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Las locomotoras de desarrollo del gobierno de Juan Manuel Santos: un análisis de la ejecución de la Locomotora de Innovación entre 2010 y 2013

Rujana Salas, Shafiah; Camelo Piñeros, Mauricio
Fonte: Universidad EAFIT; Maestría en Ciencias de la Administración; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia Publicador: Universidad EAFIT; Maestría en Ciencias de la Administración; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestría; acceptedVersion
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El documento analiza el nivel de avance de la Locomotora de Innovación, en el marco del gobierno del presidente Juan Manuel Santos -- La innovación como motor de desarrollo económico sostenible se configura como una de las prioridades en la gestión del gobierno colombiano, por lo cual se han establecido diferentes estrategias y objetivos en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, con miras a generar un ambiente óptimo que promueva la construcción de iniciativas tecnológicas e innovadoras en cada uno de los sectores de la economía y de los sociales del país -- Para ello, la Nación, en el Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico 2019 publicado por el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias, ha identificado áreas estratégicas del conocimiento en las cuales se deben concentrar los esfuerzos en la formación de profesionales y en la generación de investigaciones. Para cumplir con el objetivo definido en la propuesta, se ha planteado como estrategia principal la identificación de indicadores que permitan determinar la efectividad y el nivel de ejecución de los planes establecidos para la locomotora -- Para la evaluación del avance de los objetivos propuestos para la locomotora de innovación...

Asociatividad para la competitividad: análisis del caso de los programas de desarrollo empresarial sectorial (Prodes) de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector confección en Medellín - Valle de Aburrá en el período 1998-2006

Agudelo Díez, Ana Valeria; Salazar Moreno, Carolina
Fonte: Economía; Escuela de Economía y Finanzas, Departamento de Economía y Finanzas Publicador: Economía; Escuela de Economía y Finanzas, Departamento de Economía y Finanzas
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado; acceptedVersion
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El sector textil y confecciones es uno de los más representativos de la industria a nivel mundial, lo que lo convierte por sus características en un sector vulnerable ante cualquier cambio económico, político, social o cultural. Esta vulnerabilidad se presenta especialmente en los países en desarrollo, que con tecnología, capacitación, productividad e ingresos inferiores deben afrontar una competencia cada vez más compleja, una regulación casi nula para el ingreso de productos foráneos y una desprotección cada vez mayor de los productos internos. El objetivo de este trabajo es analizar como uno de los programas de Asociatividad aplicados en el mundo e implementado en el país por ACOPI, llamado Programas de Desarrollo Empresarial Sectorial (PRODES), le ha permitido a las Pequeñas y Medianas Empresas del sector Textil/confección de Medellín desafiar las condiciones del mercado y mejorar su desempeño competitivo. La asociatividad entre empresas, gobierno, agentes privados, sectores productivos y grupos de investigación es una estrategia que le permite a las unidades económicas generar sinergias y compromisos colectivos para perseguir objetivos comunes.; 53 p.; The textile-confections sectors are one of the most representatives in the World industry. So it is...

Programa de Desarrollo de Capacidades Emprendedoras en los Jóvenes de los Liceos Técnico-Profesionales de la Provincia de Huasco

Compania Minera Nevada Spa; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Carla Yáñez - III Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 22/07/2011
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El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una cultura del emprendimiento en la comunidad educacional de todos los liceos técnico-profesionales de la provincia de Huasco, desarrollando competencias y habilidades para el emprendimiento en un grupo de jóvenes seleccionado. De esta manera se propone realizar acciones que promuevan una participación activa de estos jóvenes en la economía local motivando a profesores y apoderados a facilitar y fortalecer las redes para la generación de espacios para el encuentro de emprendedores. El proyecto propone desarrollar una serie de actividades motivacionales (entorno) en los centros de padres profesores y alumnos en general durante los primeros meses de toda la comunidad educacional ligada a los 6 liceos técnicos-profesionales de la provincia de Huasco. Como resultado de esta etapa se espera contar con cerca de 500 personas motivadas y comprometidas con el desarrollo de competencias de emprendimiento en los jóvenes locales. Posteriormente se propone realizar una etapa de reclutamiento en todos los 3º ros medios de estos liceos de los cuales serán seleccionados 90 para comenzar un proceso de capacitación en el desarrollo y formación de habilidades emprendedoras (entrenamiento). Estas habilidades serán trabajadas a través de elementos de desarrollo personal y un entrenamiento en capacidades de formulación de modelos de negocios concluyendo en la formulación y eventual desarrollo de un proyecto (o iniciativa emprendedora) de manera de utilizar la metodología de aprender haciendo (aplicación).; Fomentar y desarrollar competencias para el emprendimiento en un grupo de jóvenes de los liceos técnico-profesionales de la provincia de Huasco...

Los Jóvenes de la Patagonia Emprenden

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Liceo Agricola de la Patagonia; Hugo Sotomayor C. - XI Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/07/2011
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El programa de formación para el emprendimiento escolar en la región de Aysén impulsado por Codesser se formula con el objeto de generar un cambio conductual a través del desarrollo de la capacidad de emprendimiento para la vida en alumnos de enseñanza media de la región de Aysén, comuna de Coyhaique, en el ámbito social y comercial de carácter sustentable impactando positivamente en su entorno inmediato. Para esto el área académica de Codesser a través de su colegio situado en la región y la oficina de desarrollo empresarial de Codesser región Aysén, han convocado a otro establecimiento educacional de la región para la generación de nuevos emprendedores. Este programa a través del plan de actividades permitirá habilitar a los docentes de establecimientos de educación media para el desarrollo de un cambio conductual en capacidades de innovación y emprendimiento, para la vida en estudiantes mediante la capacitación, diseño de material y entrenamiento, en el uso de materiales metodologías innovadoras y talleres que permitan potenciar las competencias y habilidades relacionadas con el emprendimiento. Estos profesores serán capaces de transferir y apoyar la implementación de las competencias y habilidades a alumnos de establecimientos de educación media para el desarrollo de proyectos de emprendimiento para la vida en el ámbito social y comercial. Por último se realizara actividades de difusión del programa y sus productos para fomentar una actitud de emprendimiento para la vida entre los alumnos y la comunidad escolar.; Generar un cambio conductual a través del desarrollo de la capacidad de emprendimiento para la vida...

Turismo mapuche de intereses especiales y gastronomía con Identidad: Ruka Kimun.

