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Análise e Proposta de Melhoria no Processo Produtivo da Heliflex
Fonte: Universidade de Coimbra
Publicador: Universidade de Coimbra
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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46.48%
#Pensamento Lean#Kanban#Redução do lead time#Redução do Work in Process#Simulação#Lean thinking#Lead time reduction#Work in process reduction#Packaging process#Simulation#Processo de embalamento
A presente dissertação surge de um protocolo acordado entre a Faculdade de Ciências e Tecnologias da Universidade de Coimbra e a Heliflex, empresa de referência, no fabrico e comercialização de tubos, mangueiras e sistemas de rega. O objetivo inicial deste trabalho começou pelo estudo e análise da viabilidade da implementação de um sistema Kanban, uma das ferramentas do pensamento Lean. Este estudo pressupunha uma análise a todo o fluxo de informação e materiais da Heliflex, de forma a conseguir conciliar os procedimentos atuais da empresa com um sistema Kanban. O processo produtivo físico da Heliflex tem início no sector dos Compostos de PVC/Misturadoras, sendo este o fornecedor da principal matéria-prima dos restantes sectores produtivos. Deste modo, iniciou-se o estudo por esta etapa do processo produtivo. Conclui-se que a Heliflex apresenta um elevado número de referências (109 referências diferentes), em que cerca de 94% apresenta uma procura instável em termos de variabilidade de dimensão e/ou intervalos de consumo. De seguida, o estudo continuou com a análise de todo o processo produtivo no sentido de identificar os estrangulamentos do sistema. Ao longo da observação deste processo da Heliflex, verificou-se que o material (produto acabado) se acumulava e permanecia um elevado período de tempo entre a linha de produção...
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Reconfiguração do sistema de produção de uma empresa de camas atendendo aos princípios de lean thinking
Fonte: Universidade do Minho
Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011
POR
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46.63%
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; A presente dissertação é o resultado de um projeto individual, desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do 5.º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este projeto definiu como principal objetivo a reconfiguração do sistema de produção de uma empresa de camas, atendendo os princípios de pensamento Lean e aplicando técnicas da metodologia de gestão e organização da produção Lean Manufacturing.
A filosofia do pensamento Lean visa a eliminação de todas as atividades que não acrescentem valor ao produto e que contribuam para a redução dos tempos e custos de produção, conduzindo a que as organizações consigam responder atempadamente aos requisitos e prazos do cliente. Após uma revisão cuidada da literatura, baseada no mote teórico introduzido, procedeu-se à apresentação e caracterização da empresa.
A análise da situação atual do setor da montagem das camas conduziu ao levantamento e à definição de alguns problemas como a desorganização do abastecimento de materiais, dos postos de trabalho, das informações dos produtos e do processo produtivo, bem como o elevado número de trabalhos em curso (WIP) e elevado lead time. Estes problemas foram determinados através da elaboração de gráficos de análise do processo e de gráficos de sequência...
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Aplicação de técnicas Lean Services no bloco operatório de um hospital
Fonte: Universidade do Minho
Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011
POR
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46.52%
#Bloco operatório#Cuidados de saúde#Lean services#5S#3M#Gestão visual#Kanbans#SMED#KPI#Operation room#Healthcare
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; Os Serviços de Saúde urgem pela adoção de medidas que proporcionem a sustentabilidade do Sistema
Nacional de Saúde no presente e no futuro. As medidas a tomar devem revelar o espírito da fundação do
Sistema Nacional de Saúde ao mesmo tempo que se adaptam aos dias atuais, com foco na prestação de
um serviço com mais qualidade e de referência, e economicamente sustentável.
A adaptação do modelo organizacional Lean Production tem sido realizada com sucesso aos serviços,
sendo designada de Lean Services. Os Lean Services não dão soluções, mas sim ferramentas e formas
de agir e pensar para se atingirem os objetivos de eficiência, qualidade e sustentabilidade no Serviço
Nacional de Saúde. A passagem do paradigma da produção Lean da indústria para a saúde, não se
deparou com diferenças significativas. Pelo contrário, este é aplicável e os resultados são em tudo
semelhantes aos obtidos na indústria. Na saúde, tal como na indústria, é necessário adaptar as
ferramentas Lean às especificidades de cada serviço.
