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El trabajo en equipo, una competencia a potenciar en la Facultad de Ciencias Ambientales, Universidad de Alcalá; Teamwork, a competence to be promoted at the Faculty of Environmental Sciences, University of Alcalá

Saldaña López, Asunción; Martínez Pérez, Silvia; Castro Díez, Pilar; Ramos Caicedo, Guadalupe; Rebollo Ferreiro, Luis F.; Salas Rey, Francisco Javier; Salado García, María Jesús; Sandín Vázquez, María; Vicente Lapuente, Rosa
Fonte: Universidad de Alcalá. Escuela Universitaria Cardenal Cisneros Publicador: Universidad de Alcalá. Escuela Universitaria Cardenal Cisneros
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
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96.13%
Incluye cuestionario en el Anexo I: "ENCUESTA: ACTIVIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO"; El Grupo de Innovación Docente en Ciencias Ambientales analizó la competencia «trabajo en equipo» en la Facultad de Ciencias Ambientales de la Universidad de Alcalá. Para ello realizó una encuesta al profesorado de la Licenciatura y del Grado, para obtener información sobre el tipo de actividades que los docentes llevaron a cabo relacionadas con esta competencia. Se recibieron encuestas sobre 28 asignaturas, 17 de asignaturas del Grado y 11 de la Licenciatura. En el 88% de las asignaturas del Grado de las que se tuvo información se realizó alguna actividad de trabajo en equipo, porcentaje que ascendió al 91% en la Licenciatura. El 71% de los profesores de Grado encuestados y el 64% de los de la Licenciatura consideraron que los estudiantes no saben desarrollar adecuadamente esta competencia. El 65% de los profesores del Grado y el 74% de los de la Licenciatura opinan que la adquisición de conocimientos utilizando este método con respecto a la clase magistral es mejor; The «Environmental Sciences Teaching Innovation Group» analyzed the teamwork competence of the Faculty of Environmental Sciences of the University of Alcalá. Thus, a survey among lecturers was carried out to obtain information regarding the activities they implemented to promote this competence. 28 questionnaires were received...

Competencia de trabajo en equipo: definici??n y categorizaci??n

Torrelles, Cristina; Coiduras Rodr??guez, Jordi; Isus, Sof??a; Carrera, F. Xavier; Par??s Ma??as, Georgina; Cela, Jos?? M.
Fonte: Universidad de Granada Publicador: Universidad de Granada
Tipo: Artigo de Revista Científica
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96.17%
La competencia de trabajo en equipo se impone a la individualizaci??n laboral. El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resoluci??n individual sea imposible. Es por este motivo, que las organizaciones del trabajo reclaman, hoy m??s que nunca, la competencia transversal de trabajo en equipo. Este constructo (Competencia de Trabajo en Equipo) recientemente nuevo en las organizaciones ofrece definiciones y modelos de categorizaci??n subyacentes que necesitan hacerse o??r en el panorama sociolaboral. En esta revisi??n de la literatura se analizan los 4 modelos m??s representativos de la competencia de trabajo en equipo, a trav??s de los cuales se propone una definici??n de la competencia y una posible estructura de la categorizaci??n de la misma.; The competence of teamwork is imposed to the labor individualization. The change of structure and process of the organizations of the current society has generated a great impact in the new way of working. The tasks have increased its difficulty, doing that individual resolution is impossible. It is for this motive, that the organizations of the work claim...

Liderazgo ??tico-transformacional y trabajo en equipo en organizaciones educativas y de formaci??n

Conde Lac??rcel, Alfonso; Garc??a Carmona, Marina
Fonte: Universidade de Granada Publicador: Universidade de Granada
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
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96.09%
En el presente estudio se presenta una revisi??n del concepto liderazgo transformacional desde una aproximaci??n basada en los valores ??ticos como elemento objetivo de determinaci??n de la conducta de un buen l??der que trabaja para el cambio de la realidad por medio del trabajo en equipo de toda la organizaci??n, frente al concepto de moral como elemento subjetivo de decisi??n personal y social, y frente a la bondad y maldad de las acciones realizadas. Las conclusiones obtenidas apuntan a que la fundamentaci??n ??tica de las acciones del l??der transformador es capaz de generar una serie de pr??cticas motivadoras y eficientes en organizaciones educativas y formativas, favoreciendo as?? una mayor eficacia y eficiencia en la consecuci??n de los objetivos propuestos. Est?? basado en una breve revisi??n bibliogr??fica sobre los conceptos de ??tica, moral y liderazgo transformacional continuando con una aproximaci??n al trabajo en equipo en las organizaciones, y se finaliza con algunas experiencias relacionadas con la educaci??n y formaci??n en distintos tipos de organizaciones.

