Página 1 dos resultados de 71 itens digitais encontrados em 0.011 segundos

Centro tecnológico ambiental de Atacama

Nibaldo Rojas M. - Innova Copiapó
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em //
Relevância na Pesquisa
105.77%
Crear un centro tecnológico regional de alto nivel orientado a la transferencia tecnológica y la investigación aplicada en materias ambientales que contribuya a garantizar la coexistencia y el desarrollo ambientalmente sustentable de las principales actividades económicas en la región de Atacama.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de Capital Humano en Transferencia Tecnologica en la Uc

Pontificia Universidad Catolica de Chile; PATRICIA VERONICA DAUELSBERG TANNENBAUM
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/04/2013
Relevância na Pesquisa
76.08%
El Proyecto Tiene Como Objetivo Fortalecer las Capacidades Profesionales de Parte del Equipo de la Dirección de Innovación (otl) de la Uc Quienes Tienen Como Misión Gestionar la Protección y Transferencia de los Activos Intangibles de la Universidad. El Proyecto Considera la Contratación de una Entidad Capacitadora Extranjera Especializada en Formación de Gestores Tecnológicos Isis Innovation Limited que Pertenece a la Prestigiosa Universidad de Oxford. Se Impartirán Tres Cursos Presenciales en los Meses de Noviembre 2013 Marzo 2014 y Mayo 2014 y Asistirán Cinco Miembros de la Dirección de Innovación (otl). Los Cursos se Titulan: advanced Training In International Licensing And Spin-off Creation patent Landscaping Technology Valuation And Global Marketing y technology & Knowledge Transfer Overview And Integration With Research Services y Abarcan una Amplitud de Temas desde la Gestión de Proyectos de I+d de la Universidad para Lograr una Trasferencia Exitosa hasta la Creación de Empresas de Base Tecnológica o Spin-off. Además de la Capacitación Presencial se Propone que Cada Capacitado Pueda al Regreso de su Curso Realizar una Actividad de Difusión de su Experiencia y de los Nuevos Conocimientos Adquiridos a sus Colegas que No Asistieron al Curso de Manera de Ampliar Así el Impacto de Cada Actividad de Capacitación en el Equipo de la Otl. La Duración del Proyecto Es de 15 Meses y su Costo Es de 278 Millones de Pesos con un Aporte de Innova Chile de 25 Millones de Pesos y un Aporte de la Uc de 28 Millones.; Capacitar a la Coordinadora de Proyectos de I+d Sra. Carolina Torres en Temas de Transferencia Tecnológica en Proyectos de Investigación mediante la Asistencia al Curso Technology & Knowledge Transfer Overview And Integration With Research Services Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar a la Coordinadora de Proyectos de Trasnferencia Sra. Catalina Bay-schmith en Temas de Gestión y Evaluacíón del Potencial de Transferencia de Resultados de Investigación mediante la Asistencia al Curso Idea Capture Early Stage Projects Evaluation And Working Effectively With Researchersdictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar al Subdirector de Proyectos y Plataformas Sr. Claudio Parra y a la Coordinadora de Propiedad Intelectual Srta. Daphne Ioannidis en Temas de Gestión y Evaluación de Propiedad Intelectual mediante la Asistencia al Curso Patent Landscaping Technology Valuation And Global Marketing Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar al Subdirector de Tranferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual Sr. Alvaro Ossa en Temas de Licenciamiento Internacional y Creación de Empresas Spin-off mediante la Asistencia al Curso Advanced Training In International Licensing And Spin-off Creation Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Generar Capacidades de Capital Humano en Gestión y Manejo de Portafolio de Propiedad Intelectual Transferencia Tecnológica y de Comercialización de I+d en la Uc a Través de los Gestores Tecnológicos de la Oficina de Transferencia Alcanzando Adicionalidad a las Capacidades Existentes.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de Capital Humano en Transferencia Tecnológica de la Universidad de Santiago

Universidad de Santiago de Chile; AMELIE SORPHEAR KIM CHEANG
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/04/2013
Relevância na Pesquisa
76.04%
La Oportunidad a Abordar por el Proyecto Es el de Mejorar las Capacidades de Capitual Humano Institucionales para la Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile. Por Medio de la Profesionalización de la Gestión en este Ámbito se Han Obtenido Mejoras Significativas en Términos de Solicitud y Presentación de Patentes Licenciamiento de Tecnologías Presentación de Proyectos de Investigación Aplicada en Conjunto con el Sector Productivo entre Otros sin Embargo la Formación Actual de las Capacidades Existentes en la Universidad Debe Ser Potenciada mediante Programas de Capacitación Específicos en las Temáticas Relevantes a la Gestión de la Transferencia y Comercialización de Resultados de Investigación. El Objetivo General del Proyecto Es: Fortalecer las Capacidades Institucionales de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el Objeto De: Mejorar la Vinculación con el Sector Productivo Aumentar el Número de Declaraciones de Invención Aumentar el Número de Patentes Solicitadas y Adjudicadas Incrementar el Número de Licencias Generadas a Partir de Tecnologías Desarrolladas en la Institución y Mejorar la Generación de Empresas de Base Tecnológica. El Resultado Esperado Es Contar con 5 Patrocinados Formados en los Distintos Ámbitos que Componen las Actividades de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación. Los Impactos Esperados del Proyecto Corresponden a una Mejora Sustantiva en la Calidad de los Servicios de Gestión Entregados por la Universidad para la Transferencia y Comercialización de los Resultados de Investigación Generados por la Institución. Asimismo se Busca Mejorar las Condiciones que Propician el Desarrollo de Proyectos de Innovación con Impacto en la Industria y los Mercados.; Capacitar y Entrenar en el Extranjero a Profesionales Vinculados con la Otl de la Udesantiago en Temas de Transferencia Tecnológica y Comercialización de Resultados de I+d; Fortalecer y Desarrollar las Capacidades de Capital Humano Institucionales de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el Objeto De: Mejorar la Vinculación con el Sector Productivo Aumentar el Número de Declaraciones de Invención Aumentar el Número de Patentes Solicitadas y Adjudicadas Incrementar el Número de Licencias Generadas a Partir de Tecnologías Desarrolladas en la Institución y Mejorar la Generación de Empresas de Base Tecnológica.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento del Capital Humano y Mejoramiento de Procesos para la Capacidad Institucional de Transferencia Tecnológica e Inn

