Página 1 dos resultados de 65 itens digitais encontrados em 0.067 segundos

BI nas organizações

Pereira, Rui Manuel Faria
Fonte: Repositório Científico Lusófona Publicador: Repositório Científico Lusófona
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
Relevância na Pesquisa
65.94%
O Business Intelligence é uma solução que suporta o processo de tomada de decisão numa organização, tendo como principais utilizadores os administradores, gestores de topo e directores, no fundo, utilizadores com poder de decisão. Este conjunto de ferramentas (BI) tem a capacidade de extrair, transformar/processar e carregar grandes volumes de dados provenientes das mais variadas fontes, sejam elas internas ou externas à organização. Além desta capacidade, o BI tem também a capacidade analítica dos dados providenciando aos utilizadores informação preciosa para a tomada de decisão. Considerando o tempo como um factor influenciador e diferenciador entre organizações, a escolha e a correcta implementação de uma solução de BI é essencial para o sucesso de uma organização. No entanto, muitas organizações implementam projectos com sucesso ao nível técnico, mas não conseguem obter os resultados esperados. Este facto ocorre quando se separa a componente tecnológica da cultura organizacional e das pessoas. É importante englobar na cultura da organização que a informação é um recurso estratégico para a obtenção dos objectivos. Este trabalho tem como objectivo avaliar soluções de BI e a forma como estas estão implementadas...

As competências organizacionais de resolução de conflitos e o consenso no processo decisório estratégico em ambientes organizacionais instáveis, complexos e não munificientes: um estudo no setor de telefonia fixa; Conflict-resolution organizatinal competences and the consensus on the strategic decision-making process in dynamic, complex and non-munificent organizational environments: a study in the fixed-voice telephony segment

Bataglia, Walter
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 30/05/2006 PT
Relevância na Pesquisa
66.05%
A presente pesquisa visou levantar dados que permitissem aprofundar o entendimento sobre as habilidades organizacionais de resolução de conflitos e sua relação com o consenso entre os gestores no processo decisório estratégico de organizações inseridas em ambientes organizacionais dinâmicos, complexos e não munificentes (DCM-). Desenvolveu-se, para tanto, um conjunto de hipóteses relacionando esses construtos, que foram testadas com dados sobre o processo decisório estratégico de organizações do segmento de Telefonia Fixa do setor de Telecomunicações da economia brasileira. Os dados foram coletados pela aplicação de 39 questionários em gestores selecionados, via amostragem aleatória simples, de uma população alvo de 55 gestores. As hipóteses foram testadas usando-se as técnicas estatísticas de análise de significância univariada e de análise de regressão bivariada e multivariada. Os resultados mostraram que as características do ambiente organizacional DCM- influenciam o desenvolvimento de competências organizacionais de resolução de conflitos nas organizações nele inseridas, gerando duas possíveis abordagens para a solução dos conflitos que emergem entre os gestores no processo decisório estratégico. Na primeira...

Integração entre P&D e planejamento estratégico; Integration between strategic planning and R&D

Moura, Gilnei Luiz de
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 19/12/2008 PT
Relevância na Pesquisa
75.95%
Um dos determinantes da competitividade é a inovação. O P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de uma organização pode levar a um diferencial competitivo. Por isso o planejamento estratégico deve ficar atento à decisão estratégica de qual P&D empreender, e em que nível de recursos e prioridade. A integração entre as estratégias de P&D com as tecnologias e estratégias de negócios da organização é tão fundamental quanto a inclusão na administração organizacional do processo de P&D. Todavia a integração entre P&D e planejamento estratégico organizacional é uma tarefa árdua e complexa para qualquer organização. Esta pesquisa aponta para uma proposta de discutir a idéia de que o P&D e o planejamento estratégico devem ser simultaneamente integrados, i.e., o P&D deve conhecer e se envolver nas viabilidades econômico-comerciais de seus projetos e o planejamento estratégico deve considerá-lo nas macro-estratégias da corporação. De forma objetiva, pretende-se não só investigar a relação P&D e o processo de planejamento estratégico, como também examinar sua integração e complementaridade por meio dos processos decisórios e alinhamentos estratégicos em organizações que têm a P&D como importante diferencial competitivo. Para tanto...