Desta forma, desenvolveu-se um projeto no bloco operatório do Centro Hospitalar do Porto – Hospital de
Santo António...
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Implementação de uma nova linha de produção de painéis para autorrádios
Fonte: Universidade do Minho
Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011
POR
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46.63%
#Pensamento lean#Ferramentas lean#Capacidade de produção#Produção de autorrádios#Lean thinking#Lean tools#Production capacity#Car-radio production#658.5
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; O presente trabalho foi desenvolvido tendo como base a instalação de uma linha de produção
de painéis para autorrádios Skoda25 na empresa Delphi Automotive Systems Portugal, em
Braga. Tendo instalado uma unidade de injeção de plásticos num dos edifícios da unidade
produtiva de Braga, tem vindo produzir novos painéis.
A linha de montagem de um novo painel de autorrádio Skoda25 requereu a análise das diversas
operações de injeção, pintura e montagem final das blendas e análise da capacidade de
produção de dois dos principais produtos desta unidade.
Foi realizada uma revisão bibliográfica sobre pensamento Lean, nomeadamente sobre os
respetivos pilares, princípios, desperdícios, Just-in-Time e um conjunto de técnicas Lean que
viriam a ser aplicadas no sistema de montagem das blendas. Foram utilizadas as técnicas Lean,
de sistemas à prova de erro, trabalho normalizado, gestão visual e Kaizen. A técnica Kaizen foi
aplicada num evento específico na empresa e resultou na determinação do stock mínimo e
máximo de blendas e de botões, assim como as áreas de arrumação.
Foi analisado em pormenor os elementos constituintes de máquinas e requisitos de processo
dando-se particular atenção aos fornecimentos de materiais. As dificuldades no posto de
cravação mereceram também especial atenção dado constituírem processos distintos nos
processos Vw Low e SK25.; This work was developed in the installation of a production line for manufacturing of Skoda25
car-radio panels at Delphi Automotive Systems Portugal in Braga. Having installed a plastic
injection facility in one of the buildings of the Delphi company in Braga...
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Aplicação de princípios e ferramentas Lean Manufacturing na indústria de injeção de plástico
Fonte: Universidade do Minho
Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011
POR
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46.48%
#Lean manufacturing#Lean thinking#Desperdícios#Indústria de plásticos#Wastes#Plastic industry#658.567
Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial; Numa sociedade cada vez mais global, e perante a recessão dos mercados, as empresas veem-se obrigadas a melhorar os seus modelos de gestão e a focarem-se na redução de custos e melhoria de processos para se manterem competitivas conseguindo, deste modo, fazer frente à feroz concorrência e aos problemas económicos atuais.
Um dos modelos de gestão que tem vindo a ganhar grande relevância nas empresas é o “Lean Manufacturing”. Este modelo centra-se na eliminação de desperdícios com vista à redução de custos e ao aumento da produtividade. Para implementar o pensamento Lean numa organização devem-se formar e envolver todos os colaboradores top-down, pois este é um dos requisitos fundamentais para o sucesso da ação.
A empresa que se encontra na base desta dissertação de mestrado insere-se num grande grupo industrial de produção de plásticos e tem como objetivos reduzir custos e aumentar a produtividade. Para conseguir atingir tais objetivos, decidiu implementar o Lean Manufacturing. É neste contexto que surge a presente dissertação de mestrado que resulta de um projeto de implementação de Lean Manufacturing envolvendo todos os colaboradores da empresa.
Para implementar o Lean Manufacturing utilizaram-se várias ferramentas ao longo do projeto desenvolvido através de uma metodologia de Investigação-Ação. Para iniciar o trabalho recorre-se ao VSM (mapeamento da cadeia de valor) para se fazer o diagnóstico...
