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On the practical use of weld improvement methods

Nussbaumer, A.; Imhof, D.
Fonte: John Wiley & Sons Publicador: John Wiley & Sons
Tipo: Artigo de Revista Científica
ENG
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36.26%
Many laboratory studies have shown the beneficial effects of weld improvement methods on the fatigue strength of welded details. However, no structural codes systematically include weld improvement methods in detail classification. The purpose of this paper is to discuss the possibilities of using these methods in practice on either new or existing structures. This paper provides the reader with practical rules for designing and computing the fatigue strength of improved welded joints. A computation method based on the concept of effective stress range is introduced to model the effects of peening improvement methods on fatigue strength. For the most popular improvement methods, the fatigue strength of improved details can be deduced from the extensive existing database of full-scale test results. However, for non-classified details, or when fabrication and improvement processes require validation, testing of the improved details is the only method available to guarantee the fatigue strength of a particular detail. In this paper a recent application of validation through testing in the case of longitudinal attachments is described.; http://dx.doi.org/10.1002/pse.49

Instituições públicas de ensino superior: estudo de casos de aperfeiçoamento de processos administrativos.; Public institutions of undergraduate education: administrative processes improvement case studies.

Biazzi, Monica Rottmann de
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 18/04/2007 PT
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36.31%
Ao longo das últimas duas décadas, o setor público viu-se sob maior pressão para melhorar seu desempenho e demonstrar maior transparência e avaliação de resultados. Historicamente, o setor público brasileiro apresenta uma estrutura departamental e burocrática, o que dificulta a coordenação das atividades e diminui a eficiência e a eficácia de seus serviços. Diante desta realidade, algumas instituições públicas do setor brasileiro vêm buscando melhorias em sua forma de operar. A abordagem por processo fornece uma alternativa para a estrutura estática e fragmentada da organização, proporcionando uma visão sistêmica, com foco no cliente ou cidadão. Neste contexto, o objeto de estudo deste trabalho foram as instituições públicas de ensino superior (IPES) brasileiras, com foco no aperfeiçoamento de seus processos administrativos. Os objetivos alcançados com o trabalho foram os seguintes: estudo das características administrativas de instituições públicas de ensino superior brasileiras, sua forma de operar e sua cultura organizacional; pesquisa sobre metodologias de aperfeiçoamento de processos, desenvolvidas tanto no setor privado como no setor público; realização de estudo de múltiplos casos de aperfeiçoamento de processos administrativos em IPES; identificação de padrões e diferenças entre os casos estudados...

Os programas de melhoria contínua como processos de aprendizagem organizacional: o caso de uma indústria de produtos alimentícios; Continuous improvement programs as processes for organizational learning: a case study of a company

Silva, Natacha Bertoia da
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 10/12/2003 PT
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36.26%
Este estudo visou estabelecer as relações entre as práticas de qualidade e o processo de aprendizagem organizacional. Os programas de melhoria contínua, adotados intensamente pelas organizações brasileiras nas ultimas décadas, constituíram a sua principal referência empírica. Resgatando a literatura sobre estes programas observa-se que teóricos importantes consideram o processo de aprendizagem organizacional um estágio superior da sua internalização pelas empresas. Para investigar esta possibilidade, foi elaborado, a partir dos autores clássicos sobre aprendizagem organizacional, um conjunto de indicadores definidores deste estágio: aprendizagem em grupo, construção da memória organizacional, domínio pessoal, espiral do conhecimento, transformação dos modelos mentais e questionamento dos seus pressupostos e agentes da ação organizacional. Por meio da triangulação, uma metodologia múltipla, estes indicadores foram aplicados em duas fábricas da Nestlé, localizadas no interior de São Paulo, que implantaram o programas de melhoria contínua. Como resultado constatou-se que o programa provocou mudanças positivas sensíveis no perfil gerencial e no padrão de comprometimento dos funcionários com seu trabalho e com as empresas. Entretanto...

Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos de uma empresa de produção de bens de consumo duráveis visando à implementação de um modelo de referência; Product development process improvement in a manufacturing company aiming a phase-gate reference model implementation

Zanatta, André
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 17/09/2010 PT
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36.31%
A literatura acadêmica é rica em apresentar a importância do gerenciamento eficiente e eficaz do processo de desenvolvimento de produtos (PDP) para o sucesso das empresas. O PDP é visto hoje como um dos processos-chave em empresas que desenvolvem seus produtos e que almejam manter e/ou aumentar sua participação no mercado. A adoção de um modelo de referência estruturado tem se mostrado uma boa prática nesta área, disciplinando, padronizando, controlando e organizando todas as fases do processo de desenvolvimento de produtos, o que proporciona um melhor aproveitamento de recursos, menor tempo de desenvolvimento e satisfação do cliente. Entretanto, muitas empresas não obtêm os resultados esperados durante e/ou após a implementação do modelo de referência, uma vez que nem todas estão preparadas técnica e culturalmente para adotar um processo estruturado. Baseado nesse contexto, o objetivo principal deste trabalho é melhorar o PDP de uma empresa de produção de bens de consumo duráveis, visando à implementação de um modelo de referência (processo de desenvolvimento de produtos estruturado). A hipótese proposta é que a definição e implementação de ações de melhoria antes e paralelamente à introdução do modelo de referência na empresa contribuem para o sucesso de sua implementação. Adotou-se a metodologia da pesquisa-ação...

Melhoria de processos em empresas do setor de varejo no Brasil: estudo de casos.; Process improvement in Brazilian retailer companies: case study.

Martinho, Gabriel Bassetti
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 17/08/2011 PT
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36.37%
O mercado de varejo é reconhecidamente competitivo e dinâmico, exigindo excelência na operação para se obterem bons resultados. É necessário às empresas varejistas adaptar a gestão do negócio à realidade vivenciada, aperfeiçoando o desempenho de processos, com a finalidade de torná-los mais eficazes, eficientes e integrados. O campo acadêmico, por sua vez, vem apresentando número crescente de artigos publicados, relacionados à pesquisa empírica de gestão por processos, como melhoria contínua ou por ruptura, o que revela aumento no interesse pelo tema. Na literatura, há exemplos de melhoria de processos em diferentes setores econômicos como indústria, serviços, educação, saúde, finanças e governo. No entanto, poucos relatos do gênero existem aplicados a empresas de varejo, no Brasil, usando-se abordagem de processos. Nesse sentido, este trabalho procura contribuir para o desenvolvimento da teoria, podendo servir de base para futuras pesquisas em à melhoria de processos no varejo. A presente pesquisa estuda grandes empresas varejistas brasileiras que possuem área dedicada à melhoria de seus processos, e conseguiu identificar como aquelas organizações definem processos, efetuam seu mapeamento e selecionam aqueles destinados ao aprimoramento. Ademais...

Proposta de melhoria para o processo DMAIC com integração do AHP: uma aplicação na operação de distribuição física de bebidas; Improvement proposal to the DMAIC process with integration of the AHP: an application in the beverage physical distribution operation

Farago, Randal
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 24/04/2015 PT
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36.3%
A competitividade de uma organização e, consequentemente, sua prosperidade perante concorridos mercados, depende muito da capacidade de inovação e aprimoramento de seus produtos/serviços e processos. A procura por melhores padrões de manufatura e serviços prestados aos clientes, além das aplicações de novas técnicas gerenciais, de melhoria contínua, de otimização e de tomada de decisão, têm atraído a atenção das organizações. O esforço criativo humano deve propor abordagens de caráter competitivo, combinando ferramentas e técnicas, conhecidas ou não, a fim de melhorarem seus desempenhos. Assim, o objetivo desta tese foi propor uma estrutura analítica integrando de forma sequencial o processo de melhoria contínua DMAIC e o método de análise multicriterial para tomada de decisão Analytic Hierarchy Process (AHP), com vistas às aplicações em operações de distribuição física de bebidas. Em um primeiro momento, por meio de uma pesquisa bibliográfica, foi proposta uma estrutura geral, denominada Estrutura Analítica DMAIC/AHP, envolvendo as teorias supracitadas. Além disso, com o auxílio de um estudo de caso, foi proposta uma estrutura detalhada para a tentativa de melhoria da operação de distribuição física de bebidas em uma empresa na cidade de Ribeirão Preto. O foco esteve também na oportunidade de se obter maior conhecimento do processo em estudo e melhorar o embasamento para a tomada de decisão. A aplicação da estrutura analítica foi dividida em três fases: fase 1 - definições para o projeto de melhoria; fase 2 - condução do processo de melhoria em si; e fase 3 (denominada metafase) - responsável por monitorar/acompanhar as atividades do projeto. A aplicação em um caso real permitiu a proposta de atividades e ferramentas para entendimento e aperfeiçoamento do processo; além de alternativas de decisão frente aos problemas encontrados; deu embasamento para a tomada de decisão no momento de se implementarem as melhorias e apresentou instrumentos para manutenção e controle das alterações propostas no projeto. Um ganho evidente com a junção das teorias foi que houve um auxílio mútuo entre elas. Dessa forma...

