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Modelo de negócio para mobilidade e interatividade em ambientes convergentes heterogêneos. ; Business model for mobility and interativity in heterogeneous convergent environment.

Karam Junior, Dib
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 23/03/2006 PT
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66%
O mundo globalizado e o estado-da-arte dos desenvolvimentos nos remetem a um ambiente tecnologicamente complexo. Nos dias de hoje a convergência tecnológica é indiscutivelmente realidade. O usuário tem a necessidade de movimentar-se fisicamente dentro do meio em que vive e interagir com o aplicativo ou serviço que lhe é prestado. As novas gerações de sistemas de comunicação, que não mais utilizam fios em suas conexões, prevêem a integração de vários sistemas heterogêneos já existentes, unidos em uma infraestrutura capaz de, transparentemente, entregar a usuários móveis uma ampla gama de serviços com a finalidade de permitir sua comunicabilidade e acesso à informação. Com base nessas premissas, este trabalho apresenta um método para descrever um modelo de negócio para um usuário em movimento dentro de um ambiente convergente heterogêneo. O trânsito do usuário dentro das várias tecnologias de acesso para que esteja conectado a um determinado serviço é mostrado através de um framework de mobilidade e interatividade e, fundamentado nesse framework, é construído um modelo de negócio para a consecução da entrega desse serviço ao usuário. Este trabalho conceitua um modelo para um framework de mobilidade e interatividade aplicáveis a sistemas abertos; e um modelo de negócio voltado aos serviços num cenário com soluções tecnológicas interoperáveis.; The global world today and the state of the art of the technology send us to a very complex environment. Nowadays...

Modelo de negócio: uma proposta de visão integrada de processos logísticos em redes de restaurantes fast food.; Business model: a proposal to an integrated vision of logistics processes applied to chains of fast food restaurants.

Yue, Gin Kwan
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 07/12/2007 PT
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65.98%
A elevada competitividade nos diversos setores da economia brasileira também está presente no varejo de alimentação. Destaca-se a parcela composta por estabelecimentos dedicados ao fornecimento de lanches ou refeições rápidas, conhecidos como restaurantes fast food. Esse setor exibe a presença de redes internacionais, no formato de franquias, que tornam o mercado mais competitivo. Este trabalho está voltado para o segmento de redes de restaurantes fast food, estudando os relacionamentos envolvidos nas operações logísticas, dentro da cadeia de suprimentos. Para os diversos participantes dessa cadeia - organização detentora da franquia da rede, restaurantes, fornecedores, provedores de serviços logísticos e clientes - a logística, envolvendo atividades como compras, inventário e distribuição, tem uma função central e estratégica, influenciando de forma significativa os resultados de todas as partes. Um aspecto relevante é a política de terceirização (outsourcing) das atividades logísticas, cada vez mais presente em todo o mundo, que também se apresenta como alternativa neste segmento. Destaca-se a figura do operador logístico, um provedor de diversas funções logísticas, realizando-as de forma integrada. Em face deste contexto...

Perspectiva econômica e modelo de negócio da tecnologia de telecomunicação nas redes de distribuição de energia elétrica no Brasil; Smart Grid Economic Perspective and Business Model in Brazi

Pascalicchio, Agostinho Celso
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 29/04/2011 PT
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Este trabalho tem por objetivo avaliar a perspectiva econômica e modelo de negócio da tecnologia de telecomunicação nas redes de distribuição de energia elétrica. Essa integração entre a tecnologia de telecomunicação e a rede de distribuição constitui um sistema conhecido como rede inteligente ou smart grid. Neste estudo são analisados os modelos de rede inteligentes mais significativos do mundo, os quais ainda se encontram em fase inicial. Na análise da implantação da rede inteligente em diversos países, observa-se a existência de diferentes motivações. Por exemplo, no caso norte-americano, trata-se dos esforços do setor de energia em garantir a confiabilidade no abastecimento. Na Europa, há um grande comprometimento com a redução de carbono e gases causadores do efeito estufa. No Brasil, busca-se uma estratégia para melhorar aspectos técnicos da distribuição, diminuir as perdas técnicas, eliminar ou reduzir o roubo de energia e ajustar a oferta de energia com o crescimento urbano e industrial, aprimorando a regulamentação sobre o setor. Além da ausência de padrões de telecomunicação, que se constitui em restrição para todos os projetos de smart grid, o Brasil apresenta grandes entraves para a implantação da rede inteligente...

Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual; Business Model: a conceptual metamodel proposition

Rausch, Gabriel
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 14/11/2012 PT
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Uma organização tem como função primordial gerar excedentes rentáveis financeiramente e condizentes com o ambiente relacionado. Uma visão mais integrada e abrangente de como se dão as interações entre empresa e ambiente é essencial ao sucesso corporativo. O complexo Modelo de Negócios surge como estruturador dos conceitos, elementos, diretrizes e nuances relacionados ao estudo das organizações. Com abordagem ampla e estruturada, os Modelos de Negócios propõem análises integradas, direcionadas e focadas em como o ambiente influencia no comportamento organizacional e como esta influência é lida, interpretada e traduzida em estratégias e táticas internamente à firma. No intuito de pesquisar o tema, objetivou-se coletar e estruturar material teórico encontrado na literatura relacionado ao tópico. Um levantamento bibliográfico sistematizado foi realizado, considerando as diversas esferas de análise encontradas. Após a sugestão de uma estruturação racional e análise dos dados, propõe-se o metamodelo conceitual. Este metamodelo almeja incorporar os elementos influenciadores e componentes de um Modelo de Negócio, sendo os influenciadores: Sustentabilidade, Economia, Tecnologia, Aspectos Políticos, Regulatórios e Legais e Aspectos Socioculturais; e os elementos componentes: Análise Integrada...

Em busca da sustentabilidade econômico-financeira de organizações gestoras de parques tecnológicos: proposta de modelo de negócio no contexto brasileiro; In search for the economic and financial sustainability of technology parks management organizations: proposition of a business model in the Brazilian context

Figlioli, Aline
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 05/08/2013 PT
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Os parques tecnológicos são habitats de inovação que estão espalhados por quase todos os países do mundo. Assim como qualquer empreendimento, os parques demandam o estabelecimento de uma organização que realize a gestão executiva do empreendimento, que, no caso dos parques, contempla tanto aspectos imobiliários quanto os relacionados a ciência, tecnologia e inovação. Desta forma, o modelo de negócio da organização gestora, ou seja, a forma pela qual tal organização estrutura seus serviços e infraestruturas visando resultados que permitam a continuidade de suas atividades e a geração de retorno ao investimento recebido, precisa estar adequado ao contexto financeiro. Neste sentido, emerge a pergunta de pesquisa: Qual o modelo de negócio de organizações gestoras de Parques Tecnológicos que leva à sustentabilidade econômico-financeira das mesmas no contexto brasileiro? Esta pesquisa tem como foco o entendimento do modelo de negócio de tais organizações visando propor um modelo no contexto brasileiro, que se adeque às características do empreendimento "parque tecnológico" e que permita uma menor dependência de recursos públicos para a sua operacionalização. A partir de abordagem qualitativa e exploratória...

The Business Model Canvas

Business Model Foundry
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Outros
EN
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Painel do The Business Model generation; The Business Model Canvas

Open innovation strategies in SMEs : development of a business model

Rahman, Hakikur; Ramos, Isabel
Fonte: IGI Global Publicador: IGI Global
Tipo: Parte de Livro
Publicado em //2012 ENG
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Open innovation in entrepreneurships already finds its acceptance at all levels of the business industry for adding value to the business. The value could be in the form of economic gain or enhancement of knowledge leading to a sustained financial base. Open innovation adopts various strategies to accom- plish the task for enhancing the value gain. Varying by size, nature, pattern, or characteristics of the firm various strategies are being adopted by enterprises. Though largely known to be familiar in corporate business houses, in recent years open innovation is also becoming increasingly familiar in small and medium enterprises (SMEs) and the trend is rapidly increasing. However despite the potency of open innovation strategies, most of the enterprises are yet to find a sustained business model, especially for the SMEs working at the periphery of that value chain. This forms the basis of the current study. This chapter is trying to formulate a business model incorporating partnership approach from academia, research houses, intermediaries, and other stakeholders.

Business Model Generation: A handbook for visionaries, game changers and challengers

Oliveira, Manuel Au-Yong; Ferreira, João José Pinto
Fonte: Academic Journals Publicador: Academic Journals
Tipo: Artigo de Revista Científica
ENG
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The book entitled “Business Model Generation: A Handbook for visionaries, game changers and challengers” though written by Osterwalder and Pigneur (2010) was also co-created by 470 practitioners from 45 countries. The book is thus a good example of how a global creative collaboration effort can contribute positively to the business and management literature and subsequently to the advancement of society. The book "Business Model Generation" has both narrative and visual detail. Before proceeding to do an in-depth review of “Business Model Generation” we first looked at other publications by the authors which led up to the book.