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Reengenharia de uma célula de montagem de componentes para automóveis
Fonte: Universidade de Aveiro
Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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46.53%
#Gestão industrial#Eficiência industrial#Gestão da produção#Minimização de resíduos#Eficiência#Melhoria Contínua#Pensamento Lean#Célula de Montagem#TRF#Kaizen#Rebitagem
Neste relatório de projecto são apresentadas todas as intervenções executadas numa célula de montagem na empresa Epedal. S.A., segundo o pensamento Lean.
Através da aplicação de algumas das ferramentas Lean, tendo em vista a melhoria em vários aspectos, a célula sofreu uma reengenharia, onde a forma de trabalho foi repensada para optimizar a produção e eliminar todas as fontes de desperdício.
Uma das ferramentas aplicadas e que se destaca das restantes é o SMED pela sua eficácia neste projecto e pelas melhorias na troca de ferramentas que permitiu alcançar.; This project report presents all interventions performed at an assembly cell in the company Epedal. SA, according to Lean thinking.
By applying some of the Lean tools, considering the improvement in various aspects, the cell experienced a reengineering, where the working methodology has been reconsidered to optimize production and eliminate all sources of waste.
One of the tools applied and that stands out from the rest is the SMED for its effectiveness in this project and for the improvements achieved in the exchange of tools.; Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
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Aplicação do lean construction no controlo e gestão em processos de produção
Fonte: Instituto Politécnico de Lisboa
Publicador: Instituto Politécnico de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /04/2012
POR
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46.61%
#Lean construction#Controlo#Gestão#Processos de fabrico#Eliminação de desperdícios#Eficiência#Misturas betuminosas
O presente trabalho é constituído por uma descrição das metodologias de fabrico de misturas betuminosas a quente, identificação de normas e requisitos a cumprir pelos materiais constituintes para cada tipo de mistura e sua função.
Os princípios Lean definiram a lógica de trabalho do novo sistema de gestão e controlo de processos na produção de misturas betuminosas na TGA.
A filosofia do pensamento Lean tem origem no sistema de produção da Toyota (TPS, Toyota Production System), criado por Taiichi Ohno (1988), os seus resultados foram tão evidentes que iniciou-se um processo de estudo sobre o conceito aplicado.
Lean Thinking, (“pensamento magro“), foi utilizado pela primeira vez por James Womack e Daniel Jones em 1996 como conceito de liderança e gestão empresarial, sendo desde então aplicado este termo mundialmente como filosofia de gestão baseada na criação de valoratravés de eliminação do desperdício.
Lean Construction utiliza os princípios Lean e aplica à construção civil, pode ser definida como uma forma de organizar a produção minimizando o desperdício de materiais, tempo e esforço. Alcançado através de uma melhoria sistemática de processos de construção, dos métodos de selecção de fornecimento e confiança no trabalho.
A Lean Construction está em desenvolvimento em todo o mundo...
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A implementação da triagem telefónica como uma prática Lean num serviço de atendimento não programado
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa
Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011
POR
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46.45%
#Pensamento Lean em saúde#Práticas Lean#Serviço de urgência#Triagem telefónica#Lean health care#Lean practices#Emergency department#Telephone triage
Mestrado em Gestão de Serviços de Saúde; A literatura referencia inúmeras práticas Lean implementadas em diversos
serviços de saúde, como resposta às constantes pressões económicas e exigência na
melhoria da qualidade dos cuidados prestados.
Neste contexto, o presente trabalho pretende demonstrar que o sistema de
triagem telefónica quando implementado num serviço de atendimento não programado,
pode ser considerado uma prática Lean.
O estudo de caso foi a metodologia escolhida dado que se tinha como objectivo
analisar em detalhe a introdução do sistema de triagem telefónica no SANP, tendo sido
feita uma abordagem com o objectivo de obter uma dupla perspectiva: interna e externa.
Neste sentido, foram realizadas entrevistas aos enfermeiros do serviço e aplicado um
questionário aos doentes, respectivamente.