Governança de tecnologia de informação : estrutura e práticas

Albertin, Rosa Maria de Moura
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Tese de Doutorado
Relevância na Pesquisa
85.83%
A Tecnologia de Informação (TI) ocupa um lugar de destaque nas organizações, haja vista a sua importância e a dependência que qualquer processo de negócio tem dessa tecnologia. Neste contexto, surge a necessidade de se considerar alguns aspectos da gestão da TI, como sua governança, que trata a TI não apenas internamente, mas com a participação ativa da área de negócios. A Governança de Tecnologia de Informação (GTI) é responsável por manter o vínculo entre a TI e a organização, por intermédio da garantia de um processo de alinhamento que traga resultados em conformidade com os requisitos organizacionais, bem como pela realização do processo de decisão estratégica de TI. Nesse estudo a GTI foi analisada dentro de um contexto amplo e estritamente estratégico, como parte da administração de TI, no que diz respeito a sustentar a organização com soluções específicas e adequadas às necessidades organizacionais e como parte da governança corporativa, como forma de estar alinhada aos objetivos organizacionais e incorporar práticas e políticas em seu plano de ação. O presente estudo teve como objetivo estabelecer uma definição de GTI, os principais aspectos, fatores e práticas que compreendem uma estrutura de GTI. O método de pesquisa utilizado foi o de estudo de caso...

Informação orgânica como insumo estratégico para a tomada de decisão em ambientes competitivos: estudo nas empresas do setor varejista situadas na cidade de Marília/SP

Lousada, Mariana; Valentim, Marta Lígia Pomim
Fonte: Universidade Estadual Paulista Publicador: Universidade Estadual Paulista
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: 1-22
POR
Relevância na Pesquisa
65.91%
The focus of this research is centered on organic information production, sharingand use on the enterprise decision making process. The information on the present economy becomes value source for organizations. The organic information is produced on the organization s internal environment been a product of the activities made by execution its functions. Knowing the elements that involve this process gives a great help to managers once the decision making process is permeated by conflicts and different perceptions. Therefore, the organic information can reduce these conflicts on organizational contexts, because it reduces the uncertainness, propitiates more security and more trustworthiness to the decision making process, besides it gives dynamism to people s time involved on the process. The investigated universe was composed by the companies affiliated to Construnova Net, from construction material segment, located at Marilia Region s cities, Sao Paulo State, because it is an important segment which influences the local and regional economy. The methodological proceedings used are based on the qualitative approach which method is related to descriptive and exploratory research. As data collecting instruments were elaborated a structured questionnaire with closed questions and an interview s syllabus which contents are related to the research s aims. As analysis proceedings for the collected data and also to consider the qualitative approach it was chosen the Contents Analysis method from Bardin and more specifically the Categorical Analysis . Consequently...

Planejamento estrategico na Fundação Educacional do Sul de Santa Catarina : possibilidades e limitações

Andrade, Arnaldo Rosa de
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xviii, 147f.| il
POR
Relevância na Pesquisa
75.88%
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico; A metodologia do planejamento estratégico tem se destacado como um dos principais instrumentos de suporte para os processos de tomada de decisão e desenvolvimento das organizações empresariais. Embora a maioria dos trabalhos sobre este tema esteja voltado para as empresas privadas, as organizações sem fins lucrativos vêm procurando fazer uso desta importante metodologia. Dentre estas organizações destacam-se as universidades, especialmente as estrangeiras. O objetivo deste estudo é examinar a possibilidade de utilização da metodologia do planejamento estratégico como instrumento redirecionador das ações da Fundação Educacional do Sul de Santa Catarina - FESSC, instituição de ensino superior que atualmente está vivenciando seu processo de transformação em universidade. As seguintes questões de pesquisa nortearam este trabalho: a) pode a metodologia do planejamento estratégico ser aplicada à realidade da FESSC? b) que fatores organizacionais e ambientais agiram como facilitadores e limitadores à utilização do planejamento estratégico na FESSC? Para a realização deste estudo foram utilizados dados de origem primária e secundária. Os dados primários foram obtidos através de entrevista estruturada com os dirigentes da FESSC. Quanto aos dados secundários foram utilizadas publicações oficiais...

