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Integração entre P&D e planejamento estratégico; Integration between strategic planning and R&D

Moura, Gilnei Luiz de
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 19/12/2008 PT
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36.55%
Um dos determinantes da competitividade é a inovação. O P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de uma organização pode levar a um diferencial competitivo. Por isso o planejamento estratégico deve ficar atento à decisão estratégica de qual P&D empreender, e em que nível de recursos e prioridade. A integração entre as estratégias de P&D com as tecnologias e estratégias de negócios da organização é tão fundamental quanto a inclusão na administração organizacional do processo de P&D. Todavia a integração entre P&D e planejamento estratégico organizacional é uma tarefa árdua e complexa para qualquer organização. Esta pesquisa aponta para uma proposta de discutir a idéia de que o P&D e o planejamento estratégico devem ser simultaneamente integrados, i.e., o P&D deve conhecer e se envolver nas viabilidades econômico-comerciais de seus projetos e o planejamento estratégico deve considerá-lo nas macro-estratégias da corporação. De forma objetiva, pretende-se não só investigar a relação P&D e o processo de planejamento estratégico, como também examinar sua integração e complementaridade por meio dos processos decisórios e alinhamentos estratégicos em organizações que têm a P&D como importante diferencial competitivo. Para tanto...

Convergência digital e a telefonia móvel: implicações à gestão estratégica e à inovação.; Digital convergence and mobile telecommunications: Implications toward strategic management and innovation.

Frontini, Maria Alice Braga
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 25/04/2008 PT
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O setor de telecomunicações, mundial e brasileiro, vive um momento de pressão por rentabilidade e competitividade das empresas. Adicionalmente, a variedade de soluções tecnológicas traz incertezas quanto à adoção dos usuários às novas tecnologias e à identificação e implantação de modelos de negócios sustentáveis. Esta pressão por competitividade leva as operadoras a adotarem uma atitude de liderança perante a inovação, objetivando a diferenciação e manutenção das margens. Um dos elementos diferenciadores das operadoras móveis está situado na inovação decorrente da convergência digital, entre as tecnologias de redes de comunicação, de processamento e de apresentação das informações. Apesar da convergência digital existir tecnologicamente desde a década de 60 com o advento do protocolo TCP/IP, é atualmente que se observa o surgimento de novos modelos de negócios e de produtos e serviços convergentes, baseados em novos atributos de valor fornecidos ao consumidor final. Nesta conjuntura de elevada competitividade e incerteza, julga-se relevante que as iniciativas estratégicas relativa à inovação sejam adequadamente geridas, especificamente aquelas referentes à convergência digital, para que se tornem elementos diferenciadores e sustentadores da competitividade empresarial. A pesquisa em questão visa identificar e analisar os impactos na gestão estratégica orientada à inovação...

Estágios evolutivos em gestão da inovação sustentável: estudo longitudinal multicasos em empresas industriais; Sustainable innovation management evolutionary stages: longitudinal multi-case study in industrial companies

Delai, Ivete
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 13/11/2014 PT
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Os desafios do desenvolvimento sustentável apresentam inúmeras oportunidades e ameaças às organizações. Nesta realidade, inovar passa a ser ainda mais imprescindível para a competitividade organizacional, mas não a inovação tradicional, um novo tipo que integre as questões da sustentabilidade - a inovação sustentável. Compreender as competências relacionadas à sua gestão e sua forma de desenvolvimento é fundamental para o sucesso. Apesar dessa importância, verificou-se a inexistência de pesquisas com foco sistêmico considerando a evolução de todas as competências da gestão da inovação bem como o seu relacionamento com a evolução das gestões da inovação e da sustentabilidade. Neste contexto, esta pesquisa descritiva exploratória propõe um modelo de estágios evolutivos em gestão da inovação sustentável e suas características e competências específicas. Para tanto, realizou-se três estudos de caso longitudinal em empresas industriais multinacionais líderes em sustentabilidade e inovação, analisando-se a situação atual e evolução individual dos seus sistemas de gestão da inovação, da sustentabilidade e da inovação sustentável. Como resultado, propõe-se um padrão evolutivo da gestão da inovação sustentável de três estágios - reativo...

