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Diretrizes fundamentais para um estudo de avalia??o econ?mica de empreendimentos de minera??o: um estudo bibliogr?fico

Miranda J?nior, Ivan Silva
Fonte: Programa de P?s-Gradua??o em Engenharia Mineral. Departamento de Engenharia de Minas, Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto. Publicador: Programa de P?s-Gradua??o em Engenharia Mineral. Departamento de Engenharia de Minas, Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto.
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Tendo em vista um mercado de commodities minerais, globalizado e competitivo, um estudo de avalia??o econ?mica de empreendimentos de minera??o deve ser conduzido criteriosamente, garantindo aos investidores, aplica??o mais confi?vel e rent?vel para uma alternativa de investimento escolhida. Mediante t?cnicas de avalia??o econ?mica ou indicadores econ?micos ? poss?vel avaliar a rentabilidade de um investimento. Trata-se de um estudo din?mico, visto que as vari?veis de um projeto modificam-se continuamente. Diante de recursos limitados, deve-se escolher a alternativa que forne?a a melhor remunera??o para o capital aplicado, porque h? sempre um custo de oportunidade associado a cada oportunidade de investimento. Este projeto de pesquisa ? atrav?s de uma revis?o bibliogr?fica ? objetiva estabelecer as diretrizes fundamentais para um estudo de avalia??o econ?mica de empreendimentos de minera??o, relatando os elementos necess?rios para o c?lculo dos indicadores econ?micos, bem como aspectos gerais de an?lise de sensibilidade e an?lise de risco, que s?o relevantes no processo decis?rio concernente a projetos de investimento de capital. Al?m disso, apresenta uma vis?o geral das caracter?sticas singulares da ind?stria da minera??o. ____________________________________________________________________________________________________; ABSTRACT: Since there is a globalized and competitive commodities market...

M??todos para Supera????o de Dorm??ncia em Sementes de Tabaco; Methods to release dormancy in tobacco seeds

GMACH, Janice Regina
Fonte: Universidade Federal de Pelotas; Agronomia; Programa de P??s-gradua????o em Ci??ncia e Tecnologia de Sementes; UFPel; BR Publicador: Universidade Federal de Pelotas; Agronomia; Programa de P??s-gradua????o em Ci??ncia e Tecnologia de Sementes; UFPel; BR
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
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The growing modernization in agricultural production and the use of small and high cost seeds, usually with the waste of sowing and the disposal seedlings recommend the use of techniques such as pelleting of seeds. However, the use of pelleted seeds may present some problems because the pellet formed around the seed can affect their performance during the germination. The cultivation of tobacco is in itself one of the major agricultural activities in the South Region of Brazil, due to the system of production that allows the cultivation in small areas, with profit to small farmers, giving it relevant socioeconomic role, besides providing raw material for a major industrial complex. Its planting is done through seeds, whose small size hinders its handling, these seeds have difficulties in germination, showing dormancy varying levels in pelleted seeds, a fact that is not seen in raw seeds. This study aimed to verify the efficiency of the use of GA3 and KNO3 as a method of overcoming dormancy in tobacco pelleted seeds, as well as use of two methods for evaluation of tobacco pelleted seeds germination. The results show that the potassium nitrate showed higher percentage of germination in pelleted seeds in both varieties and that the methodology UC (moisture continues) is more sensitive to responses of tobacco pelleted seeds.; A crescente moderniza????o na produ????o agr??cola...