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Gestion e Inversiones Juan Antonio Painecuraantinao E. I. R. L.; Marcela Guevara M. – emprendimiento
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/05/2010
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Nuestra empresa actualmente ofrece los siguientes servicios: -programas de educación y turismo especializado: para la institución de educación School for International Training www.sit.edu/studyabroad conglomerado de más de 200 universidades norteamericanas. En Chile tienen cinco programas académicos semestrales: Desarrollo cultural y justicia social, Educación pública, privada e intercultural, Economía y globalización en chile y sus efectos en la población mapuche, Salud Publica e Intercultural y Movimientos Sociales y Derechos Humanos . La empresa coordina las actividades académicas y de esparcimiento en la zona sur de Chile, donde el interés especial es conocer en estos diversos ámbitos al pueblo mapuche recorriendo entre la región del Biobío y la Araucanía desde la costa a la cordillera. Cada programa, al ser semestral llega a Chile dos veces al año con diferentes estudiantes, los cuales en promedio alcanzan los 120 por año. Nuestra empresa recluta a una serie de profesionales mapuches, autoridades tradicionales y dirigentes que imparten cada uno de los contenidos especializados que requieren los directores académicos de cada programa que recepcionamos. Cabe destacar que nuestro trabajo se basa en reclutar a los relatores y gestionar todo lo referente a la logística de cada actividad; espacio físico...

Plataforma de negocios para la exportación de servicios y equipamiento en la acuicultura

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Jacqueline Gallardo Cueto; Karina Andrea Salas Guzmán
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 02/08/2012
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El proyecto busca consolidar la creación de una plataforma de negocios que permita ofrecer soluciones integrales con productos de origen chileno a las demandas de ingeniería y de equipamiento de la industria acuícola en el extranjero. La empresa mediante la cual se administrará esta plataforma ya está formada y corresponde a la empresa que postula a este proyecto. Chile es potencia mundial en tecnología para la industria acuícola situación reconocida internacionalmente y poco explotada por la industria proveedora de ésta. La mayor parte de las empresas proveedoras de la industria acuícola en Chile está enfocada en satisfacer la demanda nacional siendo muy vulnerables a los cambios o problemas que nuestra industria pueda tener, sin embargo, existe una demanda creciente en la mayoría de los países del mundo que podría ser satisfecha con ofertas de nuestro país. Muchas de estas empresas nacionales son pequeñas y cuentan con tecnologías o experiencias exportables pero por su tamaño no disponen de los recursos para explorar nuevos mercados en el extranjero. La mayor parte de estas empresas se han formado debiendo buscar soluciones a la medida de los requerimientos de cada cliente adaptando soluciones ya conocidas o desarrollando soluciones propias siempre buscando minimizar los costos y maximizando la eficiencia. Esta experiencia representa un potencial de gran valor que puede ser aprovechada en otros países. En cada país que se ejecutan estos programas y que no tienen desarrollada la industria acuícola en gran escala...

Desarrollo de Capacidades de Gestión de la Innovación en Empresas con Potencial de Innovación Tecnológico

Corp de Desarrollo Tecnologico de Bienes de Capital; Eecol Industrial Electric Sudamerica Limitada; Trolebuses de Chile S a; Claudia Andrea Gotschlich Stoffel
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/06/2013
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Uno de los Factores Distintivos en el Crecimiento de las Economías de los Países Más Pujantes en el Mundo es la Capacidad de Emprendimiento de las Personas y Empresas que los Integran lo cual Está Íntimamente Ligado a su Capacidad de Innovar en Productos Procesos y Modelos de Negocios. Esto se Puede Apreciar en la Correlación Existente entre su Producto Interno Bruto y la Tasa de Generación de Patentes de Invención. Para Lograr Estas Capacidades de Innovación se Requiere la Incorporación de una Cultura Pro-innovación y Pro-emprendimiento que Sea la Base que Sustente una Estrategia de Desarrollo que Incorpore la Innovación como Uno de sus Pilares Fundamentales. Lo Anterior a su Vez se Debe Apoyar en una Metodología de Innovación que Sea Sistemática y Factible de Ser Incorporada Fácilmente por Medio de la Educación y el Entrenamiento que Permita la Masificación de la Capacidad de Innovar de Tal Manera que Ésta No Dependa de la Genialidad de unos Pocos. La Metodología de Innovación Sistemática Triz ha Sido Reconocida Especialmente en Eeuu Canadá Europa y Asia como una Metodología Viable para la Generación de Capacidades de Inventiva y su Materialización en Innovaciones Reconocidas en el Mercado por lo cual ya ha Sido Incorporada en Programas de Estudio de Diversas Universidades. También Esta Metodología ha Sido Incorporada en Empresas Líderes en Innovación como Samsung Microsoft Dell Ford Volkswagen Xerox Novartis Bosch y Procter &gamble entre Otras. En Chile ha Sido Recientemente Incorporada en Algunos Programas de Estudio de Carreras de la Ingeniería en la Universidad Técnica Federico Santa María y También ha Sido Promovida e Implementada en 5 Empresas Chilenas Gracias a la Adjudicación de Financiamiento Público por Medio de un Concurso de Promoción para la Gestión de Innovación en Empresas Nacionales 2009 de Innova Chile donde la Entidad Experta de este Proyecto la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital Era la Empresa Beneficiaria Mandataria del Anterior. La Entidad Experta También ha Desarrollado un Modelo Propio de Implementación de Esta Metodología el cual ha Sido Utilizado en el Programa Cluster de Desarrollo de Proveedores de Escala Mundial Dirigido por Bhp Billiton Tanto en su División Pampa Norte como También en la División Escondida en los Cuales se Abordaron en Conjunto 16 Proyectos Generándose Propuestas de Desarrollo de Proyectos de Innovación para Más de la Mitad de Ellos. Las Dos Empresas Beneficiarias que Participan de este Proyecto Perteneciendo a Industrias Tan Disímiles como la de Servicios de Transporte por un Lado y por el Otro la de Desarrollo de Proyectos Eléctricos Industriales de Envergadura Tienen en Común una Trayectoria de Emprendimiento y Desarrollo Impulsado con Fuerza e Ingenio por sus Dueños y Directivos Además de la Oportunidad de Desarrollo de un Proyecto Conjunto Innovador en la Empresa de Transporte de Pasajeros Trolebuses de Chile S. A. Que Debido a la Antigüedad de su Tecnología Electromotriz para Subsistir en el Mediano Plazo Debe Necesariamente Incorporar Cambios Tecnológicos de Magnitud Manteniendo como Fuente de Energía la Energía Eléctrica. Por Otro Lado la Empresa Eecol Industrial Electric Sudamérica Basada y Constituida en Chile en 1996 Tiene un Respaldo de 94 Años como Empresa Distribuidora de Productos Eléctricos de Gran Prestigio y en Chile como Protagonista Fundamental en el Desarrollo de Proyectos Eléctricos Industriales Especialmente en la Gran Minería. Eecol Cuenta con un Experimentado Departamento de Ingeniería que ha Sido una Fuente de Generación de Ideas de Diseño y de Implementación Relevante en los Proyectos Industriales que Eecol ha Dirigido y Participado. La Oportunidad de Participar en este Proyecto le Permitirá a Ambas Empresas Fortalecer sus Capacidades de Gestión de la Innovación mediante la Incorporación de una Metodología de Innovación Sistemática que le Permitirá Acelerar los Procesos de Innovación en Productos Procesos y Gestión Optimizando sus Resultados y Productividad. Complementando lo Anterior También Está Comprendido en este Proyecto la Creación de un Modelo de Gestión de la Innovación Alineado con la Estrategia de Cada Empresa y Soportado por una Plataforma de Gestión que Permitirá la Sistematización de los Procesos de Innovación con la Participación de Toda la Organización. Por Último se Tiene Considerado la Creación de una Cartera de Proyectos de Innovación como Corolario del Proyecto.; ?asegurar la Alimentación Permanente de la Creatividad de los Colaboradores de la Empresa a la Plataforma de Innovación mediante el Diseño de un Sistema de Incentivos Inteligente y Efectivo.; ?desarrollar Capacidades de Innovación Sistemática en la Organización Permitiendo la Generación de Soluciones Innovadoras por Medio de la Participación Activa de sus Integrantes a Través de una Plataforma de Gestión y Modelo Organizacional Ad-hoc.; ?desarrollar una Cartera de Proyectos de Innovación para Cada una de las Empresas; ?mantener Activa la Organización de Gestión de la Innovación por Medio de la Constitución de un Comité de Innovación de Alto Nivel en Cada una de las Empresas el cual Tendrá como Principal Misión Rescatar Impulsar y Desarrollar la Capacidad Creativa de la Organización Alineada con su Estrategia.; ?sentar las Bases del Aumento Sostenido de la Productividad y del Valor Económico de las Empresas mediante el Arraigo de una Cultura y Consolidación de una Efectiva Organización de Gestión de la Innovación.; Incorporar Capacidades de Gestión de la Innovación Sistemática y Acelerada en 2 Empresas una de la Región de Valparaíso y Otra de la Región Metropolitana con el Fin de Potenciar sus Ventajas Competitivas a Través de Incrementar sus Capacidades de Generación de Soluciones y Calidad de Servicio como También de Abrir un Espacio para el Desarrollo Conjunto de una Solución Tecnológica Innovadora que Permita a la Empresa de Servicios de Transporte su Proyección en el Largo Plazo como Patrimonio de la Ciudad de Valparaíso.; Corporación de Fomento de la Producción