Gestão estratégica de pessoas e capacidade de inovação no setor industrial; Strategic human resource management and innovation capacity in the industry sector

Quishida, Alessandra
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 06/05/2015 PT
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Este estudo de natureza exploratória-descritiva versa sobre contribuições de fatores de estímulo para a capacidade de inovação sob a perspectiva da gestão estratégica de pessoas. O problema da pesquisa foi: em que medida a gestão estratégica de pessoas pode contribuir para a capacidade de inovação no setor industrial? Foram formulados três objetivos de investigação: identificar indicadores de gestão estratégicas de pessoas, identificar indicadores de capacidade de inovação e analisar as contribuições da gestão estratégica de pessoas para a capacidade de inovação. Foi realizada pesquisa bibliográfica, por meio da qual se obtiveram características e indicadores utilizados na pesquisa empírica conduzida sob o método quantitativo. Foram feitos 1.034 com profissionais responsáveis pela gestão de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação, sendo que 39 participaram do levantamento. Foi confirmada a hipótese geral do estudo, que gestão estratégica de pessoas está associada com capacidade de inovação. Também foi confirmada uma hipótese específica, que liderança e gestão é a característica de gestão estratégica de pessoas que esteve mais fortemente associada com capacidade de inovação. Foram propostas sugestões de continuidade da pesquisa e novas pesquisas relacionadas ao tema.; This study focuses on stimulus factors' contributions for innovation management. Its research problem was "to what extent strategic human resource management can contribute to innovation capacity in the industrial sector?" The three objectives of this study were: identifying innovation capacity antecedents from the perspective of strategic human resource management; identifying innovation capacity indicators; and analyzing the contributions of strategic human resource management for innovation capacity. In order to identify innovation capacity antecedents...

Uma análise estratégica de modelos de negócio inovadores baseados em plataformas eletrônicas : o caso português

Ribeiro, João Manuel Fernandes da Silva
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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Dissertação de mestrado em Engenharia de Sistemas; A tecnologia potenciou a alteração de hábitos de vida, produção e consumo. A rápida mudança do ambiente de negócios atual trouxe inúmeros novos modelos de negócio para além da reinvenção dos já existentes. Atualmente, para vencer a concorrência, as empresas alocam recursos na procura de inovação que forneça aos seus clientes maior valor acrescentado. Neste projeto de investigação pretendeu estudar-se os modelos de negócio inovadores baseados em plataformas eletrónicas (e-business) lançados nos últimos anos em Portugal. Mais especificamente, procurou-se compreender e discutir de que forma estes modelos de negócio suportam e refletem o novo paradigma de inovação estratégica, nomeadamente de que modos os exemplos nacionais de e-business traduzem ou podem traduzir processos de open innovation, De modo a caracterizar os novos modelos de negócio, a análise incidiu sobre quatro fatores de avaliação, a saber, o grau de inovação do modelo de negócio, a natureza da inovação estratégica (novo cliente ou mercado (novo “QUEM”), novo produto ou serviço (novo “O QUÊ”) e nova forma de comercialização (novo “COMO”)), a principal fonte de vantagem competitiva (tecnologia...

Trends and new business models in the portuguese fashion industry: a strategic innovation perspective

Queirós, David; Afonso, Paulo; Vieira, Filipa Dionísio
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em //2013 ENG
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This research project focuses on the discussion of trends and new business models for the textile and clothing industry in general and for the fashion industry, in particular, using tools and an approach supported on strategic innovation. A documentary analysis was performed and they were conducted a series of semi-structured interviews. It was noted the importance of the strategic analysis and particularly strategic innovation for the design of new successful business models. Main findings and results are presented on the basis of two main criteria: relevance and feasibility. Two generic strategies were identified.

Strategic innovation through innovative services and business models supported in electronic platforms

Afonso, Paulo; Vieira, Filipa Dionísio
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em //2012 ENG
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Strategic innovation means the design of new business models that seek to reach new customers, to offer new products or services or to find new ways of make business. For Anderson and Markides (2006) strategic innovation is about discovering a new WHO, a new WHAT and a new HOW. An enabler of strategic innovation has been the development and diffusion of information and communication technologies. In this paper, ten selected case studies of innovative services and business models supported in electronic platforms are presented and discussed. They represent new opportunities for business model design and open innovation processes. These business models were analyzed through the business model canvas framework and in terms of strategic innovation. The findings and a set of hypothesis are presented and discussed at the end of the paper.

STRATEGY AND INNOVATION IN ORDER TO BE COMPETITIVE IN A GLOBALIZED WORLD; an evolutionary analysis of the emerging wine sector pole of São Francisco Valley (Brazil).

