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Uma proposta de plano estratégico para o setor citrícola brasileiro; A proposal of strategic plan for the Brazilian citrus sector

Kalaki, Rafael Bordonal
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 26/06/2014 PT
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A laranja é das frutíferas a mais cultivada, conhecida e estudada no mundo. No Brasil, a fruta foi introduzida logo no início da colonização e foi se expandindo por todo o território, seguindo os caminhos da cafeicultura. Na década de 1980, o Brasil tornou-se o maior produtor mundial de laranja, não só em termos de produção, mas também em tecnologia, isso graças à união de uma citricultura extremamente eficiente e desenvolvida, aliada a uma indústria competitiva. Atualmente, a citricultura brasileira conta com aproximadamente 12 mil produtores de laranja, espalhados por mais de 800 mil hectares, cultivando 165 milhões de árvores, gerando em 2009, um PIB do setor de US$ 6,5 bilhões e o faturamento bruto da cadeia produtiva de US$ 14,6 bilhões. A citricultura também arrecadou em 2009, cerca de US$ 190 milhões em impostos para o Estado brasileiro, gerou cerca de 230 mil postos de trabalho, movimentando assim uma massa salarial de R$ 676 milhões (NEVES et al., 2010; IBGE, 2006; 2010). A produção brasileira de suco de laranja representa 53% da produção mundial, sendo que 98% do que é produzido no país é exportado, conferindo ao Brasil, 78% de participação no mercado mundial, o que representa dizer que de cada 5 copos de laranja tomados no mundo...

Social entrepreneurship project “Na Porta ao Lado”: Strategic plan

Silva, Marta Filipa Januário da
Fonte: NSBE - UNL Publicador: NSBE - UNL
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /01/2013 ENG
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A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics; “Na Porta ao Lado” (NPL) is a social project with the main objective of mitigate the isolation problem by bringing elderly people and neighborhood families together through a relationship of trust, where families can educate their children for this issue and the elderly can feel safe and increase their quality of life. This study proposes different strategies and aim to increase the chances that the pilot leads to the desired results. Besides, this strategic plan can also be valuable to parishes, institutions or nonprofit organizations (NPO) that want to solve the same problem.

A strategic plan for “ADHD Project”

Coutinho, Inês Cruz
Fonte: NSBE - UNL Publicador: NSBE - UNL
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /06/2013 ENG
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A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics; This work project is a strategic plan for a program of corporate social entrepreneurship that is currently being developed in José de Mello Saúde with the support of Fundação Manuel Violante and Instituto de Empreendedorismo Social. The goal of the program is to improve the quality of life of children with Attention Deficit-Hyperactivity Disorder, which is the most common neurobehavioral disorder in childhood. The strategic plan is intended to analyze the decisions taken up until the presentation of the program to the board of José de Mello Saúde and indicate the path to future planning and decision-making.

Análisis, diagnóstico y formulación de estrategias de una empresa gallega del sector TIC; Analysis, diagnostic and strategic management of a galician company from the IT industry

Fidalgo Mouriño, Isabel
Fonte: Universidade de Cantabria Publicador: Universidade de Cantabria
Tipo: Dissertação de Mestrado
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RESUMEN: La Dirección Estratégica se configura como una de las competencias básicas que debe poseer cualquier organización y que moldeará de forma substancial su futuro, dado que de ella se deriva el hilo conductor que definirá y guiará a la entidad en sus actuaciones. Dentro de esta actividad, es esencial la elaboración del plan estratégico, que se presenta como un documento formal donde se recoge por escrito todos aquellos elementos que condicionarán a la organización y de los que se derivarán las principales líneas de actuación a llevar a cabo en el futuro. El presente documento tiene como finalidad configurarse como el plan estratégico de una empresa mayorista del sector TIC con una proyección de cuatro años que se divide en dos grandes partes. La primera se centrará en realizar un análisis, tanto externo como interno, que refleje fielmente la situación actual y la posible evolución de aquellos elementos clave para el desarrollo de la organización. El segundo bloque desarrollará la formulación de la estrategia de la empresa, en la que se recoge toda la información anteriormente analizada con el fin de preparar a la empresa para superar los desafíos futuros. Por último, se establecerán unas conclusiones finales que sinteticen y ofrezcan una visión global de todo lo estudiado a lo largo del proyecto...

