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Decisão estratégica em TI: estudo de caso. ; IT strategic decision: a case study

Murakami, Milton
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 11/09/2003 PT
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A estratégia de Tecnologia da Informação - TI é um aspecto fundamental para todos os negócios e a sua efetiva implementação requer o domínio do alinhamento estratégico. Um dos grandes desafios dos executivos de TI é como administrar toda a demanda gerada pelas áreas negociais, tendo presente o alinhamento estratégico. Este estudo analisa a forma como o Banco do Brasil que nos últimos anos promoveu uma transformação na área de TI, vem tratando o tema alinhamento estratégico e como as decisões afetam as áreas negociais daquela Instituição. Ao estudar o tema tomada de decisão, a sustentação recai nos trabalhos desenvolvidos por Herbert A. Simon e Paul C. Nutt dois dos principais estudiosos do assunto. A abrangência da matéria determina a necessidade de sua delimitação, razão pela qual este estudo focaliza a aplicação do Método AHP (Análise Hierárquica de Processos) no universo de tomadas de decisão, no contexto do alinhamento estratégico. O estudo de caso explora o processo de tomada de decisão no Banco do Brasil e o seu modelo de priorização de demandas, baseado no Método AHP como um dos sustentáculos do alinhamento estratégico. Analisa como esse modelo vem viabilizando a redução do seu backlog...

Análise experimental da geração de alternativas em decisões estratégicas não estruturadas; Experimental analysis of option generation in strategic and ill-structured decision making

Dacorso, Antonio Luis Rocha
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 02/02/2005 PT
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A decisão estratégica é tipicamente não estruturada, no sentido de que não existe processo semelhante na memória da organização. Essa estruturação corresponde ao cenário exposto de forma clara, com suas questões, hipóteses e objetivos. A qualidade da decisão estratégica depende principalmente do processo e da competência daqueles que participam dela. Gerar alternativas criativas e viáveis é uma etapa fundamental do processo de tomada de decisão, responsável em grande parte pela qualidade almejada. Entretanto, as pesquisas sobre geração de alternativas têm indicado consistentemente que as pessoas não são eficientes nessa atividade. Buscando-se as explicações para esse fato surgiram lacunas na literatura que serviram de inspiração para o presente estudo. Qual a influência das heurísticas e da isolação entre as etapas convergente e divergente na geração de alternativas? Para explorar essas lacunas e conhecer o desempenho do administrador brasileiro ao gerar alternativas foi realizado um experimento com 174 alunos de cursos MBA, de 4 escolas da Grande São Paulo. O resultado desse experimento propiciou algumas conclusões interessantes como a confirmação do baixo desempenho em geração de alternativas. O desafio para preencher as lacunas observadas permanece e as hipóteses da pesquisa...

As competências organizacionais de resolução de conflitos e o consenso no processo decisório estratégico em ambientes organizacionais instáveis, complexos e não munificientes: um estudo no setor de telefonia fixa; Conflict-resolution organizatinal competences and the consensus on the strategic decision-making process in dynamic, complex and non-munificent organizational environments: a study in the fixed-voice telephony segment

Bataglia, Walter
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 30/05/2006 PT
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A presente pesquisa visou levantar dados que permitissem aprofundar o entendimento sobre as habilidades organizacionais de resolução de conflitos e sua relação com o consenso entre os gestores no processo decisório estratégico de organizações inseridas em ambientes organizacionais dinâmicos, complexos e não munificentes (DCM-). Desenvolveu-se, para tanto, um conjunto de hipóteses relacionando esses construtos, que foram testadas com dados sobre o processo decisório estratégico de organizações do segmento de Telefonia Fixa do setor de Telecomunicações da economia brasileira. Os dados foram coletados pela aplicação de 39 questionários em gestores selecionados, via amostragem aleatória simples, de uma população alvo de 55 gestores. As hipóteses foram testadas usando-se as técnicas estatísticas de análise de significância univariada e de análise de regressão bivariada e multivariada. Os resultados mostraram que as características do ambiente organizacional DCM- influenciam o desenvolvimento de competências organizacionais de resolução de conflitos nas organizações nele inseridas, gerando duas possíveis abordagens para a solução dos conflitos que emergem entre os gestores no processo decisório estratégico. Na primeira...

