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Comprometimento organizacional: um estudo de suas relações com características organizacionais e desempenho nas empresas hoteleiras ; Organizational commitment: relations with organizational characteristics and hotel performance

Medeiros, Carlos Alberto Freire
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 29/01/2004 PT
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Neste estudo, foram examinadas relações existentes entre características organizacionais, dimensões latentes do comprometimento organizacional e desempenho das organizações. O estudo empírico foi conduzido em duas etapas, na primeira buscou-se identificar dimensões latentes do comprometimento organizacional e na segunda buscou-se confirmar as dimensões latentes identificadas na primeira etapa e, a partir das dimensões validadas, estabelecer relações com características organizacionais, como antecedentes, e desempenho organizacional, como conseqüente ao comprometimento. Na primeira etapa foram entrevistados 305 vendedores de 170 lojas de shopping centers localizados em Natal e na segunda etapa foram entrevistados 269 empregados de 82 hotéis localizados em três capitais do Nordeste do Brasil: Fortaleza, Natal e Recife. A pesquisa utilizou inicialmente 60 indicadores do comprometimento organizacional, extraídos do instrumento de Meyer, Allen e Smith (1993) de 18 itens e do instrumento de O’Reilly e Chatman (1986) de 12 itens. Além destes, foram utilizados 30 indicadores construídos a partir da revisão teórica realizada. Os resultados obtidos com análise fatorial identificaram sete dimensões latentes do comprometimento que foram interpretados à luz das teorias do comprometimento organizacional. A segunda etapa da pesquisa utilizou um instrumento reduzido para 28 indicadores com a finalidade de se confirmar às dimensões latentes anteriormente identificadas. Além destes indicadores foram coletados dados sobre características organizacionais e desempenho dos hotéis. Utilizando análise fatorial exploratória...

Características da cultura organizacional sob a óptica da cultura nacional: estudo etnográfico no Banco do Brasil S.A.; Characteristics of the culture organizational under the optics of the national culture: study ethnography in the Bank of Brazil S.A.

Santos, Fabrício Fernando Foganhole dos
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 30/01/2006 PT
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Esta dissertação aborda os temas antropologia e administração em relação ao conceito de cultura. Na revisão da literatura são levantadas as influências da cultura na administração de empresas; as dimensões de valores culturais; os principais autores e considerações sobre a cultura organizacional; as dimensões de valores culturais, os traços e as características da cultura nacional brasileira. Metodologicamente é uma pesquisa de natureza antropológica, exploratória, descritiva e qualitativa em que se utilizou o método da etnografia. A análise etnográfica foi realizada por meio da observação participante e de entrevistas em profundidade com um roteiro básico. As entrevistas foram gravadas e transcritas para então ser realizada a análise com o auxilio do software ATLAS/ti. Por meio do referencial bibliográfico e da metodologia explicitada, esta pesquisa procurou mapear a cultura organizacional do Banco do Brasil S.A. a partir da análise do ambiente institucional e quinze entrevistas com os grupamentos de responsabilidade de quatro agências bancárias de tal instituição. Estes grupamentos de responsabilidade abrangem os diferentes níveis hierárquicos existentes na estrutura organizacional de uma agência bancária da empresa. A escolha dos entrevistados levou em consideração diferenças demográficas e profissionais e as agências foram distribuídas entre as regiões brasileiras...

A relação entre cultura organizacional e o uso de técnicas da qualidade e seu impacto no desempenho operacional; The interplay between organizational culture and the use of quality techniques and its impact on operational performance

Gambi, Lillian do Nascimento
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 28/02/2014 PT
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Muitas empresas têm adotado alguma iniciativa de gestão da qualidade para melhoria de seu desempenho. Entretanto, muitas dessas iniciativas nem sempre produzem os resultados pretendidos. Dentro desse contexto, a cultura organizacional tem se destacado como uma variável contextual que poderia explicar o sucesso, ou mesmo o fracasso, das iniciativas de gestão da qualidade. Dessa forma, esse estudo investiga a influência da cultura organizacional no uso das técnicas da qualidade e seu impacto no desempenho. Para isso, duas hipóteses foram consideradas 1) a cultura de uma organização influencia o conjunto de técnicas da qualidade que ela adota e, 2) a combinação entre o conjunto de técnicas da qualidade adotada por uma organização e sua cultura organizacional afeta o desempenho. Enquanto a maioria dos estudos anteriores considera a relação entre cultura, gestão da qualidade e desempenho no nível de práticas da qualidade, esse estudo estende essa discussão para o nível das técnicas. A partir de dados obtidos de 250 empresas no Brasil e Dinamarca, utilizou-se da Modelagem de Equações Estruturais para testar as hipóteses formuladas. Quatro grupos de técnicas da qualidade, quatro perfis de cultura organizacional definidos no Competing Values Framework...