A inteligência competitiva aplicada nas organizações do conhecimento como modelo de inteligência empresarial estratégica para implementação e gestão de novos negócios

Cardoso Junior, Walter Felix
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Tese de Doutorado Formato: 209 f.| il., grafs.
POR
Relevância na Pesquisa
65.89%
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.; Os recursos tecnológicos, por si só, não satisfazem boa parte das necessidades de informação para a decisão no âmbito das organizações modernas, pois elas precisam cada vez mais de informações subjetivas como insumo do trabalho de transformação de dados e informações em conhecimento estratégico. O ambiente globalizado de competição está ávido por sistemas de inteligência que, mesmo sustentados por processos tecnológicos vigorosos, tendentes a uma dinâmica de reunião quantitativa de informações, também sejam eficazes na coleta, no processamento e na disseminação de informações oriundas de fontes humanas, atendendo satisfatoriamente às demandas qualitativas, em decorrência da criação e exploração de redes de relacionamento social. Esta tese aborda de diversos ângulos a dinâmica do tratamento de informações estratégicas, como uma função organizada e metodológica de inteligência, aplicada aqui como modelo de Inteligência Empresarial Estratégica (IE2) nas organizações do conhecimento. A pesquisa propõe um modelo que parte de uma visão antropológica...

Pensamento estratégico nas organizações

Kich, Juliane Ines Di Francesco
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Tese de Doutorado Formato: 448 p.| il.
POR
Relevância na Pesquisa
96.12%
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2015.; A presente tese propõe um modelo que subsidia o desenvolvimento do pensamento estratégico nas organizações. Tem como objetivo maior responder a seguinte pergunta de pesquisa: Quais são os atributos que formam o conceito do pensamento estratégico, e quais são os elementos organizacionais que desenvolvem tais atributos nos membros de uma organização? Para tanto, foi realizada uma pesquisa de natureza qualitativa descritiva, e utilizado o método de pesquisa estudo de caso único e em profundidade, realizado de modo indutivo. A coleta de dados foi realizada através de pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, entrevista semi-estruturada e observação sistemática. A análise dos dados deu-se de forma qualitativa, através de uma análise inferencial do material empírico à luz da fundamentação teórica. O embasamento teórico que norteou a pesquisa envolve o estudo do termo estratégia, através de suas diferentes perspectivas e as implicações de seu uso nas organizações, destacando as lacunas que se apresentam no processo de planejamento estratégico; o funcionamento da mente dos estrategistas...

Contributo dos gabinetes de apoio à gestão na tomada de decisão em unidades integradas de cuidados de saúde

Gaspar, Sara Sofia dos Santos
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
Relevância na Pesquisa
66.03%
As novas opções estratégicas na gestão de organizações de saúde são baseadas na inovação, na qualidade da gestão, na qualidade dos serviços e na satisfação do cidadão enquanto utente e/ou trabalhador, apresentando por base uma análise quantitativa da produção e da produtividade dos serviços, ou seja, a avaliação de desempenho. É neste âmbito que os Gabinetes de Apoio à Gestão se apresentam fundamentais no processo de tomada de decisão estratégica e operacional no seio das unidades de saúde, oferecendo como competência principal a elaboração dos instrumentos de gestão de forma a garantir compatibilidade com os objectivos estratégicos destas organizações. É no sentido de auxílio no processo de tomada de decisão que os sistemas de informação apresentam um papel fundamental, oferecendo informações nas áreas de planeamento estratégico, controlo táctico ou de gestão e controlo operacional para os seus utilizadores. Na presente investigação pretendeu-se (1) perceber qual o papel dos Gabinetes de Apoio à Gestão nas Unidades Integradas de Cuidados de Saúde ao nível do processo do planeamento, assim como da sua capacidade de desempenho, (2) compreender a importância da informação fornecida por estes gabinetes para o processo de tomada de decisão...