Análisis, diagnóstico y formulación de estrategias de una empresa del sector del metal; Analysis, diagnostic and strategic management of a company from the metal sector

Canseco Porro, Diana
Fonte: Universidade de Cantabria Publicador: Universidade de Cantabria
Tipo: Dissertação de Mestrado
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RESUMEN: En un entorno extremadamente cambiante donde las fronteras económicas van camino de la desaparición, se hace necesario que la empresa disponga de un plan estratégico, en el que se recojan las principales líneas de actuación que ha de llevar a cabo ésta en el futuro. De la formulación de las estrategias de la empresa y de su implantación se ocupa la Dirección Estratégica, una vez haya llevado a cabo su pertinente análisis. El presente documento se configura como el plan estratégico de una empresa manufacturera de fundición de acero, dividido en dos grandes bloques. En primer lugar se realiza un análisis de la empresa, tanto a nivel externo como interno que permitirá conocer la situación actual de la empresa y los elementos claves de la misma, así como las oportunidades que puede aprovechar, las amenazas que tiene que considerar, las fortalezas que puede potenciar y las debilidades a superar. En segundo lugar, una vez conocidos los resultados del análisis previo se llevará a cabo la formulación de las estrategias en sus tres niveles: corporativo, competitivo y funcional, así como lo necesario para su implantación con el fin de que la empresa haga frente a nuevos retos y supere los desafíos que se le puedan presentar. Por último...

Information technology in support of research, scholarship, and creative activities: A strategic plan for Research Technologies – a division of UITS and a PTI Service and Cyberinfrastructure Center

Stewart, Craig A.; Link, Matthew R.; Wernert, Eric; Barnett, William K.; Miller, Therese M.
Fonte: Universidade de Indiana Publicador: Universidade de Indiana
Tipo: Relatório
EN_US
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Stewart, C.A., M.R. Link, E. Wernert, W.K. Barnett, T.M. Miller. 2012. Information technology in support of research, scholarship, and creative activities: A strategic plan for Research Technologies – a division of UITS and a PTI Service and Cyberinfrastructure Center. Indiana University, Bloomington, IN. PTI Technical Report PTI-TR12-007.; IU is currently executing its second information technology strategic plan – Empowering People: Indiana University's Strategic Plan for Information Technology 2009 (hereafter referred to as Empowering People). In this document, we set out long-term goals for the Research Technologies (RT) division of UITS, reaffirm specific goals set for RT for 2019, describe Actions within Empowering People for which RT is responsible, and describe the new internal structure of Research Technologies. The mission of the Research Technologies division of UITS is to develop, deliver, and support advanced technology solutions that improve productivity of and enable new possibilities in research, scholarly endeavors, and creative activity at Indiana University and beyond; and to complement this with education and technology translation activities to improve the quality of life of people in Indiana, the nation, and the world.

"La importancia del capital humano y la gestion por competencias para la Fuerza Aerea Colombiana en el desarrollo de su Plan Estrategico Institucional"; The importance of human capital and management skills for colombian air force in the development of its institutional strategic plan

Rey Avila, Diana Carolina; Garcia, Santiago
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Especialización en Alta Gerencia Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Especialización en Alta Gerencia
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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Este trabajo muestra cómo el Capital Humano dentro de una organización tal como la Fuerza Aérea Colombiana es el eje principal para alcanzar la Visión, la Misión y hacer realizad el Plan Estratégico Institucional 2011 -2030; en el cual se fijaron unos objetivos estratégicos a Corto, Mediano y Largo Plazo, además de ser ejemplo para otras organizaciones en su Modelo de Gestión Humana y su Modelo de Gestión por Competencias, demostrando que la implementación de estos modelos hace que el Talento Humano tenga un cambio positivo hacia la organización mejorando el clima organizacional. Para la realización de este trabajo se implementó el método descriptivo; este método de investigación permite detallar un hecho o fenómeno e identificar los rasgos más peculiares o diferenciadores, como en el caso de la Fuerza Aérea Colombiana que desarrolla un Modelo de Gestión Humana basado en la Gestión por Competencias donde se pretende posicionar la Fuerza, como una Fuerza altamente capacitada y con un personal comprometido para el logro sus objetivos estratégicos.; This dissertation shows how the human capital in the interior of an organization like the Colombian Air Force is the principal axis to reach to the vision, mission and to make the institutional strategic plan (2011-2030) a reality. In this plan were determined short...