Trabajo en equipo y liderazgo en un entorno de aprendizaje virtual; Teamwork and leadership in a virtual learning environment

Pacios Lozano, Ana Reyes; Bueno-de-la-Fuente, Gema
Fonte: Universitat Oberta de Catalunya; University of New England Publicador: Universitat Oberta de Catalunya; University of New England
Tipo: info:eu-repo/semantics/publishedVersion; info:eu-repo/semantics/article
Publicado em /07/2013 SPA
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96.15%
El objetivo de este trabajo es identificar relaciones y sinergias entre dos habilidades básicas ligadas a la función directiva &-trabajo en equipo y liderazgo&- en el entorno de aprendizaje virtual de una asignatura que pretende, entre otras cosas, la adquisición de ambas competencias. La metodología utilizada fue doble: por un lado, encuesta diseñada al efecto y dirigida al alumno para conocer la forma y modo de trabajar en equipo y ejercer el liderazgo y, por el otro, el análisis y seguimiento de los registros o logs que genera la plataforma de e-learning Moodle en cuanto al uso de espacios y métodos de comunicación (foros y chats) por parte de cada uno de los miembros de los equipos de trabajo que se formaron. Los resultados de ambos análisis han permitido advertir dinámicas muy diversas entre los distintos equipos así como una clara relación entre el trabajo en equipo, la gestión del liderazgo, y la participación y el rendimiento obtenido por cada equipo. Se demuestra que los grupos con un líder claro desde el inicio son los que obtienen mejores resultados.; The aim of this article is to identify the relationships and synergies between two basic management skills – teamwork and leadership – in the virtual learning environment of a master’s degree programme subject...

Teamwork and leadership in a virtual learning environment; Trabajo en equipo y liderazgo en un entorno de aprendizaje virtual

Pacios Lozano, Ana Reyes; Bueno-de-la-Fuente, Gema
Fonte: University of New England; Universitat Oberta de Catalunya Publicador: University of New England; Universitat Oberta de Catalunya
Tipo: info:eu-repo/semantics/publishedVersion; info:eu-repo/semantics/article
Publicado em /07/2013 ENG
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96.15%
El objetivo de este trabajo es identificar relaciones y sinergias entre dos habilidades básicas ligadas a la función directiva &-trabajo en equipo y liderazgo&- en el entorno de aprendizaje virtual de una asignatura que pretende, entre otras cosas, la adquisición de ambas competencias. La metodología utilizada fue doble: por un lado, encuesta diseñada al efecto y dirigida al alumno para conocer la forma y modo de trabajar en equipo y ejercer el liderazgo y, por el otro, el análisis y seguimiento de los registros o logs que genera la plataforma de e-learning Moodle en cuanto al uso de espacios y métodos de comunicación (foros y chats) por parte de cada uno de los miembros de los equipos de trabajo que se formaron. Los resultados de ambos análisis han permitido advertir dinámicas muy diversas entre los distintos equipos así como una clara relación entre el trabajo en equipo, la gestión del liderazgo, y la participación y el rendimiento obtenido por cada equipo. Se demuestra que los grupos con un líder claro desde el inicio son los que obtienen mejores resultados.; The aim of this article is to identify the relationships and synergies between two basic management skills – teamwork and leadership – in the virtual learning environment of a master’s degree programme subject...