Impactos do comportamento de equipe na tomada de decisão estratégica: um experimento com grupos de trabalho; Impacts of the team behavior on the strategic decision making: an experiment with work groups

Lupoli Junior, José Glimovaldo
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 06/04/2006 PT
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Esta tese descreve um estudo experimental com grupos de trabalho. O experimento concentrou-se na observação de equipes, compostas por alunos de administração de empresas, que atuaram em uma simulação empresarial. A simulação baseou-se na atuação de indivíduos, organizados como equipes de trabalho, em empresas fictícias que competiam entre si. Durante o processo, exigiu-se que as equipes analisassem o ambiente externo das organizações, os recursos disponíveis em suas organizações, o desempenho dos concorrentes e, com isso, que tomassem as decisões necessárias para alcançar os melhores resultados possíveis para a empresa. A grande preocupação deste estudo concentrou-se em identificar os possíveis impactos do comportamento das pessoas, quando reunidas em equipes, sobre o desempenho no trabalho, especificamente com relação ao processo de tomada de decisão estratégica, uma das principais exigências profissionais do administrador de empresas. O estudo também se interessou em verificar se um modelo de treinamento, desenvolvido para aperfeiçoar o processo decisório de tripulantes durante a condução de aeronaves, é capaz de atuar sobre o comportamento de grupos de trabalho em ambientes empresariais, melhorando a qualidade da tomada de decisão em equipe e...

Tomada de decisão em ações de patrocínio esportivo: análise descritiva do processo decisório e critérios de seleção em empresas patrocinadoras no Brasil; Sport sponsorship decision making: descriptive analysis of the decision process and selection criteria of sponsor companies in Brazil

Mattar, Michel Fauze
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 10/09/2007 PT
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É notório o crescimento da utilização do patrocínio esportivo como ferramenta de comunicação de marketing pelas empresas. Este crescimento tem despertado o interesse por uma maior e melhor compreensão acerca dos atributos desta ferramenta, especialmente no que se refere à sua eficácia e aos processos pelos quais ela é adotada e desenvolvida pelas organizações. Esta pesquisa se propôs a estudar o processo decisório e os critérios de seleção que caracterizam a tomada de decisão para ações desta natureza nas empresas. As principais contribuições deste estudo residem na tentativa de promover uma reflexão acerca de uma utilização mais estratégica e eficaz do patrocínio esportivo ? elevando assim sua credibilidade enquanto ferramenta de comunicação de marketing ? e permitir um ajustamento entre as ofertas de projetos esportivos ao perfil das potenciais empresas patrocinadoras. O desenvolvimento do estudo teve por base teórica os fundamentos de patrocínio e sua contextualização nas atividades de marketing, incluindo conceitos relacionados ao composto de marketing, ao composto de comunicação de marketing, e às modalidades, objetivos e eficácia do patrocínio. O método utilizado para a realização da pesquisa de campo foi o de estudo de campo...

Contribuições para o processo decisório estratégico de fazer ou comprar: um estudo exploratório no contexto químico brasileiro; Strategic make-or-buy decision process: contributions from an exploratory study in the Brazilian chemical industry

Façanha, Sandra Lilian de Oliveira
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 21/09/2007 PT
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A presente pesquisa tem como principal tema a decisão estratégica de fazer ou comprar no contexto do setor químico. Apesar de ser um tema relativamente recorrente, o foco da literatura neste tipo de pesquisa tem sido no contexto da indústria automotiva e/ou eletroeletrônica. Indaga-se, então, se existe aderência entre os modelos teóricos e o que ocorre nas empresas do contexto químico brasileiro. O desenvolvimento teórico desta pesquisa teve por base uma compilação dos principais modelos de fazer ou comprar apresentados pela literatura desde final da década de 1980. O desenvolvimento empírico teve por base uma pesquisa qualitativa, predominantemente exploratória, baseada na técnica de estudo de casos múltiplos, contando com uma amostra de duas empresas de grande porte no contexto químico brasileiro. Foi verificado que existe um razoável nível de aderência entre o que preconiza a literatura e o que é feito nas empresas pesquisadas, mas existem algumas contribuições relevantes que podem ser consideradas para os modelos de fazer ou comprar existentes na literatura.; The main theme of this research is the strategic decision making process associated with make-or-buy decisions. Said theme has been developed in the literature with primary focus on automotive and hardware industries...