Os enfermeiros identificaram várias etapas no processo de atendimento que não
acrescentam valor para o doente, contudo focam a triagem como a principal etapa a ser
reestruturada, reconhecendo que o actual sistema não é eficaz nem eficiente, apoiando,
assim, a implementação do STT como uma prática capaz de melhorar o atendimento aos
doentes. Quanto aos doentes, também eles não revelam muita confiança no sistema de
triagem actual...
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Lean thinking in healthcare services: learning from case studies
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa
Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2013
ENG
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46.54%
#Lean thinking#Healthcare organisations#Operating strategy#Cultural change#Pensamento lean#Organizações de saúde#Estratégia operacional#Mudança cultural
Tese de doutoramento em Gestão Geral, Estratégia Desenvolvimento Organizacional/ JEL: D22, I12; Healthcare organisations, especially in public sector, have been adopting Lean
management practices with increasing outcomes’ evidences in several parts of the
world, since the beginning of this century.
However, Lean deployment in Healthcare services has been addressed in the literature
in a surgical way by an array of case reports addressing the “hard” side of Lean
deployment, sometimes with no result’s consistency or even follow-up analysis.
This thesis seek to add to the operational side of Lean deployment in Healthcare, a
complementary understanding of Lean deployment approaches, addressing both “hard”
and “soft” sides, identifying the real constraints of Lean in Healthcare sector and the
sustainability factors. Supported by two main literature reviews and a multi-case
approach, a deep research on the eligible Portuguese cases was conducted answering
the questions: (i) What are the different outcomes from Lean deployment in
Healthcare?; (ii) What are the barriers to Lean implementation in Healthcare?; (iii)
What enables Lean implementation in Healthcare?; (iv) What are the risks of Lean in
Healthcare?; (v) How to measure Lean achievements in Healthcare services?; and (vi)
How to develop a sustainable Lean culture?
This contribution to the academic debate on Lean deployment in Healthcare creates
clarity on what can be called Lean practices in Healthcare settings under the light of the
concept’s founders; what pattern of a Lean deployment journey was followed by
Healthcare organisations; and how different cultural (organisational and national)
contexts can influence the pace in pursuing that pattern.; As organizações de saúde...
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Lean-iso9001: estudo sobre a valorização do sistema de gestão da qualidade através da utilização de ferramentas lean
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa
Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013
POR
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46.49%
#Iso 9001#Lean#Sistema de gestão da qualidade#Integração#Quality#Quality management system#Integration
Mestrado em Gestão; A certificação pela norma ISO 9001 não assegura excelência organizacional e as conclusões sobre os benefícios e respetivos impactos no desempenho das organizações são contraditórias. Neste contexto, pretendeu-se analisar se a utilização conjunta ou integrada da norma ISO 9001 e de ferramentas ou metodologias lean potencia os benefícios esperados da certificação da qualidade. Para o efeito, utilizaram-se como bases conceptuais a norma ISO 9001 e o pensamento lean.
Foi desenvolvido um questionário, com base na revisão bibliográfica sobre os benefícios dos sistemas de gestão da qualidade e nas ferramentas lean referidas num estudo de integração ISO 9001 e lean, para testar as hipóteses e as proposições resultantes da revisão de literatura. Este foi enviado para 4068 empresas certificadas pela norma ISO 9001 em Portugal. Obtiveram-se 231 respostas, correspondendo a 6% da população em estudo. Os dados foram analisados por intermédio de estatísticas simples e de testes paramétricos e não paramétricos.
Os resultados obtidos mostraram que as empresas portuguesas após se certificarem sentiram os benefícios relatados na literatura. Estes benefícios variaram, em tipo e expressividade...
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Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso
Fonte: Universidade da Beira Interior
Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012
POR
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46.76%
O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos.
Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos.
Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal.
Concluiu-se que o índice Lean...
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Aplicação do pensamento Lean ao processo de desenvolvimento de produtos
Fonte: Universidade da Beira Interior
Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013
POR
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56.65%
O presente trabalho descreve a metodologia utilizada para o desenvolvimento de um índice de práticas Lean para aplicação ao processo de desenvolvimento de produtos.