Value creation in the cloud: understanding business model factors affecting value of cloud computing

Morgan, Lorraine; Conboy, Kieran
Fonte: Association for Information Systems Publicador: Association for Information Systems
Tipo: info:eu-repo/semantics/conferenceObject; all_ul_research; ul_published_reviewed
ENG
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peer-reviewed; Despite the rapid emergence of cloud technology, its prevalence and accessibility to all types of organizations and its potential to predominantly shift competitive landscapes by providing a new platform for creating and delivering business value, empirical research on the business value of cloud computing, and in particular how service providers create value for their customers, is quite limited. Of what little research exists to date, most focuses on technical issues. This paper aims to address this research gap by exploring how cloud technologies are used to create business value and identifying factors that may impact the realization of business value. Drawing on four case studies that considers the perspective of both service provider and customer, this study takes a more comprehensive perspective of the business model concept in examining business value than has been done to date in the cloud domain, thus contributing to the limited literature surrounding the area.

Business model adaptation as a dynamic capability: a theoretical lens for observing practitioner behaviour

Dottore, A.
Fonte: Bled eConference; Slovenia Publicador: Bled eConference; Slovenia
Tipo: Conference paper
Publicado em //2009 EN
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The paper adopts the dynamic capabilities framework as a theoretical lens for observing business model adaptation by practitioners. It explicates how very recent contributions to dynamic capability theory have made the connection clearer. It is part of a larger program aimed at understanding the forces that affect business model adaptation and innovation in technology-based firms. The very rare previous research has been mostly theory based, focused on eBusiness, or focused at the industry level. This study is seeking a theoretical base for making sense of practitioner behaviour, in studying the process of adaptation and innovation. The theoretical base needs further development and will likely be augmented or altered as patterns are discerned from the field studies, as well as through other extant theories. Contributions will be not only to business model research, but also to the fields of entrepreneurship, commercialisation and strategic management.; http://aisel.aisnet.org/bled2009/11/; Antonio Gabriele Dottore

A Novel Business Model for Aggregating the Values of Electricity Storage

HE, Xian; DELARUE, Erik; D'HAESELEER, William; GLACHANT, Jean-Michel
Fonte: Instituto Universitário Europeu Publicador: Instituto Universitário Europeu
Tipo: Trabalho em Andamento Formato: application/pdf
EN
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Electricity storage is considered a valuable source of flexibility whose applications cover the whole electricity value chain. However, most of the existing evaluation methods for electricity storage are conceived for only one specific use of the storage, which often leads to the conclusion that the investment on storage does not pay off. We think that the value of storage cannot be properly estimated without taking into account the possibility of aggregating the services that storage can offer to different actors. In this paper, we propose a new business model that allows aggregating multiple revenue streams of electricity storage in a systematic way. The main idea of the business model is to coordinate a series of auctions in which the right to utilize the storage unit is auctioned in different time horizons. The model consists of an optimization module and a coordination mechanism. The former simulates the optimal strategy of a certain actor using the available storage capacities in a certain auction, while the latter ensures non-conflicting uses of storage by actors in different auctions. The functioning of the model is demonstrated by a case study. The results show that a storage unit can achieve a higher return on investment in the manner proposed in the business model.

Innovation and entrepreneurship: Managing the paradox of purpose in business model innovation

O'Connor, A.; Yamin, S.
Fonte: Inderscience Publishers Publicador: Inderscience Publishers
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em //2011 EN
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This paper explores the paradox between innovation and entrepreneurship in the context of business model innovation. Innovation focused companies develop policies to enhance human capital and develop a broad base of relationships that generate new ideas and directions. This seems paradoxical to corporate entrepreneurship that seeks to leverage particular intellectual properties through a market focus and penetration. A culture of innovation on the one hand is inefficient due to its nature of experimentation, broad relationship base and interests in discovery while corporate entrepreneurship seeks to capitalise on innovation through the business model to gain scale efficiencies and profitability. The paper concludes by proposing a multi-perspective conceptual framework to capture and represent the shifts in intellectual capital needed to manage these intertwined concepts.; Allan O'Connor, Shahid Yamin

Business Model Innovation and Competitive Imitation: The Case of Sponsor-Based Business Models

Casadesus-Masanell, Ramon; Zhu, Feng
Fonte: Wiley-Blackwell Publicador: Wiley-Blackwell
Tipo: Artigo de Revista Científica
EN_US
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66.09%
This paper provides the first formal model of business model innovation. Our analysis focuses on sponsor-based business model innovations where a firm monetizes its product through sponsors rather than setting prices to its customer base. We analyze strategic interactions between an innovative entrant and an incumbent where the incumbent may imitate the entrant's business model innovation once it is revealed. The results suggest that an entrant needs to strategically choose whether to reveal its innovation by competing through the new business model or conceal it by adopting a traditional business model. We also show that the value of business model innovation may be so substantial that an incumbent may prefer to compete in a duopoly rather than to remain a monopolist.