Programa de Desarrollo de Competencias Emprendedoras de Alto Impacto para la Region de Coquimbo

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; KARINA ANDREA SALAS GUZMÁN
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/03/2013
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La Principal Problemática que Presenta la Región para la Puesta en Marcha de Emprendimientos Es la Falta de Actores Claves de Apoyo a la Creación e Implementación de Startups, ya que en la Actualidad Existe un Solo Actor para el Apoyo en la Postulación de Emprendimientos que Requieren de un Patrocinador Esta Dependencia Satura el Sistema y Produce Cuellos de Botella que Perjudican la Atención de Calidad a los Emprendedores, a Demás de No Contar con los Recursos Humanos Necesarios para Operar . Por lo que Surge la Necesidad de Contar con un Sistema de Pre-incubación Rápido Efectivo y Barato que Preparen a los Emprendedores en pensar Global . Es por ello que el Programa se Ocupa Directamente del Fortalecimiento en Materia de Emprendimiento. Precisamente su Objetivo Consiste en Provocar una Aceleración en la Curva de Crecimiento de los Emprendimientos que Buscan Financiamiento. A lo Largo de los Años de Experiencia Como Operador en la Región de Coquimbo y Basados en el Trabajo Realizado Como Patrocinador de Capital Semilla el Año 2012 se Detecto que una de las Necesidades Primordiales Suplidas en el Apoyo en las Postulaciones y Más Valorada por los Emprendedores Es la Posibilidad de Conversar y Reflexionar sobre su Idea de Negocio con un Tercero Imparcial y con Visión de Futuro Comprometido con su Problemática que le Permita Visualizar Otros Factores y Puntos Críticos que Son Claves para el Éxito de su Emprendimiento y por Tanto Impactar Positivamente No Solo en su Emprendimiento Sino También en Generar una Nueva Actitud Personal hacia el Mundo del Emprendimiento en el País. En la Actualidad en la Región de Coquimbo No Existe un Servicio de este Tipo Región que Tiene una Fuerte Inquietud Emprendedora...

Difusión de Tecnologías para el Desarrollo del Servicio de Polinización en la Región de los Ríos