Universidad de los Lagos; FELIPE EDUARDO ACEITUNO ACEITUNO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/04/2013
Relevância na Pesquisa
76.09%
Las Universidades en Chile Son las Principales Responsables de la Actividad Científica Tecnológica y de la Formación de Profesionales e Investigadores. Es en Base a esto que las Universidades y el Sector Productivo Han Tenido en los Últimos Años un Interesante Trabajo en Conjunto Reflejado en Proyectos que Han Permitido la Solución de Problemas Técnicos del Sector Productivo y la Generación y Transferencia de Conocimientos que Son Necesarios También en los Procesos Productivos. En Todo este Proceso de Innovación las Universidades Ejercen un Papel Clave Si se Considera que en ellas se Ejecuta el 70% del Trabajo de Investigación y Son los Agentes Naturales en Transferencia de Resultados de Investigación Comercialización y en la Creación de Empresas en Base Tecnológica. Esto Hace Imprescindible Crear Condiciones Espacios y Capital Humano Calificado en Estas Áreas que Permitan una Efectiva Interacción Universidad-empresa Universidad-entorno Siendo Necesario para esto que las Universidades Cuenten con Personal Altamente Calificado e Infraestructura que Favorezca Esta Vinculación. En este Contexto la Universidad de los Lagos Declara su Vocación por Aportar al Desarrollo y Bienestar de la Comunidad Sumando Ahora a su Misión la Transferencia de Resultados en Investigación de Tal Modo de Contribuir al Desarrollo Económico Regional y Nacional Además de Impulsar el Fortalecimiento de su Capital Humano de su Casa de Estudios esto No Es una Labor Fácil de Sostener por la Poca Cantidad de Recursos y Programas que Existen para este Fin y la Escasa Preparación y Experiencia con que Cuentan las Entidades Capacitadores en este Tema en Chile Es Así que el Horizonte que se Debe Apuntar Es al Ámbito Internacional.; Fortalecer el Capital Humano en las Capacidades de Transferencia Tecnológica y Comercialización de Investigación I+d; Fortalecer el Desarrollo Profesional del Capital Humano Incorporando Instrumentos Relacionados con la Función de Trasferencia Tecnológica y Comercialización en Resultados de Investigación y Desarrollo Aplicado Mejorando las Capacidades Institucionales en Vinculación de Investigación y Desarrollo Fomentando la Vinculación en Investigación y Desarrollo y Ayudando en el Desempeño de la Universidad de los Lagos en la Realización de Proyectos de Investigación Aplicada.; Mejorar el Desempeño de la Universidad en la Realización de Proyectos Transfereibles en Investigación Aplicada; Mejorar las Capacidades Institucionales en Investigación y Desarrollo.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de capacidades para enfrentar los desafíos del cambio global en Chile

Colbun S. A.; Comision Nacional del Medioambiente - Conama; Pontificia Universidad Catolica de Chile; Stockholm Environmental Intitute, Sei; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/06/2009
Relevância na Pesquisa
86.09%
Existe un consenso científico básico sobre la influencia de la actividad antropogénica sobre el comportamiento del sistema climático. Estudios recientes coinciden en lo que respecta a las proyecciones del clima para Chile. Se estima que la zona centro y centro sur del país exhibiría una reducción significativa de los niveles de precipitación y un aumento en los niveles de temperatura (del orden de 3-4°C en la Cordillera). Además se sabe que los ecosistemas y los sectores socioeconómicos tienen gran vinculación y sensibilidad frente a estos cambios climáticos proyectados. Muchos de estos impactos y ejes de vulnerabilidad pueden asociarse a temas como recursos hídricos y energía y uso del territorio. El principal problema que se reconoce a partir de estos dos elementos es que el Cambio Global pone en riesgo la viabilidad de los Sectores: Medio Ambiente Recursos Hídricos y Energía. En este sentido la mejor recomendación para el futuro es que ni la hidrología, ni los temas de consumo de energía eficiencia energética, ni planificación del territorio deben ser considerados como desvinculados de las proyecciones de cambio climático y de cambio global. Si hay algo que caracteriza el sistema climático y las relaciones con los componentes biológicos...

Habilitación de un Centro de nanociencia y nanotecnología en el edificio de líneas de I+D Estratégicas de la Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile; Patricio Villagran Streeter
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/06/2009
Relevância na Pesquisa
76.03%
En los últimos 15 años la Universidad de Santiago de Chile ha realizado una serie de acciones conducentes a llevar a esta institución a niveles de excelencia en investigación y formación de capital humano avanzado. Si bien tales acciones han permitido mejorar marcadamente sus indicadores en términos de formación de recursos humanos avanzado captación de recursos externos para ejecutar proyectos de investigación básica y aplicada e implementación de una incubadora de empresas entre otros este acelerado crecimiento no se condice con la actual estructura organizacional e infraestructura de la institución. Por ello la Vicerrectoría de investigación y desarrollo siguiendo las políticas y actividades enmarcadas en el plan de desarrollo estratégico de la universidad creó un programa llamado Áreas Prioritarias, cuyo objetivo principal es potenciar el desarrollo de líneas de investigación multidisciplinarias y estratégicas para el país, en total resonancia con las políticas gubernamentales planteadas por el consejo de innovación y ejecutadas por Corfo Conicyt etc. Una de las áreas estratégicas definida por la universidad es el área de materiales avanzados, cuyo desarrollo depende considerablemente del avance que pueda alcanzar en el país la nanociencia y la nanotecnología (Nyn). Actualmente la funcionalidad que pueden alcanzar los materiales con el desarrollo de la Nyn permite el diseño de una nueva generación de materiales conocidos como materiales inteligentes . estos materiales son capaces de sensar y responder a perturbaciones del medio ambiente haciendo posible: a) el mejoramiento de la tecnología existentes y también adicionar nuevas funcionalidades a los productos...