Processo para a tomada de decisão estratégica: um estudo de caso na parceria banco e varejista; Strategic decision-making process: a bank-retail case study

Ludkiewicz, Helena França Fernandes
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 16/09/2008 PT
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A crescente utilização de cartões de crédito, nas últimas décadas do século XX, exigiu adequação do varejo a esse novo meio de pagamento, promovendo uma mudança no relacionamento com seus clientes. Este trabalho analisa o processo de decisão estratégica entre duas organizações, banco e varejista, na implantação de uma operação de cartão de crédito de marca própria, com base em um estudo de multicaso, com enfoque qualitativo, que permitiu aprofundamento e detalhamento do processo decisório em duas empresas de porte similar do setor supermercadista da região sudeste do país: o Sonda Supermercados, em São Paulo e a Rede Prezunic, no Rio de Janeiro. A obtenção dos dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas e da análise de documentos. Os resultados mostram que empresas, frente a um mesmo objetivo, tomam decisões de maneiras diferentes. Sendo assim, a decisão estratégica em implantar uma operação de cartão de crédito de marca própria deve ser tratada considerando-se o processo de decisão que melhor se adequa as características da organização e tomadores de decisão, para a garantia de um resultado satisfatório. Os resultados obtidos contribuem àquelas empresas que pretendem implantar uma operação de cartão de crédito de marca própria e auxiliar aos futuros interessados a conhecerem a importância e os impactos que essa decisão carrega.; The increase in use of credit cards...

Dinâmica do processo decisório em equipe: análise temporal-ambiental; Dynamic of the decisiom-making process undertaken by teams: time-environment analysis

Rodrigues, Fabiano
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 16/03/2010 PT
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Este estudo investiga a dinâmica do processo decisório conduzido por equipes ao longo do tempo e em ambientes com distintas latitudes de ação. A elaboração deste estudo contou com uma revisão teórica sobre modelos integrados para análise do processo decisório estratégico; o processo decisório conduzido por equipes e o uso do simulador de negócios Markstrat em pesquisas no campo da administração. Partindo da fundamentação teórica, propõe um modelo temporal-ambiental para o teste da efetiva participação das equipes de gestão na busca por melhores resultados organizacionais. A metodologia consistiu em um levantamento de dados sobre o perfil das equipes (conhecimento prévio em administração de empresas e grau de propensão ao risco), da qualidade dos processos episódicos (processo de transição, ação e interpessoal) e dos resultados (valor das ações das empresas) ao longo de dois momentos da gestão, denominados como episódios de gestão. As 89 equipes deste estudo, distribuídas em 17 indústrias, compostas por um total de 442 gestores, são formadas por estudantes do último ano de um curso de Administração, em São Paulo, na disciplina semestral Jogos de Empresas, entre fevereiro/2008 e junho/2009. Utilizou-se a modelagem de equações estruturais via partial least squares como técnica de estatística multivariada para a avaliação quantitativa do modelo temporal-ambiental. Como principais resultados...

A utilização das informações do ambiente no processo de decisão estratégica: estudo com empresários brasileiros e americanos de pequenas e médias empresas; The use of environmental information in strategic decision process: A study with Brazilian and American business owners of small and medium enterprises.

