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Contributo da auditoria para a avaliação de desempenho na administração pública: estudo de caso: auxiliares de acção educativa

Proença, Joaquim José da Silva
Fonte: Universidade Aberta de Portugal Publicador: Universidade Aberta de Portugal
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2007 POR
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Dissertação de Mestrado em Contabilidade e Auditoria apresentada à Universidade Aberta; A Avaliação de Desempenho constitui nos tempos actuais uma abordagemestratégica integrada para proporcionar o sucesso sustentado das organizações. Este trabalho tem como objecto de estudo avaliar a forma como as escolaspúblicas efectuavam a Avaliação de Desempenho dos Auxiliares de AcçãoEducativa, através do DR nº 44-B/83, e descrever as fragilidades e limitações deste normativo legal antecedente do SIADAP, Lei nº 10/2004. Pretende ainda, averiguar a necessidade de mudança na avaliação dos funcionários públicos eindagar se o SIADAP constitui a resposta à mudança pretendida. No desenvolvimento deste trabalho importa saber se a Auditoria Internacontribui para a correcta monitorização da Avaliação de Desempenho e seestá a ser utilizada pelos responsáveis para esse efeito. Trata-se de um Estudo de Caso, realizado no ano de 2006 em sete escolassecundárias localizadas no distrito norte de Aveiro, envolvendo Auxiliares de Acção Educativa e os responsáveis pela sua Avaliação de Desempenho. Osdados foram recolhidos através da técnica de inquérito por questionário,analisados e tratados com recurso a testes estatísticos do SPSS. As conclusões confirmam a hipótese inicial de que a Classificação de Serviço instituída pelo DR nº 44-B/83...

Avaliação do Impacto da Aplicação do SIADAP na Administração Pública : estudo de uma Autarquia

Soares, Susana Paula Ribeiro
Fonte: Repositório Científico Lusófona Publicador: Repositório Científico Lusófona
Tipo: Dissertação de Mestrado
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86.02%
As grandes mudanças organizacionais existentes na administração pública exigem cada vez mais uma reavaliação constante do formato de gestão, obrigando a uma missão consistente e a uma visão contínua. Nesta abordagem, o presente estudo visa demonstrar a importância que a avaliação de desempenho representa no seio da administração local. É objetivo central deste trabalho, avaliar o impacto da aplicação da avaliação de desempenho na Administração Local - Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP), bem como as políticas e práticas de Recursos Humanos aplicadas: a formação e a comunicação. Pretende-se, ainda, perceber até que ponto estes fatores contribuem para a compreensão do SIADAP. Para tal, utilizamos uma metodologia qualitativa para analisar e comparar as perspetivas dos avaliados e avaliadores de forma a perceber diferenças em relação aos diversos perfis funcionais. Os resultados apontam no sentido de que a monitorização dos objetivos e competências durante o processo de avaliação de desempenho influencia o modo como os avaliados classificam o sistema de Avaliação de Desempenho (SIADAP). Permitiu conhecer, sob o ponto de vista dos avaliadores, a sua perceção sobre o sistema como instrumento na promoção de uma cultura de mérito. Por fim...

A avaliação do desempenho na Administração Pública

Graça, Maria Filomena Dias Serra
Fonte: Repositório Científico Lusófona Publicador: Repositório Científico Lusófona
Tipo: Dissertação de Mestrado
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95.89%
O SIADAP, Sistema de Avaliação do Desempenho na Administração Pública, surge como um novo paradigma de avaliação do desempenho, estratégico para a gestão das organizações do sector público, porque tem sido um enorme desafio para os serviços que o têm implementado, ou para os que ainda não o conseguiram fazer. Este trabalho pretende avaliar as opiniões de avaliadores e avaliados, relativamente ao sistema e à sua implementação numa autarquia. A abordagem metodológica seguida para a sua realização, foi uma análise qualitativa. O processo seguido foi o de realização de entrevistas gravadas com a finalidade de recolher a informação necessária ao desenvolvimento da dissertação. Foram estabelecidos os seguintes objetivos de trabalho: Apresentar e caracterizar o SIADAP, conhecer e analisar as opiniões dos avaliados e dos avaliadores em relação ao processo SIADAP, no que respeita ao seu conhecimento e experiência dos sistemas de avaliação, à importância atribuída e dificuldades na aplicação do atual processo de Avaliação do Desempenho dos Trabalhadores da Administração Pública, o papel da avaliação do desempenho enquanto ferramenta de gestão de recursos humanos, e instrumento de apoio na promoção de uma cultura de mérito. Para avaliadores e avaliados...