Fortalecimiento de las actuales capacidades de TT de la U de C a través de la creación y puesta en marcha de una OTL

Universidad de Concepcion; Roberta Sáez González
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 06/11/2011
Relevância na Pesquisa
76.1%
Dentro de la Universidad de Concepción la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo (VRID) es la responsable de reunir áreas de trabajo que tienen como misión la realización de investigación, desarrollo, innovación, transferencia tecnológica, protección intelectual, prestación de servicios, incubación de empresas y emprendimientos basados en la ejecución de proyectos efectuados por investigadores de la universidad en asociación con empresas universidades e instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales. Su Visión es ser reconocida como la repartición universitaria que fomenta apoya colabora y facilita activa y eficientemente la investigación en todas las áreas del conocimiento a través de la ejecución de proyectos que tengan impacto en la sociedad por su calidad oportunidad y pertinencia asegurando la protección intelectual de sus resultados y su transferencia al medio además de contribuir a la innovación en las empresas mediante la agregación de valor y la incubación de nuevos emprendimientos de base tecnológica. Por su parte la Dirección de Desarrollo e Innovación (DDI) es la unidad de la VRID responsable de las relaciones entre la universidad y el medio externo en el ámbito de la innovación y transferencia tecnológica. Entre las funciones que realiza se encuentran aquellas relacionadas con estimular coordinar y ejecutar las actividades tendientes a la recuperación de gastos de investigación mediante la publicación y comercialización de sus resultados promover y coordinar actividades de desarrollo y transferencia tecnológica apoyo en la gestión de proyectos a los académicos y su concreción contractual desarrollo y seguimiento. Para ello la DDI cuenta con un staff de apoyo de ingenieros de proyectos a cargo de la formulación evaluación supervisión y control financiero de proyectos de I+D y búsqueda de financiamiento para iniciativas de I+D. Sin embargo al revisar la disponibilidad de recursos humanos y el tiempo disponible por parte de los ingenieros de proyectos para trabajar en temas de transferencia tecnológica se identifican debilidades en el área de TT como: escasa promoción de tecnologías disponibles poca experiencia en empaquetamiento de tecnologías red de contactos internacionales para la comercialización insuficiente falta de recursos bajo nivel de desarrollo de mecanismos de vinculación y transferencia con las empresas bajo nivel de creación de spin off universitarios y formación de empresas de nuevas tecnologías. No obstante ello la U de C ha desarrollado cada vez con más fuerza actividades relacionadas a PI y TT logrando mantener indicadores que la sitúan como una universidad líder en estas materias en el contexto nacional. De esta manera y considerando que la U de C genera una gran cantidad de resultados de I+D susceptibles de ser valorizados y trasferidos con el presente proyecto se busca fortalecer las actuales capacidades de transferencia tecnológica de la U de C a través de la creación de una Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL) la generación y adecuada difusión de políticas de propiedad Intelectual y de transferencia tecnológica en la universidad y la creación de una red de expertos internacionales y de OTLs en Chile que apoyen permanentemente la operación de la OTL. Como resultados del proyecto se espera obtener entre otros un plan estratégico de desarrollo de la OTL y un plan operacional para el primer año...