SOUSA, António; RAMALHO, Pedro; RAMOS, Valdner; VIVAS, Carla
Fonte: International Conference on Innovation & Trends in Wine Management - Proceedings - Dijón (France) Publicador: International Conference on Innovation & Trends in Wine Management - Proceedings - Dijón (France)
Tipo: Aula
ENG
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Globalized and fragmented, the wine production sector reconfigures itself. The New World Wine Producers innovate in wine sector management by means of industrial production logics. Brazil faces the challenge of reaching a wider global insertion. The emerging pole of Vale do São Francisco, through a comparative and exploratory multiple case study (2006 to 2010), shows an evolutionary phenomenology with some innovative features. The objective is to analyze the regional innovative strategic positioning and to present proposals to accrued innovative competitiveness.

Inovação estratégica nas instituições de ensino superior no Brasil

Nunes, Marcelo Saraceni
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 29/07/2010 POR
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Mestrado em Gestão de Empresas; Esta pesquisa teve por objetivo identificar se o nível de inovação estratégica das Instituições de ensino superior no Brasil está adequado à atual fase competitiva da indústria de ensino superior privado. Para realizar essa análise, foram utilizadas como meio pesquisas bibliográficas, documental e de campo. A pesquisa bibliográfica e a pesquisa documental possibilitaram a identificação de três fases distintas de competitividade, em cinco ciclos principais durante toda a história do ensino superior no Brasil. Além disso, permitiram a análise de atratividade dessa indústria na fase atual. A pesquisa de campo permitiu a verificação da adequação do nível de inovação das IES através da visão de seus diretores e reitores, com a aplicação do modelo criado pelo autor, chamado de “Sistema Dinâmico de Inovação”. No campo, foram realizadas entrevistas em profundidade com os diretores e reitores de IES integrantes de todos os grupos estratégicos mapeados, usando-se os critérios de tipicidade e acessibilidade. Os resultados das pesquisas foram incluídos nos quatro construtos definidos no Sistema Dinâmico de Inovação. A pesquisa corroborou a suposição inicial de que a nova fase em que o ensino superior privado brasileiro...

Relação entre missão e inovação em prestadores de serviços logísticos: um estudo multicasos no transporte rodoviário de granéis sólidos; Relationship between mission and innovation in logistics services providers: a multicase study on carriage of solid bulk

Medeiros, Wemerson Martins
Fonte: Universidade Federal de Goiás; Brasil; UFG; Programa de Pós-graduação em Agronegocio (EAEA); Escola de Agronomia e Engenharia de Alimentos - EAEA (RG) Publicador: Universidade Federal de Goiás; Brasil; UFG; Programa de Pós-graduação em Agronegocio (EAEA); Escola de Agronomia e Engenharia de Alimentos - EAEA (RG)
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
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Literature on strategic planning considers that strategies are sources of competitive differentiation for organizations involved in strategic planning, as it allows the organization to place itself in the market in a differentiated way from its competitors. Competitive differentiation can also be achieved through innovation, and encouraged through the use of innovation strategies. The mission is a tool that became powerful in the formulation and implementation of strategies. The relationships between mission and innovation, in the transport of cargo agribusiness organizations, are seldom discussed in the literature, resulting in a theoretical gap on this relationship, although literature considers innovation as a source of competitive differentiation. The research objective relies on verifying the relationship between mission and innovation, using as its methodology the multiple case studies on agribusiness load transport companies headquartered in the city of Rio Verde, in the state of Goias. Initially, a literature review was conducted on paper works and covered the thematic areas of mission and innovation, aiming to highlight the key concepts and the applicability of the thematic areas. A survey was conducted among companies with core competence in the transport of agro-industrial loads...

Empreendedorismo e open innovation: uma análise de projetos de base tecnológica

Desidério, Paulo Henrique Martins
Fonte: Universidade Federal de Uberlândia Publicador: Universidade Federal de Uberlândia
Tipo: Dissertação
POR
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O contexto de um novo comportamento empresarial de interação pode proporcionar a formação de inúmeras perspectivas de atuação nos mercados. As ideias inovadoras, os empreendedores e a cultura propensa a correr riscos são fatores intangíveis para o desenvolvimento de uma região. Combinados com o aspecto tangível, o capital inicial, produzem ideias de negócios transformadores. Para a consolidação de um setor produtivo local dinâmico, é importante haver empresas que investem em pesquisa de ponta e que contam com profissionais qualificados. Além do compartilhamento dos custos em pesquisa e desenvolvimento, a inovação aberta (open innovation) diversifica os agentes interativos de determinada inovação. Nesse início do século vinte e um, a disponibilização de informações no ambiente da internet e o aumento exponencial das redes de operações no compartilhamento de experiências proporcionam acessos a modelos de negócios em um ritmo não imaginado pelas corporações. O apontamento de que os modelos fechados de gerenciamento da inovação, conhecido como closed innovation, não serem mais suficientes para acompanhar a dinâmica do mercado, forçam adaptações a novos contextos e buscas mais amplificadas de inovações e parcerias que alavanquem os modelos de negócios atuais...