Políticas de recursos humanos da fundação instituto brasileiro de geografia e estatística (IBGE) e a elevação da faixa etária média de seus servidores

Rocha, Carla Rodrigues
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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86.04%
Este estudo teve como objetivo conhecer as expectativas dos servidores do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em relação às políticas de recursos humanos, dada a elevação da faixa etária da população dos servidores desta instituição. Tomou como ponto de partida os resultados das pesquisas do IBGE - Censo Demográfico e a Pesquisa Nacional de Domicilio - que vêm demonstrando ao longo dos anos a tendência de aumento da esperança de vida da população brasileira. Tendência essa que se reflete na elevação da faixa etária média dos trabalhadores dentro dessa instituição. E ainda, considerou a evolução do papel da Área de Recursos Humanos ao longo dos anos e a sua importância dentro da gestão pública brasileira, dado que sempre teve um lugar de destaque nas diversas reformas administrativas implementadas. Assim, baseado em três vetores: elevação da expectativa de vida do brasileiro, administração de recursos humanos e administração pública brasileira, identificou como o IBGE e seus servidores têm vivenciado a realidade de um quadro de trabalhadores cada vez mais velhos. As entrevistas realizadas com os servidores, analisadas a partir do método da Análise de Conteúdo, revelaram que a questão do envelhecimento...

Recursos humanos na administração publica municipal : modelo gerencial na area do bem-estar social em são Paulo

Bortoletto, Maria Cecilia Pimentel
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Recursos humanos na administração publica portuguesa : subsidios para um novo paradigma

Dantas, Jose da Costa
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Desenvolvimento de recursos humanos na administração publica : dimensões estrategica e democratica

Mendonça, Jose Raymundo Andrade
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Recursos humanos na administração pública municipal : modelo gerencial na área do bem estar em São Paulo

Bortoletto, Maria Cecília Pimentel
Fonte: Escola Brasileira de Administração Pública da FGV Publicador: Escola Brasileira de Administração Pública da FGV
Tipo: Trabalho em Andamento
PT_BR
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O discurso e a pratica da politica de recursos humanos

Souza, Maria Jose Carvalho de
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xi, 143f.| il., grafs., tabs
POR
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86.01%
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico; Com base no referencial teórico-empírico sobre formalismo, políticas públicas e recursos humanos, procurou verificar a existência da diferenciação entre diretrizes (discurso) e ações práticas de recursos humanos na administração direta do Estado de Santa Catarina, no período 1987-89. Verificou-se que as diretrizes estavam em conformidade com os argumentos dos estudiosos de administração de recursos humanos. O caráter incremental foi verificado, bem como a não-participação do segmento do funcionalismo estadual na formulação das diretrizes para o período 1987-91. Em relação às diretrizes de aproveitamento de RH, observou-se que o formalismo se deu de forma mais acentuada na dimensão moralização. Na admissão da força de trabalho, uma vez que a lei 6032/82 permitia uma forma híbrida de ingresso, ainda que legal, nos cargos da administração direta, desvirtuando o concurso público como única forma de ingresso na administração pública. Os membros da burocracia estadual apresentavam comportamento administrativo impregnado de uma cultura patrimonialista. Em relação à diretriz valorizar e prestigiar o servidor, o formalismo destacou-se pela não implantação do plano de carreira e pelo não acatamento da lei de isonomia salarial. Por fim...

Quadro geral da evolução da gestão de recursos humanos na administração pública

Rocha, J. A. Oliveira
Fonte: Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Publicador: Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em 20/05/2005 POR
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135.99%
O modelo clássico da função pública tem matriz europeia, remontando à revolução francesa. Esta estabeleceu a separação dos poderes públicos e a separação entre estes, no seu conjunto, e a Administração Pública. A esta competia a aplicação das leis aos casos concretos, sob a forma de actos administrativos. Ao mesmo tempo que se impôs esta separação de funções, desenvolveu-se a teoria dos actos administrativos, consistindo a parte central no novo ramo de direito – o direito administrativo. Paralelamente nasceu o estatuto dos funcionários públicos, o qual estabeleceu o conjunto de direitos e deveres dos trabalhadores da Administração Pública. Em alguns casos o estatuto tomou a forma de documento unificado, ou código; noutros casos é constituído por um conjunto de leis avulsas. Em qualquer das situações estabeleceram-se as regras de funcionamento da Administração Pública e, em especial, a separação entre a Administração e a Política. O Estatuto tem, porém, uma importância tão grande que passou a chamar-se ao modelo clássico de modelo estatutário. Ao mesmo tempo identificou-se o estudo da Administração Pública com o estudo do direito administrativo. Fazia parte do seu conteúdo o estudo os agentes da actividade administrativa...