Enexinnova Creación de Valor a Través de Innovación en Enex

Distribuidora y Comercializacion de Accesorios Ycombustibles Nte Ltda; Empresa Nacional de Energía Enex S. A.; Servicios e Inversiones Lolenco Limitada; Javiera Francisca Sarmiento Martinez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 26/06/2012
Relevância na Pesquisa
76.09%
Enex es una Compañía en Constantes Cambios a Partir de su Formación en 2011 con la Compra de los Activos de Shell Chile por el Grupo Quiñenco. Desde Ese Instante la Estrategia de la Compañía Considero que la Innovación y la Creatividad Son Actitudes Claves que Necesitan Ser Compartidas por la Organización con Miras hacia el Logro de los Objetivos Centrales en los Próximos Años de Crecimiento Orgánico Sustentabilidad y Excelencia Operacional. A Raíz de esto la Compañía ha Definido que la Innovación Sea una de las Herramientas Más Importantes y Poderosas para que Enex se Convierta en un Actor Relevante en el Mercado Energético Nacional. Con la Mirada Puesta en el Cliente Tanto Consumidores como Industrias se Puso en Marcha el Programa de Innovación de la Compañía que Aspira a Generar un Proceso Establecido y Sistemático para la Generación de Nuevas Ideas su Evaluación y Posterior Implementación en Temas Definidos como Nuevas Propuestas de Valor Mejoras en la Operación y en el Relacionamiento con los Clientes Socios y la Comunidad en General. Este Programa en Funcionamiento desde Abril de 2012 Tiene por Objetivo Establecer Procesos para Innovar como También Posibilitar el Desarrollo de Competencias para la Innovación en la Organización a Través de Intervenciones en la Cultura de la Compañía. el Programa que Está Sido Delineado y Ejecutado con Apoyo de la Consultora Transforme se Organiza en Torno a Desafíos de Ideas desde los Cuales Surgirán Propuestas de Proyectos que Serán Evaluados e Implementados al Mismo Tiempo se Busca Incentivar el Surgimiento de Competencias y Actitudes Propicias para la Innovación en la Organización a Través de Sucesivas Actividades de Formación y Motivación. La Compañía Presenta Esta Postulación con Miras a Profundizar y Ampliar el Alcance de su Actual Programa de Innovación para que a Partir de los Recursos Obtenidos a Través del Subsidio Corfo para Gestión de la Innovación en Empresas 2012 se Pueda Incorporar por un Lado su Filial: Dicomac y por Otro Lado Realizar un Mayor Número de Actividades de Capacitación y Motivación Ampliando Así la Cobertura y Alcance del Programa Dentro de la Compañía lo que También Incluye Incrementar su Plazo de Duración Original. De Esta Forma el Programa de Innovación Espera Lograr en 18 Meses de Ejecución (contando desde Abril de 2012 Fecha de su Lanzamiento) Resultados en Surgimiento de Proyectos Innovadores Concretos para Ser Implementados Cambios Culturales en la Organización y Posicionamiento de Enex como Compañía Innovadora Todo Gracias a un Modelo de Innovación Abierta que Combina las Importantes Capacidades Internas Adquiridas tras los Largos Años de Operación del Negocio y Capacidades Externas Entregadas por la Consultoría Experta y el Relacionamiento con Entes Innovadores como Universidades Centros Tecnológicos Emprendimientos entre Otros. el Programa Pretende Transformarse en un Vehículo para Unir y Mejorar la Comunicación Dentro de la Organización al Incorporar También a la Filial Dicomac en Todas sus Actividades y Asimismo a las Instalaciones en Diversas Partes del País como Antofagasta y Concepción que También se Sumarán al Programa Participando de sus Convocatorias Junto al Vital Apoyo de nuestros Clientes y Proveedores Todo en Pro de Hacer de la Innovación Nuestra Mayor Herramienta de Creación de Valor.; Consolidar la Estrategia de Innovación de la Compañía y la Estructura Organizacional Propuesta Incluyendo el Comité de Innovación de Forma Tal que la Organización Reconozca a Esta Estructura como Apoyo y Catalizador del Proceso de Innovación.; Detectar las Capacidades para Innovar Dentro de la Compañía a Través de los Distintos Desafíos e Iniciativas que Surgen de ellos Identificando Asimismo Oportunidades para Colaborar con Entidades Externas que Apoyen a Enex en Llevar a Cabo Estas Iniciativas.; Enexinnova Tiene por Objetivo Principal Configurar el Ecosistema de Innovación en la Compañía a Través de la Creación y Fortalecimiento de la Estructura y Cultura Organizacional lo que Permitirá la Generación de Procesos para Innovar en Forma Sistemática y Organizada Permitiendo el Surgimiento Constante de Nuevas Ideas los que Transformados en Proyectos Generarán Soluciones que se Espera Puedan Ser Implementadas durante el Tiempo de Ejecución del Programa. Estas Iniciativas se Gestarán con el Propósito de Favorecer al Negocio en su Conjunto con Nuevas Propuestas de Valor Formas de Hacer y Mejoras de Operación. Para la Sustentabilidad del Programa es Vital el Surgimiento de Innovadores Naturales en la Compañía por lo que los Procesos para este Fin También Forman Parte del Objetivo Principal. Se Espera que Estos Innovadores con las Herramientas que Les Otorgue el Programa Puedan Liderar la Implementación de sus Ideas Haciéndose Parte de las Mejoras que Éstas Generarán para Enex.; Establecer Indicadores para Medir la Actividad de Innovación de la Compañía.; Establecer Procesos para Innovar en Forma Sistemática y Constante en la Compañía en las Dimensiones de Propuesta de Desafíos de Innovación Generación de Ideas Evaluación de Propuestas e Implementación de Proyectos que Puedan Ser Utilizados por la Organización a Través del Tiempo. Esto Incluye Establecer Responsables y Capacidades para los Diversos Roles y Generar un Pipeline de Proyectos que Evolucionará en el Tiempo.; Influenciar el Clima Organizacional para Propiciar Cambios Culturales que Hagan de Enex una Compañía Más Permeable y Dispuesta a Reconocer Oportunidades para Innovar en Todos sus Niveles Creando Valor a Clientes Socios y la Propia Compañía.; Potenciar y Ampliar el Actual Programa de Gestión de Innovación que se Lleva a Cabo en la Compañía a Partir de los Recursos Adicionales Provenientes del Subsidio Entregado por Corfo para este Fin.; Propiciar el Surgimiento Espontáneo de Innovadores Internos que Lideren la Implementación de Ideas que Han Sido Transformadas en Proyectos de Innovación Luego del Proceso de Evaluación.; Corporación de Fomento de la Producción

Centro observatorio de innovación tecnológica para la industria de las rocas ornamentales