Teaching Strategic and Sustainable Design

Wever, Renee; Peck, David; de Eyto, Adam
Fonte: University of Limerick Publicador: University of Limerick
Tipo: info:eu-repo/semantics/conferenceObject; all_ul_research; ul_published_reviewed
ENG
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peer-reviewed; Sustainable innovation comes in many forms and sizes. There are different philosophies about how to design, such as EcoDesign, bio-mimicry and Cradle-to-cradle. There are differences in organizational contexts, such as multinationals, small and medium sized enterprises, start-ups and design agencies. Furthermore, different product categories and/or industries are suited to different approaches. What leads to a successful and sustainable innovation in one particular context need not necessarily work in the next.In order to make students fully aware of these strategic choices, a module was developed within the taught master s program of Integrated Product Design at Delft University of Technology, aiming at teaching students to perform a stakeholder analysis and a driver analysis for a given innovation project, in light of sustainability, and to empower students to discuss how sustainable innovation manifests itself differently in different organizational contexts, and to communicate about sustainable innovation using business language.The course ran successfully with 120 students. Participants were required to submit weekly reflections on a diverse range of scientific and non-scientific materials. Assessment was based on a scientific case study written on a unique and self-chosen historical sustainable innovation...

Review of National and Regional Research and Innovation Strategies for Smart Specialization in Poland

Piatkowski, Marcin; Szuba, Tomasz; Wolszczak, Grzegorz
Fonte: World Bank, Warsaw Publicador: World Bank, Warsaw
EN_US
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The report provides a brief summary of the existing Third Research and Innovation Strategy (RSI3s) and specifies the complementary activities that need to be undertaken on each level to fulfill the ex-ante conditionality as stipulated in the most recent draft general regulation of the European Commission, and to ensure strategic coherence across all documents. The report also assesses whether the draft RIS3s will contribute to the socio-economic transformation of the country. In the review, the report focuses on several important aspects, including: (i) formal fulfillment of ex ante conditionalties; (ii) coherence of key strategic documents within Poland s innovation framework; (iii) the overall quality of the framework; and (iii) smart specializations. As part of the assignment, the Bank and the Ministry of Regional Development organized a special workshop for all sixteen regions to present the report s initial findings, discuss conclusions and recommendations and follow up with regions and voivodships (regions) on specific areas of interest.

How can strategic philanthropy contribute to innovation for companies

Matteucci, Alessandro
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 07/05/2014 SPA
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This investigation proposes to explore the existing link between a strategic conception of philanthropy and innovation. Indeed, the nature of the research question relies on an unexplored field in the CSR and Innovation management academic literature. It starts with the interest to know which the benefits are for a firm encouraged to invest strategically in philanthropy. In this regard, the analysis contributes in fitting this gap by following different objectives in an exploratory perspective. Throughout the research it will be analyzed the concept and the current and past contributions on the different branches of innovation (product innovation, managerial innovation, technological innovation), to accentuate the relation between an accurate strategic approach to philanthropy and the impact on the organizational value. Indeed, analyzing philanthropic innovation may provide insights about business opportunities and notions related to social investments and profit. That aspect includes the link between those strategic decisions that a firm can use to maximize those investments as it was part of their core business. It also proves the existing link between CSR and innovation, and the possibilities that the enterprises have towards this subject.; Groupe Sup de Co Montpellier Business School; As a specific component of Corporate Social Responsibility...

MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS AND THE INNOVATION PROCESS DOI:10.5773/rai.v1i1.634; SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL E O PROCESSO DE INOVAÇÃO DOI:10.5773/rai.v1i1.634

Nisiyama, Edelcio Koitiro; Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
Fonte: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 24/04/2012 POR
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36.43%
This research aims to identify the contributions of the international empirical studies for the development of Brazilian researches in the analyses of the relationships between the Management Control Systems (MCS) and the innovation. The innovation is a process and as such has to be managed. This need for the innovation management emphasizes the relevance of the control systems because the suitability of the managerial controls in the different strategic contexts may be fundamental for the success of the organizations. This paper makes a brief review of the Simons (1995)’s Levers of Control model which is one of the most comprehensive organizational management models. Pointing out the importance of innovation in the organizational management, the paper shows a brief definition of innovation and makes a review of the recently published literature in the main international journals involving MCS and the innovation process. It is noticed that the theme is absent in the local literature, and internationally it is noticed a growing number of researches, however, the results are still diffused, which offer the possibility of exploring new opportunities of researches. In this context, the framework presented by Davila et al (2009) for analyses of controls and innovations under the strategic perspective provides a framework to advance in the researches aiming to analyze different ways of managerial controls that can stimulate the innovation and consequent positive effect on the organizational performance.; Esta pesquisa tem como objetivo identificar as contribuições dos estudos empíricos internacionais para o desenvolvimento de pesquisas brasileiras na análise dos relacionamentos entre o Sistema de Controle Gerencial (SCG) e a inovação. A inovação nas empresas é um processo e como tal precisa ser gerenciado. Essa necessidade de gestão da inovação enfatiza a relevância dos sistemas de controle...

RESOURCES, SKILLS AND ABILITY OF INNOVATION: A STUDY OF MULTIPLE CASES IN INDUSTRY ELECTRONIC ELECTRO-IN RIO GRANDE DO SUL; RECURSOS, COMPETÊNCIAS E CAPACIDADE DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS NA INDÚSTRIA ELETRO-ELETRÔNICA NO RIO GRANDE DO SUL DOI: 10.5773/rai.v9i4.877

Zen, Aurora Carneiro; Fracasso, Edi Madalena
Fonte: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 22/12/2012 POR
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46.5%
The purpose of this study is to investigate the influence of resources and capabilities in the firms´ innovation. This study was carried out in three enterprises of the electric/electronic industry in Brazil. It included enterprises of three different segments: building automation, telecommunications and industrial automation. Resource Based-View was used to develop a framework for analysis of the combination of resources and competences to innovate. The firm, motivated to innovate, develop a pool of resources and competences, resulting in innovations offered to the market. The criteria for assessing the strategic value of the innovations were four characteristics proposed by Barney (1991) for evaluation of resources. The strategic innovation should be valuable, rare, difficult to imitate and without equivalent substitute. The results indicate that there are two main competences for the development of strategic innovations in enterprises: abilities to cooperate and to obtain financing. Of the three projects evaluated, only one has all the four characteristics that leads to strategic innovation.; O objetivo deste estudo é investigar a influência dos recursos e competências na capacidade de inovar das empresas. Para tanto, desenvolveu-se um estudo de múltiplos casos na indústria eletroeletrônica no estado do Rio Grande do Sul...

INNOVATION CULTURE OF MEASURE: SYSTEMIC APPROACH AND STRATEGIC FOCUS ON INNOVATION WITH THE EFFECTIVENESS; MEDIDA DA CULTURA DE INOVAÇÃO: UMA ABORDAGEM SISTÊMICA E ESTRATÉGICA COM FOCO NA EFETIVIDADE DA INOVAÇÃO

Bruno-Faria, Maria de Fátima; Fonseca, Marcus Vinicius de Araújo
Fonte: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 29/09/2015 POR
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The culture of innovation is understood in this study as the sharing of values and beliefs by individuals that are part of an organization with respect to innovation, coupled with the idea of seeking competitiveness. This study aimed to describe the process of constructing a measure of innovation culture, in a systemic and strategic vision, based on the analysis of the literature on the topic and on scales that have similar purposes. Five scales were constructed for a total of 124 items representing five different dimensions. After a factor and an internal consistency analysis of the items that made up each scale, the following five dimensions were confirmed: Innovation strategies: content of the culture; Innovation strategies: internal communication system; Conditions of the internal context for innovation; Relationship with the organization’s external context and Results: perception of the effectiveness of innovations. Factor loadings above 0.60 and internal consistency indexes above 0.80 were predominant in the factors within each scale of the five dimensions. Pearson's correlations between an item that assessed how the organization was perceived as innovative and scales representing each dimension indicated that the measure has convergent validity. The name chosen for the complete instrument...