Sistema de Avalia????o de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi)

Instituto Nacional de Metrologia, Normaliza????o e Qualidade Industrial (Inmetro)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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O Inmetro desenvolveu e implementou modelo de avalia????o de desempenho individual, instrumento de gest??o capaz de promover nova cultura baseada no m??rito, exig??ncia, motiva????o e reconhecimento. Adota remunera????o vari??vel vinculada ao desempenho, com crit??rios objetivos e regras claras, elaborados a partir de amplo debate com os servidores; a avalia????o ?? realizada por comit??s com maioria dos membros externos ?? institui????o, rompendo com a pr??tica limitada da avalia????o exclusivamente pelas chefias. O ciclo ?? anual e o processo consta basicamente da pactua????o de um plano de trabalho do servidor com sua chefia ao in??cio do ciclo, vinculado ao conjunto de objetivos institucionais. A an??lise, ao final do ciclo, do relat??rio de atividades do servidor e do parecer de sua chefia ?? conduzida pelo Comit?? de Avalia????o. A participa????o dos servidores nos dois primeiros ciclos foi irrestrita, com excelente receptividade, independente dos resultados; N??mero de p??ginas: 08 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 14?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Oscar Acselrad, Diretor de Planejamento e Desenvolvimento. A????es premiadas no 14?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal ??? 2009; ??reas tem??ticas: Gest??o e desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento de pessoas; Gerenciamento de pessoas e capacita????o; Gest??o e desenvolvimento de pessoas; Fomento ao controle social; Publicidade legal

Avalia????o de desempenho: como avaliar os servidores de forma justa?

R??go, T??bata Galas
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Estudo de Caso
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Na Ag??ncia Nacional de Melhorias, ??rg??o p??blico federal, os servidores t??cnico-administrativos recebem a Gratifica????o de Compensa????o do Vencimento (GCV), a qual ?? paga conforme o desempenho dos servidores, aferido anualmente. Entretanto, o processo de avalia????o de desempenho ocorre de forma injusta e com muitas disfun????es. O desempenho dos servidores n??o ?? efetivamente avaliado, como no caso da equipe do Cl??udio, que possui um servidor com desempenho aqu??m dos demais servidores, mas que recebe a mesma pontua????o; N??mero de p??ginas: 4 p.; Gest??o de Pessoas; A nota pedag??gica deste estudo de caso ?? de acesso restrito e exclusivo a professores e coordenadores de ensino cujos cadastros tenham sido autorizados pela coordena????o da Casoteca de Gest??o P??blica. Se voc?? ?? professor ou coordenador de ensino e deseja ter acesso ?? ??ntegra das notas pedag??gicas que alguns estudos de caso possuem, solicite sua autoriza????o de uso pleno no site da Casoteca de Gest??o P??blica, na op????o ???Cadastre-se??? (http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_user&view=register&Itemid=14).

A????es premiadas no 6?? Concurso de Inova????es na Gest??o P??blica Federal

Coutinho, Gustavo Amorim (Organizador)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Livro
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Projetos premiados no 6?? Concurso de Inova????es na Gest??o P??blica Federal - Pr??mio Helio Beltr??o. Representam contribui????es para a melhoria da gest??o p??blica nas seguintes ??reas: planejamento e gest??o estrat??gica, articula????o de parcerias, atendimento ao usu??rio, gerenciamento de informa????es, gest??o financeira e or??ament??ria, gest??o de pessoas e capacita????o, gest??o de servi??os gerais, gest??o de suprimentos e simplifica????o e agiliza????o de procedimentos; N??mero de p??ginas: 239 p.; Inova????o; ISBN 85-256-0044-x; Apresenta????o; Biografia de Helio Beltr??o 17; A????es premiadas em 2001: Planejamento e gest??o estrat??gica 21; Destaque da Gest??o Empreendedora Otimiza????o do uso de recursos para aumento da oferta de cirurgias card??acas 23; O Laborat??rio Central (LACEN), uma nova gest??o estruturada em processos 35; Produtividade e sa??de financeira: a import??ncia da venda de servi??os pela Base Naval de Natal para clientes extra-Marinha 476; Programa de gest??o descentralizada nas ger??ncias executivas do INSS 55; Reestrutura????o do INCRA 63; Articula????o de parcerias 77; Carteiro amigo: o carteiro levando informa????es para o cidad??o 79; Parcerias para a melhoria do transporte de trabalhadores rurais 85; Atendimento ao usu??rio: apoio ao atendimento 95; Vigil??ncia ?? sa??de da crian??a e do adolescente ??? Projeto ???De volta pra casa??? 97; Gerenciamento de informa????es 105; Balan??o social dos munic??pios: intera????o com a sociedade para incentivar o desenvolvimento regional 107; Sistema de Informa????es sobre Or??amentos P??blicos em Sa??de (SIOPS) 115; Sistema de acompanhamento do estoque de benef??cios 125; Gest??o financeira e or??ament??ria 135; Sistema de gest??o de suprimento de fundos 137; Sistem??tica de avalia????o e prioriza????o de investimentos em equipamentos 149; Gest??o de pessoas e capacita????o 159; Aloca????o de pessoal com base em compet??ncia 161; Avalia????o de postos de trabalho e remunera????o por compet??ncias: as fun????es comissionadas t??cnicas 173; Sistema de treinamento por cotas 183; Gest??o de servi??os gerais 189; Cria????o e revitaliza????o dos espa??os de conviv??ncia do Campus Universit??rio da UFPA 191; Gest??o de suprimentos 205; ComprasNet: o site da transpar??ncia das compras governamentais 207; Simplifica????o e agiliza????o de procedimentos 217; Equipes de auditoria por especialidades m??dicas 219; Padroniza????o e controle de desempenho em processos de fiscaliza????o 229