Diseño e implementacion de una herramienta de control para el plan estrategico de Arysta LifeScience Colombia S.A.; design and implementation of a tool for strategic control plan for Arysta LifeScience Colombia S.A.

Urrego Avila, Nancy; Cely Vargas, Maria Luisa
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Control Interno Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Control Interno
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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El presente análisis aplicado ha sido elaborado con el fin de estructurar el plan estratégico y diseñar una herramienta de medición y control del mismo para Arysta LifeScience Colombia S.A empresa privada domiciliada en la ciudad de Bogotá-Colombia; dedicada a la fabricación y comercialización de insumos agropecuarios. El análisis inicia dando a conocer aquellos puntos relevantes en los cuales a través de los años les ha permitido mantener la posición que llevan, pero también se evidenciaran aquellos que se deben prestar atención, para así, generar planes de acción conducidos a la mejora total o control de alertas.; Arysta LifeScience Colombia S.A.; This analysis applied has been drawn up in order to structure the strategic plan and design a measurement tool and control thereof for Arysta LifeScience Colombia SA private company domiciled in Bogotá-Colombia; engaged in the manufacture and marketing of agricultural inputs. The analysis begins by publicizing those relevant points which through the years has allowed them to maintain the leading position, but those who should pay attention also would evidence, thus, generate action plans led to the overall improvement or control alerts.

Formulación del plan estratégico del centro de la tecnología del diseño y la productividad empresarial SENA – Girardot

Arias Serrano, Oscar Alirio; Salgar Ramírez, Carlos Arturo
Fonte: Ibagué : Universidad del Tolima, 2015; Facultad de Ciencias de la Educación, Programa de Maestría en Educación Publicador: Ibagué : Universidad del Tolima, 2015; Facultad de Ciencias de la Educación, Programa de Maestría en Educación
Tipo: Trabajo de grado - Maestría; Text; info:eu-repo/semantics/masterThesis; info:eu-repo/semantics/submittedVersion Formato: application/pdf
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185 Páginas; Recurso Electrónico; El presente trabajo de investigación presenta la construcción del plan estratégico del Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial, SENA – Girardot, denominado “Hacia la Gestión del Conocimiento” para el periodo 2015 – 2019, donde se plantean las políticas que se adoptarán con el fin de proyectar a la entidad a alcanzar los más altos niveles de calidad como institución de educación superior y de formación para el trabajo y el desarrollo humano. Así mismo el plan estratégico busca incrementar la productividad y competitividad del sector productivo y mejorar las condiciones socioeconómicas de los habitantes de 17 municipios que hacen parte de su zona de influencia del Centro de formación. Previo a la formulación de las políticas presentadas, los investigadores realizaron un análisis del entorno, que caracteriza de manera socioeconómica las provincias de la zona de influencia describiendo aspectos generadores de desarrollo como el comportamiento demográfico de la población, la concentración geográfica, el comportamiento de las necesidades básicas insatisfechas y el nivel de miseria, la cobertura de los servicios públicos, indicadores de desempeño fiscal...

Plan estratégico de medios TIC en la Universidad del Rosario

Cleves Carmona, Adriana Camila; Bejarano Rodriguez, Fabian; Suan Saenz, Freddy
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 15/01/2013 SPA
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El proyecto de investigación del plan estratégico TIC tuvo un fin exacto el cual buscaba nuevos aportes e ideas por parte de los investigadores para garantizar el posicionamiento de la universidad en los diferentes medios tecnológicos existentes. Por un lado se realizaron diferentes proyectos en pro del posicionamiento en redes sociales y diferentes proyectos para incentivar a toda la comunidad Rosarista a vincularse con el Plan TIC; de esta forma se crearon diferentes propuestas en las que se incluía un ambiente interno y externo; es decir el interno se refiere a todas las personas que hacen parte de la comunidad Rosarista y el externo se refiere al entorno que esto rodea. El plan TIC siempre fue enfocado en el beneficio tanto de la universidad como de las personas que hacen parte de la misma; así mismo incentivar a los estudiantes, profesores y personal de la universidad a utilizar todos los beneficios que el plan incluye garantizando un éxito para el plan. Otro valor agregado del Plan TIC es la utilización de los recursos que la universidad brinda para un mejor manejo de portales para todas las facultades; vincular todas las facultades es el éxito del plan puesto que se crearon propuestas como seminarios y clases para que todas las facultades hicieran uso de las herramientas que se brindan...