Consorcio de Desarrollo Tecnologico Apicola S. A.; CARLA EVELYN PAREDES GYLLEN - LOS RIOS
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 31/01/2013
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95.75%
A Nivel Mundial la Abeja Participa de la Polinización del 75% de las Cosechas que Alimentan a la Humanidad. En los Países Competidores de la Industria Frutícola Chilena (ej: Nueva Zelanda) el Servicio de Polinización se ha Profesionalizado a un Nivel que Maximiza la Rentabilidad para Apicultores y Fruticultores Dado el Hecho de que la Polinización Es un Factor Clave en el Éxito de Ambos Negocios. En Nuestra Región de los Ríos la Superficie Frutícola Alcanza Aproximadamente 2. 700 Has las Cuales Requieren de 25. 000 a 31. 000 Colmenas para su Polinización Demanda que en la Actualidad No Es Cubierta Ni por las Colmenas Disponibles Ni por los Proveedores del Servicio Requerido. La Presente Iniciativa Propone Entregar Herramientas Técnicas y de Gestión que Permitan Desarrollar Servicios Profesionales de Polinización en Nuestra Región y de Esta Forma Aumentar la Competitividad de Apicultores y Fruticultores Así Como También Desarrollar un Modelo de Articulación Sustentable para este Negocio en el Tiempo. De Esta Forma se Generará una Oferta Regional que Permitirá Acortar la Brecha Identificada y Contribuirá al Desarrollo de Nuevos Negocios y Mayores Ingresos para las Empresas Regionales. En Base a la Problemática que Afecta los Servicios de Polinización se Diseñará un Programa de Transferencia Tecnológica Compuesto Por:-un Programa de Nutrición (suplementación) que Permita que las Pecoreadoras (abejas Recolectoras) Alcancen un Gran Número de Individuos para Comenzar la Recolección de Polen y Néctar. -otro de Polinización el cual Está Dirigido a Profesionalizar el Servicio de Polinización Mejorando la Eficiencia de la Actividad de las Abejas Como Agentes Polinizadores de Frutales Considerando Adicionalmente que el Comportamiento de las Variables Dependerá de las Condiciones Climáticas en las Cuales se Desenvuelvan Tanto las Colmenas Como las Especies Frutícolas a Polinizar -finalmente un Programa que Proporcionará Herramientas de Gestión Innovación y Emprendimiento las Cuales Impactarán Positivamente en la Competitividad Productividad y Expansión de las Empresas Beneficiarias Asistidas. El Objetivo General de este Programa por Tanto Es Incorporar Tecnologías para el Desarrollo y Masificación de Servicios de Polinización Profesionales en la Región de los Ríos lo cual se Espera Lograr a Partir De:1. Diagnóstico a las Empresas Participantes (fruticultores y Apícolas) de Manera de Establecer su Posición Competitiva y Determinar Brechas Habilitantes en Tecnología Gestión y Producción del Servicio de Polinización. 2. - Capacitación a los Apicultores para Promover la Implementación Profesional del Servicio de Polinización. 3. - Creación de Negocios Orquestados entre los Diferentes Actores de la Industria de Manera de Generar Redes y Sinergias que Permitan Desarrollar un Modelo de Negocio Asociado al Servicio de Polinización en la Región de los Ríos. Los Apicultores de la Región de los Ríos que Participarán de este Proyecto Consideran la Polinización Como un Importante Complemento a su Actividad Económica Pero a su Vez Identifican la Necesidad de Conocer e Incorporar Conocimientos Competencias y Herramientas Tecnológicas que Faciliten el Proceso y Permitan Entregar un Servicio Profesional para lo cual se Hace Necesario Desarrollar un Modelo de Negocio Apropiado a las Características de la Demanda Constituida por las Empresas Frutícolas de la Región Pues Muchas de ellas Tienen el Potencial de Mercado y Velocidad que Les Permite Cambios Atractivos e Importantes para su Sistema Económico...

Articulación de Redes para Mejorar la Innovación y la Competitividad en la Panadería-pastelería

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Indupan Asociacion Gremial; Edelmira Dote M. - Sub. Regional
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/11/2013
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La Asociación Gremial de la Industria Elaboradora de Productos de Panadería y Pastelería en Respuesta a un Requerimiento de sus Asociados en el Sentido de Apoyarlos en la Implementación y Seguimiento de sus Planes de Bpm y Seguridad Ocupacional Así como en Impulsar la Realización de Innovaciones y Planes de Innovación en las Empresas del Sector Busca Generar a Partir del Presente Proyecto Herramientas a los Beneficiarios para Enfrentar Estos Problemas Potenciando la Asociación Inter-empresas y su Vinculación con Fuentes de Información y Agentes Relevantes. la Organización se Propone Enfrentar el Desafío de Impulsar la Articulación de Redes Empresariales y Plataformas Virtuales de Vinculación que Permitan el Seguimiento Online de los Procesos de los Beneficiarios Desarrollo en las Redes de Comunicación y a Través de Consultorías de Expertos. Se Trata de Generar Redes que Permitan a las Empresas Beneficiarias Resolver Problemas Comunes e Identificar Oportunidades de Innovación. Las Empresas Agregan Valor a sus Negocios y Mejoran su Competitividad en una Relación Virtuosa con la entre Pares y con la Asociación Gremial de Industriales del Pan de Santiago (indupan) que Promueve y Acompaña la Generación de Redes Seguimiento Online de Bpm y Seguridad Ocupacional como También la Implementación de Acciones y Planes de Innovación por Parte de los Beneficiarios del Proyecto. Además el Desarrollo de Estrategias de Comunicación y Difusión Apropiadas para la Industria del Pan y Pastelería se Considera una Herramienta Fundamental de este Programa a Través del cual se Levantará entre los Beneficiarios Casos Exitosos que Serán Documentados y Difundidos.; Contribuir a Mejorar la Competitividad en la Industria de la Panadería Pastelería mediante la Articulación de Redes Empresariales que Apoyen las Buenas Prácticas de Manufactura (bpm) y Seguridad Ocupacional y Acciones de Innovación.; Favorecer el Desarrollo de Estrategias de Comunicación y Difusión que Contribuyan a Fortalecer la Innovación la Prevención y las Bpm en la Industria del Pan y Pastelería.; Implementar un Plan de Seguimiento Online de sus Programas de Buenas Prácticas de Manufactura Sistemas de Prevención de Riesgos y Seguridad Ocupacional.; Incrementar su Capacidad de Generar Valor a Través de la Incorporación de Innovaciones y el Desarrollo de Planes de Innovación.; Promover la Articulación de Redes de Empresas del Sector su Vinculación con Fuentes de Información y Conocimiento con Agentes Relevantes y con el Entorno Social.; Corporación de Fomento de la Producción

Proyecto de fortalecimiento de la capacidad de difusión y transferencia tecnológica del nodo carne - leche de las regiones de los Ríos y de los Lagos.

Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural; Paula Macarena Heinsohn F. X- Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 06/11/2008
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95.75%
El proyecto, buscó fortalecer la difusión de innovaciones, tecnologías desarrolladas y mejores prácticas a la cadena productiva relacionada con la producción de leche y carne bovina. La propuesta consideró una serie de actividades, tendientes a profundizar y fortalecer las acciones de transferencia tecnológica según las priorizaciones y lineamientos estratégicos regionales. El objetivo general fue el de apoyar el desarrollo productivo y el mejoramiento competitivo de las empresas relacionadas con los rubros de la producción de leche y carne bovina, a través de un programa de difusión de innovaciones y transferencia de tecnologías y que sean adaptables al territorio de las regiones de Los Ríos y de Los Lagos. Para terminar, los objetivos específicos fueron: 1) favorecer el vínculo entre las necesidades tecnológicas de las empresas del sector y las soluciones disponibles, a través de la articulación con centros de investigación, entidades tecnológicas y empresas relacionadas, tanto a nivel nacional como internacional, 2) apoyar el desarrollo de iniciativas tendientes a favorecer la transferencia de tecnologías a través de las actividades de difusión propias del nodo como de otras entidades relacionadas con el sector y 3) colaborar en la implementación de las políticas de desarrollo regional para el sector pecuario...