Krakauer, Patricia Viveiros de Castro
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 11/10/2011 PT
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O presente estudo tem como proposta analisar e entender as práticas de empresários brasileiros e americanos de pequenas e médias empresas no que diz respeito à utilização das informações do ambiente no processo de decisão estratégica. Alguns aspectos foram estudados em profundidade: descrever as atividades realizadas por estes empresários com relação à busca, análise e utilização das informações do ambiente; identificar quais variáveis ambientais são consideradas no processo de decisão estratégica; analisar as diferenças e semelhanças entre as práticas dos empresários e a utilização de modelos formais ou de suporte tecnológico. Foi realizada uma pesquisa bibliométrica como apoio à revisão da literatura que abordou as três dimensões do estudo: pequenas e médias empresas, informações do ambiente e decisões estratégicas. A pesquisa tem natureza exploratório-descritiva, abordagem qualitativa e utilizou como método o levantamento de experiência. Foram entrevistados em profundidade dez empresários entre brasileiros e americanos, sendo analisadas quatorze decisões estratégicas. Os dados foram coletados através de entrevista centrada no problema e analisados utilizando-se a técnica de análise do discurso. Os resultados obtidos sugerem que algumas são as diferenças entre as práticas de brasileiros e americanos...

Proposta de treinamento de tomada de decisão com base na estratégia: simulação empresarial aplicada em empresa do setor de transportes; Training proposal of decision making based on strategy: business simulation company applied to the transport sector

Defina, Denise Alessandra
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 10/04/2012 PT
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76.02%
Os jogos criados para treinamento militar no passado foram evoluindo ao longo do tempo e passaram a ser mais presentes no contexto das empresas e também como forma de treinamento para prever possíveis crises e antecipar as possíveis soluções. Os jogos de empresas foram se atualizando e, hoje, podem-se encontrar softwares desenvolvidos especialmente para a criação de um ambiente virtual, nos quais simulações são feitas de modo a melhorar o aprendizado dos alunos e treinar gestores de uma empresa. Graças a vários recursos que essa técnica de aprendizagem oferece, há um importante papel a ser desempenhado pelo gestor que a utiliza. Sendo assim, este trabalho teve por objetivo desenvolver a tomada de decisão estratégica, utilizando a simulação empresarial como técnica de aprendizagem em uma empresa do setor de transportes e verificar sua utilização, propondo a simulação empresarial como um treinamento de gestores. Apresentam-se revisão bibliográfica sobre visão sistêmica, estratégia, tomada de decisão, simulação e os jogos de empresas, para compor uma pesquisa de avaliação. O método de pesquisa consistiu na observação das seguintes variáveis: estratégia, trabalho em equipe, cooperação, envolvimento...

Coevolving a computer player for resource allocation games : using the game of Tempo as a test space.

Avery, Phillipa Melanie
Fonte: Universidade de Adelaide Publicador: Universidade de Adelaide
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2008
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Decision-making in resource allocation can be a complex and daunting task. Often there exist circumstances where there is no clear optimal path to choose, and instead the decision maker must predict future need and allocate accordingly. The application of resource allocation can be seen in many organizations, from military, to high end commercial and political, and even individuals living their daily life. We define resource allocation as follows: the allocation of owner’s assets to further the particular cause of the owner. We propose two ways that computers can assist with the task of resource allocation. Firstly they can provide decision support mechanisms, with alternate strategies for the allocations that might not have been previously considered. Secondly, they can provide training mechanisms to challenge human decision makers in learning better resource allocation strategies. In this research we focus on the latter, and provide the following general hypothesis: Coevolutionary algorithms are an effective mechanism for the creation of a computer player for strategic decision-making games. To address this hypothesis, we present a system that uses coevolution to learn new strategies for the resource allocation game of TEMPO. The game of TEMPO provides a perfect test bed for this research...

Application of Real Options theory to software engineering for strategic decision making in software related capital investments

Olagbemiro, Albert O.
Fonte: Monterey, California. Naval Postgraduate School, 2008. Publicador: Monterey, California. Naval Postgraduate School, 2008.
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76.11%
As it stands today, software is the major expense in software intensive systems. Therefore, software is, and should be treated as a capital investment and an approach emphasizing a strategic investment methodology in its acquisition is necessary. The strategic flexibility in software engineering decisions can be valued as a portfolio of options or real assets, much akin to options on financial securities which have real economic value under uncertainty. This approach would emphasize the linking of program management decisions to current and future unknown situations within the stipulated parameters of cost, schedule and functionality thus giving the managers a set of choices or options. This dissertation describes a strategic decision-making process that is based on the general concepts of initiating the software acquisition process with a situation assessments phase, generating the appropriate strategic actions and deriving the benefits or value created either explicitly or in the form of Real Options. We present a framework based on Real Options theory to allow decision makers to better balance customer requirements as dictated by operational needs within financial viability and schedule constraints through the identification...