Plan estratégico unidad de multiservicios

Cubillos Arenas, Emmanuel Z
Fonte: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Departamento de Gestión Organizacional Publicador: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Departamento de Gestión Organizacional
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestria Formato: PDF; 60 páginas : ilustraciones; Digital; Application PDF
SPA
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Este proyecto de grado formula una propuesta de plan estratégico para la Unidad de Multiservicios, parte de la Empresa de Energía del Pacífico S.A. El objetivo es satisfacer las necesidades de la empresa en cuanto a la fidelización del mercado empresarial atendido, teniendo en cuenta las condiciones de alta competencia en el que se encuentra este grupo de clientes y sus características específicas y que los hacen demandantes de soluciones con un alto nivel de servicio.; This graduation project formulates a proposed strategic plan for Multiservicios Unit, part of the Empresa de Energía del Pacífico S.A. The aim is to meet the needs of the company in terms of loyalty attended business market, taking into account the conditions of high competition in which is this group of customers and their specific characteristics, which make applicants solutions with high level of service. To address this work, initially evaluates the current business model of Unity, through, a review of the components of Canvas and responding to questions planet Magreta study model, then going to both External and Strategic Analysis Internally, the conclusions of this analysis a diagnosis of the unit is synthesized through the SWOT Matrix enlarged...

Plan estratégico Premize S.A.S.

Valencia Devia, José Luis; Quintero Becerra, Angelica Maria
Fonte: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Departamento de Gestión Organizacional Publicador: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Departamento de Gestión Organizacional
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestria Formato: PDF; 39 páginas; Digital; Application PDF
SPA
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El principal propósito de este plan estratégico está enfocado hacia la realización de la planeación estratégica de PREMIZE, una empresa joven del sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación. La propuesta de valor de PREMIZE está orientada a ofrecer servicios de desarrollo de software a empresas que necesitan inversión para alcanzar eficiencia operativa, que a su vez no les interesa hacerlo por sí mismas debido a diversos factores. Para esto, la lógica económica demuestra que un alto porcentaje de empresas grandes está dispuesta a invertir en este tipo de rubros. Haciendo un estudio del análisis del ambiente general y dela industria, se encontraron oportunidades tales como: Crecimiento de la economía en Colombia, crecimiento del gasto de TI, incremento de iniciativas por parte del gobierno y otras entidades que fortalecen al sector TIC, además de la viabilidad de realizar alianzas estratégicas. De igual manera, con este análisis externo se identificaron amenazas tales como: Posible desaparición de Coomeva EPS, principal cliente de la empresa, falta de inversión en TI de las PYMES, falta de profesionales en el ramo, alta competencia y cambios constantes que tiene la tecnología.; The main purpose of this strategic plan is focus on the accomplishment of the strategic planning for PREMIZE...

Alinhamento entre o plano de negócio e o plano de tecnologia de informação das empresas: análise comparativa através dos níveis de maturidade e fatores críticos de sucesso; Alignment between the strategic business plan and the plan of information technology at companies: the comparative analysis through the maturity level and critical success factors

Löbler, Mauri Leodir; Bobsin, Debora; Visentini, Monize Sâmara
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2008 POR
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Com o crescente uso da Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, torna-se necessário estudar o alinhamento estratégico entre o Plano Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) e o Plano Estratégico de Negócio (PEN), além de entender que fatores explicam o nível desse alinhamento. Assim, objetivou-se verificar o nível de maturidade existente entre estes planos e identificar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) que favorecem o seu alinhamento. Os resultados da análise de duas empresas da região sul, uma de grande e outra de pequeno porte, apresentaram diferentes níveis de alinhamento estratégico entre PEN e PETI, tendo a primeira um alinhamento de nível 5, e a segunda de nível 3. Através do diagnóstico dos FCS, identificou-se divergências quanto à valorização do conhecimento do negócio pelo gerente de SI; criatividade da área de SI no uso estratégico da TI; conhecimento dos objetivos e metas do negócio pelo gerente de SI.; Whit the increasing use of the Information Technology (IT) by organizations, it becomes necessary to study the strategic alignment between the Strategic Plan of Information Technology (SPIT) and the Strategic Business Plan (SBP), besides understanding the factors which explain the level of that alignment. Thus...