Centro de Investigacion Minera y Metalurgica; Carlos Claro Nieto - CORFO Antofagasta
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/07/2009
Relevância na Pesquisa
76.08%
El Centro Observatorio realizará investigación y desarrollo de innovaciones tecnológicas para el sector de las rocas ornamentales este Centro se sustentará en un modelo de desarrollo de base tecnológica lo cual permitirá que las innovación y nuevos productos que se generen se desarrollen en el marco de una estrategia de gestión de la tecnología empaquetando soluciones y servicios tecnológicos que serán comercializados además del patentamiento como herramienta de desarrollo de la innovación. En la primera etapa de trabajo dentro de la ejecución del centro se generará investigación de los usos y aplicaciones de las rocas ornamentales en la construcción diseño orfebrería y arquitectura. El hecho de generar las capacidades para el desarrollo de la industria no tan solo implica focalizarse en las actividades de exploración explotación y extracción de los recursos sino también en la transformación elaboración de productos terminados y en la comercialización de estos en mercados nacionales e internacionales. El Centro permitirá generar ventajas competitivas en la industria a través de las ventajas comparativas que posee Chile en los recursos disponibles infraestructura cultura minera acuerdos comerciales una imagen país entre otros que son beneficiosos al momento de potenciar el desarrollo de esta a una escala industrial. Otra línea de trabajo corresponde a la prospección y vigilancia de tecnologías mercados y normativa-legal de la industria con esta línea el Centro pretende disponer de una cartera de alternativas que puedan ser transferidas e implementadas en las diferentes etapas de la cadena de valor y clientes intermedios y finales del recurso. La siguiente línea de trabajo corresponde al apoyo en el desarrollo de normativas y certificación de laboratorios que cuenten con la estructura metodologías y procedimientos necesarios para los realizar ensayos y pruebas mineralógicas físicas y químicas de las rocas ornamentales específicamente. Adicionalmente a esto implementar fichas técnicas de caracterización de los recursos existentes y que permitan a los clientes intermedios obtener la información necesaria para utilizar el recurso de acuerdo a sus características y usos finales El trabajo del Centro observatorio cumple la función de investigar prospectar generar innovaciones tecnológicas fortalecer las capacidades y habilidades del capital humano y difundir los resultados. En el marco del proyecto Bicentenario de Internacionalización de Innovación y Desarrollo Tecnológico de la Región de Antofagasta el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica CIMM se comprometió en el año 2008 a desarrollar una agenda estratégica de trabajo afirmando su compromiso tanto con el Ministro de Minería Sr. Santiago González como con el Intendente de la Región Sr. Cristian Rodríguez a través de la generación de un Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Rocas Ornamentales. Adicionalmente existe una estrategia regional que busca incorporar iniciativas de inversión cuyo objetivo es la extracción y transformación del recurso para su comercialización en el mercado nacional e internacional para ello es necesario atraer inversiones de empresas con tecnología Know How y canales de comercialización internacionales abiertos principalmente a España e Italia que se encuentren interesados en formar asociaciones con empresas y dueños de pertenencias locales. Además de empresas de la industria auxiliar que contribuyan a la formalización y especialización del recurso humano laboratorios y proveedores de insumos entre otros. Con ello se consolidará una industria capaz de competir internacionalmente contribuyendo a la exportación de productos con mayor valor agregado. Adicionalmente el CIMM a través de sus diversas líneas de trabajo busca contribuir al desarrollo de la industria minera nacional en la promoción del desarrollo tecnológico y del capital humano del sector minero y metalúrgico nacional. Junto con ello potenciar el desarrollo de la Minería de Mediana y Pequeña Escala a través de la innovación y el desarrollo tecnológico. Por otra parte la Universidad Católica del Norte como institución dedicada a la formación de Capital Humano y al desarrollo de investigación científica y tecnológica apoyada por el Departamento de Ciencias Geológicas cuenta con laboratorios desarrollo de investigación y ofrece servicios tecnológicos. Se conformará el Centro con base en la tradición y dilatada experiencia del Departamento de Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte con el fin de fortalecer las capacidades regionales y que permita ser un soporte de información y transferencia tecnológica tendientes a superar todas las asimetrías de información presentes en este segmento económico en la Región de Antofagasta. En una primera instancia el Centro Observatorio trabajará con los recursos de Rocas Ornamentales integrando además en esta algunos Minerales industriales de la Región a través de la investigación de mercado y de I+D+i que puedan ser sustentados para fortalecer el desarrollo de la industria. Se integran los Minerales industriales para dar sustentabilidad al desarrollo del centro para fortalecer el desarrollo de esta industria de relevancia económica pero que no cuenta con las capacidades generando innovaciones y nuevos productos. Este Centro buscará fortalecer las capacidades regionales dirigidas a impulsar la exploración y explotación de este tipo de recursos y reservas geológicas presentes en la Región de Antofagasta. Las líneas de trabajo que se pueden establecer de forma preliminar para el Centro son las siguientes: 1. Investigación y Desarrollo Tecnológico Push: Desarrollando innovación para el mercado Pull: Desarrollando Innovación con el mercado2. Servicios Tecnológicos Estudios: Desarrollo de estudios de acuerdo a los requerimientos del mercado e investigación de los asociados Proyectos: Generación de proyectos para el apalancamiento de recursos con el fin de realizar Investigación desarrollo e innovación en el sector de las rocas ornamentales.3. Difusión y Documentación Recopilación de información y generación de documentación a disposición del mercado en el espectro de la cadena de valor y mercados que permitan a los diferentes clientes del Centro-Observatorio facilitar sus actividades y generar conocimiento 4. Apoyo a la formación de Capital Humano Desarrollo del Capital Humano del Equipo de Trabajo y la generación de las capacidades en la Región. Para la sustentabilidad y éxito del centro este se sustentará en la venta de productos y servicios mencionados anteriormente junto con el apalancamiento de recursos de fondos concursables como lo son el Programa de Innova Chile de CORFO y Conicyt. Los profesionales involucrados en esta iniciativa se desenvuelven en disciplinas claves en el ámbito que se desea desarrollar en esta etapa del proyecto tales como geología comer; Creación de un Centro Observatorio con orientación en la Innovación Tecnológica de la industria de las Rocas Ornamentales; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento del Capital Humano para la Gestión de los Resultados de Investigación y Desarrollo de la USACH

Universidad de Santiago de Chile; Roberta Sáez González
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 26/10/2010
Relevância na Pesquisa
86.05%
El problema a abordar por el proyecto es el déficit en las capacidades institucionales para la gestión de la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de investigación de la Universidad de Santiago de Chile. Por medio de la profesionalización de la gestión en este ámbito se han obtenido mejoras significativas en términos de solicitud y presentación de patentes, licenciamiento de tecnologías, presentación de proyectos de investigación aplicada en conjunto con el sector productivo entre otros; sin embargo la formación actual de las capacidades existentes en la Universidad debe ser potenciada mediante programas de capacitación específicos en las temáticas relevantes a la gestión de la transferencia y comercialización de resultados de investigación. El objetivo general del proyecto es: fortalecer las capacidades institucionales de gestión de la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el objeto de: mejorar la vinculación con el sector productivo aumentar el número de declaraciones de invención aumentar el número de patentes solicitadas y adjudicadas, incrementar el número de licencias generadas a partir de tecnologías desarrolladas en la institución y mejorar la generación de empresas de base tecnológica. Las actividades que se desarrollarán en la ejecución del proyecto son: participación en tutorías...