Three essays in managerial cognition and strategic decision making

Lejarraga Camino, José
Fonte: Universidade Carlos III de Madrid Publicador: Universidade Carlos III de Madrid
Tipo: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis; info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Formato: application/pdf
ENG
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76.29%
Little is known about how managers select risky strategic actions such as the introduction of innovations, engagement in alliances, mergers, or any other strategic choice (Simon and Houghton, 2003). While the importance of firm’s strategic processes has been acknowledged both theoretically and empirically, few efforts have been committed to understanding the decision paths through which managers select such risky actions and how they affect performance. Variables related to the decision-making process, such as the type of information utilized in decision-making, and the rules for processing information have been downplayed as determinants of organizational outcomes. Decision theory has analyzed these variables mainly through neoclassical theories emphasizing rationality of agents. In the last decades, descriptive behavioral theories assuming bounded rationality of agents have surged to tackle these variables in order to explain risky actions, though little of this research deals directly with strategic management issues. In the specific case of innovation, while most studies exploring the determinants of innovative performance have looked at organizational structures, resources and environmental characteristics, only a few studies have emphasized the influence decision making strategies on firm innovation (Simon and Houghton...

Armenia : Sustainable and Strategic Decision Making in Mining

World Bank
Fonte: Washington, DC Publicador: Washington, DC
Tipo: Economic & Sector Work :: Mining/Oil and Gas
ENGLISH; EN_US
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85.98%
This paper aims to inform Armenia's policy dialogue on environmental and social issues in the mining sector. The paper is based on the premise that for the mining sector to have positive, long-term impacts in Armenia, it is necessary to take into consideration the short- and long-term environmental and social impacts of the sector and to promote strategic planning and efficient management of natural resources. The mining sector in Armenia has yet to adopt global best practices in this sector, and this paper aims to provide guidance on some of the mechanisms that can be adopted to improve the governance and overall impact of mining in the country. The document is structured as follows: chapter one presents an introduction to this thematic paper. Chapter two provides an overview of the mining sector in Armenia, including its underpinning institutional and regulatory framework. It also singles out policy gaps and regulatory inconsistencies that need to be addressed. Chapter three presents some useful lessons of the application of SESA as a tool for sustainable planning of mining development in the country. This chapter also compares uses of an SESA versus Environmental Impact Assessments and defines the need and use of CIAs. Chapter four describes the principles of valuation of natural capital as a means to complement traditional cost-benefit analysis and comparisons of development alternatives in the decision-making process. Chapter five looks at the design and implementation of benefit-sharing mechanisms to ensure that the mining activities lead to positive social impacts across the country. Chapter six looks at the process of determining and dealing with the social costs of mining in Armenia. Chapter seven provides a series of conclusions and recommendations as well as implementation challenges that would summarize the application of such recommendations in present-day Armenia and its mining sector.

Sustainable and Strategic Decision Making in Mining and Enhancing Environmental and Social Sustainability of Mining : Executive Summary

World Bank
Fonte: Washington, DC Publicador: Washington, DC
Tipo: Economic & Sector Work :: Mining/Oil and Gas
ENGLISH; EN_US
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86.04%
This paper aims to inform Armenia's policy dialogue on environmental and social issues in the mining sector. The paper is based on the premise that for the mining sector to have positive, long-term impacts in Armenia, it is necessary to take into consideration the short- and long-term environmental and social impacts of the sector and to promote strategic planning and efficient management of natural resources. The mining sector in Armenia has yet to adopt global best practices in this sector, and this paper aims to provide guidance on some of the mechanisms that can be adopted to improve the governance and overall impact of mining in the country. The document is structured as follows: chapter one presents an introduction to this thematic paper. Chapter two provides an overview of the mining sector in Armenia, including its underpinning institutional and regulatory framework. It also singles out policy gaps and regulatory inconsistencies that need to be addressed. Chapter three presents some useful lessons of the application of Strategic Environmental and Social Assessment (SESA) as a tool for sustainable planning of mining development in the country. This chapter also compares uses of an SESA versus Environmental Impact Assessments and defines the need and use of Cumulative Impact Assessment (CIA). Chapter four describes the principles of valuation of natural capital as a means to complement traditional cost-benefit analysis and comparisons of development alternatives in the decision-making process. Chapter five looks at the design and implementation of benefit-sharing mechanisms to ensure that the mining activities lead to positive social impacts across the country. Chapter six looks at the process of determining and dealing with the social costs of mining in Armenia. Chapter seven provides a series of conclusions and recommendations as well as implementation challenges that will summarize the application of such recommendations in present-day Armenia and its mining sector.