É efetuada uma revisão bibliográfica com o intuito de caracterizar o pensamento Lean identificando os aspetos considerados específicos a esta filosofia. São analisados os pontos fortes e fracos, bem como as ferramentas mais utilizadas e referenciadas pela literatura, na aplicação do Lean.
Seguindo a mesma linha de pensamento, é feita uma investigação sobre a mesma filosofia mas com aplicação ao processo de desenvolvimento de produtos. Através da pesquisa é feito o levantamento de um conjunto de práticas Lean características do processo referido que foram posteriormente selecionadas e agrupadas num índice específico para aplicação a um caso de estudo. Essa seleção teve por base a fase de desenvolvimento de uma componente.
O índice proposto foi aplicado a uma componente integrada num sistema de captação de energia solar térmica, e possibilitou avaliar e melhorar o seu desempenho ao mesmo tempo que a qualidade era aumentada através da eliminação das atividades/informações que não acresciam valor ao seu desempenho. Conclui-se que o índice desenvolvido ao processo de DP...
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Pensamento Lean e cuidado do paciente em morte encefálica no processo de doação de órgãos
Fonte: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem
Publicador: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem
Tipo: Artigo de Revista Científica
Formato: text/html
Publicado em 01/02/2013
PT
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46.51%
#Morte encefálica#Doadores de órgãos#Administração dos cuidados ao paciente#Cuidados de enfermagem#Gestão de qualidade
A doação de órgãos é um processo complexo que desafia os profissionais e gestores do sistema de saúde. Este estudo objetiva apresentar um modelo teórico de organização do cuidado ao paciente em morte encefálica e o processo de doação de órgãos, balizado pelas principais ideias do pensamento Lean que possibilitam a melhoria da produção a partir de ciclos de planejamentos e criação de um ambiente propício para o sucesso da sua implementação. O pensamento Lean pode tornar mais eficaz e eficiente o processo de doação de órgãos e contribuir com a sua melhoria, a partir da sistematização das informações e capacitação dos profissionais para a excelência do cuidado. O modelo apresentado configura-se como um referencial disponível para validação e aplicação pelos profissionais e gestores de saúde e enfermagem na prática da gestão do cuidado ao paciente potencial doador de órgãos em morte encefálica e respectiva demanda por transplante.
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Aplicações Lean e Kaizen na logística interna do grupo Bi-Silque
Fonte: Universidade de Aveiro
Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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56.48%
#Gestão industrial#Gestão da produção#Eficiência industrial#Logística empresarial#Gestão de stocks#Comboio logístico#OEE#redução de stocks#pensamento Lean#Melhoria contínua#gestão visual
Desde a Revolução Industrial até ao presente, as organizações encontram-se num processo de constante evolução. Este é caracterizado por esforços contínuos na procura de melhorias ao nível dos produtos, processos e serviços. Neste sentido, a ação das organizações está voltada para duas frentes: a primeira, intimamente ligada a ações respeitantes ao seu meio envolvente; a segunda, focada no seu ambiente interno. Esta última, em particular, passa pela aplicação de metodologias como o pensamento Lean e o Kaizen, filosofias para o alcance de metas universais como a melhoria contínua e a redução de desperdícios. Este projeto incide na aplicação de um conjunto de ações, de acordo com as filosofias acima descritas.
O projeto recaiu sobre a Bi-Silque S.A. focando-se, em concreto, no seu setor "Bi-casa", responsável pela produção de produtos de comunicação visual. O referido setor carenciava de melhorias ao nível do gemba que passavam pelo abastecimento de material às linhas, evitando desperdícios e quebras no fluxo produtivo. Por outro lado, a falta de registo dos dados produtivos originava graves problemas de planeamento e de implementação de melhorias. Existia também excesso de stock de produto intermédio.
Os objetivos do projeto orientam-se para três áreas de atuação: otimização do comboio logístico...
