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Análise de metodologias ágeis : conceitos, aplicações e relatos sobre XP e Scrum; Analysis of agile methods: concepts, application and reports about XP and scrum

Balle, Andrea Raymundo
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: application/pdf
POR
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Os problemas atualmente enfrentados por empresas de desenvolvimento e departamentos de software estão intimamente ligados a prazos, entregas, comunicação e gerenciamento. Para contornar essas dificuldades e ter mais controle sobre os projetos, muitas empresas estão utilizando metodologias ágeis. No entanto, como o conceito é relativamente novo, existem muitas formas de aplicação para esse conjunto de práticas. Este trabalho tem por objetivo explanar sobre metologias ágeis, seu surgimento, aplicação, conceitos e principais métodos. Serão discutidas as metodologias Scrum, que abrange gerenciamento de projetos de software, e Extreme Programming, no âmbito de desenvolvimento. A partir dessa avaliação preliminar, serão descritos e analisados alguns relatos de aplicação de metodologias ágeis, de forma a entender como a teoria está sendo aplicada. O resultado desse trabalho dá indícios da forma como o mercado usa e encara as metodologias ágeis nos dias atuais. Com isso, pode-se rever conceitos da teoria, dando mais ênfase aos que são largamente utilizados com resultados satisfatórios, filtrando e propondo transformações aos que estão tornando-se obsoletos por falta de aplicação.; The problems faced today by development companies and software departments are closely tied to timelines...

Implantação da metodologia ágil Scrum em um ambiente de desenvolvimento

Souza, Diogo Rodrigues de
Fonte: Araranguá, SC Publicador: Araranguá, SC
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
PT_BR
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As metodologias ágeis de desenvolvimento de software têm tido grande aceitação no Brasil, pois servem como ferramenta na busca por melhores resultados em produtos de software, fornecendo aprimoramento de gerenciamento e de processos utilizados nesses projetos. Mesmo conhecendo os benefícios que estas metodologias podem trazer, o processo de implantação nem sempre é simples, pois não depende só de uma alteração estrutural da empresa, mas também na cultura organizacional da mesma. O objetivo deste estudo é apresentar uma experiência de implantação da metodologia ágil Scrum. Essa metodologia se destacou pois visa a realização de incrementos que agreguem mais valor ao negócio, podendo assim trazer uma série de melhorias, como também algumas perdas, uma vez que proporciona uma reflexão organizacional com várias mudanças, e não só a nível de estrutura de desenvolvimento de código. Antes da implantação do Scrum não havia uso específico de uma metodologia para apoiar o gerenciamento do processo de software, o que foi um fator relevante para a busca de uma mudança. A adoção do Scrum foi um processo necessário para a melhoria da empresa, despertando o interesse da equipe e melhorando os processos organizacionais...

Desenvolvimento de uma plataforma de gestão e monitorização de projectos desenvolvidos aeguindo a metodologia SCRUM

Pimentel, Sara Catalão
Fonte: Universidade de Lisboa Publicador: Universidade de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2010 POR
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Trabalho de projecto de mestrado em Engenharia Informática (Sistemas de Informação), apresentado à Universidade de Lisboa, através da Faculdade de Ciências, 2010; Existem diversas metodologias de construção de software que partilham o principal propósito de satisfazer o cliente o melhor possível. Um dos maiores riscos no desenvolvimento de software é o do produto final ficar distante das necessidades inicialmente antevistas. Com isto surgem as metodologias ágeis que tentam mitigar os riscos das metodologias tradicionais, utilizando ciclos iterativos onde no final de cada ciclo são demonstradas aos utilizadores finais as funcionalidades desenvolvidas. Na instituição de acolhimento já era utilizada uma metodologia ágil designada por Scrum. Havendo diversos pontos onde a aplicação desta metodologia era carenciada, como por exemplo a utilização de folhas de cálculo dispersas para o registo de tarefas e horas gastas em cada tarefa e para a monitorização do processo de desenvolvimento, surgiu como objectivo deste projecto a criação de uma plataforma para gestão e monitorização de projectos desenvolvidos na empresa seguindo a metodologia scrum. Apesar de já existir inúmeras ferramentas com este propósito nenhuma delas ia de encontro às necessidades concretas da empresa...