Impacto da implementação dos conceitos de competitive intelligence na eficácia das organizações empresariais no sector das comunicações electrónicas

Machadinho, Rui Miguel Alves Mateus
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /04/2009 POR
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Mestrado em Gestão/MBA; As decisões de cariz estratégico tomadas nas organizações, têm sido alvo de importantes estudos nos meios académicos. Com efeito, o processo pelo qual uma decisão é tomada é um dos principais assuntos a influenciar o desempenho e êxito das Organizações. Recorrendo a uma metodologia de Estudo de Caso, este trabalho procura responder à questão de como melhorar o Processo de Tomada de Decisão Estratégica numa organização de modo a que esta responda da melhor maneira às exigências do mercado. O Estudo de Caso apresentado tem como objectivo descrever o Processo de Tomada de Decisão Estratégica, no âmbito de uma Organização Empresarial no sector das Comunicações Electrónicas, bem como o contributo que a implementação das Melhores Práticas poderá conferir para uma melhoria desse Processo e, consequentemente, do desempenho da Organização.; The strategic decisions made within the organizations, have been the theme of important academic research studies. Undoubtedly, the process by which a decision is made is one of the main subject to influence the performance and success of the organizations. Using a Case Study methodology this study tries to answer the question of how can an Organization's Strategic Decision Making Process be improved in order to satisfy the market's demands. The presented Case Study has the objective of describing the Strategic Decision Making Process...

Processo de decisão em organizações com capitais públicos e privados. O caso do sector petrolífero - A Petrogal.

Nunes, Manuel Ribeiro
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em /04/2002 POR
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Doutoramento em Sociologia Económica e das Organizações; 0 objective deste trabalho e averiguar o processo da tomada de decisao estrategica numa grande organização com capitais públicos e privados do sector petrolífero nacional. Considerando o enquadramento teórico facultado pela análise estratégica, considerou-se · indispensável garantir a existência de urn processo na tomada de decisão estratégica, no qual e pertinente destrinçar entre variáveis identificativas - intermitência e extensões - e variáveis explicativas desse mesmo processo. Com alguma inovação, examinaram-se os efeitos tanto de algumas complexidades especificas nas e em redor das organizações, como da moda na gestão e dos mecanismos de poder dos directores, consultores internacionais e lobbies, que têm, como variáveis, urn impacto mensurável e estatisticamente significativo na decisão estratégica. E ainda, no âmbito da decisão estratégica, visibilizou-se a importância que têm as relações profissionais entre os accionistas-principais e os decisores-agentes nas respectivas carreiras destes, ensaiando-se finalmente alguns predictores sobre o exito da decisao estratégica. 0 principal contributo deste estudo foi a determinação das variáveis de decisão estratégica numa das maiores organizações do nosso país e...

Aplicação de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva: Inovando a Tomada de Decisão Estratégica a partir da Aprendizagem e Criação de Sentido.; Application of Anticipative and Collective Strategic Intelligence: Innovation of the Strategic Decision-Making Based on Learning and Creation of Sense.; Aplicación de Inteligencia Estratégica Anticipativa y Colectiva: Innovando la Tomada de Decisión Estratégica a partir del Aprendizaje y Creación de Sentido.