Agenda Regional de Desarrollo Productivo de Bío Bío

Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Relatório
Publicado em 01/03/2009 ES
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La Agenda Regional de Innovación y Desarrollo Productivo 2008 – 2012, incorpora tres elementos fundamentales: los lineamientos estratégicos contenidos en la Estrategia Regional de Desarrollo 2008 – 2015; los retos que la coyuntura económico-financiera ha impuesto a las economías del mundo en general y a Chile en particular; y los avances de las iniciativas de acción empresarial de los Programas de Mejoramiento de Competitividad - PMC. Estos últimos, que se expresan en iniciativas concretas, cuentan con los compromisos y la disposición de sus respectivos líderes para conformar las gobernanzas, formular planes de acción y proponer fuentes de cofinanciamiento. Otro aspecto importante que contempla la actualización de la Agenda Regional, para el período 2009, son las principales conclusiones del “Encuentro Regional de Empresas EREDE 2008” que contemplan una serie de indicaciones, como son: Lograr una identidad regional compartida; Lograr disponer de un capital humano más preparado, a través de un mejoramiento de la educación a todo nivel, con énfasis en la innovación y el emprendimiento; Lograr un mayor fortalecimiento de las PYME; Lograr el mejoramiento de la infraestructura logística necesaria para el desarrollo; Lograr un incremento de la competitividad regional y de la competitividad de las empresas regionales.

Plan rumbo: implementación de acciones estratégicas para la innovación en el desarrollo, posicionamiento en mercados prioritarios y la sostenibilidad de la actividad turística del destino Valparaíso

Camara Regional de Comercio y la Produccionvalparaiso a G; Consejo Regional de la Cultura y las Artes Regionde Valparaiso; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Fund Instituto Profesional Duoc Uc; Ilustre Municipalidad de Valparaiso; Servicio de Coo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/06/2009
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95.78%
Según el Plan de Acción de Turismo 2006-2010 (SERNATUR) el área Valparaíso-Viña del Mar es el segundo lugar más visitado por los turistas en Chile abarcando 375% del total de los turistas en el país luego de Santiago y sus alrededores. De acuerdo al Anuario de Turismo 2007 (SERNATUR) hay que considerar también que la mayor concentración de arribos internacionales un 538% se produce en la zona centro del territorio que cuenta con el principal aeropuerto internacional de Chile Comodoro Arturo Merino Benítez ubicado en la Región Metropolitana y el Paso Los Libertadores en la Región de Valparaíso. Referente al turismo interno un 547% de las llegadas de chilenos a alojamientos turísticos del país proviene de la Región Metropolitana. En esta línea la Región de Valparaíso logra concentrar un 118% de las 6.577.700 pernoctaciones distribuidas a lo largo de Chile ocupando el tercer lugar tras la Región Metropolitana y la Región de Los Lagos (SERNATUR) .En la última década Chile ha potenciado fuertemente un posicionamiento orientado al turismo basado en conceptos de naturaleza logrando un afianzamiento de destinos como Torres del Paine y San Pedro de Atacama. La oferta sustentada en la cultura como lo es la del destino de Isla de Pascua también ha logrado incorporarse en la oferta comercializada en los mercados de larga distancia. Hoy en día el país cuenta con una oportunidad de poder sumar a esta oferta diferenciadora a la primera ciudad nacional declarada Patrimonio de la Humanidad (UNESCO 2003) Valparaíso Capital Cultural de Chile sede del III FORUM Universal de las Culturas 2010 ciudad que dentro de su radio cuenta a su vez con una denominación de Reserva de la Biósfera (UNESCO 2009). Además con una oferta competitiva se puede reforzar significativamente el atractivo de la macrozona central potenciando la diversificación de los destinos chilenos y el incremento de la estadía de los flujos turísticos internacionales.Valparaíso reconocida con un Sitio del Patrimonio Mundial en la categoría de CIII de Paisaje Cultural debido a la conjugación de diversos elementos entre los que se refieren a su topografía arquitectura y la idiosincrasia de sus habitantes posee una orientación como destino cultural reconociéndose una alta atracción de parte de los visitantes. A ello se suma la reciente declaración de Reserva de la Biósfera del sector sur de Valparaíso esto dentro de la extensión de la reserva Campana-Peñuelas. Sin embargo y a pesar de los atractivos existentes y de los reconocimientos mundiales la ciudad no ha logrado consolidarse ni posicionarse en los mercados turísticos.En general los desarrollos requieren de una planificación estratégica que desde la perspectiva de los mercados oriente consolide y permita la sostenibilidad de la actividad a nivel de los destinos. En tal contexto la realización del Plan RUMBO el Plan Estratégico para el Destino Turístico Valparaíso a través de las Agendas de Innovación en Destinos Turísticos de InnovaChile de CORFO define en la ciudad los claros lineamientos en áreas de planeación de mejoras en desarrollo del destino capacitación de recurso humano marketing organización sistema de información y control y seguimiento. De acuerdo a estudios de diagnóstico del Plan RUMBO los tour operadores nacionales e internacionales poseen un interés por incluir entre su oferta pero identifican como carencias primordiales la falta de productos y la preparación de Valparaíso para los flujos turísticos organizados. Entonces el éxito del posicionamiento de Valparaíso como destino depende de la superación de la problemática actual originada por carencias estructurales en productos infraestructura turística información calidad profesionalización del servicio y debilidades en la inserción de los canales de comercialización. Es por eso que la propuesta de implementación del Plan RUMBO determina que los ejes estratégicos a seguir son los determinados por el modelo de los planes operacionales de desarrollo marketing recurso humano y de seguimiento pudiendo aportar a la preparación de la ciudad como destino turístico y focalizando las estrategias de de acuerdo a los mercados de interés prioritarios. El presente proyecto tiene como objetivo principal implementar acciones sustentadas en el planteamiento estratégico de desarrollo y posicionamiento del destino turístico Valparaíso en los mercados turísticos prioritarios permitiendo la sostenibilidad de la actividad turística y la inclusión y beneficio de amplios sectores públicos-privados y de la sociedad civil. Para ello a través de esta iniciativa se persigue cumplimentar los siguientes objetivos específicos: Implementar acciones para el desarrollo de la competitividad e incremento de la calidad de la experiencia turística en el destino. Implementar acciones para el posicionamiento del destino turístico en los mercados turísticos prioritarios. Implementar un sistema de indicadores para el seguimiento y control de la actividad turística. Definir y propender la puesta en marcha de un organismo de modelo de gestión turística local. Además es trascendental para la situación turística nacional dar continuidad a la implementación del desarrollo del Plan RUMBO que se ejecuta con alto grado de participación público-privada y bajo la experticia de dirección técnica del experto internacional Dr. Josep Chias que ha desarrollado 103 planes estratégicos de diferentes países regiones y ciudades del mundo como: Barcelona Cuenca Buenos Aires Quito Río de Janeiro Sao Paulo Nanjing Cataluña Castilla La Mancha Andalucía España Brasil y Ecuador. A su vez los lineamientos estratégicos del Plan se basan fundamentalmente en una visión al año 2015 generando un posicionamiento para los mercados con un portafolio de productos y un modelo de desarrollo y de marketing turístico abordando con especial énfasis el FORUM Universal de las Culturas 2010. El proyecto se estructura en cuatro etapas de corte transversal. La primera hace referencia a la Difusión y Transferencia del proyecto y permite acercar y afianzar el proyecto entre la comunidad y el sector. Se contempla la realización de encuentros con la sociedad civil y así aún más facilitar la sensibilización validación y apropiación de los procesos y de los resultados por parte de los actores relacionados.En la segunda etapa se realiza la implementación de programas de Planes Operacionales tales como: Plan Operacional de Desarrollo y Plan Operacional de Recursos Humanos del Sector Turístico...