Aplicação do método ágil scrum no desenvolvimento de produtos de software em uma pequena empresa de base tecnológica

Carvalho,Bernardo Vasconcelos de; Mello,Carlos Henrique Pereira
Fonte: Universidade Federal de São Carlos Publicador: Universidade Federal de São Carlos
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/01/2012 PT
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Este trabalho apresenta o resultado de uma pesquisa-ação, realizada em uma pequena empresa de base tecnológica, na qual se aplicou o método ágil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto de software. A empresa objeto desta atua em Itajubá/MG e seus principais produtos são sistemas de software. Estudos indicam que a indústria de produção de software é ineficiente e ineficaz. E as micro e pequenas empresas de base tecnológica (MPEBT) têm um desafio ainda maior devido aos seus recursos restritos. Além disso, os métodos tradicionais de desenvolvimento de produtos de softwares demandam muitos custos. Tendo em vista a importância estratégica das MPEBT no desenvolvimento regional, seria importante que o Scrum fosse compatível com seus processos, para que elas pudessem se tornar mais competitivas e usufruir de seus benefícios. O objetivo deste trabalho foi analisar a implantação do método ágil Scrum nos projetos de desenvolvimento de novos produtos de software de uma MPEBT, além de compreender e mensurar o impacto desta implantação na empresa. Concluiu-se que os resultados alcançados sugerem que o método melhorou a comunicação e aumentou a motivação do time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. Com esses resultados alcançados...

Um estudo sobre as principais dificuldades dos Scrum Masters em relação ao uso de ferramentas para auxiliar suas atividades

Carolina Oran Fonseca e Toledo, Ana; da Fonseca de Souza, Fernando (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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Com a mudança das metodologias tradicionais para as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, houve também a evolução dos profissionais que atuam nessa área. Com isso, metodologias como o Scrum passaram a ganhar espaço e quebrar paradigmas nas grandes organizações, promovendo o aparecimento de novos papéis relacionados à gestão de projetos, tais como os Scrum Masters. Estes profissionais, comparados ao gerente de projeto do futuro, têm a responsabilidade não de impor suas ordens, mas sim facilitar o trabalho de pessoas em um projeto. Entretanto, percebeu-se, com os profissionais entrevistados que há uma diferença entre os fundamentos teóricos e a prática quanto às atividades desempenhadas por estes profissionais e a respeito das ferramentas disponíveis para ajudá-los nas suas atividades diárias. Desta forma o objetivo geral desta pesquisa é analisar as principais dificuldades dos Scrum Masters em relação ao uso de ferramentas para auxiliar suas atividades. Para tanto foi realizado um estudo aprofundado com utilização de questionário aplicado a uma amostra de 13 profissionais a respeito das atividades desempenhadas por eles em um projeto que utiliza Scrum, verificando também quais as ferramentas utilizadas pelos mesmo que os auxiliam na execução de suas atividades. Foi verificado ainda se essas ferramentas atendiam às necessidades destes profissionais enquanto Scrum Masters. A partir dos dados coletados...

Um estudo experimental sobre gestão de equipes e sucesso de projetos de software que utilizam scrum

Maria Rodrigues de Sousa Mariz, Leila; Queda Bueno da Silva, Fábio (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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37.96%
Como uma evolução dos modelos tradicionais de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software, fortemente baseados em documentação exaustiva e práticas rígidas de planejamento e controle, surgiram os métodos ágeis, cuja essência é a agilidade e flexibilidade, times enxutos e auto-organizados, comunicação face a face, escopo variável e entregas rápidas de valor ao cliente. Dentre os métodos ágeis, o Scrum vem cada vez mais ganhando espaço entre as empresas que adotam uma metodologia ágil, para a condução de seus projetos. Com o crescimento de estudos voltados a compreender a influência de fatores pessoais e sociais no trabalho em equipe, passou a existir uma consciência de que, muito além do conhecimento técnico, faz-se necessário avaliar as habilidades do indivíduo e seu comportamento ao desempenhar um papel funcional numa equipe de desenvolvimento de software. Porém, na prática, observa-se que não tem sido comum a preocupação com os perfis de comportamento das pessoas, no momento da composição das equipes de projeto. Dessa forma, o objetivo central desta pesquisa é analisar a conformidade entre a teoria e a realidade prática da gestão ágil de projetos de software que utilizam Scrum, no que diz respeito à composição da equipe e a percepção do sucesso do projeto...