Cultura organizacional e vivências de prazer e sofrimento no trabalho de profissionais de enfermagem de um hospital filantrópico do interior do Estado de São Paulo; Organizational culture and pleasure-suffering at work of a public hospital nursing workers in Sao Paulo State

Garcia, Alessandra Bassalobre
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 18/08/2014 PT
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A cultura representa o conhecimento, a moral e as normas que regem o comportamento social. As organizações possuem os seus próprios sistemas culturais, compostos por uma estrutura de valores e práticas que condicionam o comportamento de seus membros, o que representa a cultura organizacional. O homem, inserido no ambiente de trabalho, não passa imune às imposições da cultura de uma organização, o que pode abalar sua saúde mental, principalmente quando o trabalho já envolve desgastes inerentes à profissão, como a de enfermagem. Considerando a relação entre sujeito e trabalho, compreende-se o trabalho como elemento central nos processos de subjetivação do homem, capaz de proporcionar prazer e sofrimento aos trabalhadores. Assim, o objetivo desta pesquisa foi analisar a relação entre a cultura organizacional e as vivências de prazer e de sofrimento no trabalho dos profissionais de enfermagem de um hospital filantrópico. Trata-se de um estudo descritivo correlacional, transversal, com abordagem quantitativa, baseado no referencial teórico da Psicodinâmica do Trabalho e da Cultura Organizacional. O estudo foi realizado em um hospital filantrópico de alta complexidade do interior de São Paulo. Participaram 26 enfermeiros e 188 técnicos e auxiliares de enfermagem. Os dados foram coletados nos meses de janeiro e fevereiro de 2013 por meio da aplicação de três instrumentos: instrumento de caracterização profissional...

Influencing mechanisms of institutional changes on the organizational culture of SOEs in China : the case of Dongfang Turbine Co., Ltd

Yong, Yang
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2012 ENG
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Thesis submitted as partial requirement for the conferral of Doctor of Management / JEL: M14; This thesis takes Dongfang Turbine Co., Ltd. (abbreviated as DTC) as a typical case of Chinese state-owned enterprises (abbreviated as SOEs). Case study is used as the research method, combining qualitative and quantitative analysis. Data was collected from different sources including public reports, newspapers, journals, a questionnaire survey and in-depth interviews so as to explore how the mechanisms of the institutional environment and change influence organizational culture. Through deep analysis, four stages of institutional change of SOEs, as well as the relevant basic characteristics of institutional environment, organizational culture and management style in each period have been identified. It was also found that the different institutional environments always required corresponding management styles fitting the specific characteristics of that period of time, and that the organizational culture enhanced the formation of this kind of management style through the core values historically formed across those periods of time. As the main theoretical contribution, a theoretical model was set up to analyse the connections among institutional environment...

The relationship between organizational culture and well-being: the mediating role of person-job fit

Conceição, Rui Miguel Jesus da
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 ENG
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Master in Human Resources Management; Sucedendo pesquisas anteriores, que verificaram uma forte influência do Ajustamento Pessoa-função (Hecht e Allen, 2005) e da Cultura Organizacional (e.g. Beauregard, 2011; Gonçalves, 2011; MacKay et al, 2004; Santos et al, 2012), no bemestar subjetivo, o nosso principal objetivo é explorar os preditores do bem-estar no trabalho, estudando a relação entre a Cultura Organizacional (definida como descrito por Quinn e Rohrbaugh (1983) no Competing Values Framework) e o Bem-estar Afetivo no Trabalho (segundo a abordagem teórica desenvolvida por Warr (1990), no qual ele descreve dimensões distintas do bem-estar), incluindo e analisando o efeito mediador do Ajustamento Pessoa-função (de acordo com a definição proposta por Edwards (1991), sobre a adequação das competências dos colaboradores com as exigências do trabalho, e da adequação das suas necessidades e desejos com o que o seu trabalho tem para oferecer) neste estudo. Para analisar este estudo de relacionamento, foi aplicado um questionário (Anexo A) a uma amostra de conveniência de 131 indivíduos empregados. Os nossos resultados mostram evidências de um papel de mediação parcial por parte do Ajustamento Pessoafunção. Mais especificamente...

The organizational culture of a Brazilian public hospital

Rocha,Fernanda Ludmilla Rossi; Marziale,Maria Helena Palucci; Carvalho,Michele Cristina de; Cardeal Id,Samira de Fátima; Campos,Monica Chiodi Toscano de
Fonte: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem Publicador: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2014 EN
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The objective of this research was to analyze the organizational culture of a Brazilian public hospital. It is a descriptive study with quantitative approach of data, developed in a public hospital of São Paulo State, Brazil. The sample was composed by 52 nurses and 146 nursing technicians and auxiliaries. Data were collected from January to June 2011 using the Brazilian Instrument for Assessing Organizational Culture – IBACO. The analysis of the organizational values showed the existence of hierarchical rigidity and centralization of power within the institution, as well as individualism and competition, which hinders teamwork. The values concerning workers’ well-being, satisfaction and motivation were not highly valued. In regard to organizational practices, the promotion of interpersonal relationship, continuous education, and rewarding practices were not valued either. It becomes apparent that traditional models of work organization support work practices and determine the organizational culture of the hospital.