Presencia de "las 17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo" para evaluar el desempeño de Geio

Vargas Zapata, Lina Marcela
Fonte: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial Publicador: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial
Tipo: Tese de Doutorado Formato: PDF
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Analizar el componente formador y las capacidades que desarrollan los estudiantes de pregrado de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira en el transcurso de su carrera universitaria, a través del desarrollo de un estudio en el Grupo de investigación Geio (Grupo en la Enseñanza de la Investigación de Operaciones), de esta universidad. Esta investigación buscó evaluar el desempeño del equipo involucrando tres componentes claves y esenciales en el transcurso de su aprendizaje: academia (Geio), congreso ACOFI “Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería” rodeado de ciencia y conocimiento en diferentes ramas de la ingeniería, y finalmente las solicitudes de colaboradores por parte de empleadores, recolectado a través de El periódico “El Empleo” (El Tiempo) donde se recopilaron avisos clasificados enfocados a búsqueda de Ingenieros Industriales y con la competencia de trabajo en equipo. A partir de esta triada y, entendiendo la semejanza que cada una guarda en relación entre los entes, se decidió realizar la investigación basándose en el libro “Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo”, escrito por John C. Maxwell permitiendo explorar las leyes y finalmente evaluando cuáles tienen fortalecidas y cuales deben desarrollar para sostenerse como un equipo.

Colectivo de medios Galpón, un grupo colaborativo para fortalecer el trabajo en equipo

Osorio González, Vanessa del Pilar; Salazar Ríos, Cesar Dario
Fonte: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad Ciencias de la Educación Publicador: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad Ciencias de la Educación
Tipo: Tese de Doutorado Formato: PDF
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96.14%
Colectivo de medios Galpón, es una organización sobre la cual se realizó la indagación, en busca de dilucidar la manera como un equipo de trabajo organizado y estructurado, al interior de un contexto académico puede fortalecer competencias de caracter laboral que fundamenten y potencien su perfil profesional en un ambiente de trabajo en equipo. El colectivo de Medios Galpón, es un equipo de trabajo conformado por estudiantes y docentes de la Licenciatura en Comunicación e Informática Educativas de la Universidad Tecnológica de Pereira. Este equipo inició como un proyecto mediático enfocado en la publicación de información a través de un medio escrito, hoy, abarca los diferentes medios de comunicación, a través de un portal en internet, un programa de radio y una publicación escrita. Conjuga todas sus posibilidades mediáticas y fortalece procesos de enseñanza aprendizaje desde unos planteamientos investigativos realizados al interior del colectivo.

Diseño y realización de talleres de capacitación en comunicación y trabajo en equipo para facilitar un proceso de integración empresarial

Mogollón Vivas, Vicente Mauricio; Villar Duarte, María Elvira, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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El presente trabajo está orientado a diseñar y ejecutar un plan de capacitación para facilitar el mejoramiento de comportamientos claves, que permitan la integración de los empleados, durante el proceso de fusión que atraviesa la empresa. A comienzo del año 2008, el Departamento de Recursos Humanos de la empresa fusionada Backbone realizó un diagnóstico exploratorio en el cual se encontraron deficiencias en los procesos de Comunicación y Trabajo en equipo. Para mejorar estos procesos se diseñaron y realizaron 2 talleres de sensibilización y medición de conocimientos sobre dos temas principalmente, la importancia de una adecuada comunicación y la importancia también del trabajo en equipo, para posteriormente, proponer planes de acción tanto para los participantes como para la empresa.

Competencias comunicativas en el nivel gerencial, trabajo en equipo y servicio al cliente

Benavides Jiménez, Juliana; Aguilera Leal, Jorge Humberto, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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96.06%
El concepto de competencias ha adquirido un significado tan pluriforme y unos límites tan imprecisos, que su empleo repetido y su carácter de emblema paradigmático no son garantía de un significado compartido" . En el presente trabajo no sólo se relacionan las habilidades de comunicación que se requieren en una organización como competencias o vinculadas con ellas, además de ello, se especializan en tres órdenes diferenciados: En la comunicación gerencial, en el trabajo en equipo y en la comunicación para el servicio al cliente. Finalmente, se presenta el mapa de competencias que requiere un sujeto para un determinado cargo, así como su respectiva tabla de evaluación que proponen autores como Martha Aless y Donald Walton, para los diferentes niveles.