Formación de Capacidades Estratégicas en el Departamento de Desarrollo y Transferencia Tecnológica de la Universidad de Chile

Universidad de Chile; Paola Amanda Velázquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 03/11/2010
Relevância na Pesquisa
76.08%
El sistema de innovación nacional evidencia diversas falencias que dificultan la transferencia de nuevas y/o mejores tecnologías bienes y servicios desde entidades basadas en el desarrollo científico-tecnológico, hacia distintas industrias vinculadas a la explotación productiva. Resulta difícil encontrar experiencias nacionales de relevancia en cuanto a brokerage tecnológico efectivo, ya sea por la dificultad de apalancar recursos privados en etapas decisivas y cúlmines en el desarrollo de productos, como por la falta de recursos humanos especializados en el amplio espectro de la gestión tecnológica. Al indagar en el último problema detectado, es posible observar que al contar con un bajo volumen de producción tecnológica transferible (por ejemplo a través de patentes comercializables) resulta fundamental una gestión tecnológica eficiente. Por otro lado, la escasez de recursos financieros disponibles para hacer transferencia tecnológica, genera una necesidad imperiosa de asignar dichos recursos de forma óptima hacia proyectos de gran potencial. Al observar el panorama universitario, en cuanto a capacidades para la gestión tecnológica, resulta evidente un aumento en la infraestructura disponible para la investigación creativa en el grupo académico interesado en realizar investigación de corte aplicado y en el plantel de recursos humanos encargado de la gestión de los resultados de dicha investigación. Sin embargo...

Fortalecimiento de las capacidades institucionales en transferencia y comercialización de resultados de I y D en la UAC

Universidad Austral de Chile; Amelie Sorphear Kim Cheang
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/11/2010
Relevância na Pesquisa
76.06%
La función de investigación está incorporada en la Universidad Austral de Chile, desde su fundación como una actividad académica fundamental para la formación de nuestros estudiantes generación de nuevos conocimientos y dar respuesta a problemas y demandas del medio social. En este sentido la UACh ha crecido fuertemente en la generación de conocimientos y la realización de investigación de nivel internacional actividades de I+D+i que han contribuido a que la UACh se posicione entre las cinco mejores universidades de investigación del país y obtenga su re-acreditación institucional por seis años para el período 2009-2015 ante la Comisión Nacional de Acreditación (CNA). Sin embargo, la UACh no escapa a la realidad de la mayoría de las universidades chilenas en relación a que la gran productividad demostrada en términos de producción científica en publicaciones no se condice con la baja productividad comercial de los resultados de I+D (licenciamiento y spin offs) y bajo nivel de protección de la propiedad intelectual de resultados de I+D. Por este motivo, y entendiendo el valor económico y social que se puede generar con la comercialización de resultados de I+D y una efectiva transferencia de estas tecnologías al mercado es que la UACh está incorporando estas temáticas a la discusión de lineamientos estratégicos y un primer paso ha sido la elaboración del reglamento de gestión de la propiedad intelectual e industrial en la transferencia del conocimiento de los resultados y productos desarrollados en la Universidad Austral de Chile. No obstante...

Consolidación de plataforma biotecnológica de I+D+I para contribuir a la sustentabilidad de la industria acuícola

Aqua Bio Innovation Ltda; Asoc de la Industria del Salmon de Chile a G; Carlos Enrique Paillacar Silva; Cesar Jorge Barros Montero; Eduardo Alberto Aguilera Leon; Laboratorio de Diagnostico Gam S a; Laboratorios Andromaco S a; Sociedad de Desarrollo Tecno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 14/09/2009
Relevância na Pesquisa
125.84%
Fortalecer capacidades de I+D+I, desarrollar productos y prestar servicios altamente especializados; Corporación de Fomento de la Producción

Centro de transferencia tecnológica en agricultura orgánica orientado a pymes

Agrupacion de Agricultura Organica de Chile a G; Asoc Gremial de Agricultores de la Provincia de Quillota; Asociación Gremial Agricultores de Aconcagua; Escuela Agricola de San Felipe; Federacion Gremial Nacional de Productores Defruta Fg; I Municipalida
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em //
Relevância na Pesquisa
125.77%
Crear un Centro de Investigación Aplicada y Transferencia Tecnológica en Agricultura Orgánica para promover e incentivar el desarrollo de la producción orgánica como opción innovativa y rentable orientada a Pymes agrícolas de la V Región.; Corporación de Fomento de la Producción

Centro de biotecnología para el desarrollo en zonas áridas - biotecza - ceaza

Agricola Montepatria S. A.; Agricola Sicor S. A.; All Macigos S. A.; Asociacion Productores Ostras y Ostiones de Chile; Carmín del Elqui S. A.; Centro de Estudios Avanzados en Zonas Aridas; Criadero de Árboles Frutales la Serena; Gobierno Regional Iv Re
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em //
Relevância na Pesquisa
125.79%
Generar la base de un centro de I+D+i orientado a generar soluciones y productos biotecnológicos basado en los recursos bióticos terrestres y marinos para los sectores productivos regionales aumentando su valor agregado y la sustentabilidad en zonas áridas del Norte de Chile.; Corporación de Fomento de la Producción

Centro de desarrollo para el secano interior

Corporacion Nacional Forestal; I Municipalidad de Hualane; I. Municipalidad de Cauquenes; I. Municipalidad de Curepto; Ilustre Municipalidad de Empedrado; Ilustre Municipalidad de Pencahue; Ilustre Municipalidad de Sagrada Familia; Instituto de Desarrollo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em //
Relevância na Pesquisa
125.77%
Crear un Centro Tecnológico para investigar transferir tecnologías y dar asistencia técnica al sector silvoagropecuario del secano interior.; Corporación de Fomento de la Producción

Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Algología Aplicada (CIDTA)