Os recursos humanos no município de São João da Madeira

Rodrigues, Vânia Filipa Pinto
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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O presente relatório pretende dar a conhecer as atividades desenvolvidas no estágio curricular e que de alguma forma permitem reconhecer a importância da gestão de recursos humanos na administração local, neste caso na Câmara Municipal de S. João da Madeira. A Administração Pública e a Administração Local, com a Nova Gestão Pública e mudanças na gestão dos recursos humanos, sofreram algumas modificações. Essas modificações são confirmadas com as tarefas realizadas no âmbito do estágio, tais como com a caracterização dos postos de trabalho e o balanço social. Portanto, é imprescindível reconhecer a importância que a gestão de recursos humanos tem para a Câmara Municipal de S. João da Madeira, de modo a reconhecer o potencial humano como um fator essencial no setor público; The present report reflects the curricular training activities and recognizes the importance of human resource management in Local Administration, in particular the Municipality of São João da Madeira. Public and Local Administration, with New Public Management, and human resource management changes, have experienced some modifications, which are confirmed with the tasks made in the context of stage, such as job’s characterization and the social balance. Therefore...

Relatório de estágio na FUNFRAP - Fundição Portuguesa, SA

Francisco, João Filipe Martins
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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86.06%
O presente relatório sobre o estágio realizado na Funfrap – Fundição Portuguesa pretende apresentar as atividades desenvolvidas e analisar a formação profissional na empresa, o seu processo formativo e o desenvolvimento de recursos humanos. No primeiro capítulo caracteriza-se a empresa e o departamento de recursos humanos, assim como se analisa o estágio e as atividades desenvolvidas. No segundo capítulo realiza-se uma revisão da literatura sobre o contexto evolutivo da gestão de recursos humanos, sobre a formação e o desenvolvimento de RH e ainda sobre a gestão de recursos humanos na administração pública. No terceiro capítulo analisa-se a formação na Funfrap, com a referência aos procedimentos metodológicos utilizados e apresentação dos resultados. No quarto capítulo apresenta-se a discussão dos resultados. Por último, no quinto capítulo apresentam-se as considerações finais e conclusões do trabalho.; This report on the internship held in Funfrap – Fundição Portuguesa describes all activities and analyzes professional training in the company, its training process and the development of human resources. The first chapter analyzes the internship and all the activities, also characterized the company and the department of human resources. The second chapter takes place a review of literature on the evolutionary context of human resource management...

Gestão estratégica de recursos humanos na administração pública: mito ou realidade?

Mendes, Inácio Manuel
Fonte: Escola Superior de Ciências Empresariais Publicador: Escola Superior de Ciências Empresariais
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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Dissertação de Mestrado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos; Este estudo procura analisar a importância da gestão estratégica de recursos humanos na performance organizacional de um organismo da Administração Pública portuguesa. Se por um lado, no setor privado é ponto assente que os recursos humanos são um elemento fulcral de diferenciação e obtenção de vantagens competitivas sustentáveis, no setor público, só nos últimos 10 anos começaram a surgir preocupações em gerir os recursos humanos de uma forma mais estratégica, demarcando-se da tradicional gestão administrativa e burocrática. Estas preocupações, assentaram sobretudo, na adoção dos princípios do “New Public Management”, com especial incidência na aplicação de técnicas de gestão que até então apenas se utilizavam no setor privado, sendo disso exemplo a gestão pela qualidade total e a utilização do balanced scorecard como ferramenta de monitorização da performance organizacional. É nesta logica que surge o presente estudo, numa tentativa de verificação, do ponto de vista das perceções dos dirigentes da organização alvo de estudo, se existe de facto uma gestão estratégica de recursos humanos e que impactos tem na performance organizacional. Para alcançar este objetivo...