Diseño y formulación de un proyecto para la creación e implantación de un centro de estudios en ingeniería de software(CEIS)

Fundación de Desarrollo Educacional la Araucanía; Protic Ingenieros Limitada; Tecnologia Integracion y Desarrollo S a; Universidad de la Frontera; Patricio Garrido V. - CORFO Araucanía
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/07/2009
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En la actualidad el desarrollo de software como disciplina se ha visto enfrentado a una serie de problemas entre los que contamos: la tendencia al crecimiento y complejidad de los sistemas y servicios, urgencia en las soluciones que exigen mayor productividad y calidad, una cantidad insuficiente de profesionales calificados. A causa de lo anterior hemos visto a lo largo del tiempo el fracaso de muchos proyectos de desarrollo por no contar con una buena estimación y planificación, la no utilización de métodos de desarrollo técnicas y herramientas apropiadas y deficientes sistemas de gestión de proyectos. En este contexto es que la ingeniería de software se plantea como una de las líneas prioritarias en el desarrollo económico y social principalmente porque día a día se enfrenta al reto de dar soporte tecnológico a la construcción de la sociedad de la información del futuro lo que hace cada vez más necesario disponer de nuevas tecnologías software que den apoyo a este proceso: métodos y técnicas de desarrollo herramientas plataformas de servicios nuevas arquitecturas etc. Con el objetivo de facilitar el desarrollo de software de una nueva generación con niveles de industrialización y calidad similares a los de otros sectores productivos.de acuerdo al reporte relacionado con el mercado global del software publicado por la empresa Datamonitor (2005) algunas cifras del valor de mercado de la industria a nivel mundial en el año 2004 revelan que éste creció un 5.5% alcanzando un valor de usd$143700 millones y que para el año 2009 se estima que el valor de mercado del software sea de usd$183100 millones representando así un incremento del 27.4% con respecto al año 2004. La industria del software en chile ha crecido a tasas mayores del 12% anual en los últimos tres años1 gran parte de esto se justifica por la exportación principalmente de sistemas financieros y la respuesta a los estímulos de offshoring impulsado por la CORFO. En la región de La Araucanía se viene desarrollando de forma natural hace más de 10 años una incipiente industria del desarrollo de servicios de software se migró de una actividad económica que generaba menos de 100 milllones anuales en servicios principalmente de índole local a producir más de 1000 millones anuales a través de 8 pequeñas y medianas empresas jóvenes que desarrollan servicios para mercado nacional e internacional (4 nacen desde iniciativas UFRO). Paralelamente en la región de La Araucanía existen 7 instituciones de educación superior que ofrecen y desarrollan carreras de ingeniería en el área informática lanzando al mercado cerca de 150 profesionales cada año. Bajo este escenario se hace necesaria la creación de un centro que permita la especialización y certificación de dichos profesionales para lograr las competencias que la industria necesita para poder crecer.es importante destacar que la informática como disciplina es bastante amplia y considera especialidades técnicas en: redes y comunicación digital de datos soporte y mantención de computadores y desarrollo de software. Solo en ámbito del desarrollo de software se puede mencionar perfiles profesionales con un alto grado de especialización y actualización tales como...

Centro de extensionismo tecnológico integral para el sistema productivo de las carnes rojas y cultivos asociados

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Corporacion de la Carne; Frigorifico Temuco S. A; Fundacion Chile; Soc Nacional de Agricultura Federacion G; Claudio Valenzuela Chadwick
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009
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El eje estratégico de la política de desarrollo agropecuaria, en Chile, es hacer del país una potencia agroalimentaria. Para cumplir con este objetivo se han desarrollado políticas y coordinación pública-privada, la que a través de una metodología de desarrollo de clúster ha definido los siguientes (priorizados para el sector): alimentos procesados, fruticultura, aves y cerdos, vinos y carnes rojas. El clúster de las carnes rojas es estratégico para el desarrollo del país por cuanto se constituye una importante fuente de proteína en la dieta nacional, que aumentará su consumo en un 20% el año 2014 (CORFO 2008) y por el hecho de que es una actividad económica relevante en las regiones de la zona sur del país donde las alternativas productivas son menores a las existentes en la zona central. Además Chile tiene una gran oportunidad de desarrollo en esta materia ya que el mercado internacional, de la carne bovina y ovina, ha mostrado en los últimos años importantes crecimientos tanto en cantidad como en precio. Según el Informe del clúster agroalimentario (CORFO 2008) el consumo de carne bovina en el mundo ha seguido una tendencia de crecimiento. Los mayores crecimientos en el período en análisis (2004 y 2007) los registran Pakistán (15%)...