Gest??o de Pessoas: bases te??ricas e experi??ncias no setor p??blico

Cam??es, Marizaura Reis de Souza (Organizadora); Pantoja, Maria J??lia (Organizadora); Bergue, Sandro Trescastro (Organizador)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Livro
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Embora haja extensa literatura dedicada ?? gest??o de pessoas nas empresas, poucas obras tomam como foco as especificidades desse tema na administra????o p??blica. Sistematizando reflex??es realizadas no decorrer da primeira edi????o do curso de Especializa????o em Gest??o de Pessoas no Servi??o P??blico, esta obra valoriza a articula????o entre o conhecimento acad??mico, trazido por professores de renomadas universidades brasileiras, e a experi??ncia dos servidores p??blicos, participantes do curso. Ao disseminar os aprendizados gerados, a publica????o busca ampliar o debate sobre os temas em refer??ncia e subsidiar o interc??mbio e a produ????o de conhecimentos inerentes ?? tem??tica no servi??o p??blico, considerando sua centralidade para a sustentabilidade dos programas de governo. Nos textos publicados, professores e alunos tratam de temas, conceitos e experi??ncias que hoje s??o desafios na gest??o de pessoas no setor p??blico. N??o h?? pretens??o de fazer abordagens conclusivas e, sim, trazer indaga????es; N??mero de p??ginas: 346 p.; Gest??o de Pessoas; ISBN 978-85-256-0069-1; Sum??rio: Apresenta????o 7 Helena Kerr do Amaral Cap??tulo I Gest??o Estrat??gica de Pessoas: bases para a concep????o do Curso de Especializa????o em Gest??o de Pessoas no Servi??o P??blico 9 Rosane Schikmann Cap??tulo II Especializa????o em Gest??o de Pessoas no Servi??o P??blico: uma perspectiva da viv??ncia docente no contexto curso 29 Sandro Trescastro Bergue Cap??tulo III Aprendizagem e o Desenvolvimento de Compet??ncias 49 Claudia Simone Antonello e Maria J??lia Pantoja Estudo I ??? Suporte ?? Transfer??ncia de Treinamento: Estudo de caso na Administra????o P??blica 103 Marizaura Reis de Souza Cam??es Estudo II ??? Atua????o da Escola da Previd??ncia Social: Fatores intervenientes e a????es para a sua institucionaliza????o na Previd??ncia Social 121 Rosangela Ferreira Mendes Salgado Cap??tulo IV Gest??o de Desempenho Profissional: conhecimento acumulado...