Política de recursos humanos na administração pública do Estado do Paraná: análise comparativa entre o discurso e a prática

Cimbalista, Silmara Nery
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
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The aim of this dissertation is to demonstrate what happens to the public administration in the state of Paraná through a case study, more specifically, in two organization: one, called in specific legal regime, 'direct administration' and the other, 'indirect administration', by means of structured interviews searching the distance between the discourse and practice which concerns to what was developed in the training area inside a human resource policy of the state. Since two decades, the training function in public administration of the state is changing and suffering some internal (re)structures. These changes are due to the pressure generated by either the natural requirement of changing in the same area or in the ways and aims from governmental spheres (state and federal). On one hand, this study analyzes the performance of training function during from 1987 to 1994, in order to verify the outcome factors of the not structured area and the coherency between programmed and accomplished actions. On the other hand, compare the discourse and practice based on a human resource policy implemented and adopted by the government. The results of field research with bibliographic examination allow to conclude that although the official and formal documents delineate a human resource policy to the state...

Problemas e impasses da carreira publica no Brasil : a experiencia dos gestores governamentais na administração publica federal

Rosangela Aparecida dos Reis Machado
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 13/10/2003 PT
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O presente trabalho tem como objetivo discutir os limites da inserção da carreira dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental na Administração Pública Federal Brasileira. Nossa tese central é que os gestores governamentais, apontados pelo Plano Diretor de Reforma do Estado como fundamentais para o processo de modernização do aparelho do Estado brasileiro, na prática, em seu conjunto, não estão desempenhando funções estratégicas devido a ausência de uma proposta de inserção planejada dessa carreira na Administração Pública. Para abordar a tese desse trabalho, confrontamos o projeto de criação da carreira no Brasil (seus fundamentos e perspectivas) com as análises que exploram a complexa interação entre o Sistema Político e a Administração Pública Federal no Brasil e com a literatura internacional que analisa o processo de reforma da administração superior (High Civil Services) nos países da OCDE. Realizamos também entrevistas com alguns membros ativos da carreira para averiguar como eles pensam a própria carreira, sua institucionalização e inserção na Administração Pública Brasileira; The present paper aims to discuss the limits of the introduction of the Experts in Public Politics and Govemment Management's career in the Brazilian Federal Public Administration. Our central thesis is that Our governmental managers...

Mecanismos de gestão de recursos humanos no setor público: as implicações da austeridade

Rodrigues, José Nuno Pinto
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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116.09%
Dissertação de Mestrado apresentada ao Instituto Politécnico do Porto para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Gestão das Organizações – Ramo de Gestão de Empresas Orientador: Professor Doutor Pedro Nunes Orientador: Professor Henrique Curado; Nestes tempos o Estado encontra-se perante o dilema da redução dos seus custos de funcionamento e da resposta à sua população, que não abdica do modo de vida a que se habitou, o qual assenta num nível de serviços que não poderá ser mantido, com a atual estrutura de financiamento. Solucionar o problema implica uma delimitação clara das funções do Estado, porquanto, apenas esta permitiria ter a perceção correta dos seus custos. Simultaneamente, importa determinar quais os custos inerentes ao exercício dessas funções, o que por si só permitiria reduzir a despesa com o seu funcionamento. Só assim se pode explicar à população a relação custo benefício e qual o contributo necessário de cada um. A realização deste desiderato pressupõe dois níveis de atuação: no plano de tomada de decisão política e ao nível da gestão dos serviços públicos. Atento ao interesse pelo estudo da gestão pública (e não no plano das opções políticas)...

Mecanismos de gestão de recursos humanos no setor público; as implicações da austeridade

Rodrigues, José Nuno Pinto
Fonte: Instituto Politécnico do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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96.06%
Dissertação de Mestrado apresentada ao Instituto Politécnico do Porto para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Gestão das Organizações – Ramo de Gestão de Empresas Orientador: Professor Doutor Pedro Nunes Orientador: Professor Henrique Curado Esta dissertação não inclui as críticas e sugestões feitas pelo Júri. Foi respeitado o acordo ortográfico.; Nestes tempos o Estado encontra-se perante o dilema da redução dos seus custos de funcionamento e da resposta à sua população, que não abdica do modo de vida a que se habitou, o qual assenta num nível de serviços que não poderá ser mantido, com a atual estrutura de financiamento. Solucionar o problema implica uma delimitação clara das funções do Estado, porquanto, apenas esta permitiria ter a perceção correta dos seus custos. Simultaneamente, importa determinar quais os custos inerentes ao exercício dessas funções, o que por si só permitiria reduzir a despesa com o seu funcionamento. Só assim se pode explicar à população a relação custo benefício e qual o contributo necessário de cada um. A realização deste desiderato pressupõe dois níveis de atuação: no plano de tomada de decisão política e ao nível da gestão dos serviços públicos. Atento ao interesse pelo estudo da gestão pública (e não no plano das opções políticas)...

