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Razões e dificuldades para se implantar setor de recursos humanos nas médias empresas de material de construção em Macapá

Silva, Francisco Darciso,
Fonte: Repositório Científico Lusófona Publicador: Repositório Científico Lusófona
Tipo: Dissertação de Mestrado
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75.92%
A dissertação tem a finalidade de identificar as razões e dificuldades para implantar departamento de Recursos Humanos em cinco empresas de porte médio comercializadoras de material de construção localizadas nos bairros da cidade de Macapá, capital do Estado do Amapá, Brasil. Para tanto, foi realizado um Levantamento (Survey) com empresários do ramo e representante do Sindicato de Materiais de Construção do Amapá (SINDMAT). Para a coleta de dados, participaram da pesquisa por meio de preenchimento de questionários semi-estruturados. Os dados obtidos confirmam que as razões e dificuldades para implantar esse departamento se devem ao alto custo para ser mantido, falta de experiencia em RH, desconhecimento de técnicas (know how) e acham desnecessário conhecer suas ferramentas de gestão. Os dados expuseram a existencia de obstáculos principalmente nos pontos fortes e pontos fracos do negócio para incentivar a qualidade do serviço e o aumento na venda dos produtos. Concluiu-se que para despertar nos empresários a necessidade de reflexão sobre a criação do Setor de RH, com a finalidade de aprimorar o negócio e, consequentemente, colaborar para uma aprendizagem consciente dos seus colaboradores. A falta de conhecimento e de assessoria dos empresário deste setor está retardando a implantação de um setor de RH. Com essa estrutura montada as empresas tem condições ao seu modo...

The relation between shareholder value orientation and human resources management in brazilian settings; La relación entre la orientación al valor de las acciones y la gestión de los recursos humanos en contextos brasileños

Marx, Roberto; Soares, João Paulo Reis Faleiros
Fonte: Asociacion de Profesionales y Técnicos del CONICIT; Caracas Publicador: Asociacion de Profesionales y Técnicos del CONICIT; Caracas
Tipo: Artigo de Revista Científica
ENG
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This article attempts to expand knowledge about the influence of an effort on generating shareholder value on human resource management practices, especially in the production environment. Initially, the paper reviews the origins and the bases of the financialization and shareholder value concepts, where the main focus is on an effort to increase the share prices. Next the interface of these concepts, with human resource management practices is analyzed, exploring their two-way nature since the human resources function is influenced by company guidelines, but is also known as one of the main ways to help disseminate them in keeping with its role as change agent. In this sense, three main elements that comprise this interface are explored more deeply: variable compensation, performance management and work autonomy. Finally, a multiple case study is presented, which attempts to verify how the financial concept of a company has in fact influenced these practices with respect to personnel management at the production level of organizations in Brazil, as well as how much they have contributed to the diffusion of generating shareholder value. The results of this study indicate that on the conceptual plane the influence of the orientation toward generating shareholder value on personnel management practices is clear...

Política de recursos humanos em saúde: análise de documentos oficiais do ministério da saúde; Health human resource policy: an Analysis of Health Ministry Documents.

Almeida, Luciana Pavanelli Von Gal de
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 19/10/2007 PT
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A reforma do setor saúde no Brasil levou à criação do Sistema Único de Saúde que contemplou a saúde como um direito social. Dessa forma, na atualidade, a saúde é tratada como um bem universal a ser provido para todos os cidadãos, implicando no princípio da equidade, em que cada cidadão tem direito a ações e serviços requeridos para manutenção e recuperação de sua saúde. Esse ideário tem forte implicação com os recursos humanos em saúde, em termos de definições políticas e técnicas relacionadas à gestão do trabalho e à formação profissional. A construção de uma política de recursos humanos, na perspectiva do gestor do sistema de saúde leva em conta a noção de política de governo como processo de escolhas públicas direcionado à razão pública e ao interesse público. Em especial, a política nacional de recursos humanos em saúde tem forte relação com o processo de construção do Sistema Único de Saúde. A capacidade institucional dos sistemas de saúde em gestão de recursos humanos tem sido insuficiente para assegurar as condições institucionais para que o desempenho humano contribua com eficácia, qualidade e produtividade para o alcance dos objetivos dos serviços de saúde e das reformas setoriais. Esse estudo tem como objetivo identificar no marco das Conferências Nacionais de Saúde e de Recursos Humanos em Saúde...