Algas Cultivos Exportaciones Acex S.A.; Semillas de Agua S.A.; Agrícola Tricahue Ltda.; Algas Marinas S.A., Algamar; Frutas del Norte (Chile) S.A.; Universidad Católica del Norte; Desamd Limitada; Felix Arqueros e Hijos Limitada; Empresas Cabo de Hornos
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 14/12/2007
Relevância na Pesquisa
76.04%
El Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Algas (CIDTA) nace como parte del concurso InnovaChile "Formación y fortalecimiento de capacidades regionales para el fortalecimiento de la competitividad de las empresas". Este proyecto El proyecto ha permitido formar recurso humano en actividades en la Universidad de Portmouth, Inglaterra para la aplicación de extractos de algas sobre microorganismos y detectar sus efectos.; Fortalecer las capacidades de I&D innovación, asistencia técnica y servicios de la Región de Coquimbo a través de un Centro de I&D Tecnológico en Algología Aplicada (CIDTA) que permita el desarrollo de productos biotecnológicos, al agregar valor al recurso algal nativo en un marco de negocios sustentables.; Corporación de Fomento de la Producción

Cerca: Centro de Energías Renovables y Calidad Ambiental

Austral Bioenergia S. A.; Greenwood Resources Chile S. A; Soc Latsague y Saavedra Limitada; Universidad Catolica de Temuco; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; Jose Mendez - Ix Corfo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/07/2009
Relevância na Pesquisa
76.23%
El Desarrollo Económico y Competitivo de los Territorios en un Contexto de Globalización y Satisfacción de Necesidades ha Llevado al Incremento de las Demandas Energéticas de la Población. A su Vez la Demanda Energética Motiva a los Demandantes a Seleccionar Diversas Fuentes Combustibles y Tecnologías para su Implementación Siendo la Biomasa Forestal o Leña la Fuente de Mayor Importancia en la Región de la Araucanía y las Demás Ciudades de la Macro-región Sur de Chile. La Leña se Utiliza en su Forma Tradicional Generalmente con un Contenido Alto de Humedad la cual es Adquirida a bajo Costo en Comparación a Otros Tipos de Combustibles como Son el Gas Natural Gas Licuado y la Electricidad. Considerando que la Mayor Parte de las Emisiones Atmosféricas Así como el Deterioro de la Calidad de Vida y la Ineficiencia Energética Dependen del Tipo de Combustible Utilizado en la Región se Presenta el Desafío y la Oportunidad de Crear un Centro Especializado que Tenga como Misión la Disminución de la Contaminación Atmosférica de las Ciudades de la Región mediante la Innovación Tanto en Aspectos de Producción como de Transformación de la Energía y la Evaluación y Control de sus Emisiones Requiriéndose para ello el Fortalecimiento de las Capacidades Científico-tecnológicas Regionales en los Sectores de Energía y Medio Ambiente Específicamente en Energías Renovables y Calidad del Aire. Pertinencia en Relación a la Estrategia de Desarrollo Regionaluna de las Principales Tareas del Centro Será Contribuir a la Descontaminación Atmosférica de Temuco y Padre las Casas y Otras Ciudades del Sur de Chile que Sufren el Problema de Mala Calidad del Aire Producto de las Emisiones de Contaminantes Generados por la Combustión Residencial de Leña y Otros Combustibles. En este Marco las Líneas o Áreas Principales del Centro Deben Ser Congruentes con las Medidas Estructurales del Plan de Descontaminación Atmosférica de Temuco y Padre las Casas Formulado por Conama. Estas Medidas Son: (i) Mejoramiento de la Calidad del Combustible...