Modelo de decisão multicritério para gestão estratégica baseado em cenários prospectivos

Araujo, Afranio Galdino de
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Tese de Doutorado
PT_BR
Relevância na Pesquisa
75.9%
O produto final deste trabalho apresenta uma modelagem multicritério para gestão estratégica baseada em cenários prospectivos. Atualmente, o tratamento das questões estratégicas nas organizações, sob a ótica da incerteza, assume papel preponderante na busca por vantagens competitivas que garantem a sustentabilidade dos negócios. Os modelos de gestão estratégica tradicionais disponíveis na literatura não incorporam metodologias que contribuem para a redução da incerteza crescente causada pela turbulência ambiental que atua na envoltória das organizações. Para apoiar os decisores a lidarem com estas questões foram propostos dois modelos de decisão multicritério baseados em cenários prospectivos que contemplam os principais construtos do planejamento estratégico tradicional e da teoria da decisão. O primeiro deles, com características probabilísticas, apresenta elementos que apoiam os decisores na melhoria do entendimento sobre as sutilezas da incerteza presentes nas questões estratégicas. O segundo modelo de decisão multicritério simplificado em função das dificuldades que os decisores têm em implementar modelos probabilísticos, não incorpora os principais elementos e mecanismos do tratamento da incerteza. Para demonstrar o funcionamento desse modelo de decisão multicritério simplificado foi realizada uma aplicação numérica em uma organização do setor de serviços e cujos resultados obtidos contribuíram para a melhoria do processo de escolhas de alternativas estratégicas que ajudaram os decisores a tomar melhores decisões. Os resultados encontrados são compatíveis com os objetivos propostos no trabalho e justificam o uso de modelos de decisão multicritério para gestão estratégica nas organizações como instrumentos facilitadores na busca por vantagens competitivas; Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

Análise dos fatores de decisão e impactos gerados pela solução ERP

Amâncio, Anderson José
Fonte: Universidade Federal do Paraná Publicador: Universidade Federal do Paraná
Tipo: Teses e Dissertações Formato: application/pdf
PORTUGUêS
Relevância na Pesquisa
75.8%
Resumo: O presente estudo aborda uma das aplicações da Tecnologia da Informação: Enterprise Resource Planning (ERP). O objetivo do estudo é analisar a relação dos impactos gerados pelo ERP nas organizações paranaenses, do segmento da indústria e serviços, e os fatores que motivaram a sua adoção. Trata-se de uma pesquisa descritiva, que se utilizou da aplicação de questionário em 93 empresas industriais e de serviços do Estado do Paraná, sendo que 73 delas fazem uso de uma solução ERP e se tornaram a amostra do estudo. Sobre os dados desta amostra, aplicaram-se técnicas de análise multivariada, Coeficiente de Correlação de Pearson e Análise de Conglomerados (K-means Cluster), para identificar a relação entre as empresas respondentes. Fez-se uso também neste estudo, do método de cálculo ANOVA (Analisys of Variance) para identificar a existência de evidência estatística de que a seleção de fatores de decisão pode contribuir para geração de efeitos positivos sobre o desempenho organizacional. Os resultados indicam que as empresas utilizaram, em média, 18 fatores para motivar a adoção da sua solução ERP, sendo identificado que os fatores institucionais, legais, de negócio e tecnológicos foram percebidos pelos gestores como os mais relevantes no processo de decisão de adoção. O estudo também destaca que há maior evidência de impactos positivos sobre o desempenho não financeiro...