ISO 9001:2000 : catalizadora de ações de melhorias : estudo de caso em empresa de abrasivos; ISO 9001:2000: improvement actions catalyst - case study on abrasivos company

Mauricio Amstalden Santa Rosa
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 07/11/2005 PT
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36.3%
O objetivo deste trabalho é avaliar a ISO 9001:2000 como catalisadora de programas de melhoria. Mantendo o detalhamento sobre a gestão do processo da versão 94, a versão 2000 enfatiza o conceito de melhoria contínua, propondo um novo desafio aos que buscam implementá-la. Para tal, algumas adequações se fazem necessárias a fim de contemplar os quesitos da nova versão, e os programas de melhoria iniciados na unidade alvo têm este intuito, sendo os resultados destes refletidos diretamente sobre os indicadores utilizados. Este reflexo poderá ser avaliado ao se comparar os dados históricos relativos aos indicadores de processo (rejeição, desperdício, confiabilidade de entrega, produtividade e projetos de melhoria) e de satisfação de clientes (reclamações de qualidade relativas à produção e satisfação de clientes internos) adotados para a versão 94 e os números obtidos após o início das ações de transformação, executadas visando à adequação à nova versão. Especificamente a respeito das normas, será feita uma revisão de literatura, abrangendo a comparação entre as duas versões, ressaltando o que a mais recente ? centrada na melhoria contínua ? traz de diferencial em relação à versão anterior. Também se fará uma explanação sobre o conceito de melhoria contínua ? foco da versão 2000 ? nas visões da norma e de teóricos da qualidade...

Implementation of a logistics process improvement system : a case study

Rodrigues, Eduardo J.; Alexandrino, Paula A.; Carvalho, Maria Sameiro
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em /07/2013 ENG
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36.28%
The global market and the actual financial conjuncture have increased the fierce competition between organizations, either to financially survive or to gain competitive advantage. Bosch Car Multimedia Portugal S.A. identified improvement possibilities in its back office processes of the Logistics Department and that was the motto to undertake a business process improvement project. Whilst some organizations might have agreed in buying state of the art technology in order to increase its performance, Bosch Car Multimedia Portugal S.A. opted to make a more efficient use of its resources in a continuous improvement effort. Point CIP (Continuous Improvement Process) methodology is a continuous improvement philosophy created by Bosch Group which is commonly used in productive areas’ processes. The plant located in Braga, Portugal, pioneered the idea of implementing this philosophy in the back office areas and used a sample of five different processes from the Logistics Department. The results were motivating because Point CIP was able to structure a continuous improvement environment which led to a better and more efficient performance of the business processes.; FEDER Funds by Programa Operacional Fatores de Competitividade – COMPETE and by National Funds by FCT – Fundação para a Ciência e Tecnologia...

Business processes improvement on maintenance management: A case study

Abreu, João; Martins, Paula Ventura; Fernandes, Silvia Brito; Zacarias, Marielba
Fonte: Elsevier Publicador: Elsevier
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em //2013 ENG
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36.26%
The adoption of business process improvement strategies is currently a concern of most organizations. The use of approaches to quality and service improvement and the quest for the benefits of this improvement on resource optimization enables organizations to achieve business objectives. Maintenance management also plays a significant role in achieving the goal of improving overall efficiency in the services of an organization, helping to maintain continuity and avoiding costly downtime. However, there have been few studies about business improvement in maintenance management. This paper presents a case study about maintenance management to realize business process improvement in an airport.

Methods for evaluation of small scale quality improvement projects

Harvey, G; Wensing, M
Fonte: BMJ Group Publicador: BMJ Group
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em /06/2003 EN
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36.26%


 Evaluation is an integral component of quality improvement and there is much to be learned from the evaluation of small scale quality improvement initiatives at a local level. This type of evaluation is useful for a number of different reasons including monitoring the impact of local projects, identifying and dealing with issues as they arise within a project, comparing local projects to draw lessons, and collecting more detailed information as part of a bigger evaluation project. Focused audits and developmental studies can be used for evaluation within projects, while methods such as multiple case studies and process evaluations can be used to draw generalised lessons from local experiences and to provide examples of successful projects. Evaluations of small scale quality improvement projects help those involved in improvement initiatives to optimise their choice of interventions and use of resources. Important information to add to the knowledge base of quality improvement in health care can be derived by undertaking formal evaluation of local projects, particularly in relation to building theory around the processes of implementation and increasing understanding of the complex change processes involved.