Avalia????o de postos de trabalho e remunera????o por compet??ncias: as fun????es comissionadas t??cnicas

Brasil. Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o (MP). Secretaria de Gest??o
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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A cria????o das Fun????es Comissionadas T??cnicas (art. 53 da MP n.?? 2.048/2000) procura resolver problemas como a premia????o do desempenho t??cnico e a reten????o do servidor capacitado, para os quais n??o existem instrumentos adequados ?? disposi????o dos dirigentes. A concess??o da FCT deve ser precedida da avalia????o do grau de responsabilidade e complexidade t??cnica dos postos de trabalho. O seu provimento observaria o atendimento dos requisitos estipulados por essa avalia????o. O Ibama, o Incra, a ANVS, a SPU/MP, a ANP e o Denasus/MS atualmente contam com FCTs: os seus servidores j?? podem ter o seu desempenho devidamente reconhecido; N??mero de p??ginas: 4 p.; Inova????o; Iniciativa premiada no 6?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Rubens Sakay; A????es premiadas no 6?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal - Pr??mio H??lio Beltr??o - 2001; ??reas tem??ticas: gest??o de pessoas e capacita????o: gest??o e desenvolvimento de pessoas

Relat??rio de gest??o 2003

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relat??rio Gerencial
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Apresenta a necessidade de vincular a capacita????o de servidores p??blicos aos objetivos estrat??gicos do governo e das institui????es, bem como formar quadros para carreiras do servi??o p??blico, a ENAP estabeleceu como diretrizes ser escola com padr??o de qualidade, espa??o de reflex??o e debate e centro de refer??ncia em gest??o das pol??ticas p??blicas.Desta forma, s??o apresentadas as atividades realizadas pela ENAP no ano de 2003, observando a Norma de Execu????o no 002/DG/SFC/CGU-PR, de 23 de dezembro de 2003; N??mero de p??ginas: 95 p.; Gest??o Or??ament??ria. Finan??as P??blicas; Sum??rio: Apresenta????o Introdu????o 1. Gest??o operacional/final??stica 1.1 Compet??ncias legais e regimentais ??? Miss??o institucional 1.2 P??blico-alvo dos processos gerenciais 1.3 Vincula????es com o Plano Plurianual ??? Vincula????o program??tica 1.4 Indicadores relevantes 1.5 Demonstrativos do comportamento das metas anuais 1.5.1 Capacita????o continuada de servidores p??blicos 1.5.2 Desenvolvimento gerencial para a administra????o p??blica 1.5.3 Forma????o para carreiras do Servi??o P??blico Federal 1.5.4 Cursos de especializa????o e p??s-gradua????o lato sensu para servidores 1.5.5 Interc??mbio com institui????es de excel??ncia em gest??o p??blica 1.5.6 Promo????o de eventos sobre administra????o p??blica...

Servidores p??blicos federais: despesas e remunera????o - 2014

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Folders/Cartilhas
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A s??rie tem o objetivo de divulgar dados sistematizados sobre o servi??o p??blico federal. Dessa forma, os estudos contribuem para a consolida????o do direito constitucional de acesso ?? informa????o e para a produ????o de conhecimento sobre gest??o p??blica. O folder apresenta diversas informa????es de interesse p??blico sobre os gastos relativos ?? manuten????o da estrutura funcional do Governo Federal. Cont??m 17 infogr??ficos que incluem dados sobre a configura????o das remunera????es dos servidores, a evolu????o da receita e despesa com servidores ativos, aposentados e pensionistas e a distribui????o das despesas por unidades federadas, entre outras informa????es; N??mero de p??ginas: 19 p.; Gest??o de Pessoas; Gest??o P??blica; Os dados apresentados neste folder t??m como fontes o Boletim Estat??stico de Pessoal, edi????es de setembro de 2000 a 2013, editado pelo Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o; o Relat??rio sobre as Contas do Governo da Rep??blica (Exerc??cios de 2007 e 2012), editado pelo Tribunal de Contas da Uni??o; os anexos do Resultado do Tesouro Nacional de 2013, editados pela Secretaria do Tesouro Nacional; o Portal da Transpar??ncia, da Controladoria-Geral da Uni??o; e o Sistema de Contas Nacionais...