Terceirização em tecnologia da informação sob os aspectos de estratégia, tomada de decisão e análise de investimentos :estudo de múltiplos casos em três organizações franqueadas da Coca-Cola do Brasil

Ferreira, Luciene Braz
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
Relevância na Pesquisa
75.87%
Desde a criação da tecnologia e do seu uso pelas empresas, a relação custo e benefício nem sempre foi bem elucidada tanto para os responsáveis pela área de tecnologia quanto para a alta direção. Mas, apesar disto, cada vez mais as organizações investem maciçamente em tecnologia, esperando que esta seja a solução para diversos problemas. Por isto, esta questão tem se tornado crucial para o processo de tomada de decisões, visto que investimentos nesta área costumam ser dispendiosos e, na atual conjuntura, estas análises precisam ser extremamente criteriosas para que se miniminizem as possibilidades de insucesso dos projetos, principalmente numa economia estabilizada e de concorrência acirrada. Uma das alternativas que as empresas têm buscado para atingir o sucesso e correr menos riscos é a terceirização da área de TI. Partindo desta visão, a presente dissertação tem por objetivo realizar uma investigação sobre a terceirização dos serviços de TI em todos os seus aspectos, isto é, desde a sua motivação, serviços efetivamente terceirizados, vantagens, desvantagens e possíveis obstáculos, a visão do alinhamento estratégico da TI, os processos de gestão de contratos e formas de controle e, por fim...

O processo de inteligência competitiva na organização Grupo Jaime Câmara: uma análise pontual

Ribeiro, Geisa Müller de Campos
Fonte: Universidade Federal de Goiás; brasil; UFG; Faculdade de Informação e Comunicação (RG); Biblioteconomia (RG) Publicador: Universidade Federal de Goiás; brasil; UFG; Faculdade de Informação e Comunicação (RG); Biblioteconomia (RG)
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
POR
Relevância na Pesquisa
75.72%
The main economic sectors are set in a competitive dynamic that shows the great importance of the department of Competitive Intelligence (CI) in organizations. More than the existence of the sector, the activities of CI need to be effective and efficient. Thus, the information managed as a strategic opportunity for decision making and strategic planning are aspects that contribute to organizational growth and market advantage. Given these factors, the present study aimed to analyze the process of the Organization Intelligence in the Jaime Câmara Group, identifying possible gaps and proposing improvements. To achieve this purpose, we conducted a descriptive case study with a qualitative approach. For the process of data collection, interviews with semi-structured questions, conducted with the coordinators of the commercial sectors of the printed newspaper, TV commercial and Department of Market Intelligence (MI) were applied. From the literature, to analyze the CI process in the MI department, the research was based in a model that shows the construction of an intelligence system. The result of the study indicates the importance of competitive intelligence conducted by the department of MI although some deficiencies in its practice have been identified. In summary...

O processo de gestão e participação na universidade: limites, possibilidades e desafios na UFT; The management process and the university participation: limits, possibilities, and FUT challenges

CARVALHO, Roberto Francisco de
Fonte: Universidade Federal de Goiás; BR; UFG; Doutorado em Educação; Ciências Humanas Publicador: Universidade Federal de Goiás; BR; UFG; Doutorado em Educação; Ciências Humanas
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
POR
Relevância na Pesquisa
75.94%
This study aims to understand the participation in the FUT management process according to the institutional documents and the university community perception: teachers, students, and administrative staff. To achieve the goal, we used an empirical-theoretical investigation, including bibliographic survey and documentary research, related to the written documentation about the FISEs, especially the FUT, and field research including the university community from seven campuses involved in the study. The study about the participation in the FUT management process had as basis the understanding in the social regulation process, resulting from the overlapping of the public and private spheres, and the liberal and materialist-historical democratic approaches. From this broader discussion, we make explicit the tension between the business-strategical and the participatory-democratical management perspectives and the participation in the business organizations and social institutions as the FISES. Owing to the social regulation perspective, we aim to understand the civil society participation in the Brazilian State modernization process, and in its bulge, the historical democratization of the Brazilian public university, in distinct moments...