The Surviving Sepsis Campaign: results of an international guideline-based performance improvement program targeting severe sepsis

Levy, Mitchell M.; Dellinger, R. Phillip; Townsend, Sean R.; Linde-Zwirble, Walter T.; Bion, Julian; Schorr, Christa; Artigas, Antonio; Ramsay, Graham; Beale, Richard; Parker, Margaret M.; Gerlach, Herwig; Reinhart, Konrad; Silva, Eliezer; Harvey, Maurene
Fonte: Springer-Verlag Publicador: Springer-Verlag
Tipo: Artigo de Revista Científica
EN_US
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36.28%
Objective: The Surviving Sepsis Campaign (SSC or “the Campaign”) developed guidelines for management of severe sepsis and septic shock. A performance improvement initiative targeted changing clinical behavior (process improvement) via bundles based on key SSC guideline recommendations on process improvement and patient outcomes. Design and setting: A multifaceted intervention to facilitate compliance with selected guideline recommendations in the ICU, ED, and wards of individual hospitals and regional hospital networks was implemented voluntarily in the US, Europe, and South America. Elements of the guidelines were “bundled” into two sets of targets to be completed within 6 h and within 24 h. An analysis was conducted on data submitted from January 2005 through March 2008. Main results: Data from 15,022 subjects at 165 sites were analyzed to determine the compliance with bundle targets and association with hospital mortality. Compliance with the entire resuscitation bundle increased linearly from 10.9% in the first site quarter to 31.3% by the end of 2 years (P < 0.0001). Compliance with the entire management bundle started at 18.4% in the first quarter and increased to 36.1% by the end of 2 years (P = 0.008). Compliance with all bundle elements increased significantly...

Systematic Quality Improvement in Medicine: Everyone Can Do It

Zeidel, Mark L.
Fonte: Rambam Health Care Campus Publicador: Rambam Health Care Campus
Tipo: Artigo de Revista Científica
EN_US
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36.33%
In this brief review, written from the perspective of a physician-leader who has fostered the development of comprehensive quality improvement efforts at two academic medical centers, I review the need for improvement, some conceptual barriers that must be overcome, the goals of a comprehensive quality improvement (QI) effort, some of the results we have obtained, and some observations on how to develop a culture of continuous improvement in an academic medical center. The mandate for quality improvement is clear; current healthcare is wasteful and error-prone, leading to excessive morbidity and mortality and unsustainably high costs. Successful quality improvement requires the abandonment of two paradigms: the craft model of medical practice and the notion that many forms of harm to patients are not preventable. I will describe how dramatic improvement has been achieved in reducing, by up to 10-fold, rates of central line infections, ventilator-associated pneumonias, peritonitis in peritoneal dialysis patients, and mortality due to cardiac arrest in hospital. I will describe as well how these methods can improve access to out-patient clinics dramatically and enhance the reliability and safety of hand-offs between covering physicians. To develop and maintain systematic quality improvement in all phases of medical care we must articulate a culture in which: everyone working at the medical center makes improvements every day; front-line staff...

A methodology for software process improvement roadmaps for regulated domains – example with IEC 62366

Flood, Derek; Mc Caffery, Fergal; Casey, Valentine; Regan, Gilbert
Fonte: Springer Publicador: Springer
Tipo: info:eu-repo/semantics/conferenceObject; all_ul_research; ul_published_reviewed
ENG
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36.26%
peer-reviewed; Software process improvement initiatives offer many benefits in terms of productivity, cost savings and quality. As part of these initiatives or-ganisations undergo an assessment and then embark on a software process im-provement program to improve their existing processes to meet a desired target. These programs can be improved by the use of process improvement roadmaps that are tailored to the organisation and are usually non-transferrable. Within regulated domains, such as the medical device industry, adherence to interna-tional standards must be achieved before products can be placed on the market. This work proposes the use of software process improvement roadmaps to assist organisations achieve compliance with medical device standards. These pro-posed roadmaps will be generic in nature to meet the requirements of the stand-ard, but will be subsequently tailored to meet the specific requirements of an individual organisation. In this paper we introduce the concept of the software process improvement roadmaps for the implementation of standards and detail a methodology for developing these roadmaps.