Adequação da metodologia Ágil scrum a produção de Advergames

Silva de Melo, Nilton; Lisboa Ramalho, Geber (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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37.86%
Esta dissertação foca no estudo da metodologia ágil de gerenciamento de projetos Scrum e sua adoção na fabricação de advergames, que é um tipo de jogo digital que tem como objetivo principal a divulgação de publicidade ao jogador. Para tanto, foi feita uma pesquisa em uma empresa de referência nesse ramo de atividade. A pesquisa foi realizada com o objetivo de analisar a suposição de que a metodologia ágil Scrum pode ser realmente adotada na fabricação de advergames para contribuir com a eficiência e eficácia organizacional. Desse objetivo demos título à dissertação: Adequação da Metodologia Ágil Scrum à Produção de Advergames. Deu suporte à pesquisa e aos resultados da mesma o estudo do marco teórico de outras metodologias tradicionais e ágeis (RUP, XP, Scrum, cascata) em comparação com a metodologia que foi objeto principal da pesquisa no trabalho e como acontece o processo de desenvolvimento de jogos digitais. Após análise dos resultados obtidos, onde apresentamos evidências que indicam que o uso da metodologia Scrum pode ser adequado ao processo de fabricação de advergames, concluímos o trabalho com nossas considerações finais sobre o assunto, sugestões para trabalhos futuros que poderão ser realizados em complementação à dissertação e discorremos sobre a principal limitação da presente dissertação

O impacto do uso das metodologias ágeis Scrum e XP na satisfação dos stakeholders

Santos, Melquizedequi Cabral dos; Vasconcelos, Alexandre Marcos Lins de (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Dissertação
BR
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37.7%
As metodologias ágeis vêm despertando interesse da academia e da indústria por apresentarem processos mais flexíveis. Estudos mostram o crescimento da adoção das metodologias ágeis Scrum e XP, no entanto, ainda há uma carência de evidências sobre como a utilização de tais abordagens influencia no desenvolvimento de software. Uma área que ainda apresenta lacunas de pesquisa é referente à satisfação dos stakeholders no projeto de software. Nesse contexto, o objetivo dessa dissertação é identificar o impacto das abordagens Scrum e XP na satisfação dos stakeholders em projetos de software. Para isso se faz necessário responder às seguintes questões de pesquisa: qual é o impacto do uso das metodologias ágeis Scrum e XP na satisfação dos stakeholders? Quais as evidências de contexto desses impactos? Com o objetivo de responder a estas perguntas, foi realizada uma revisão sistemática da literatura que encontrou 22 estudos primários relevantes, cujos dados foram extraídos e sintetizados em um modelo. Os resultados mostraram a identificação dos impactos das metodologias na satisfação dos stakeholders como: (1) aumento da responsabilidade e consciência do cliente; (2) melhora da gestão de risco e acompanhamento do projeto; (3) promoção da melhoria contínua e resolução de conflitos...

A scrum-inspired process for software product lines scoping

Silva, Ivonei Freitas da
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Tese de Doutorado
EN
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37.92%
Scoping in Software Product Lines (SPL) is the first step to identify products, features, and assets in a market segment. Traditional approaches for SPL scoping are heavyweight and upfront processes in scenarios with unpredictable changes and little resources. An incurred key challenge is handling systematically the iterativeness, adaptability, and feedback in the SPL scoping process. As a final consequence, the software industry can hamper investment in the SPL scoping. In this context, the Scrum framework, as the most popular agile approach to foster the iterativeness, adaptability, and feedbacks, can address that challenge. Previous studies have combined Scrum into some SPL activities with good results. This thesis provides a process, named of RiPLE-SCA, for SPL scoping inspired in the Scrum practices. This process bases on industrial evidence (a case study of a traditional SPL scoping), expert opinion on agile SPL (through a survey), and scientific literature about agile SPL (a systematic mapping). A feasibility study and a cross-case study carried out with two industrial partners indicated that the RiPLE-SCA is practicable and appropriate for an industrial setting as well as fosters iterativeness, adaptability, and feedbacks detecting early obsolete features and changes in domain...