CIT Strategic Plan 2014-2016

Miller, Shawn
Fonte: Universidade Duke Publicador: Universidade Duke
Publicado em 24/07/2014 EN_US
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Duke Center for Instructional Technology's Strategic Plan for 2014-2016

Oakland University Practices, Policies and Management Structures for a Sustainable Future: A Qualitative Assessment and Framework for a Sustainability Strategic Plan

Milko, Tawnee
Fonte: Universidade Duke Publicador: Universidade Duke
Tipo: Masters' project
Publicado em 25/04/2012 EN_US
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On behalf of her client, Oakland University (OU), the author of the study, a Duke University Master of Environmental Management student and OU graduate, addressed OU sustainability strategic planning for her Masters Project. Part I: A Qualitative Assessment depicts the current status of OU environmental sustainability initiatives through a web-based Catalog of Environmental Initiatives, partial STARS Report, and Sustainability Needs Assessment. Part II: A Sustainability Strategic Plan Framework describes how the University might work toward building a culture-specific sustainability strategic plan at OU. The framework devised offers ten core action steps, which are grouped into four phases: Administrative Action, Strategic Planning, Implementation, and Percolation. Highly participatory, the framework is a marriage of bottom-up and top-down planning, coordination and implementation. The plan that emerges from it will draw its strength and working knowledge from the involvement of all campus sustainability leaders. This framework should help OU expand its ongoing energy, grassroots, and operations and infrastructural sustainability projects to include administrative policies, additional curriculum and research, and student and community outreach.

Graduate Education Strategic Plan (PPt Presentation - 10/31/2013)

Flores, Hector (Dean of Graduate Studies); Crassidis, Agamemnon (Graduate Education Taskforce member)
Fonte: Rochester Instituto de Tecnologia Publicador: Rochester Instituto de Tecnologia
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
EN_US
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Graduate Education Strategic Plan (PPt presented on 10/31/2013)

Proposed Strategic Plan and Responses to AS Suggestions from the 10/23/14 AS meeting

Strategic Planning Steering Committee; Mayberry, Kit
Fonte: Rochester Instituto de Tecnologia Publicador: Rochester Instituto de Tecnologia
Tipo: Trabalho em Andamento
EN_US
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76.31%
Proposed Strategic Plan and Responses to Senate Suggestions from the 10/23/14 AS Meeting

Strategic Plan Update - PPt (4-9-2015)

Destler, President William
Fonte: Rochester Instituto de Tecnologia Publicador: Rochester Instituto de Tecnologia
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
EN_US
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66.25%
Strategic Plan Update - PPt (4/9/2015)

Supporting the Lewes Fire Department Strategic Plan (2010–2030)

Homsey, Andrew; Minni, Nicole
Fonte: Universidade de Delaware Publicador: Universidade de Delaware
Tipo: Outros
EN_US
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funded by the Coastal Community Enhancement Initiative; Since the provision of fire, rescue, and EMS is so critical to the welfare of the community it serves, the Lewes Fire Department (LFD), Inc., has undertaken the development of a strategic plan to assist in anticipating current and future needs and expenditures. This report summarizes the findings associated with the development of this plan by the University of Delaware’s Institute for Public Administration (IPA), under contract through the University’s Coastal Community Enhancement Initiative, in support of these strategic-planning efforts. Using GIS mapping and analysis, IPA has compiled a series of base-layer information that can help inform planning decisions by the Lewes Fire Department. IPA has also analyzed current and future demographic trends, from 2000 to 2030, within Sussex County, which will have a profound impact on the provision of service by LFD.; Coastal Community Enhancement Initiative

Strategic planning for an University Hospital

Cruz, Isabel CF da; NEPAE, UFF
Fonte: Universidade Federal Fluminense Publicador: Universidade Federal Fluminense
Tipo: Non-refereed Article; literature review Formato: text/html
Publicado em 29/07/2011 PT
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This study has outlined a vision for the future of health care in its strategic plan for an university hospital. The plan reaffirms a strong commitment to teaching and research. The strategic plan will better position the university hospital in the academic medicine.