A importância da área de recursos humanos : um compromisso retórico ou uma ação efetiva das empresas no brasil?

Abboud, Miguel
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Tese de Doutorado
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Esta tese pretende investigar, através de uma pesquisa de campo, a importância que os executivos da alta cúpula da empresa e os gerentes de recursos humanos atribuem a essa área. Os dados obtidos foram confrontados com a teoria de recursos humanos no sentido de se buscar uma comparação entre a teoria e a prática do processo de admiuistrar as pessoas.

O desafio da construção de uma rede de cuidados em saúde mental : a questão dos recursos humanos nas nações em desenvolvimento o caso do estado do Rio Grande do Sul, Brasil

Gonçalves, Veralice Maria
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
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Objetivo: Analisar a estrutura da rede dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), a distribuição de recursos humanos e composição das suas equipes nas dezenove Regionais de Saúde do Estado do Rio Grande do Sul, por meio de indicadores de estrutura e produtividade, buscando diferenças na distribuição destes recursos entre os CAPS do Estado do Rio Grande do Sul. Método: Realizado estudo transversal com base em dados públicos disponíveis no site do DATASUS – Departamento de Informática do SUS (Sistema Único de Saúde). Os dados foram extraídos do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) e do Sistema de Informações Ambulatoriais (SIA-SUS) do período de 2007 a 2009. Foram utilizados para análise os indicadores de cobertura dos CAPS, a distribuição dos recursos humanos e composição das equipes em relação à representação das principais especialidades de profissionais envolvidos no cuidado à saúde mental em cada tipo de dispositivo. As análises de associação entre a composição da equipe e produtividade dos serviços foram descritas. Resultados: Foram identificadas diferenças regionais e existência de áreas críticas tanto na cobertura dos CAPS como na distribuição de seus profissionais. Analisada a variabilidade de cobertura de cada região...

A influencia do plano "Brasil novo" : na politica de recursos humanos : o caso da Marisol S/A - Industria do Vestuario

Ichikawa, Elisa Yoshie
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xii, 112f.| il., grafs
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico; A influência das medidas governamentais nas atividades econômicas tem sido substancial e vem aumentando, cada vez mais, nos últimos anos. As regras mudam com grande frequência, provocando a necessidade de as empresas revisarem constantemente as suas políticas. O objetivo desta pesquisa foi analisar que mudanças ocorreram na política de recursos humanos da Marisol S/A após a decretação das medidas provisórias 154 e 168, do Plano "Brasil Novo", em 15 de março de 1990. O método empregado foi o estudo de caso, por possibilitar análise intensiva das variáveis da pesquisa. A população desta pesquisa limitou-se ao órgão de recursos humanos da empresa, além de um dirigente de primeiro escalão. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas e através de obtenção de registros documentais. Foram feitas comparações entre os momentos anterior e posterior à publicação da medida provisória 154 e 168, no que tange a política de recursos humanos. Os resultados obtidos demonstram que a política de recursos humanos sofrem alterações após a publicação do Plano "Brasil Novo", embora essas mudanças tenham ocorrido de forma indireta...