Uma extensão do SCRUM com foco na criação de valor

Macedo Junior, José Wallace Ribeiro de; Moura, Hermano Perrelli de (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Dissertação
BR
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A maioria dos estudos sobre fatores críticos de sucesso aponta que projetos de software falham por não entregar valor aos interessados. Uma das áreas de pesquisa da Engenharia de Software é a Engenharia de Software Baseada em Valor – VBSE, a qual busca incorporar atividades de criação de valor nos processos de desenvolvimento de software. Segundo ela, o sucesso de um software vai mais além do que uma simples adequação a modelos técnicos. Excelência técnica é altamente desejável, mas insuficiente. Nos últimos anos, a utilização de métodos ágeis tem crescido de forma acentuada, sendo que, segundo pesquisas recentes, Scrum é o método ágil mais utilizado. Estes métodos têm como um de seus princípios a entrega de valor ao cliente. Desta forma, este trabalho analisou a aderência do Scrum à VBSE. A análise foi realizada tendo como base os princípios e valores definidos no manifesto ágil e os elementos-chave que formam a base da VBSE. O resultado da análise mostrou que o Scrum já é aderente a alguns desses elementos-chave. Entretanto, outros elementos-chave da VBSE não são abordados. Para preencher essas lacunas, foi proposta uma extensão que consiste na criação de novos artefatos e no acréscimo de atividades ao processo do Scrum. Tal extensão visa contribuir para que os softwares entregues criem valor para os interessados...

Uma extensão do Scrum com foco na criação de valor

Macedo Junior, José Wallace Ribeiro de
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Dissertação
BR
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37.92%
A maioria dos estudos sobre fatores críticos de sucesso aponta que projetos de software falham por não entregar valor aos interessados. Uma das áreas de pesquisa da Engenharia de Software é a Engenharia de Software Baseada em Valor – VBSE, a qual busca incorporar atividades de criação de valor nos processos de desenvolvimento de software. Segundo ela, o sucesso de um software vai mais além do que uma simples adequação a modelos técnicos. Excelência técnica é altamente desejável, mas insuficiente. Nos últimos anos, a utilização de métodos ágeis tem crescido de forma acentuada, sendo que, segundo pesquisas recentes, Scrum é o método ágil mais utilizado. Estes métodos têm como um de seus princípios a entrega de valor ao cliente. Desta forma, este trabalho analisou a aderência do Scrum à VBSE. A análise foi realizada tendo como base os princípios e valores definidos no manifesto ágil e os elementos-chave que formam a base da VBSE. O resultado da análise mostrou que o Scrum já é aderente a alguns desses elementos-chave. Entretanto, outros elementos-chave da VBSE não são abordados. Para preencher essas lacunas, foi proposta uma extensão que consiste na criação de novos artefatos e no acréscimo de atividades ao processo do Scrum. Tal extensão visa contribuir para que os softwares entregues criem valor para os interessados...

The Impact of Scrum in Software Development: A Case Study using SWOT Analysis

Fonte: Universidade Federal de Lavras Publicador: Universidade Federal de Lavras
Tipo: Artigo de Revista Científica
EN_US
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37.7%
This paper reports a case study of an exploratory nature and qualitative, about the adoption of the methodology of agile software development Scrum in a research lab and software development for the forestry sector. The purpose of this research is to assess the impact that the adoption of Scrum brings to the organization, using as a method of qualitative analysis, the framework of management review and strategic positioning SWOT. The result is displayed in a matrix, called SWOT matrix, which considers the strengths and weaknesses of adopting Scrum, as well as opportunities to be exploited in the software market and the threats faced.