Business Model Evaluation: Quantifying Walmart’s Sources of Advantage

Brea-Solís, Humberto; Casadesus-Masanell, Ramon; Grifell-Tatjé, Emili
Fonte: Harvard University Publicador: Harvard University
Tipo: Artigo de Revista Científica
EN_US
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66.03%
We develop an analytical framework on the basis of the economics of business performance to provide quantitative insight into the link between a firm's business model choices and its profit consequences. The method is applied to Walmart by building a qualitative representation of its business model and mapping that representation on an analytical model that quantifies the company's sources of advantage over time. The analysis suggests that the effectiveness of a particular business model depends not only on its design (its levers and how they relate to one another) but also, most importantly, on its implementation (how the levers are pulled).

Modelos de negócio para startups : o complemento value proposition canvas na metodologia business model canvas

Silva, Patrícia de Jesus
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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66.04%
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial; O crescente aparecimento de metodologias para auxílio à conceção de novos empreendimentos, incluindo startups, obriga à necessidade de avaliar a relevância e contexto das mesmas, face à abrangente temática dos modelos de negócio, suas formas de design e avaliação, e ao contexto económico atual que influencia o circundante ecossistema empresarial. Este trabalho visa a comparação de algumas metodologias e a influência que as mesmas têm na conceção da proposta de valor para um modelo de negócio, sublinhando alguma flexibilidade comparativamente aos planos de negócio utilizados até então. Para realização de um estudo exploratório e aplicação de conceitos, foi concebida uma proposta de valor e o correspondente modelo de negócio para a Startup "Y".; The increasing emergence of methodologies to aid conception of new projects, including startups, requires the need to assess the relevance and context of the same, given the comprehensive business models body of knowledge, which comprehends their design and evaluation, and the current economic context that influences companies ecosystems. This study aims to compare the influence of some methodologies on the design of the value proposition of a business model...

Evolutionary or Revolutionary Business Model Innovation through Coopetition? The Role of Dominance in Network Markets

Velu, Chander
Fonte: Elsevier Publicador: Elsevier
Tipo: Article; accepted version
EN
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66.07%
This is the author accepted manuscript. It is currently under an indefinite embargo pending publication by Elsevier.; This paper examines how the level of dominance in firms affects when they engage in coopetition in order to innovate their business model. We present a longitudinal and in-depth single case study of the business model innovation decisions of investment banks in the US corporate bond trading market. We find that, in network markets, when firms choose to engage in coopetition in light of competitive threat it is done so in order to adopt a defensive or offensive strategy. The study shows that in network markets the less dominant firms tend to engage in coopetition to innovate their business model in an evolutionary manner before the dominant firms, as a defensive strategy to protect their existing business model. In contrast, the dominant firms tend to engage in coopetition to innovate their business model in a revolutionary manner after the less dominant firms, as an offensive strategy to alter radically their existing business model. We draw implications of coopetition in network markets for both theory and practice.; This study was supported by funding from the Economic and Social Research Council.

From Refining Sugar to Growing Tomatoes: Industrial Ecology and Business Model Evolution

Short, Samuel W.; Bocken, Nancy M. P.; Barlow, Claire Y.; Chertow, Marian R.
Fonte: Wiley Publicador: Wiley
Tipo: Article; accepted version
EN
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66.07%
This is the accepted manuscript of a paper published in the Journal of Industrial Ecology (Short SW, Bocken NMP, Barlow CY, Chertow MR, Journal of Industrial Ecology, 2014, 18, 603-618, doi:10.1111/jiec.12171). The final version is available at http://dx.doi.org/10.1111/jiec.12171; This article seeks to advance the understanding of the relationship between industrial ecology (IE) and business model innovation for sustainability as a means and driver of new value creation and competitive advantage by expanding the understanding of industrial symbiosis (IS) and internal symbiosis. This is explored through the case study of British Sugar, which, at the time of writing, is the UK's largest sugar producer by market share. Over the past three decades, the company has systematically sought opportunities to turn waste streams and emissions from their core production processes into useful and positive inputs to new product lines. Their core business is still sugar, but the business model has evolved to offer a broad range of additional synergistic and profitable product lines, including animal feed, electricity, tomatoes, and bioethanol. The research explores the temporal dimension of dynamic business model innovation, framing it in the context of a continuous evolutionary process rather than a discrete design activity. The case will be of interest as an additional contribution to the growing literature on IS; in offering an approach for linking the themes of IE literature and sustainable business model innovation more concretely in research and practice; and...