A evolu????o do perfil da for??a de trabalho e das remunera????es nos setores p??blico e privado ao longo da d??cada de 1990; La evoluci??n del perfil de la fuerza de trabajo y de la remuneraci??n en los sectores p??blicos y privados a lo largo de la d??cada de 1990; The evolution of workforce profile and remuneration in public and private sectors along the 1990s

Marconi, Nelson
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP)
Tipo: Artigo de Revista Científica
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Este artigo buscar?? tra??ar um panorama da evolu????o do perfil da for??a de trabalho e dos sal??rios praticados no setor p??blico ao longo da d??cada de 1990, buscando compar??-la com o comportamento observado no setor privado, e sugerir medidas para a melhoria do sistema salarial. Na primeira se????o, ser?? apresentada uma compara????o entre os perfis da for??a de trabalho nos dois setores, enquanto na segunda ser?? analisada a evolu????o das remunera????es e desenvolvido um modelo geral de determina????o dos sal??rios, que possibilitar?? a an??lise dos diferenciais de remunera????o entre os trabalhadores com caracter??sticas pessoais semelhantes nos dois setores. A terceira se????o se ocupar?? da discuss??o em torno das distor????es que ainda persistem no sistema salarial no setor p??blico federal, apesar do processo de aprimoramento pelo qual passou nos ??ltimos anos, e apresentar?? algumas sugest??es para suprimi-las.; Este art??culo buscar?? trazar un panorama de la evoluci??n del perfil de la fuerza de trabajo y de los salarios practicados en el sector p??blico a lo largo de la d??cada de 1990, buscando compararla con el comportamiento observado en el sector privado, y sugerir medidas para la mejor??a del sistema salarial. En la primera secci??n...

Reforma administrativa: o caso do Reino Unido; Reforma administrativa: el caso del Reino Unido; Administrative reform: the UK experience

Alves, Andrea Moraes; Macedo, Marcelo Ernandez
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP)
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.35%
O artigo apresenta uma an??lise das principais caracter??sticas da reforma administrativa empreendida no Reino Unido a partir da do primeiro governo Thatcher em 1979. Inicialmente, s??o descritos dois aspectos peculiares que, segundo os autores, explicam a intensidade das reformas administrativas a?? empreendidas: seu sistema pol??tico, no qual sobressai sobremaneira a alta capacidade decis??ria do Executivo, e as debilidades de seu sistema administrativo, alvo de cr??ticas reiteradas desde o Relat??rio do Comit?? Fulton, publicado em 1968. A partir disso, os autores descrevem tr??s fases recentes na reforma administrativa inglesa p??s-Thatcher. Nesta descri????o, s??o enfocadas as principais caracter??sticas e experi??ncias inovadoras adotadas, enfatizando, entre outros: 1) os chamados ???escrut??neos de Rayner???; 2) os sistemas de informa????es gerenciais adotados (Management Information System for Ministers e o Management Accounting System); 3) o programa Citizen???s Charter; 4) o processo de privatiza????o ingl??s; 5) a experi??ncia de contrata????o externa de servi??os (com a ado????o de instrumentos como a ???licita????o competitiva???, que permite aos pr??prios servidores p??blicos apresentarem propostas para presta????o de servi??os em competi????o com as empresas privadas...

Uma breve compara????o entre os mercados de trabalho do setor p??blico e privado; Una breve comparaci??n entre los mercados de trabajo del sector p??blico y privado; A brief comparison between the public and private sectors labor markets