Scrummps 2.0: evolução de uma ferramenta interativa para suporte ao Scrum e Mps.BR

Fonte: Universidade Federal de Lavras Publicador: Universidade Federal de Lavras
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
PT_BR
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Project management is important to carry out activities following a planning. Some tools were proposed for supporting this management, agile or traditional one. Scrum is an agile methodology for project management based on small iterations (Sprints). Although agile methodologies focuses on more agile processes, quality is not forgotten because products with quality will conquest clients and will augment the participation of the organizations in a highly competitive market. This quality can be reached through process improvement that developing the product, for example, MPS.BR. In this monograph, the objective is to present improvements of a computational tool - ScrumMps 2.0 - to aid Scrum software project management. In ScrumMps 2.0, integration between Scrum and MPS.BR is shown through new functions, such as, to supervise project tasks and activities, to manage user and user storycards, to interact with development team, and to deal for MPS.BR concepts. ScrumMps 2.0 was evaluated by professional of Computation area, and Computer Science and Information System students. This evaluation was carried out for following a script by participants and a questionnaire. The result indicated that ScrumMps 2.0 reached the objective: To contribute for combining MPS.BR and Scrum.

An investigation of agility issues in scrum teams using agility indicators

Pikkarainen, Minna; Wang, Xiaofeng
Fonte: Springer Publicador: Springer
Tipo: Conference item; all_ul_research; ul_published_reviewed; none
ENG
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non-peer-reviewed; Agile software development methods have emerged and become increasingly popular in recent years, yet the issues encountered by software development teams that strive to achieve agility using agile methods are yet to be explored systematically. Built upon a previous study that has established a set of indicators of agility, this study investigates what issues are manifested in software development teams using agile methods. It is focused on Scrum teams particularly. In other words, the goal of the paper is to evaluate Scrum teams using agility indicators and therefore to further validate previously presented agility indicators within the additional cases. A multiple case study research method is employed. The findings of the study reveals that the teams using Scrum do not necessarily achieve agility in terms of team autonomy, sharing, stability and embraced uncertainty. The possible reasons include previous organizational plan-driven culture, resistance towards the Scrum roles and changing resources.

Risk identification and mitigation processes for using scrum in global software

Hossain, Emam; Ali Babar, Muhammad; Paik, Hye-Young; Verner, June
Fonte: IEEE Computer Society Publicador: IEEE Computer Society
Tipo: Conference item; all_ul_research; ul_published_reviewed; none
ENG
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37.7%
non-peer-reviewed; There is growing interest in applying agile practices in Global Software Development (GSD) projects. But project stakeholder distribution in GSD creates a number of challenges that make it difficult to use some agile practices. Moreover, little is known about what the key challenges or risks are, and how GSD project mangers deal with these risks while using agile practices. We conduct a Systematic Literature Review (SLR) following existing guidelines to identify primary papers that discuss the use of Scrum practices in GSD projects. We identify key challenges, due to global project distribution, that restrict the use of Scrum and explore the strategies used by project managers to deal with these challenges. Our findings are consolidated into a conceptual framework and we discuss various elements of this framework. This research is relevant to project managers who are seeking ways to use Scrum in their globally distributed project.

The Influence of new product development on Scrum practices

Lane, Michael; Fitzgerald, Brian; Agerfalk, Par J.
Fonte: University of Limerick Publicador: University of Limerick
Tipo: info:eu-repo/semantics/conferenceObject; all_ul_research; ul_published_reviewed
ENG
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37.79%
peer-reviewed; One of the most widely used Agile software development (ASD) methods is Scrum. The underlying inspiration for Scrum came from an examination of new product development (NPD). This work proposes that the combination of six management characteristics results in very positive and effective product development: built-in instability, self-organizing project teams, overlapping development phases, "multi-learning", subtle control and organizational transfer of learning (Takeuchi et al. 1986). This paper reports on one strand of an overall research study investigating the motivations for adoption of Scrum. The strand in question focuses on the identification of the particular Scrum practices that relate to NPD characteristics.