Trabajo en equipo herramienta para la construcción de equipos de alto desempeño en la organización

Méndez Díaz, Lina Marcela; Morales Molano, Paola Andrea; Barahona Urbano, Herdel,
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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96.19%
El siguiente artículo tiene como objetivo realizar, una revisión teórica acerca del trabajo en equipo, los equipos de alto desempeño y sus diferencias. Así mismo se identifican los aspectos principales que se deben tener en cuenta para la construcción de equipos de alto desempeño, considerando el trabajo en equipo como herramienta fundamental para dicha formación. En primer lugar, se hará una conceptualización de los elementos y principales características que involucran estos dos temas. Entendiendo, que el trabajo en equipo se ha empleado con el fin de ayudar a las organizaciones a nivel mundial para que estas logren conseguir sus objetivos, potencializando las diferentes habilidades de sus miembros. Por medio del trabajo en equipo se logra el surgimiento de equipos de alto desempeño, entendiendo que estos equipos solo se logran utilizando estrategias que les permitan superar los objetivos y los resultados de la organización y así, poder lograr un alto impacto en la productividad y la competitividad organizacional. Finalmente, se encontró como resultado que los equipos de alto desempeño se consolidan desde el trabajo en equipo y la cohesión existente entre sus miembros, reflejada en la autonomía e interdependencia de los mismos.

Importancia del trabajo en equipo en las organizaciones

García Baquero, Diana Paola; Cruz Lozano, Nelsy, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
ES
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96.09%
Se investigo sobre la importancia del trabajo en equipo en las organizaciones, sus implicaciones como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, la motivación y la diferencia entre equipo y grupo. Se revisó diversas concepciones, teorías y posturas de diferentes autores especialistas en el tema como Palomo, M. (2000), Hayes, N. (2002), Reza, J. (2000). entre otros. De la misma forma investigaciones por parte de Marc Ehilich (2003). Finalmente, aboga por conformar más equipos de trabajo en las organizaciones para que la misma obtenga resultados eficaces y positivos, gracias al compromiso de un grupo de personas trabajando de forma coordinada en la ejecución de un proyecto y así se convierta este en una ventaja competitiva en el medio organizacional.

Potenciando el capital intelectual mediante el trabajo en equipo : una alternativa ante el descubrimiento de mejores ventajas competitivas

Amaya Chauvez, Andrea; Bermúdez Jaimes, Milton Eduardo, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
ES
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96.06%
Toda organización busca indiscutiblemente perdurar en el tiempo y el espacio mediante el mejoramiento continuo de sus ventajas competitivas, las cuales en la actualidad se centran en la apropiada gestión del capital intelectual. Éste compuesto por el capital humano y el estructural, pasa a formar parte de los activos humanos de la organización. Ante esto el valor de una organización se mueve cada vez más de los activos fijos a los intangibles, entre los cuales se encontraría el trabajo en equipo. Teniendo en cuenta que la gestión de los recursos humanos se basa en las relaciones, estas se deben promover adecuadamente en un empleado miembro de un equipo, para así aprovechar todo su potencial al servicio de la organización.

Del trabajo en grupo al trabajo en equipo como una oportunidad de crecimiento personal y organizacional

Aguilera Barraza, Liliana María; Bermúdez Jaimes, Milton Eduardo, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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96.11%
En el presente artículo presenta una revisión teórica acerca del concepto, tipos, características y etapas de desarrollo del trabajo en equipo, Además de mostrar la importacia de incorporar este tipo de trabajo en la organización como un mecanismo para afrontar los retos y cambios del mundo actual, transformando la cultura de grupo a un verdadero equipo de trabajo. Este cambio permite aprovechar los talentos de las personas y potencializar sus habilidades así como mejorar el desempeño y por ende la eficacia y eficiencia de la organixzación. Este proceso requiera de cambio no solo en la tradicional estructura organizacional sino en la toma de desiones, la comunicación y los estilos de liderazgo.