Sistema territorial integrado de información predial VIII región del Biobío

Centro de Informacion de Recursos Naturales; Instituto de Desarrollo Agropecuaririo; Servicio Agricola y Ganadero; Servicio de Impuestos Internos Direccion; Marcelino Simón González Torres
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/08/2010
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Acontecimientos como los del 27F ponen en evidencia la necesidad de contar con un sistema en línea de información catastral básica que establezca y registre residentes que han sido o podrán verse afectados, información concluyente para los análisis de las distintas áreas y actividades afectadas. Contar con información estratégica, datos duros, representa el respaldo adecuado para la toma de decisiones y respuestas en situaciones de contingencia. Hoy en un estado de excepción, es indispensable avanzar hacia una rehabilitación productiva coordinada y disponer de información estratégica oportuna con la proyección espacial de datos fundamentales como son los recursos naturales unida a actores públicos involucrados en torno a estrategias y proyectos para dar un impulso certero que fortalezca al sector agrícola. Este contexto presenta el proyecto Sistema Territorial Integrado de Información Predial VI Región SiTIIP como herramienta básica, a nivel territorial, para la planificación y seguimiento de los programas de gobierno, para superar la emergencia agrícola post terremoto. También servirá para aumentar la seguridad de direccionamiento específico hacia los pequeños productores más afectados y al mismo tiempo disminuyendo la gestión de riesgo al permitir realizar el seguimiento y evaluación de las acciones emprendidas. El proyecto aportará una plataforma en red con información pública...

Valle del Aconcagua Turismo 2020, Plan Estrategico de Ordenamiento y Promoción del Turismo en el Valle de Aconcagua

Corp de Desarrollo del Valle de Aconcagua; Gobernacion Provincial de los Andes; Gobernacion Provincial de San Felipe; Servicio Nacional de Turismo; Universidad de Valparaiso; RODRIGO SÁNCHEZ GIRÁLDEZ - V REGION
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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Este Proyecto Pretende Elaborar un Plan de Ordenamiento y Promoción del Turismo del Valle de Aconcagua para el Desarrollo Competitivo de la Actividad Turística sobre la Base de la Sostenibilidad e Innovación lo Anterior Como Resultado de un Proceso Participativo que Implique al Sector Público y Privado. Además en Esta Propuesta se Contempla la Formación e Implementación de una Estructura de Gestión y Promoción que se Encargue de la Ejecución del Plan. Razón por la que se Propone la Creación y Puesta en Marcha de una Gerencia de Destino Órgano que Dotará al Valle de una Mayor Agilidad y Eficacia para la Gestión y Promoción del Destino Materializando las Estrategias Contenidas en el Plan para la Promoción y Comercialización de los Productos Definidos Contribuyendo con ello al Posicionamiento del Destino Nacional e Internacionalmente Como un Modelo de Desarrollo Responsable y Sostenible. Señalar que la Clave de Toda Esta Propuesta Es la Formación y Formalización de una Gerencia de Destino Como Estructura de Gestión este Órgano Materializará las Estrategias Contenidas en el Plan para la Promoción y Comercialización de los Productos Definidos. Será un Organismo Integrado por Actores Locales: Públicos y Privados que Gestionará el Turismo del Valle con el Fin de Convertirlo en un Destino Turístico Competitivo y Sostenible. El Objetivo de Esta Gerencia de Destino Es Gestionar el Plan Ordenación y Promoción del Turismo Organizar la Oferta Coordinar los Esfuerzos de Promoción e Investigación del Turismo con el Fin de Apoyar y Fortalecer el Desarrollo del Turismo en el Valle. Metodológicamente la Propuesta de Bien Público Consta de Tres Etapas: Desarrollo Transferencia al Oferente y Transferencia y Difusión al Usuario. La Etapa 1: Desarrollo (10 Meses): Etapa en que se Buscar Actualizar y Mejorar el Análisis de la Situación Interna y Externa del Valle de Aconcagua para Detectar las Debilidades y Amenazas Así Como de Fortalezas y Oportunidades del Destino. Además de Revisar Mejorar y Validar en Base a los Datos del Análisis y Diagnóstico los Productos Turísticos Definidos para el Valle con el Objeto de Identificar los Retos Objetivos los Programas y Acciones para el Desarrollo Competitivo del Turismo los que Serán Contenidas en el Plan Estratégico del Turismo para el Valle de Aconcagua. También se Prevé la Otra Tarea a Realizar Será el Análisis de la Eficacia de los Distintos Proyectos y Planes Implementados en el Territorio Analizando su Eficacia (consecución de los Objetivos y las Causas de Incumplimiento) su Eficiencia (recursos Económicos y Humanos Invertidos en su Consecución y Resultados) y Efectividad (grado de Satisfacción de los Grupos de Interés de Turismo del Valle Principalmente las Empresas con las Acciones Desarrolladas en el Marco del Plan de Marketing. Este Análisis Servirá para Identificar las Causas de Incumplimiento. Identificando Razones de Cambio de Entorno Prioridades Recursos (tiempo y Presupuesto) o Planificación. El Levantamiento de Esta Información Será Clave para la Toma de Decisiones se Fijarán las Principales Estrategias para la Promoción y Comercialización del los Productos Definidos mediante la Configuración Tanto de los Ejes Estratégicos del Producto Como de los Mercados Principales Nacionales e Internacionales. Por Tanto el Plan Entregará Información Actualizada del Valle de Aconcagua que Actualmente No Posee. Por Último se Contempla la Elaboración de un Plan de Marketing Operativo que Permita la Puesta en Mercado de los Productos Turísticos Configurados. Además en Esta Etapa se Define Forma y Formaliza la Gerencia de Destino Estructura para la Gestión y Administración del Plan y Promoción del Turismo del Valle de Aconcagua la que Contará con la Figura de un Gerente a quien le Corresponde la Operatividad de las Tareas que Emanen de Esta Estructura. La Etapa 2: Transferencia al Oferente (4 Meses): en Esta Etapa se Identifican las Actividades Necesarias para que Pro Aconcagua Transfiera los Resultados de la Etapa 1 al Oferente de Tal Forma que este Último Quede Plenamente Capacitado para Ofrecer el Bien Público a los Usuarios del Mismo. La Etapa 3: Transferencia y Difusión al Usuario (4 Meses): en Dicha Etapa se Llevan a Cabo las Actividades Necesarias para que los Oferentes Difundan el Bien Público a los Usuarios y Validen el Modelo de Sustentabilidad Propuesto. En Ésta También se Pone en Marcha la Estructura de Gestión y Administración Propuesta la que Asegurará la Continuidad del Bien Público. Esta Propuesta de un Bien Público para el Turismo del Valle de Aconcagua Pro Aconcagua lo Trabajará Conjuntamente con el Centro de Regional de Turismo y Patrimonio la Universidad de Valparaíso el Instituto de Turismo Responsable (itr) y Developing Natural Activities (dna) y las Siguientes Entidades Gubernamentales: Sernatur Valparaíso Gobernación Provincial de los Andes y Gobernación Provincial de San Felipe.; En Concreto este Proyecto Tiene Como Objetivo Central elaborar un Plan Estratégico de Ordenamiento y Promoción del Turismo del Valle de Aconcagua para el Desarrollo Competitivo de la Actividad Turística sobre la Base de la Sostenibilidad e Innovación lo Anterior Como Resultado de un Proceso Participativo que Implique al Sector Público y Privado. Además en Esta Propuesta se Contempla la Formación e Implementación de una Estructura de Gestión y Promoción que se Encargue de la Ejecución del Plan. Razón por la que se Propone la Creación y Puesta en Marcha de una Gerencia de Destino Órgano que Dotará al Valle de una Mayor Agilidad y Eficacia para la Gestión y Promoción del Destino Materializando las Estrategias Contenidas en el Plan para la Promoción y Comercialización de los Productos Definidos Contribuyendo con ello al Posicionamiento del Destino Nacional e Internacionalmente Como un Modelo de Desarrollo Responsable y Sostenible; Corporación de Fomento de la Producción