Marconi, Nelson
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP)
Tipo: Artigo de Revista Científica
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56.49%
Este artigo apresenta diversas caracter??sticas dos mercados de trabalho do setor p??blico e privado, ressaltando as disparidades entre ambos e, mais especificamente, as distor????es observadas no setor p??blico, a fim de demonstrar o grau de segmenta????o entre ambos. As compara????es se d??o em torno do comportamento do emprego, do perfil dos trabalhadores e da din??mica das remunera????es. A an??lise evidencia que a crise fiscal e a rigidez da legisla????o s??o determinantes fundamentais das caracter??sticas e distor????es (e conseq??entemente da segmenta????o) observadas no setor p??blico e que a flexibiliza????o das regras atuais, assim como as reformas constitucionais em curso, constituem importante condi????o para a aproxima????o entre os dois mercados e a melhoria da gest??o de recursos humanos na administra????o p??blica.; Este art??culo presenta diversas caracter??sticas de los mercados de trabajo del sector p??blico y privado, destacando las disparidades entre ambos y, m??s espec??ficamente, las distorsiones observadas en el sector p??blico, con el objeto de demostrar el grado de segmentaci??n entre ambos. Las comparaciones se dan alrededor del comportamiento del empleo, del perfil de los trabajadores y de la din??mica de las remuneraciones. El an??lisis evidencia que la crisis fiscal y la rigidez de la legislaci??n son factores determinantes fundamentales de las caracter??sticas y distorsiones (y...

Fundamentos para uma pol??tica de carreiras no contexto da reforma gerencial; Fundamentos para una pol??tica de carreras en el contexto de la reforma gerencial; Foundations for a career policy in the context of the managerial reform

Ramos, Marcelo de Matos
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP); Revista do Servi??o P??blico (RSP)
Tipo: Artigo de Revista Científica
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Com o advento da administra????o gerencial no ??mbito do aparelho do Estado, em complementa????o ?? administra????o burocr??tica, verifica-se certa turbul??ncia na gest??o de pessoal na administra????o p??blica, decorrente da s??bita aus??ncia de fundamentos conceituais s??lidos que permitam pensar a administra????o do capital humano do Estado em um contexto de transforma????o. Este artigo procura estabelecer as bases para a recupera????o destes fundamentos, propondo tr??s crit??rios de design de carreiras: a estrutura de incentivos, os mecanismos de governan??a e a gest??o do conhecimento. Em seguida, exemplifica-se a utiliza????o destes crit??rios pela an??lise de seis temas pr??prios ?? discuss??o sobre carreiras no servi??o p??blico: remunera????o, sele????o, recrutamento e desenvolvimento, mobilidade, promo????o, carreiras para ag??ncias executivas e controle social da burocracia.; Con el aparecimiento de la administraci??n gerencial en el ??mbito del aparato del Estado, en complementaci??n a la administraci??n burocr??tica, se observa alguna turbulencia en la gesti??n del personal en la administraci??n p??blica, como consecuencia de la s??bita ausencia de fundamentos conceptuales s??lidos que permitan pensarse la administraci??n del capital humano del Estado en un contexto de transformaci??n. Este art??culo intenta establecer las bases para la recuperaci??n de esos fundamentos...

Servidores p??blicos federais: g??nero - 2014

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Folders/Cartilhas
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A s??rie Enap Estudos tem o objetivo de divulgar dados sistematizados sobre o Servi??o P??blico Federal. Dessa forma, as pesquisas contribuem para a consolida????o do direito constitucional de acesso ?? informa????o. Tamb??m colaboram com a produ????o de conhecimento sobre gest??o p??blica. A Escola Nacional de Administra????o P??blica (Enap) lan??a o quarto folder da s??rie Enap Estudos. A pesquisa possui o seguinte t??tulo: ???Servidores P??blicos Federais - G??nero???. Os dados foram extra??dos do Boletim Estat??stico de Pessoal, editado pelo Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o; do Sistema Integrado de Administra????o de Recursos Humanos (Siape); e do relat??rio ???Closing the Gender Gap???, da Organiza????o para a Coopera????o e Desenvolvimento Econ??mico (OCDE).; N??mero de p??ginas: 19 p.; Administra????o P??blica; Gest??o de Pessoas; Sociedade. G??nero. Fam??lia; O folder apresenta diversas informa????es de interesse p??blico. Ao todo, s??o 17 infogr??ficos com os temas a seguir: ??? Distribui????o de Servidores do Poder Executivo, segundo o Sexo ??? 2014 ??? Distribui????o dos Servidores do Poder Executivo, segundo o Sexo, por N??vel de Escolaridade ??? 2014 ??? Pir??mides Et??rias dos Servidores do Poder Executivo...