GESTIÓN PRODUCTIVA MULTISECTORIAL, EN LAS ÁREAS MINERÍA Y SUS DERIVADOS, METALMECÁNICA Y MANUFACTURERA

Asimet A. G.; Asoc de Export de Manufacturas y Servicios Asexmachile A. G.; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; EDGARDO ANDRÉS GÁLVEZ MIRANDA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/10/2009
Relevância na Pesquisa
76.04%
El proyecto que se presenta ha sido rotulado como Gestión productiva Multisectorial . A fin de atender los requerimientos de la INDUSTRIA METALMECANICA en la que se desenvuelven las empresas del sector minero en su relación con lo metalmecánico las empresas metalúrgica y metalmecánica y las empresas manufactureras de partes y piezas metalmecánica. De aquí que el proyecto tiene la siguiente categorización en cuanto a su impacto: ClasificaciónClústerSector económico Sistema de calidadMineroMinería Competitividad sectorialMetalmecánico Competencias laboralesManufactura Diversificación productivaMultisectorialCabe destacar la focalización del proyecto en cuanto a la mejora de la gestión productiva de todo lo referente al área metalmecánica y metalúrgica teniendo como especial beneficiario al sector minero. Es por esta razón que el proyecto se ha calificado desde el punto vista de los Cluster como un proyecto que atiende a la minería. Por la importancia de este sector es posible pensar la presencia de un desarrollo tecnológico de avanzada para atender el mercado mundial con equipos metal mecánicos de diferentes tamaños y tecnologías. Mención especial merece la atención a la energía como parte de las actividades del Centro de Extensionismo. En este aspecto se tendrá especial cuidado en la incorporación a los procesos y líneas de producción de todo lo referente a Eficiencia Energética y uso de Sistemas de Energías Renovables1.Oportunidad y justificación: El sector representa un 25% del PIB nacional y registra al año 2007 un nivel de exportación de MMUS$3057. En la actualidad actual al interior del sector 6800 empresas las que dan empleo a un número de personas cercanas a las 400.000. En la actualidad no existe ningún servicio destinado a incorporar innovación en los procesos productivos como tampoco abordar tempranamente los desafíos productivos de problemas complejos de aplicación. Si bien existen entidades académicas y certificadoras que otorgan servicios de ensayos fundamentalmente de metrología no existe centro especializado que se oriente a impulsar los procesos de actualización y upgrade tecnológicos como tampoco al desarrollo de las capacidades de innovación propias del sector metalmecánico de manera de incrementar la capacidad de absorción de tecnologías. A este respeto es importante destacar que las firmas consultoras y de ingeniería de alguna forma cumplen el primero de estos requerimientos sin embargo se alejan del concepto de centros de extensión en cuanto a la realización de diagnósticos relativos a los obstáculos y problemas que enfrentan las empresas del sector metalmecánico.2.Existencia de brechas: La propuesta que se presenta identifica 7 tipos de brechas las que se detallan in extenso en el punto 3 Especificaciones del proyecto. Brechas y oportunidades relacionadas con el mercado Brechas y oportunidades referidas a la mano de obra Brechas y oportunidades referidas a los procedimientos de producción Brechas y oportunidades en relación a la estrategia competitiva adoptadas Brechas y oportunidades en relación a la innovación Brechas y oportunidades en relación a la adquisición de capacidades tecnológicas Brechas y oportunidades relacionadas con los mecanismos para aumentar las capacidades tecnológicas3.Relevancia e impacto: El proyecto tiene impactos económicos significativos. Si se considera que como consecuencia de poner las capacidades de mejora de innovación tecnológica como consecuencia de la acción de extensionismo desplegada por el centro es posible alcanzar ingresos para el país cercanos a los MMUS$55 anuales como consecuencia de incrementar la base exportadora del sector metalmecánico.4.Metodologías e identificación de brechas: para efectos de esta identificación se propone la aplicación de dos metodologías que se interrelacionan. Antecedentes que incorporan las condiciones de la industria los factores tecnológicos los factores del medio y la evaluación cuantitativa de lo que es posible alcanzar de aplicar los resultados de dichos modelos.5.Servicios de extensionismo: La acción del centro se materializa mediante prestaciones en el ámbito temático del: a) diseño de productos b) diseño de procesos c) ingeniería de la fabricación c) calidad y d) desarrollo y uso de la energía. Temas que son atendidos a través de tres líneas de acciónLinea 1. Fortalecimiento de las capacidades de gestión productiva a través de servicios tales como: El benchmarking tecnológico La evaluación tecnológica y productiva de su productos y procesos La entrega de herramienta de autodiagnóstico y La formación de capital humano de modo de facilitar el proceso de innovación e emprendimiento.Linea 2. Apoyo a los procesos de upgrade tecnológico y modernización productiva a través de: Diagnóstico de las ventaja competitiva e identificación de brechas Asistencia técnica Consultoría de procesos productivos Vigilancia tecnológica ProspectivaLinea 3. Desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de innovación a través de: Asesorías especializadas Análisis de prototipos Proyectos ad-hoc Coaching Mentoring6.Apoyo a la incorporación de redes nacionales e internacionales: Actividad que despliega toda la capacidad de relaciones internacionales que tiene la Universidad.; Desarrollar un proyecto de un centro de extensión destinado a las pequeñas y medianas empresas del sector minería metalmecánico y manufactureros de partes y piezas metálicas de modo de establecer una oferta de servicio tecnológicos especializados para que las empresas puedan alcanzar ventajas competitivas mediante una adecuada absorción tecnológica y mejoramiento de su capacidad receptora de tecnología y fortalecimiento de su capacidad para innovar.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de Capacidades para Ofertas de Tecnologías Ufro

Universidad de la Frontera; PAOLA AMANDABLAZQUEZ GIRAUDO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 08/10/2012
Relevância na Pesquisa
86.1%
Universidad: Esta Universidad Lidera la Oferta de Pregrado y de Postgrado en su Región Educándose en sus Aulas Más de 8. 000 Futuros Profesionales Repartidos en Cuatro Facultades 40 Carreras y una Moderna Infraestructura de 93 Mil Metros Cuadrados Construidos. Más la Implementación de 64 Programas de Magíster Doctorado y Especialidades Médicas. En Esta Institución se Cultiva el Conocimiento Liderazgo Emprendimiento y Visión de Futuro. Desde el Punto de Vista Técnico: desde la Creación de la Unidad de Transferencia de Tecnología (otl) 2009 Fue Necesario Estandarizar los Procedimientos y Crear Nuevas Reglas y Regulaciones. El Objetivo de la Comunicación Cara a Cara Es la Creación de Valor a Través del Uso de la Propiedad Intelectual Marcas y Patentes Principalmente que se le Dio la Oportunidad de Tener un Marco de Desarrollo para el Mercado de Fichajes a Través de Acuerdos de Convenios Colaboraciones y Licencias. Este Año se Está Desarrollando el Proyecto Fortalecimiento de la Comunicación Cara a Cara a Través de la Concesión del Proyecto N º 12108-11otli Otl-ufro de Innova Chile de Corfo Fortalecimiento de la Unidad de Transferencia de Tecnología de la Universidad de la Fronterael Proyecto se Espera que se Fortalezca la Transferencia al Mercado a Través de la Adición de Nuevas Capacidades Prácticas mediante la Promulgación de Políticas de Formación en Materia de Propiedad Intelectual y Comercialización de la Tecnología y la Gestión de Conflictos de Interés la Tecnología y la Gestión de Procesos de Cambio Dentro de la Ditt y el Resto de la Universidad. Esto se Espera que Aumente el Volumen y la Eficacia del Proceso de Transferencia de Tecnologías de Mercado y Otros Productos en la Investigación y Desarrollo Llevados a Cabo por la Ufro. Como Resultados Mínimos Esperados de Esperar del Actual Proyecto de Portafolios Es una Cartera de Tecnologías Ufro que se Describa en una Cartera. Competencias Internas con el Fin de Tener Nuevas Iniciativas que Tienen el Potencial de Transferencia que Puede o No Ser las Tecnologías Pre-determinada por Profesionales de la Otl. Profesionales de la Comunicación Cara a Cara Capacitados para Generar Cartera de Tecnologías que Facilitan la Llegada Ufro Mercado Technologies. De Gestión y Conocimiento del Mercado: la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica de la Ufro Tiene en Marcha 27 Proyectos de I+d que Involucran Aproximadamente 55 Entidades Asociadas entre Empresas y Otras Organizaciones. Esto Implica que hay entre 70 y 80 Investigadores del Plantel Trabajando en el Área de la Innovación Actualmente. Además Tienen Cerca de 22 Solicitudes de Patentes en Curso 5 Patentes ya Adjudicadas...