Lessons to be learnt: evaluating aspects of patient safety culture and quality improvement within an intensive care unit.

Panozzo, Stacey J.
Fonte: Universidade de Adelaide Publicador: Universidade de Adelaide
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2007
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36.26%
Patient safety is of particular importance within intensive care units (ICUs), where critically ill, vulnerable patients receive complex multidisciplinary care. Prior research has indicated that improving patient safety and reducing errors within healthcare requires a focus on systems and organisational culture issues. This thesis was concerned with three studies. One focused on assessing the patient safety culture and two on quality improvement initiatives within an intensive care unit (ICU) of a large teaching hospital. The first study involved a survey of ICU consultant, registrar and nursing staff regarding aspects of safety culture. This was conducted using an existing Hospital Survey on Patient Safety Culture. Of the twelve patient safety culture composites assessed, eight had scores lower than 50%, highlighting these as areas for improvement. Overall, while the survey results revealed that teamwork within the ICU was considered a strength, event reporting and patient care handovers and transitions were both considered areas with potential for improvement. The second study focused on the evaluation of a change initiative designed to improve the handover of patient clinical information in the ICU. This study involved a survey and interviews with consultant...

Analysing organisational context: case studies on the contribution of absorptive capacity theory to understanding inter-organisational variation in performance improvement

Harvey, G.; Jas, P.; Walshe, K.
Fonte: BMJ Publishing Group Publicador: BMJ Publishing Group
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em //2015 EN
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36.31%
BACKGROUND: Organisational context is frequently cited as an important consideration when implementing and evaluating quality improvement interventions in healthcare, but limited guidance is available on which aspects of context are most influential or modifiable. This paper examines how internal and external contextual factors mediate organisational-level performance improvement through applying the knowledge-based theory of absorptive capacity (AC). METHODS: Three healthcare case studies are presented. Each case is a UK National Health Service organisation that had been identified as having performance problems. Qualitative data were collected through semi-structured interviews with general and clinical managers within the organisation and members of external teams supporting or overseeing performance improvement (n=22). Interview data were analysed using an existing AC framework from the literature. RESULTS: The organisation with the highest AC showed the quickest and most comprehensive performance improvement. Internal characteristics including strategic priorities, processes for managing information, communication and orientation to learning and development impacted on the organisation's ability to engage successfully with external stakeholders and make use of available knowledge. This enabled the organisation to thrive despite the challenging external environment. Lower levels of AC appeared to delay or limit the improvement trajectory. CONCLUSIONS: Developing a more detailed and nuanced understanding of how context influences improvement is an important step towards achieving more effective and sustainable quality improvement programmes in healthcare. AC...

Drive Out Fear (Unless You Can Drive It In):The role of agency and job security in process improvement

Repenning, Nelson
Fonte: MIT - Massachusetts Institute of Technology Publicador: MIT - Massachusetts Institute of Technology
Tipo: Trabalho em Andamento Formato: 86084 bytes; application/pdf
EN_US
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36.26%
Understanding the wide range of outcomes achieved by firms trying to implement TQM and similar process improvement initiatives presents a challenge to management science and organization theory: a few firms reap sustained benefits from their programs, but most efforts fail and are abandoned. A defining feature of such techniques is the reliance on the front-line workforce to do the work of improvement, thus creating the possibility of agency problems; different incentives facing managers and workers. Specifically, successfully improving productivity can lead to lay-offs. The literature provides two opposing theories of how agency interacts with the ability of quality-oriented improvement techniques to dramaticlly increase productivity. The 'Drive Out Fear' school argues that firms must commit to job security, while the 'Drive In Fear' school emphasizes the positive role that insecurity plays in motivating change. In this study a contract theoretic model is developed to analyze the role of agency in process improvement. The main insight of the study is that there are two types of job security, internal and external, that have opposite impacts on the firm's abilty to implement improvement initiatives. The distinction is useful in explaining the results of different case studies and can reconcile the two change theories.; National Science Foundation...