Corso, Kathiane Benedetti; Raimundini, Simone Leticia; Granado, Fernanda Oliveira; Janissek-Muniz, Raquel
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 02/06/2014 POR
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A Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva (IEAc) é uma ferramenta inovadora que pode apoiar o processo decisório estratégico. O objetivo deste artigo é desenvolver, como processo de aprendizagem, a aplicação da IEAc para identificar e analisar suas vantagens e dificuldades como técnica para a inovação do processo decisório. Este estudo foi realizado a partir de informações públicas e secundárias de uma empresa brasileira do segmento de cosméticos e de higiene e limpeza pessoal (Empresa Alfa), somadas às informações do respectivo setor econômico, concorrentes, mercado consumidor, etc. A pesquisa se caracteriza como qualitativa, exploratória e interpretativa. Entre os resultados desta experiência de aprendizagem, deve-se assinalar, principalmente, que ela promove um processo de interpretação coletiva de informações não estruturadas, que permite identificar oportunidades e ameaças, além de agir antecipadamente, inovando processos e estratégias; exige trabalho em equipe, bem como o conhecimento sistêmico e holístico da organização e do seu ambiente; instiga a atitude proativa e desenvolve a capacidade cognitiva, afetiva e social dos analistas.; The Anticipative and Collective Strategic Intelligence (ACSI) is an innovative tool for strategic decisionmaking. The aim of this paper is to develop the application of ACSI as a learning process...

Decision process in agriculture cooperatives of Paraná: a comparative analysis, using rational model and political decision model; Processo decisório nas cooperativas agroindustriais do Paraná: uma análise comparativa utilizando o modelo racional e o modelo político de decisão

Barreiros, Reginaldo Ferreira; Protil, Roberto Max; Moreira, Vilmar Rodrigues
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/12/2008 POR
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As cooperativas agropecuárias apresentam diferenças peculiares em relação às sociedades mercantis: são sociedades de pessoas e não de capital, e desta forma os cooperados exercem simultaneamente as funções de proprietário, cliente e fornecedor, com o conseqüente estabelecimento de relações comerciais e econômicas de diferentes naturezas e, por conta disso, surgem interesses nem sempre convergentes entre os cooperados e as cooperativas. Neste contexto, o estudo do processo decisório em nível estratégico torna-se uma tarefa não trivial, se consideradas as particularidades deste tipo de organização. Este artigo apresenta conceitos sobre o processo decisório nas organizações além de caracterizar as cooperativas agropecuárias. A partir da abordagem racional de decisão, com foco na racionalidade limitada, e do modelo político de decisão, foi desenvolvido um modelo conceitual de pesquisa compatível com o processo decisório das organizações cooperativas, e que foi validado com base em dados empíricos, coletados em vinte cooperativas agropecuárias singulares do estado do Paraná. O artigo conclui que a natureza do processo decisório é diferente entre as duas fases estudadas: a de (i) organização dos cooperados e a de (ii) posicionamento das cooperativas no mercado. Se comparadas as duas fases...

Modelling financial risk in open pit mine projects: Implications for strategic decision-making

Abdel Sabour,S.A.; Wood,G.
Fonte: Journal of the Southern African Institute of Mining and Metallurgy Publicador: Journal of the Southern African Institute of Mining and Metallurgy
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/03/2009 EN
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76.14%
Strategic decisions in the mining industry are made under multiple technical and market uncertainties. Therefore, to reach the best possible decision, based on information available, it is necessary to integrate uncertainty about the input variables and model financial risk of the project's merit measures. However, this rovides few useful insights to decision-makers unless accompanied by modeling management responses to uncertainty resolutions. It is widely acknowledged that conventional decision-support methods based on static, no-change, discounted cash flow (DCF) techniques such as net present value (NPV) and internal rate of return (IRR) tend to provide inaccurate value estimates. This could mislead the strategic decision-making process and result in significant value losses. This paper aims to model financial risk related to uncertainty about market variables such as metal prices and foreign exchange rates. Other sources of risk that are related, for example, to geology and production costs are not considered in this work. The article outlines a flexible financial model that integrates uncertainty about market variables and management flexibility to react to uncertainty resolutions into mine project valuation using a real-options valuation technique based on Monte Carlo simulation. Significance of information generated from this simulation-based flexible valuation model to the strategic decision-making process is tested using an illustrative case study of a Canadian mining project. The project is a typical multi-metal...