As políticas de recursos humanos e repercussões psicossociais no ser humano trabalhador /

Paim, Denise Carvalho Tatim
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.; Neste trabalho buscou-se compreender as políticas de gestão de Recursos Humanos predominantes na atualidade no Brasil, e suas repercussões psicossociais no ser humano trabalhador, através de um estudo qualitativo, que teve como fonte de dados a Literatura Brasileira que versa sobre esse tema. Através de categorias de análise, delineou-se os modelos de políticas de gestão de Recursos Humanos tidos como predominantes, tendo em vista os pressupostos que os influenciam, características do sistema de trabalho, perfil de atuação da função de Recursos Humanos e as técnicas de operacionalização por ela utilizadas. Identificaram-se dois modelos: um deles foi denominado como "Tradicional", associado a pressupostos taylor-fordistas de gestão, no qual a função de Recursos Humanos assume um caráter burocrático, disciplinador, reativo, volta à eficiência no cumprimento de suas atividades e aplicação das normas e regulamentos da organização. O outro modelo identificado foi denominado "Emergente". Este surgido a partir das demandas ocorridas especialmente a partir da década de 90, influenciado por modelos adotados em empresas americanas e japonesas...

Resolução n. 5 de 9 de maio de 1994

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação Formato: 20819 bytes; application/pdf
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Acrescenta à Tabela de Lotação das Funções Gratificadas de Representação de Gabinete a que se refere o art. 1º do Ato nº 49/mp, de 04.03.94, 04 (quatro) funções, sendo: 01 (uma) de Assistente-Datilógrafo destinada à Assessoria das Comissões Permanentes; 03 (três) de Supervisor-Assistente destinadas à Divisão de Benefícios, da Secretaria de Recursos Humanos.

Ato n. 88 de 23 de fevereiro de 1996

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação Formato: 135239 bytes; application/pdf
PT_BR
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75.85%
Resolve que fica alterado, na forma constante do Anexo, o Regulamento dos Serviços Administrativos da Secretaria de Recursos Humanos, criada pela Resolução nº 29, de 26.06.91, modificada pelas Resoluções nº 68, de 01.12.92, nº 18, de 29.10.93, nº 14, de 19.12.94 e nº 18, de 05.12.95.

Ato n. 92 de 4 de maio de 1994

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação Formato: 1394 bytes; application/pdf
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75.85%
O anexo a que se refere o art. 1º não foi publicado no Boletim Interno de Serviço; Altera, na forma constante do Anexo, o Regulamento dos Serviços Administrativos da Secretaria de Recursos Humanos, criada pela Resolução n. 29, de 26.06.1991, e modificada pela Resolução n. 68, de 01.12.1992, e Resolução n. 18, de 29.10.1993.

Ato n. 122 de 22 de junho de 1993

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação Formato: 1343 bytes; application/pdf
PT_BR
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O anexo a que se refere o art. 1º não foi publicado no Boletim Interno de Serviço; Altera o Regulamento dos Serviços Administrativos da Secretaria de Recursos Humanos do Superior Tribunal de Justiça.

Ato n. 782, de 12 de setembro de 1991

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação Formato: 22771 bytes; application/pdf
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Aprova, na forma constante do Anexo, o Regulamento dos Serviços Administrativos da Secretaria de Recursos Humanos, criada pela Resolução n. 29, de 26.06.1991.

Ato n. 134 de 23 de julho de 2003

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Formato: 6947 bytes; 19174 bytes; 78336 bytes; 1864 bytes; image/jpeg; image/jpeg; application/msword; text/html
PT_BR
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Revoga o Ato n. 407 de 29 de outubro de 1999.; Altera o Regulamento dos Serviços da Secretaria de Recursos Humanos, em conformidade com a Resolução n. 5, de 14.05.2003, que alterou a estrutura orgânica do Superior Tribunal de Justiça.

Portaria n. 481 de 29 de outubro de 2008

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Legislação
PT_BR
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Constitui Comissão Especial destinada a avaliar o atual Sistema de Administração de Recursos Humanos.