Avaliação da manutenção dos sistemas da qualidade implantados nas organizações prestadoras de serviços

Barbosa, José Rui
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 173 f.| tabs., grafs.
POR
Relevância na Pesquisa
65.9%
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.; Este trabalho apresenta um modelo de avaliação da manutenção dos Sistemas da Qualidade implantados nas organizações de serviços. Emprega conceitos do Prêmio Nacional de Qualidade, Selo SEBRAE/CE de Qualidade e metodologia COAVI/UNIFOR para avaliação de professores. O modelo faz uso da avaliação classificatória e diagnóstica, tendo como referência, a observação de evidências objetivas que permitam o processo de tomada de decisão, com vistas à melhoria contínua do Sistema da Qualidade implantado. O foco das evidências se fundamenta no Planejamento Estratégico, na existência de Indicadores de Desempenho e no processo de Melhoria Contínua. A avaliação proposta no modelo está dividida em quatro fases, sendo: diagnóstico, avaliação de pontos fortes e pontos fracos, planejamento estratégico e continuidade do processo. Cada uma das fases estão divididas em etapas e estas por sua vez, estão divididas em ações que devem ser realizadas quando da aplicação do modelo. O modelo foi aplicado em duas organizações de serviços situadas na cidade de Fortaleza/CE, e se mostrou bastante satisfatório...

Tomada de decisão sobre estratégias de recuperação de desastre em Tecnologias e Sistemas de Informação

Neves, Jorge Manuel Mack
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /10/2009 POR
Relevância na Pesquisa
65.89%
Os sistemas de informação são cada vez mais um recurso primordial nas organizações e a sua gestão correcta afigura-se fundamental a nível estratégico, táctico e operacional, traduzindo-se em vantagens competitivas e podendo-se tornar num factor decisivo para o sucesso das organizações. A existência de sistemas de informação, tal como qualquer outro sistema sócio-técnico, encerra um conjunto de vulnerabilidades. Estas vulnerabilidades definem a intensidade do grau de exposição da organização face a diversas ameaças. Qualquer incidente, por mais pequeno que seja, pode provocar um impacto negativo e ter consequências imprevisíveis sobre o normal funcionamento das organizações. Torna-se, assim, fundamental assegurar a continuidade do negócio, através da implementação de planos de resposta a incidentes. A adopção destes planos pressupõe um estudo criterioso às ameaças sobre o negócio. Deste estudo resultam geralmente múltiplas estratégias de recuperação de desastre que a organização pode adoptar. Normalmente, estas estratégias traduzem diferentes tempos de recuperação, âmbitos de cobertura e estruturas de custo. Face às diferentes alternativas, os responsáveis organizacionais terão que proceder a uma selecção da estratégia ou combinação de estratégias que entendam oferecer o melhor compromisso entre eficácia e eficiência. A selecção da estratégia configura...

Impacto da implementação dos conceitos de competitive intelligence na eficácia das organizações empresariais no sector das comunicações electrónicas

Machadinho, Rui Miguel Alves Mateus
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /04/2009 POR
Relevância na Pesquisa
65.93%
Mestrado em Gestão/MBA; As decisões de cariz estratégico tomadas nas organizações, têm sido alvo de importantes estudos nos meios académicos. Com efeito, o processo pelo qual uma decisão é tomada é um dos principais assuntos a influenciar o desempenho e êxito das Organizações. Recorrendo a uma metodologia de Estudo de Caso, este trabalho procura responder à questão de como melhorar o Processo de Tomada de Decisão Estratégica numa organização de modo a que esta responda da melhor maneira às exigências do mercado. O Estudo de Caso apresentado tem como objectivo descrever o Processo de Tomada de Decisão Estratégica, no âmbito de uma Organização Empresarial no sector das Comunicações Electrónicas, bem como o contributo que a implementação das Melhores Práticas poderá conferir para uma melhoria desse Processo e, consequentemente, do desempenho da Organização.; The strategic decisions made within the organizations, have been the theme of important academic research studies. Undoubtedly, the process by which a decision is made is one of the main subject to influence the performance and success of the organizations. Using a Case Study methodology this study tries to answer the question of how can an Organization's Strategic Decision Making Process be improved in order to satisfy the market's demands. The presented Case Study has the objective of describing the Strategic Decision Making Process...