Diseño de un Sistema de Monitoreo y Evaluación de las Políticas y Programas de Desarrollo a la Gestión de la Pequeña y Mediana Empresa (Pymes), para la Corporación de Fomento a la Producción (CORFO)

Targarona Villarroel, Alan Daniel
Fonte: Universidad de Chile; Programa Cybertesis Publicador: Universidad de Chile; Programa Cybertesis
Tipo: Tesis
ES
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El presente trabajo de Título tiene como objetivo diseñar una propuesta de Sistema de monitoreo y evaluación de las políticas y programas de desarrollo a la gestión de la pequeña y mediana empresa (Pymes), para la Corporación de Fomento a la Producción (CORFO). CORFO es la principal agencia de desarrollo económico de Chile, institución que posee uno de sus principales focos en el apoyo a la Pyme. La propuesta de sistema se enfocó en las políticas y programas que son parte de la división de “Fomento de la calidad y la productividad, desarrollo de alianzas empresariales y de territorios competitivos” de CORFO. Para ser parte del Sistema fueron diseñados 69 indicadores de impacto, 58 indicadores de resultado y 65 indicadores de producto, dichos indicadores tienen la misión de medir el grado de cumplimiento de los objetivos. Para el diseño de los indicadores las mediciones son organizadas en diferentes niveles, desde lo más general a lo específico. Estos son: la misión de CORFO; el fin de la división; el propósito tras cada uno de los programas; y los programas en particular. De esta forma los indicadores pueden medir, también, el nivel de alineamiento entre distintos objetivos. Las fuentes de información de los indicadores provienen principalmente de encuestas realizadas por instituciones gubernamentales...

Análisis de las condiciones de éxito de un programa de desarrollo educativo. Proyecto: apoyo y fortalecimiento educacional en gestión directiva y competencias profesionales docentes. Proyecto: AECID coyhaique-Chile

Retamal Cisterna, Silvia
Fonte: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona, Publicador: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona,
Tipo: Tesis i dissertacions electròniques; info:eu-repo/semantics/doctoralThesis; info:eu-repo/semantics/publishedVersion Formato: application/pdf
Publicado em //2013 SPA
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La presente tesis doctoral consiste en el análisis de las condiciones de éxito de un programa de desarrollo educativo, centrada principalmente en los factores que determinan el cambio en los centros educativos y en el grado que se dan esos procesos en las escuelas municipalizadas de la comuna de Coyhaique. El programa de desarrollo educativo mencionado, actualmente en su fase final, es llevado a cabo bajo la coordinación y apoyo de diversas instituciones, siendo las principales la Agencia Española de Cooperación internacional para el Desarrollo (AECID), la Universidad Autónoma de Barcelona y la Municipalidad de Coyhaique, Chile, cuya intervención se justifica en la necesidad de construir una red de cooperación y apoyo con y entre los establecimientos dependientes de la comuna de Coyhaique. El motivo de esta investigación es detectar si las escuelas de Coyhaique adscritas a este proyecto poseen las condiciones para que se dé el cambio, para eso fue necesario; a) determinar cuáles son las condiciones que influyen en el éxito de un programa de desarrollo educativo, mediante el diseño de un modelo de evaluación comprensiva que permitió conocer profundamente el contexto de actuación e identificar los principales elementos condicionantes del cambio; b) realizar una revisión de la literatura y de resultados de investigaciones respecto al cambio educativo para establecer cuáles son los condicionantes institucionales y territoriales que más aparecen y determinan los cambios en educación y por último; c) analizar en qué medida se dan esas condiciones a través de las experiencias de los mismos directivos y descubrir cuáles son los condicionantes para el cambio que caracterizan a las escuelas de la comuna de Coyhaique. El estudio realizado fue de tipo exploratorio centrado en el estudio teórico y práctico de cómo se abordan los procesos de mejora en la escuela...

Apuntes sobre las instituciones y los programas de desarrollo rural en México: Del Estado benefactor al Estado neoliberal

Herrera Tapia,Francisco
Fonte: Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A. C. Publicador: Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A. C.
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2009 ES
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El artículo realiza un análisis descriptivo de los programas de desarrollo rural en México en el marco de los dos grandes modelos político-económicos: el Estado benefactor y el Estado neoliberal. El primero modelo caracterizado por una mayor intervención en la economía y en el desarrollo de las comunidades rurales, y el segundo, caracterizado por una menor presencia del Estado y una mayor participación de la iniciativa privada. Se enfatiza el nacimiento de la planeación en México y su mecánica de intervención en el medio rural, así como los principales contenidos teóricos, metodológicos y de gestión social de los programas de desarrollo concebidos para atender a la población rural.