Value for money of changing healthcare services? Economic evaluation of quality improvement

Severens, J
Fonte: BMJ Group Publicador: BMJ Group
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em /10/2003 EN
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36.28%


 There are many instances of perceived or real inefficiencies in health service delivery. Both healthcare providers and policy makers need to know the impact and cost of applying strategies to change the behaviour of individuals or organisations. Quality improvement or implementation research is concerned with evaluating the methods of behavioural change. Addressing inefficiencies in healthcare services raises a series of issues, beginning with how inefficiency itself should be defined. The basic concepts of cost analysis and economic evaluations are explained and a model for working through the economic issues of quality improvement is discussed. This model combines the costs and benefits of corrected inefficiency with the costs and degree of behavioural change achieved by a quality improvement method in the policy maker's locality. It shows why it may not always be cost effective for policy makers to address suboptimal behaviour. Both the interpretation of quality improvement research findings and their local application need careful consideration. The limited availability of applicable quality improvement research may make it difficult to provide robust advice on the value for money of many behavioural quality improvement strategies.

Software process assessment and improvement using Multicriteria Decision Aiding - Constructivist

Ensslin,Leonardo; Scheid,Luiz Carlos Mesquita; Ensslin,Sandra Rolim; Lacerda,Rogério Tadeu de Oliveira
Fonte: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP Publicador: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/12/2012 EN
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36.26%
Software process improvement and software process assessment have received special attention since the 1980s. Some models have been created, but these models rest on a normative approach, where the decision-maker's participation in a software organization is limited to understanding which process is more relevant to each organization. The proposal of this work is to present the MCDA-C as a constructivist methodology for software process improvement and assessment. The methodology makes it possible to visualize the criteria that must be taken into account according to the decision-makers' values in the process improvement actions, making it possible to rank actions in the light of specific organizational needs. This process helped the manager of the company studied to focus on and prioritize process improvement actions. This paper offers an empirical understanding of the application of performance evaluation to software process improvement and identifies complementary tools to the normative models presented today.

An European network for bean improvement: PHASELIEU

Ron Pedreira, Antonio Miguel de
Fonte: Bean Improvement Cooperative Publicador: Bean Improvement Cooperative
Tipo: Artículo Formato: 268077 bytes; application/pdf
ENG
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46.13%
Bean is an important legume for human consumption in Europe, where the sold between exports/imports is minus 360000 t in 1998 (both Phaseolus and Vigna beans are included). So an improved sustainable and more economic common bean production, leading to high quality products would, on the one hand, contribute to the diversification of agricultural systems and the development of more environmental-friendly agricultural practices. On the other hand it would allow for an increased independence from the world market characterised by cost fluctuation and unpredictable supply.; The Concerted Action is carried out with financial support from the Commission of the European Communities. FAIR programme, number FAIR5-PL97-3463, title "Improvement of sustainable Phaseolus production in Europe for human consumption - PHASELIEU".; Peer reviewed

CRITICAL FACTORS FOR IMPLEMENTATION OF CONTINUOUS IMPROVEMENT PROJECTS IN THE PERCEPTION OF INDUSTRIAL LEADERS AND CONSULTANTS; CRITICAL FACTORS FOR IMPLEMENTATION OF CONTINUOUS IMPROVEMENT PROJECTS IN THE PERCEPTION OF INDUSTRIAL LEADERS AND CONSULTANTS; Fatores Críticos para Implantação de Projetos de Melhoria Contínua segundo Líderes e Consultores Industriais

Tanaka, Wilson Yoshio; UNITAU; Muniz Jr, Jorge; UNESP; Faria Neto, Antonio; UNITAU
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; qualitatuva Formato: application/pdf
Publicado em 16/07/2012 POR
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36.34%
Plan the use of factors related to the implementation of continuous improvement projects increases the potential for success and effectiveness of them. The objective of this paper is to analyze factors for the implementation of projects in the shop floor environment. This research involves perspectives of consultants and project leaders in different organizations. It is qualitative research and has two steps of data collection: (a) interviews (semi-structured questionnaires) with consultants and improvements project leaders in industries from various sectors (agricultural chemicals, automotive, machining, stamping and aerospace) and (b) questionnaire in three plants of a large chemical group with a tradition of research and development. This study is delimited to industrial and consulting firm specializing in continuous improvement projects. Critical factors as top management commitment, leadership, projects aligned with business goals, culture of continuous improvement, goals, leader’s behaviour highlighted.; Plan the use of factors related to the implementation of continuous improvement projects increases the potential for success and effectiveness of them. The objective of this paper is to analyze factors for the implementation of projects in the shop floor environment. This research involves perspectives of consultants and project leaders in different organizations. It is qualitative research and has two steps of data collection: (a) interviews (semi-structured questionnaires) with consultants and improvements project leaders in industries from various sectors (agricultural chemicals...