APEART : uma proposta de implantação da área de recursos humanos = Education project association of the temporary rural worker : a proposal to implement human resource

Martos, Sirlei Rose; Stefano, Silvio Roberto; Gomes Filho, Antonio Costa
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Artigo de Revista Científica
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A era da informação é marcada por grandes transformações e pelos desafios enfrentados pelas organizações. A principal estratégia adotada pelas empresas deve ser o investimento em seus colaboradores, tanto profissionalmente quanto em sua criatividade e sua participação efetiva no trabalho, uma vez que as pessoas são vistas como principal diferencial competitivo de uma organização. Para que uma organização possa administrar com eficiência e eficácia seu capital humano, faz-se necessária a Gestão Profissional de seus colaboradores. Propõe a implantação da área de recursos humanos na APEART - Associação Projeto Educação do Assalariado Rural Temporário. A pesquisa exploratória foi realizada por meio de observações diretas e entrevistas não estruturadas. Os resultados obtidos sugerem a viabilidade da implantação da área de recursos humanos como estratégia para desenvolvimento e profissionalização da organização.; Great changes and challenges faced by the organizations have labelled the information age. Since people have been seen as the main competitive differential in the organization, companies should invest professionally in their collaborators, as well as in their creativity and effective participation in the work. An organization must manage its collaborators professionally in order to conduct its human capital effectively. Therefore this research aimed at carrying out a diagnosis proposing the implementation of the human resource management in the Education Project Association of the Temporary Rural Worker...

Protagonismo silencioso: a presença da OPAS na formação de recursos humanos em saúde no Brasil

Castro, Janete Lima de
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Educação; Educação Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Educação; Educação
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
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The aim of this study is to assess the contribution of the Pan American Health Organization (PAHO) to the field of human resources for health in Brazil. The assumption is that this organization not only influenced the development of this field, but but that it was also influenced by Brazilian institutions and by national political movements, through the interaction of its consultants with these movements. Four projects were selected, through which the contribution of PAHO was evaluated: the Program for the Strategic Preparation of Health Personnel (PPREPS), the Project for the Large Scale Formation of Middle and Low Level Personnel (Large Scale Project), the Project for Qualification in the Development of Human Resources in Health (CADRHU) and the Project for the Managerial Development of Basic Units of the National Health System (GERUS). To operacionalize the study, we used three basic complementary procedures: a bibliographic research, documental research and an interview. The time frame considered was from 1975, the year an agreement was signed between PAHO, the Ministry of Health and the Ministry of Education and Culture, establishing PPREPS. It was through this program that the first PAHO team of national human resource consultants was contracted. The period between 1975 and 1999 was marked by political and social movements that changed the course of health in the country; among these was the Movement of Sanitary Reform in Brazil...

Texto para discuss??o 34: perfil dos gestores de recursos humanos na administra????o p??blica federal

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Texto para Discuss??o
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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75.99%
O presente relat??rio visa divulgar informa????es sobre o perfil profissional dos gestores de recursos humanos da Administra????o P??blica Federal, resultantes de pesquisa realizada pela ENAP em 1998. A metodologia utilizada consistiu na consulta direta aos Gestores de Recursos Humanos GRHs por meio de um question??rio (composto por quest??es abertas e fechadas), enviado pelo correio, no m??s de outubro de 1998, a todo o universo poss??vel da pesquisa, ou seja, 194 ??reas de recursos humanos da administra????o p??blica federal, de acordo com os dados do Sistema de Pessoal Civil da Administra????o Federal (SIPEC). A amostra dosquestion??rios analisados foi de aproximadamente 24% do universo, ou 46 GRHs; N??mero de p??ginas: 20 p.; Gest??o de Pessoas; Este texto ?? uma vers??o editada e revisada pela Pesquisa ENAP de um relat??rio de pesquisa desenvolvido por Marco Antonio de Castilhos Acco e Marcelo James Vasconcelos Coutinho sob a supervis??o de Evelyn Levy; A equipe da pesquisa ENAP ?? composta por: Marianne Nassuno, gerente; Ch??len Fischer de Lemos, assessora de pesquisa e Karenina Vieira Andrade, estagi??ria; A s??rie Texto para discuss??o divulga artigos em fase de pr??-publica????o, com o objetivo de fomentar o debate direto entre o leitor e o autor

Texto para discuss??o 38: perfil dos dirigentes de recursos humanos na administra????o p??blica federal