Strategical Partnership Approach for Innovation of Medicines in Brazil

Rocha, Michele de Medeiros; Universidade Federal Fluminense; Lima, Gilson Brito Alves; Universidade Federal Fluminense - UFF; de Andrade, Emmanuel Paiva; Universidade Federal Fluminense - UFF; Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves; Universidade Federal Flumine
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 30/06/2015 POR
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36.49%
AbstractFor a country, innovation in medicines increases companies’ competitiveness, bring new options of treatment to patients, have positive impact in the economy and develop knowledge. And partnerships between universities and pharmaceutical companies are good strategies to achieve these goals efficiently in Brazil. The purpose of this paper is to investigate the participation of pharmaceutical companies in strategic alliances with Technological Innovation Centers (TICs), from Brazilian universities, aiming the developing of new medicines after the publication of the Innovation Act in Brazil. A survey of 25 TICs, and 63 pharmaceutical companies based on Brazil and involved with Research and Development (R&D) was used to a descriptive evaluation, through quantitative and qualitative data from structured questionnaires. Based on triple helix model, the results allow reflections on the relationship between industry, government and university to promote innovation in medicines in Brazil. Aspects related to the management model to be stimulated, the influence of government initiatives, the criteria used by companies to create partnerships, as well as the actions to be taken by the universities for the success of this type of alliance are presented.Keywords: innovation...

Planejamento e Gestão Estratégica: Um Estudo sobre Adoção e Práticas em Indústrias do Rio Grande do Norte; STRATEGIC PLANNING AND MANAGEMENT: A STUDY ON ADOPTION AND PRACTICES IN INDUSTRIES RIO GRANDE DO NORTE; STRATEGIC PLANNING AND MANAGEMENT: A STUDY ON ADOPTION AND PRACTICES IN INDUSTRIES RIO GRANDE DO NORTE

De Macêdo, Susie Alves Silva; UNP; Da Nóbrega, Kleber Cavalcanti; UNP; Queiroz, Jamerson Viegas; UFRN; Whebber, Patrícia; UFRN
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 16/07/2012 POR
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Este estudo tem por objetivo verificar quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica são adotados por indústrias de grande porte no Rio Grande do Norte. O problema configura-se na verificação e compreensão do planejamento e gestão estratégica praticada pelas empresas do RN, ou seja, quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica, são adotados pelas empresas de grande porte do RN? Para tanto, adotou-se como metodologia um estudo do tipo bibliográfico, exploratório e descritivo, caracterizados como misto (qualitativo e quantitativo), e por fim, a coleta de dados através de uma pesquisa de campo, para conhecer a aplicação dos principais conceitos referente a temática planejamento e gestão estratégica. O resultado alcançado foi a construção de um modelo de referência para identificar ações que tratam aspectos práticos relacionados à identidade organizacional, processo de liderança, análise de mercado, estruturação de plano de ação, plano de comunicação, monitoramento e avaliação e ambientes voltados para a inovação. Resumidamente, percebe-se que as empresas adotam conceitos de planejamento e gestão estratégica, podendo este estudo ser ampliado por meio de outras bases científicas...

i9 – Novo Modelo de Gestão de Inovação em uma Empresa de Serviço de Entretenimento; I9 – NEW MODEL FOR INNOVATION MANAGEMENT IN AN ENTERTAINMENT SERVICES BUSINESS; I9 – NEW MODEL FOR INNOVATION MANAGEMENT IN AN ENTERTAINMENT SERVICES BUSINESS

Faria, Nelson; UFRJ; Sofia, Lindália; FGV-Rio
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 04/10/2012 POR
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A inovação em empresas de serviços é um assunto importante não somente para os empresários como também para os funcionários. Apesar de sua relevância econômica, a indústria de serviços tem recebido relativamente pouca atenção nas pesquisas de inovação. As organizações prestadoras de serviços competem em ambientes que se modificam rapidamente, enfrentando pressões crescentes tanto de competidores conhecidos quanto de concorrentes não tradicionais. A inovação é a principal forma que essas organizações têm para competir, especialmente aquelas que enfrentam a desregulamentação. A inovação é também um instrumento na construção e desenvolvimento da imagem das empresas que lidam com intangíveis. Além disso, o grau de exigência dos consumidores de serviços das empresas de entretenimento está cada vez maior e, com o aumento da concorrência a partir da entrada de novas operadoras de distribuição de conteúdo, o telespectador passou a ter maiores opções de alternativas de mídias audiovisuais. A própria conscientização do consumidor faz com que as empresas tenham a preocupação de fornecer produtos cada vez com mais qualidade. A criatividade e a inovação passam a ser fatores diferenciais para a sobrevivência de uma empresa de entretenimento. Quando se define inovação em serviços de entretenimento...