Resolu????o n?? 6, de 21 de junho de 2012: estabelece no ??mbito da Escola Nacional de Administra????o P??blica - ENAP, os crit??rios e procedimentos espec??ficos de avalia????o de desempenho individual e institucional e de atribui????o da Gratifica????o de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE, conforme determina o art. 7?? do Decreto n?? 7.133, de 19 de mar??o de 2010

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Ato Normativo
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A Resolu????o n?? 6, de 21 de junho de 2012 estabelece os crit??rios e procedimentos espec??ficos de avalia????o de desempenho individual e institucional e de atribui????o da Gratifica????o de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (GDPGPE).; N??mero de p??ginas: 21 p.; Escola de Governo; Gest??o de Pessoas; Resolu????o publicada no Boletim Interno da ENAP, Edi????o Extraordin??ria n?? 39.

Resolu????o n?? 05, de 7 de junho de 2011: estabelece crit??rios e procedimentos de avalia????o de desempenho individual e institucional da Gratifica????o de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo ??? GDPGPE, no ??mbito da Escola Nacional de Administra????o P??blica ??? ENAP.

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Ato Normativo
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A Resolu????o n?? 6, de 07 de junho de 2011, estabelece crit??rios e procedimentos de avalia????o de desempenho individual e institucional da Gratifica????o de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo ??? GDPGPE, no ??mbito da Escola Nacional de Administra????o P??blica ??? ENAP.; N??mero de p??ginas: 47 p.; Escola de Governo; Gest??o de Pessoas; Resolu????o publicada no Boletim Interno da ENAP, Edi????o Extraordin??ria n?? 41.

Resolu????o n?? 05, de 25 de abril de 2013: disp??e sobre as regras e procedimentos para a concess??o, parcelamento e pagamento da remunera????o de f??rias dos servidores da ENAP

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Ato Normativo
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A Resolu????o n?? 5, de 25 de abril de 2013 disp??e sobre as regras e procedimentos para a concess??o, parcelamento e pagamento da remunera????o de f??rias dos servidores da ENAP.; N??mero de p??ginas: 6 p.; Escola de Governo; Resolu????o publicada no Boletim Interno da ENAP, Edi????o Extraordin??ria n?? 19.

Introdu????o dos especialistas em pol??ticas p??blicas e gest??o governamental na administra????o p??blica brasileira: an??lise comparativa da carreira nas esferas estadual e federal

Andrade, Nahissa Harumi Seino
Fonte: Associa????o Nacional dos Especialistas em Pol??ticas P??blicas e Gest??o Governamental (ANESP) Publicador: Associa????o Nacional dos Especialistas em Pol??ticas P??blicas e Gest??o Governamental (ANESP)
Tipo: Relat??rio T??cnico
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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O presente trabalho visa apresentar um retrato da carreira de Especialista em Pol??ticas P??blicas e Gest??o Governamental (EPPGG) inseridas em dez Administra????es Estaduais e no Governo Federal, por meio da explora????o das seguintes dimens??es: gest??o da carreira, desenvolvimento funcional, pol??tica remunerat??ria, avalia????o de desempenho e capacita????o. Para tal, foram analisadas as legisla????es pertinentes e realizadas entrevistas semi-estruturadas com t??cnicos que integram a rede de gest??o de recursos humanos de cada governo abarcado. Ap??s o mapeamento, foi feita uma an??lise comparativa das carreiras segundo cada dimens??o considerada, por meio da qual foi poss??vel identificar, dentre outras constata????es, a influ??ncia do v??nculo remunerat??rio resultante da descentraliza????o sobre a garantia da atua????o horizontal; a import??ncia da avalia????o de desempenho para a gest??o da carreira; a influ??ncia da remunera????o sobre a taxa de evas??o; a distor????o salarial das carreiras estaduais em rela????o ?? federal; e a tend??ncia de institucionaliza????o da gest??o da carreira de EPPGG.; Administra????o P??blica; Gest??o de Pessoas; Texto publicado no DVD: EPPGG 25 anos a servi??o da cidadania - 30 textos fundamentais sobre a Carreira EPPGG.; Trabalho apresentado no IV Congresso Consad de Gest??o P??blica...