Relación de aspectos psicosociales con la eficiencia del trabajo en equipo dentro de la organización

Gómez Peñalosa, Andrea Lorena; Bermúdez Jaimes, Milton Eduardo, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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96.07%
Se pretendió realizar una profunda revisión teórica con investigaciones recientes y fuentes literarias de trascendencia, para conocer como se relacionan aspectos psicosociales con la eficiencia del trabajo en equipo dentro de las organizaciones, ya que los trabajos se complejizan y asignan con frecuencia a grupos de empleados, quienes participan en procesos de aprendizaje continuos (Ellis, A., Hollenbeck, J., Ilgen, D., Porte, C., West, B., y Moon, H., 2003) Asi, el liderazgo, los motivadores, la satisfacción laboral, cohesión, comunicación, la visión compartida, los valores, modelos mentales, el estres y la tensión laboral, son aspectos psicosociales relacionados directamente con la eficiencia al trabajar en equipo. Deben considerarse para intervenir en la dinámica de los equipos de trabajo para alcanzar su máximo potencial.

Liderazgo con ética para optimizar el trabajo en equipo; Leadership with ethics to optimize the work in a team

Fajardo Ardila, Sonia Yaneth; Moncada Cerón, Jesús Salvador
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Alta Gerencia Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Alta Gerencia
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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106.16%
El propósito de este trabajo de grado es realizar una investigación en el concepto de liderazgo en la optimización del trabajo en equipo en las compañías. Durante el trabajo se manejaran aspectos relevantes de liderazgo y el impacto en el trabajo en equipo de un buen líder. Adicional a ello se hará énfasis en las características de un líder y cómo influye en las demás personas; desde esta óptica se revisaran diferentes puntos de vista de diversos autores y de esta manera generar un concepto más amplio de lo que es ser un gran líder.; The purpose of this degree is to conduct research on the concept of leadership in the optimisation of teamwork in the companies. During the work be handled aspects of leadership and the impact on the work of a good leader. In addition to this will be emphasis on the characteristics of a leader and how influencing others; from this point revision of different points of view of different authors and thus generate a broader concept of what is to be a great leader.

Trabajo en equipo sinónimo de exito gubernamental; Team Work synonym of govermental success

Carvajal Jiménez, Laura Camila
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Relaciones Internacionales y Estudios Políticos Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Relaciones Internacionales y Estudios Políticos
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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96.08%
El ensayo presenta el trabajo en equipo como elemento esencial para el desarrollo de un buen gobierno, a su vez presenta los aspectos fundamentales a tener en cuenta para generar un trabajo en equipo realmente efectivo, teniendo en cuenta las falencias que han existido en los gobiernos a la fecha para trabajar en ellas y fortalecerlas.; The essay presents teamwork as essential to the development of good governance, in turn presents fundamental to consider to build a truly effective team work element aspects, taking into account the flaws that have existed in governments the time to work on them and strengthen them.

Revisión de los hallazgos de investigación sobre trabajo en equipo; revisión de cuatro grandes trabajos

Blanco Medina, Andres Felipe
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 20/12/2013 SPA
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96.22%
El objetivo de este escrito investigativo es recopilar revisiones bibliográficas y documentos académicos de gran importancia sobre el trabajo en equipo para el área de liderazgo de la Universidad del Rosario. Se estudiaron las revisiones académicas más importantes que datan desde el año 1990 hasta el año 2007, recopilando información relevante de autores y académicos afines de los temas tales como Susan G. Cohen, Diane E. Bailey, John Mathieu, M., Travis Maynar, Tammy Rapp y Lucy Gilson, con los modelos planteados en relación a equipos, sus características y un modelo para la efectividad de estos mismos. El documento está dividido en tres partes: en el primer capítulo se definen los equipos y sus principales características, así como los descubrimientos claves de cada uno de ellos y las diferencias que estos tienen. En el segundo capítulo se plantea un modelo de entradas, procesos y resultados, el cual es clave para la efectividad de los equipos y explica su funcionamiento dentro de los equipos basando su interés por su rendimiento la medición de este por medio de indicadores. Finalmente, en el tercer capítulo titulado la ciencia de construir buenos equipos, se resaltan las características para la formación de equipos...