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Texto para Discuss??o
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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O presente relat??rio visa divulgar informa????es atualizadas sobre o perfil profissional dos Dirigentes de Recursos Humanos (DRH) do SIPEC resultantes de uma pesquisa realizada pela ENAP em 2000. Trata-se do levantamento das principais caracter??sticas desse segmento estrat??gico da administra????o p??blica federal no que diz respeito ?? identifica????o do seu perfil demogr??fico, forma????oe trajet??ria profissional, principais atividades e rotina, percep????o sobre o papel atual e futuro no processo de capacita????o de servidores, expectativas de aperfei??oamento em gest??o de RH e vis??o sobre as novas tend??ncias da gest??o de RH; N??mero de p??ginas: 28 p.; Gest??o de Pessoas; A equipe da Pesquisa ENAP ?? composta por: Marianne Nassuno, gerente; Ch??len Fischer de Lemos; Gustavo Amorim Coutinho e S??lvio Alves Lima, assessores de pesquisa; J??lio Coelho de Matos, apoio e Karenina Vieira Andrade, estagi??ria; A Pesquisa ENAP agradece ?? Secretaria de Recursos Humanos do Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o pelo apoio prestado no envio dos question??rios; A s??rie Texto para discuss??o divulga artigos em fase de pr??-publica????o, com o objetivo de fomentar o debate direto entre o leitor e o autor

O que dizem os líderes de recursos humanos sobre a gestão de recursos humanos

Ogliara, Marcio
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Este trabalho investiga a visão que os gestores da área de Recursos Humanos em organizações que atuam no Brasil têm sobre a Gestão de Recursos Humanos (GRH) e sobre quais as funções e as responsabilidades da área e do profissional de Recursos Humanos (RH) na organização. Mais especificamente discute-se como esses profissionais lidam com os aspectos mais controversos da GRH discutidos no campo acadêmico como sua falta de clareza, suas ambiguidades e a dificuldade de associar suas ações aos resultados da organização. Para realizamos uma pesquisa qualitativa com 25 profissionais em posições de liderança na gestão de Recursos Humanos que participam de grupos de estudo de RH em São Paulo. Serão entrevistas semi estruturadas. Espera-se poder contribuir para uma reflexão sobre (i) como os profissionais de RH lidam com os conceitos e teorias do campo, (ii) como isto afeta as funções e responsabilidades da área e do profissional (iii) como melhorar o preparo e o desenvolvimento do profissional de RH (iv) a realidade da GRH nas organizações que atuam no Brasil.; This work investigates which are the concepts that Human Resources managers in organizations operating in Brazil have about the Human Resource Management (HRM) and on which are the roles and responsibilities of the area and the Professional in Human Resources (HR) in the organization. More specifically discusses how these professionals deal with the most controversial aspects of HRM discussed in the academic field as its lack of clarity...

Marketing de Relacionamento e Customer Relationship Management: uma análise da produção científica nacional à luz do componente “recursos humanos”

Souza Freitas, Wesley Ricardo; UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL - UFMS/CPAR e UNINOVE; Cunico, Eliana; Fasul - Faculdade Sul Brasil e UNINOVE; Pedron, Cristiane Drebes; UNINOVE
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; Revisão de Literatura Formato: application/pdf
Publicado em 14/08/2015 POR
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http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2015v17n42p9Esta pesquisa procurou verificar se a componente “recursos humanos” está sendo considerada na produção acadêmica brasileira sobre Marketing de Relacionamento e Customer Relationship Management (CRM). Foram analisados artigos publicados nas revistas de Administração, com Qualis A2 a B1, incluindo apenas um B2, no período de 2008 a 2013. Por meio da pesquisa bibliográfica e da análise de conteúdo dos artigos, constatou-se que ainda é embrionário o esforço nesta temática. Dos 23 artigos que trataram sobre Marketing de Relacionamento e CRM, apenas sete mencionaram o papel das pessoas nessas iniciativas organizacionais.