O contrato de corretagem na compra de im??veis novos, transmiss??o da comiss??o ao consumidor e tutela jurisdicional: an??lise no ??mbito dos juizados especiais do Distrito Federal

Souza, Igor Henrique Santos de
Fonte: Centro Universitário de Brasília Publicador: Centro Universitário de Brasília
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
PT_BR
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O presente trabalho objetiva analisar as quest??es tangentes ao contrato de corretagem, modalidade contratual preceituada pelo C??digo Civil de 2002, quando realizada a venda de um im??vel novo (ou na planta), atrav??s de um corretor de im??veis nomeado pelo construtor. No ??mbito do Distrito Federal, o Poder Judici??rio tem se deparado com uma infind??vel quantia de demandas an??logas que versam especificamente sobre a restitui????o (em car??ter simples ou em dobro) da taxa de corretagem, paga pelo adquirente de unidade imobili??ria em raz??o da atua????o de um corretor de im??veis no neg??cio. H??, pois, um impasse jur??dico no tocante ao dever de restitui????o, ao consumidor, da remunera????o do profissional da corretagem imobili??ria. Em que pese o C??digo Civil prever expressamente a possibilidade de transfer??ncia da remunera????o do profissional da corretagem a quaisquer das partes, os fornecedores tem o feito indiscriminadamente, repassando ao consumidor uma taxa por um servi??o n??o prestado e n??o contratado. Assim, pretende-se, utilizando a pesquisa bibliogr??fica, a an??lise da lei e da jurisprud??ncia, explorar os aspectos da corretagem, com enfoque nos elementos da rela????o consumerista, bem como nos desdobramentos judiciais advindos da conduta dos fornecedores...

Pol??ticas de reten????o de talentos nas empresas A e B

Ferraz, Clarissa Machado
Fonte: Centro Universitário de Brasília Publicador: Centro Universitário de Brasília
Tipo: Artigo de Revista Científica
PT_BR
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O colaborador com habilidades espec??ficas e talento, tamb??m conhecido como capital humano das empresas nesse mundo globalizado ?? considerado como um ativo intang??vel e ?? imprescind??vel para as organiza????es se manterem competitivas. Com a nova abordagem da gest??o estrat??gica de pessoas, o grande desafio dos gestores ?? a reten????o desses talentos, com instrumentos e pol??ticas voltados ?? sua fideliza????o e tamb??m ?? realiza????o dos objetivos pessoais dos colaboradores alinhados aos objetivos empresarias. O presente trabalho tem como objetivo identificar ferramentas utilizadas como no processo de reten????o de talentos das empresas denominadas A e B, localizadas no Plano Piloto, Bras??lia - DF. Os objetivos espec??ficos foram desenvolvidos: conceitos de talento, discuss??o acerca das abordagens dos mesmos, modelos de remunera????o e em seguida identificou-se as a????es praticadas de reten????o de talentos nas empresas A e B. A fundamenta????o te??rica aborda v??rios aspectos como: a confian??a, o treinamento, a remunera????o; os benef??cios; o plano de carreira ou o plano de cargos e sal??rios; o recrutamento e a qualidade de vida no trabalho. Quanto aos procedimentos metodol??gicos, a pesquisa de abordagem qualitativa pode ser definida como descritiva e bibliogr??fica. Foi utilizado um question??rio com doze quest??es abertas aplicadas aos gestores de unidades da empresa A e B. A pesquisa revelou tamb??m que as empresas A e B n??o possuem uma pol??tica de reten????o de talentos institucionalizada...