Hierarquia e desigualdade salarial na administração pública brasileira; Comunicado da Presidência 2 : Hierarquia e desigualdade salarial na administração pública brasileira

Gambier, André; Amorim, Ricardo
Fonte: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) Publicador: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)
Tipo: Comunicados do Ipea
PT-BR
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105.99%
Atualmente, parcela da controvérsia em torno do papel do Estado no Brasil encontra-se assentada em premissas que precisam ser mais bem analisadas à luz das evidências empíricas existentes. Exemplo disso são as hipóteses de má alocação de recursos difundidas a respeito da administração pública. A propósito disso, o presente estudo pretende abordar o complexo tema que envolve o Estado, especialmente numa sociedade com características específicas como a sociedade brasileira. Para isso, o foco da abordagem versa sobre a situação atual da hierarquia e da dispersão salarial na administração pública. As informações primárias utilizadas pertencem à Pnad (Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílio), realizada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Tanto na primeira parte, que apresenta um conjunto de informações sistematizadas sobre a hierarquia salarial, como na segunda, que trata da dispersão salarial na administração pública brasileira, considera-se também a situação dos empregados formais do setor privado. Com isso, chega-se, na parte final, a uma breve síntese sobre a alocação de recursos humanos na administração pública nacional.; 13 p. : il.

Human resource management and public sector reforms: trends and origins of a new approach; Texto para Discussão (TD) 888: Human resource management and public sector reforms: trends and origins of a new approach; Gestão de recursos humanos e reformas do setor público: tendências e origens de uma nova abordagem

Nogueira, Roberto Passos; Santana, José Paranaguá de
Fonte: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) Publicador: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)
Tipo: Texto para Discussão (TD)
EN-US
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105.93%
Este trabalho procura mostrar que as reformas do setor público, nos anos 1980 e 1990, subestimaram a importância da gestão de recursos humanos, na medida em que os reformistas enfatizavam a necessidade de reduzir o tamanho do aparato de Estado; e travavam uma luta contra a burocracia estatal. A análise mostra que após duas décadas de experimentos reformistas medidas de correção estão sendo tomadas em vários países para restaurar a relevância da gestão de recursos humanos como uma política pública. Os governos perderam uma grande parte de sua habilidade de regular e de governar em razão dos efeitos combinados do downsizing e da negligência com a função de recursos humanos. Esforçam-se, agora, para corrigir esse erro de condução, e emerge uma nova tendência a colocar as questões de recursos numa posição mais estratégica, e, para isso faz-se necessário buscar um equilíbrio entre velhas e novas ideias. Com base no estudo clássico de Weber, sobre o papel da burocracia, os autores entendem que tal equilíbrio pode ser encontrado por meio da gestão de recursos humanos, desde que essa seja aplicada como uma função política capaz de mediar as prerrogativas da burocracia e os direitos dos cidadãos.; 20 p.

Human Resource Management and Public Sector Reforms: Trends and Origins of a New Approach; Discussion Paper 115 : Human Resource Management and Public Sector Reforms: Trends and Origins of a New Approach; Gestão de recursos humanos e reformas do setor público: tendências e origens de uma nova abordagem

Nogueira, Roberto Passos; Santana, José Paranaguá de
Fonte: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) Publicador: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)
Tipo: Discussion Paper
EN-US
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Este trabalho procura mostrar que as reformas do setor público, nos anos 1980 e 1990, subestimaram a importância da gestão de recursos humanos, na medida em que os reformistas enfatizavam a necessidade de reduzir o tamanho do aparato de Estado; e travavam uma luta contra a burocracia estatal. A análise mostra que após duas décadas de experimentos reformistas medidas de correção estão sendo tomadas em vários países para restaurar a relevância da gestão de recursos humanos como uma política pública. Os governos perderam uma grande parte de sua habilidade de regular e de governar em razão dos efeitos combinados do downsizing e da negligência com a função de recursos humanos. Esforçam-se, agora, para corrigir esse erro de condução, e emerge uma nova tendência a colocar as questões de recursos numa posição mais estratégica, e, para isso faz-se necessário buscar um equilíbrio entre velhas e novas idéias. Com base no estudo clássico de Weber, sobre o papel da burocracia, os autores entendem que tal equilíbrio pode ser encontrado por meio da gestão de recursos humanos, desde que essa seja aplicada como uma função política capaz de mediar as prerrogativas da burocracia e os direitos dos cidadãos.; 20 p.