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Aplicações Lean e Kaizen na logística interna do grupo Bi-Silque
Fonte: Universidade de Aveiro
Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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56.48%
#Gestão industrial#Gestão da produção#Eficiência industrial#Logística empresarial#Gestão de stocks#Comboio logístico#OEE#Redução de stocks#Pensamento Lean#Melhoria contínua#Gestão visual
Desde a Revolução Industrial até ao presente, as organizações encontram-se num processo de constante evolução. Este é caracterizado por esforços contínuos na procura de melhorias ao nível dos produtos, processos e serviços. Neste sentido, a ação das organizações está voltada para duas frentes: a primeira, intimamente ligada a ações respeitantes ao seu meio envolvente; a segunda, focada no seu ambiente interno. Esta última, em particular, passa pela aplicação de metodologias como o pensamento Lean e o Kaizen, filosofias para o alcance de metas universais como a melhoria contínua e a redução de desperdícios. Este projeto incide na aplicação de um conjunto de ações, de acordo com as filosofias acima descritas.
O projeto recaiu sobre a Bi-Silque S.A. focando-se, em concreto, no seu setor "Bi-casa", responsável pela produção de produtos de comunicação visual. O referido setor carenciava de melhorias ao nível do gemba que passavam pelo abastecimento de material às linhas, evitando desperdícios e quebras no fluxo produtivo. Por outro lado, a falta de registo dos dados produtivos originava graves problemas de planeamento e de implementação de melhorias. Existia também excesso de stock de produto intermédio.
Os objetivos do projeto orientam-se para três áreas de atuação: otimização do comboio logístico...
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O lean construction e a gestão de projeto na abertura e remodelação de lojas Sonae MC
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão
Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2015
POR
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46.48%
#Gestão de projeto#Gestão de obra#Planeamento e controlo#Lean construction#Last planner system#Project management#Construction management#Planning and control
Trabalho de Projeto Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial; O setor da construção civil é frequentemente criticado quer pelos seus atrasos, quer
pelas suas derrapagens orçamentais. Com a crescente competitividade dos
mercados atuais, tornou-se fundamental a aquisição de conhecimento de novas
técnicas de gestão que garantam a utilização de ferramentas que permitam produzir
melhores resultados. Neste contexto, as práticas de gestão revelam ter um papel
cada vez mais importante nas empresas, particularmente a gestão de projetos.
Devido ao aumento da complexidade, incerteza e necessidade de uma produção
mais rápida e económica, o dinamismo dos projetos de construção tem sido
crescente. A difusão do pensamento Lean por diversas indústrias como forma de
minimizar o desperdício durante o processo de produção, tornaram-no atrativo para
os investigadores da construção. Surgiu assim a filosofia Lean Construction, que tem
vindo a melhorar o desempenho dos projetos de construção, sendo o Last Planner
System a técnica mais popular e bem sucedida.
A Lean Construction encontra-se em crescimento em todo o mundo, sendo que em
Portugal esta filosofia ainda não é utilizada com regularidade. Existe cada vez mais
empresas em Portugal a querer adotar esta filosofia...
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Implementação da filosofia Lean na gestão dos serviços de saúde: o caso português
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013
POR
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46.5%
#Serviços de saúde#Melhoria contínua#Portugal#Pensamento Lean#Servicios de salud#Mejora continua#Pensamiento Lean#Healthcare#Continuous improvement#Lean thinking
Dissertação apresentada ao Instituto Politécnico do Porto para obtenção do Grau de Mestre em Gestão das Organizações, Ramo de Gestão de Empresas.
Orientada por Prof. Dra. Maria Rosário Moreira e Prof. Dr. Paulo Sousa; Com origem na Toyota e no setor da manufatura (anos 1980), o lean thinking é uma estratégia de gestão que tem sido amplamente utilizada em diversos setores para além do da indústria. O setor dos serviços é um dos que mais tem apostado nesta filosofia, nomeadamente os serviços de saúde. Por este ser um tema relativamente recente, com bastantes casos de sucesso, mas ainda a dar os primeiros passos em Portugal, decidiu-se que o objetivo deste trabalho seria descrever o estado atual da implementação do lean thinking nos serviços de saúde portugueses. Após um trabalho de pesquisa sistemática nas bases de dados bibliográficas, nos repositórios institucionais académicos portugueses e em motores de busca gerais com o propósito de encontrar trabalhos que tivessem contributos práticos para o objetivo deste trabalho, procedeu-se a uma cuidada análise de todos eles, de maneira a se retirarem as informações necessárias ao desígnio do trabalho. Dados como a data do estudo, a localização geográfica...