Propuesta de un programa de orientación para el trabajo en equipo de alto desempeño. Auto Mercado Bodegón Millenioun

Saavedra Hernández, Héctor Jesús; Campo Martínez, Yesenia Aura Rosa
Fonte: Universidade de Carabobo Publicador: Universidade de Carabobo
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
ES_ES
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96.07%
Las organizaciones son instituciones que manejan el capital a través de sistemas de producción que buscan dos tipos de mejoras. La primera es el incremento de sus ingresos a través de ganancias internas y la segunda está íntimamente relacionada con la vinculación o trato con su materia prima de producción que serían el material procesado y el capital humano. Por esta razón se propone un programa de orientación para el trabajo en equipo de alto desempeño en el contexto laboral automercado Bodegón milenioum. Valencia. Estado Carabobo.Para lograr los objetivos de la investigación, se presenta el marco metodológico, Después de revisar diferentes fuentes bibliografía relacionada con el tipo de investigación, se puede determinar que este trabajo se enmarcará dentro de la naturaleza Cuantitativa,El tipo de investigación utilizado es descriptivo de Campo, con un Diseño Metodológico de Proyecto Factible. La investigación tiene como población 30 trabajadores y las muestra es de 30 trabajadores por quese trata de 100 x 100 % Muestral. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento fue un cuestionario de 20 items de alternativas de respuestas cerrados policotomicos. Esta investigación tiene conclución que no trabajan adecuadamente en equipo e inciden constantemente en roses laborarles por esta razón...

El trabajo en equipo de los equipos multidisciplinares de cuidados paliativos: análisis de la realidad española

Barbero Gutiérrez, J. Javier
Fonte: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona, Publicador: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona,
Tipo: Tesis i dissertacions electròniques; info:eu-repo/semantics/doctoralThesis; info:eu-repo/semantics/publishedVersion Formato: application/pdf
Publicado em //2014 SPA
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96.17%
El objetivo es estudiar la realidad de los equipos y del trabajo en equipo de los profesionales de Cuidados Paliativos (CP) en España. Se ha utilizado metodología cuantitativa (encuesta diseñada ad hoc, on-line a 452 profesionales) y cualitativa (3 grupos de discusión y 15 entrevistas en profundidad) más la consiguiente revisión bibliográfica. Se plantearon 4 hipótesis: las tres primeras decían que existen diferencias en la valoración de los profesionales de CP en cuanto al trabajo en equipo a) entre Comunidades Autónomas (confirmada); b) entre profesionales de distintas disciplinas (rechazada); c) y en el tipo de dispositivo asistencial (rechazada); y, en cuarto lugar, que en torno a los teóricos modelos de funcionamiento y relación interprofesional, los profesionales desconocen básicamente sus características, sus potencialidades y sus diferencias, lo que dificulta conocer el estado de la cuestión en los diferentes equipos y describir criterios y estándares apropiados (confirmada).Es más, aunque se conozca la diferencia en nomenclatura entre multidisciplinar, interdisciplinar o transdisciplinar, por citar un ejemplo, no se matiza a fondo sobre aspectos diferenciales entre los mismos. En un equipo intervienen permanentemente el poder y los afectos. Son claves la gestión y distribución de los mismos. Desde ahí...

El estrés laboral del médico: Burnout y trabajo en equipo

Gómez Esteban,Rosa
Fonte: Revista de la Asociación Española de Neuropsiquiatría Publicador: Revista de la Asociación Española de Neuropsiquiatría
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; journal article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion Formato: text/html; application/pdf
Publicado em 01/06/2004 SPA
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96.09%
Se ha detectado que la variable ansiedad tiene un gran impacto en la práctica del médico, el setenta por ciento presenta una ansiedad media y el dieciocho por ciento, un nivel de ansiedad alto. Asimismo se detecta depresión, importante en un 5% Respecto al paciente, la falta de satisfacción en la relación y el sufrimiento de éste son las variables que causan mayor ansiedad. A nivel institucional las variables más estresantes son el estrés laboral, la falta de apoyo social, de formación y de tiempo. La variable más ansiógena referente a la enfermedad es el error en el tratamiento o en el diagnóstico. La satisfacción laboral se correlaciona directamente con la organización, el buen funcionamiento del Centro, el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales con los compañeros y jefes. Se constata que el trabajo en equipo es un factor de contención de la ansiedad de los médicos.