An internal perspective of business model innovation in manufacturing companies

Holgado, Maria; Evans, Steve; Vladimirova, Doroteya; Yang, Miying
Fonte: IEEE Publicador: IEEE
Tipo: Article; accepted version
EN
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66.1%
This is the author accepted manuscript. The final version is available from IEEE via http://dx.doi.org/10.1109/CBI.2015.42; Business model innovation is increasingly being used as a concept in different academic fields, although it is still missing a ground theoretical conceptualization. This work aims at advancing the understanding of business model innovation from an internal perspective in manufacturing companies. It builds on a literature review regarding two main concepts ? business model and business architecture ? and proposes a set of key areas for internally-driven business model innovation. Six main areas have been identified: i) strategy & business goals; ii) organizational culture; iii) product and service management; iv) technology management; v) operations management; vi) performance management systems. Further research will analyze the innovation processes within each area, based on existing theoretical foundations and empirical studies. Moreover, new empirical studies will be performed to further investigate different potential pathways for business model innovation.; This work builds on research initially undertaken on SustainValue project which received funding from the European Community?s Seventh Framework Programme (FP7/2007-2013) under grant agreement n?262931. Further review and analysis leading to these results was supported by the EPSRC Centre for Innovative Manufacturing in Industrial Sustainability (grant n? EP/I033351/1).

BUSINESS MODEL INNOVATION AT AN AGRICULTURAL BIOTECHNOLOGY COMPANY DOI:10.5773/rai.v8i2.654; INOVAÇÃO DE MODELO DE NEGÓCIOS EM UMA EMPRESA DE BIOTECNOLOGIA AGRÍCOLA DOI: 10.5773/rai.v8i2.654

Figueira, Mariane; Zambalde, Andre Luiz; Sugano, Joel Yutaka
Fonte: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 31/08/2011 POR
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The purpose of this article is to investigate the business model practice and the existence of business model innovation within an agricultural biotechnology organization in Brazil. This is a qualitative study of exploratory character, with case study procedures based upon bibliographical and documental references, as well as in-depth interviews, which were analyzed using the content analysis technique. After describing the nuclei of the concepts of business model and business model innovation and applying these concepts to Monsanto do Brasil S.A. (Monsanto Brazil, Inc.), as well as the company’s historical path, the study allowed concluding that, after incorporating biotechnology into its businesses, Monsanto innovated its business model. The results showed that the innovation was based upon the offer of value propositions previously unknown to the company’s customers (the farmers) and upon changes in some of the components of the company’s business model, such as the management infrastructure and the financial aspects.; O propósito deste artigo foi investigar a prática do modelo de negócios e a existência real da inovação de modelo de negócios em uma organização de biotecnologia agrícola no Brasil. Este é um estudo qualitativo...

ENSINO DE EMPREENDEDORISMO: UTILIZAÇÃO DO BUSINESS MODEL GENERATION

Krakauer, Patricia Viveiros de Castro; Porto, Maria Cecilia Galante; Oliveira, Claudio Soares de Moura e; Almeida, Martinho Isnard Ribeiro de
Fonte: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 28/03/2015 POR
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O presente estudo procurou descrever como utilizar o Business Model Generation em aulas de empreendedorismo, objetivando apresentar a metodologia utilizada para aplicar o modelo em sala de aula e a percepção dos alunos sobre o uso de um modelo prático durante o aprendizado. A fundamentação teórica realizada versou sobre o modelo em si e seus antecedentes, sendo na sequência descrita a aplicação do Business Model Generation na disciplina de empreendedorismo na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. Foi realizada uma pesquisa qualitativa com os grupos de alunos, no total de quatorze, verificando-se que os mesmos aprovaram a iniciativa, sendo ressaltados pontos fortes e fracos da utilização do modelo em sala de aula. Além disso, apresentou-se a percepção dos docentes sobre a utilização do modelo. Trata-se de um estudo descritivo, qualitativo, considerado como um caso de ensino. Poderá contribuir com docentes de graduação na decisão de utilizar o modelo em sala de aula, além de promover o início de pesquisas de temas relacionados ao modelo, uma vez que ainda são poucos os esforços acadêmicos realizados nesse sentido.