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Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso
Fonte: Universidade da Beira Interior
Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012
POR
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46.76%
O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos.
Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos.
Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal.
Concluiu-se que o índice Lean...
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Aplicação do pensamento Lean ao processo de desenvolvimento de produtos
Fonte: Universidade da Beira Interior
Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013
POR
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56.65%
O presente trabalho descreve a metodologia utilizada para o desenvolvimento de um índice de práticas Lean para aplicação ao processo de desenvolvimento de produtos.
É efetuada uma revisão bibliográfica com o intuito de caracterizar o pensamento Lean identificando os aspetos considerados específicos a esta filosofia. São analisados os pontos fortes e fracos, bem como as ferramentas mais utilizadas e referenciadas pela literatura, na aplicação do Lean.
Seguindo a mesma linha de pensamento, é feita uma investigação sobre a mesma filosofia mas com aplicação ao processo de desenvolvimento de produtos. Através da pesquisa é feito o levantamento de um conjunto de práticas Lean características do processo referido que foram posteriormente selecionadas e agrupadas num índice específico para aplicação a um caso de estudo. Essa seleção teve por base a fase de desenvolvimento de uma componente.
O índice proposto foi aplicado a uma componente integrada num sistema de captação de energia solar térmica, e possibilitou avaliar e melhorar o seu desempenho ao mesmo tempo que a qualidade era aumentada através da eliminação das atividades/informações que não acresciam valor ao seu desempenho. Conclui-se que o índice desenvolvido ao processo de DP...
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Pensamento Lean e cuidado do paciente em morte encefálica no processo de doação de órgãos; Pensamiento Lean y cuidado del paciente con muerte encefálica en el proceso de donación de órganos; Lean thinking and brain-dead patient assistance in the organ donation process
Fonte: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem
Publicador: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares
Formato: application/pdf; application/pdf
Publicado em 01/02/2013
POR; ENG
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46.7%
#Morte encefálica#Doadores de órgãos#Administração dos cuidados ao paciente#Cuidados de enfermagem#Gestão de qualidade#Muerte encefálica#Donadores de tejido#Manejo de atención al paciente#Atención de enfermería#Gestión de calidad#Brain death
A doação de órgãos é um processo complexo que desafia os profissionais e gestores do sistema de saúde. Este estudo objetiva apresentar um modelo teórico de organização do cuidado ao paciente em morte encefálica e o processo de doação de órgãos, balizado pelas principais ideias do pensamento Lean que possibilitam a melhoria da produção a partir de ciclos de planejamentos e criação de um ambiente propício para o sucesso da sua implementação. O pensamento Lean pode tornar mais eficaz e eficiente o processo de doação de órgãos e contribuir com a sua melhoria, a partir da sistematização das informações e capacitação dos profissionais para a excelência do cuidado. O modelo apresentado configura-se como um referencial disponível para validação e aplicação pelos profissionais e gestores de saúde e enfermagem na prática da gestão do cuidado ao paciente potencial doador de órgãos em morte encefálica e respectiva demanda por transplante.; La donación de órganos es un proceso complejo que desafía a profesionales y gerenciadores del sistema de salud. Se objetiva presentar un modelo teórico de organización del cuidado al paciente con muerte encefálica y el proceso de donación de órganos, orientado por las principales ideas del pensamiento Lean que posibilitan la mejora de producción mediante ciclos de planificación y creación de ambiente propicio para el éxito en su implementación. El pensamiento Lean puede mejorar eficacia y eficiencia del proceso de donación de órganos y contribuir a su mejora...
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