Contributo dos gabinetes de apoio à gestão na tomada de decisão em unidades integradas de cuidados de saúde

Gaspar, Sara Sofia dos Santos
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
Relevância na Pesquisa
66.03%
As novas opções estratégicas na gestão de organizações de saúde são baseadas na inovação, na qualidade da gestão, na qualidade dos serviços e na satisfação do cidadão enquanto utente e/ou trabalhador, apresentando por base uma análise quantitativa da produção e da produtividade dos serviços, ou seja, a avaliação de desempenho. É neste âmbito que os Gabinetes de Apoio à Gestão se apresentam fundamentais no processo de tomada de decisão estratégica e operacional no seio das unidades de saúde, oferecendo como competência principal a elaboração dos instrumentos de gestão de forma a garantir compatibilidade com os objectivos estratégicos destas organizações. É no sentido de auxílio no processo de tomada de decisão que os sistemas de informação apresentam um papel fundamental, oferecendo informações nas áreas de planeamento estratégico, controlo táctico ou de gestão e controlo operacional para os seus utilizadores. Na presente investigação pretendeu-se (1) perceber qual o papel dos Gabinetes de Apoio à Gestão nas Unidades Integradas de Cuidados de Saúde ao nível do processo do planeamento, assim como da sua capacidade de desempenho, (2) compreender a importância da informação fornecida por estes gabinetes para o processo de tomada de decisão...

Processo de decisão em organizações com capitais públicos e privados. O caso do sector petrolífero - A Petrogal.

Nunes, Manuel Ribeiro
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em /04/2002 POR
Relevância na Pesquisa
146.04%
Doutoramento em Sociologia Económica e das Organizações; 0 objective deste trabalho e averiguar o processo da tomada de decisao estrategica numa grande organização com capitais públicos e privados do sector petrolífero nacional. Considerando o enquadramento teórico facultado pela análise estratégica, considerou-se · indispensável garantir a existência de urn processo na tomada de decisão estratégica, no qual e pertinente destrinçar entre variáveis identificativas - intermitência e extensões - e variáveis explicativas desse mesmo processo. Com alguma inovação, examinaram-se os efeitos tanto de algumas complexidades especificas nas e em redor das organizações, como da moda na gestão e dos mecanismos de poder dos directores, consultores internacionais e lobbies, que têm, como variáveis, urn impacto mensurável e estatisticamente significativo na decisão estratégica. E ainda, no âmbito da decisão estratégica, visibilizou-se a importância que têm as relações profissionais entre os accionistas-principais e os decisores-agentes nas respectivas carreiras destes, ensaiando-se finalmente alguns predictores sobre o exito da decisao estratégica. 0 principal contributo deste estudo foi a determinação das variáveis de decisão estratégica numa das maiores organizações do nosso país e...

Decision process in agriculture cooperatives of Paraná: a comparative analysis, using rational model and political decision model; Processo decisório nas cooperativas agroindustriais do Paraná: uma análise comparativa utilizando o modelo racional e o modelo político de decisão

Barreiros, Reginaldo Ferreira; Protil, Roberto Max; Moreira, Vilmar Rodrigues
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/12/2008 POR
Relevância na Pesquisa
65.9%
As cooperativas agropecuárias apresentam diferenças peculiares em relação às sociedades mercantis: são sociedades de pessoas e não de capital, e desta forma os cooperados exercem simultaneamente as funções de proprietário, cliente e fornecedor, com o conseqüente estabelecimento de relações comerciais e econômicas de diferentes naturezas e, por conta disso, surgem interesses nem sempre convergentes entre os cooperados e as cooperativas. Neste contexto, o estudo do processo decisório em nível estratégico torna-se uma tarefa não trivial, se consideradas as particularidades deste tipo de organização. Este artigo apresenta conceitos sobre o processo decisório nas organizações além de caracterizar as cooperativas agropecuárias. A partir da abordagem racional de decisão, com foco na racionalidade limitada, e do modelo político de decisão, foi desenvolvido um modelo conceitual de pesquisa compatível com o processo decisório das organizações cooperativas, e que foi validado com base em dados empíricos, coletados em vinte cooperativas agropecuárias singulares do estado do Paraná. O artigo conclui que a natureza do processo decisório é diferente entre as duas fases estudadas: a de (i) organização dos cooperados e a de (ii) posicionamento das cooperativas no mercado. Se comparadas as duas fases...