Using scrum in global software development: A systematic literature review

Hossain, E.; Babar, M.; Paik, H.Y.
Fonte: IEEE; Online Publicador: IEEE; Online
Tipo: Conference paper
Publicado em //2009 EN
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37.79%
There is a growing interest in applying agile practices in Global Software Development (GSD) projects. The literature on using Scrum, one of the most popular agile approaches, in distributed development projects has steadily been growing. However, there has not been any effort to systematically select, review, and synthesize the literature on this topic. We have conducted a systematic literature review of the primary studies that report using Scrum practices in GSD projects. Our search strategy identified 366 papers, of which 20 were identified as primary papers relevant to our research. We extracted data from these papers to identify various challenges of using Scrum in GSD. Current strategies to deal with the identified challenges have also been extracted. This paper presents the review’s findings that are expected to help researchers and practitioners to understand the challenges involved in using Scrum for GSD projects and the strategies available to deal with them.; Emam Hossain, Muhammad Ali Babar, Hye-young Paik

Análisis de la aplicación de la metodología SCRUM como complemento de las metodologías del PMI para el control de proyectos de desarrollo de software; Scrum methodology application analysis as PMI methodologies complement for projects control in software development

Amézquita Mejía, Rafael Andrés
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ingeniería; Especialización en Gerencia Integral de Proyectos Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ingeniería; Especialización en Gerencia Integral de Proyectos
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
SPA
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Se dan a conocer los conceptos básicos sobre el control del tiempo y el ciclo de vida de un proyecto según los planteamientos del PMI (Project Management Institute), para plantearlos como el soporte de metodologías como SCRUM, la cual replantea la manera en que se controlan los proyectos enfocados al desarrollo de software, tomando como premisa los constantes cambios que se presentan en estos proyectos.; The article introduce the basic concepts about time management and projects lifecycle, following the Project Management Institute (PMI) approaches as a support to the SCRUM methodology, which rethink the way how the software development projects are being controlled taking into account the frequent changes inside themselves.

Scrum para lean : como tornar o srcum mais lean

Custódio, Pedro Miguel Caiado
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2015 POR
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Mestrado em Gestão de Projetos; A aplicação do conceitos lean na gestão de projetos de desenvolvimento de software tem vindo a despertar cada vez mais o interesse dos gestores de projeto, dadas as evidências apresentadas na literatura de como estes conceitos conseguem aumentar o desempenho dos projetos, reduzindo custos, ao mesmo tempo que geram mais valor para os clientes. As experiências que reportam a aplicação destes conceitos, comparam a aplicação do lean com as metodologias ágeis de gestão de projetos de software, denominadas como agile, indicando as suas limitações e como o lean pode contribuir para a eliminação ou redução das mesmas. Este estudo trás uma abordagem diferente dado que a investigação foca-se em como a aplicação dos conceitos lean consegue contribuir para a evolução de uma metodologia ágil de gestão específica, o Scrum. Para tal, foram identificados quais os princípios e conceitos que atualmente os praticantes de Scrum já aplicam, e com que resultados. Com a análise dos resultados obtidos conclui-se que há conceitos lean que, quando corretamente aplicados, conseguem contribuir positivamente para a evolução do Scrum.; The application of lean concepts in software development project management has been increasingly arouse the interest of project managers...

Millores en l'aplicació ekon SCRUM

Pérez Caro, Ignacio Pablo
Fonte: Universidade Autônoma de Barcelona Publicador: Universidade Autônoma de Barcelona
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: application/pdf
Publicado em //2012 CAT
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Unit4 va començar a implantar en els seus equips de desenvolupament a nivell estatal la metodologia SCRUM. Amb els temps, es va tenir la necessitat de informatitzar el procés d'SCRUM. És per això que l'any 2009 es va iniciar el desenvolupament d'un software per aquest objectiu. L'actual projecte, doncs, parteix de la necessitat d'acabar de desenvolupar algunes parts essencials per al bon funcionament del software ekon SCRUM.; Unit4 empezó a implantar en sus equipos de desarrollo a nivel estatal la metodología SCRUM. Con el tiempo, se tuvo la necesidad de informatizar el proceso de SCRUM. Es por eso que en 2009 se inició el desarrollo de un software para este objetivo. El actual proyecto parte pues de la necesidad de finalizar el desarrollo de partes fundamentales para el buen funcionamiento del software ekon SCRUM.; Unit4 started to implement their development teams with SCRUM methodology statewide. Over time, there was the need to computerize the SCRUM process. That's why in 2009 began developing a software for this purpose. The current project starts with the need to finalize the development of key parts for the proper functioning of ekon SCRUM software.