Valores da cultura organizacional institucionalizados no processo de constituição da ESAL(1892-1938); Institutionalized Organizational Culture Values in the ESAL Constitution Process (1892-1938)

Fonte: Universidade Federal de Lavras Publicador: Universidade Federal de Lavras
Tipo: Artigo de Revista Científica
OTHER
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The aim of this paper is to analyze the values that characterize the organizational culture institutionalized in the constitution of the Escola Superior de Agricultura de Lavras (ESAL) from the institutionalist theory. The school gets its name in 1938 but was founded in 1908, when the Rev. Samuel Rhea Gammon decided to create a school that could teach agriculture to the region’s youth. The history of ESAL was based on written documents, such as personal diaries, biographies and guest books, which became part of its institutional memory. As a result of Protestant ideas, ESAL was institutionalized based on this value. Its theoretical framework is based on studies of organizational culture, the institutional theory of Protestant culture and the classics of reformist thinking. The values identified, analyzed and put into practice by the founders, recognized and reinforced throughout its history for several generations of students and teachers are working streamlined, the cult of education as education, broad cultural training of technicians, the honor-related formation of character as honesty, discipline at work, practical sense, the vision of progress and love of country, and the slogan to serve “the glory of God and Human Progress.” These values constitute ESAL identity.

How Employees with Different National Identities Experience a Geocentric Organizational Culture of a Global Corporation: A Phenomenological Study

Plakhotnik, Maria S.
Fonte: FIU Digital Commons Publicador: FIU Digital Commons
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
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A global corporation values both profitability and social acceptance; its units mutually negotiate governance and represent a highly interdependent network where centers of excellence and high-potential employees are identified regardless of geographic locations. These companies try to build geocentric, or “world oriented” (Marquardt, 1999, p. 20), organizational cultures. Such culture “transcends cultural differences and establishes ‘beacons’ – values and attitudes – that are comprehensive and compelling” (Kets de Vries & Florent-Treacy, 2002, p. 299) for all employees, regardless of their national origins. Creating a geocentric organizational culture involves transforming each employee’s mindset, beliefs, and behaviors so that he/she can become “a world citizen in spite of having a national identity” (Marquardt, 1999, p. 47). The purpose of this phenomenological study was to explore how employees with different national identities experience a geocentric organizational culture of a global corporation. Phenomenological research aims to understand “how people experience some phenomenon—how they perceive it, describe it, feel about it, judge it, remember it, make sense of it, and talk about it with others” (Patton...

IT quality and organization development: using action research to promote employee engagement, leadership development, learning, and organizational improvement

Henriques, Telmo António Monteiro
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2015 ENG
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Doutoramento em Ciências e Tecnologias da Informação; Within IT areas, Quality is often reduced to visions strongly influenced by operational and tactical instruments, relegating to minor dimensions crucial Organization Development (OD) aspects which sustain Learning, and Innovation. The current Program, grounded on the relevance of these aspects, has targeted, within a Bank’s IT Division, an approach to induce organizational change, and to produce strategic actions and behavioural changes which have led to an effective improvement on Customers, and Employees’ Satisfaction. It has followed an Action Research paradigm – addressing a complex, transformational, planed change, and using a multidimensional, integrative approach, based on a holistic, open systemic view – not targeting for the development of new theories, but, mainly, the fulfilment of existing empirical, and methodological gaps. It has integrated a two-cycle OD approach, where a first cycle focused on Service Culture, Leadership, and Employee Engagement has developed the conditions for a second cycle based on the acquired knowledge (double loop) and devoted to strategy implementation. Although the intervention’s achievements cannot be generalized outside the context...

Patterns of discrepancy in perceptions of workgroup and organizational cultures and their relationships to well-being, commitment and organizational citizenship behavior

Shoham, Amir
Fonte: Université de Montréal Publicador: Université de Montréal
Tipo: Thèse ou Mémoire numérique / Electronic Thesis or Dissertation
EN
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La culture organisationnelle influence la manière dont les organismes relèvent les défis externes auxquels elle fait face et façonnent les comportements normatifs de leurs membres. Des études portant sur le degré d’acceptation et d’adoption d’une culture organisationnelle indiquent une grande variance en fonction de multiples facteurs (p. ex. : l’âge, l’occupation, la hiérarchie, etc.) et leurs liens aux résultats subséquents. Différentes évaluations culturelles considèrent les sondages d’auto-évalulation comme étant des moyens acceptables de créer des liens entre les perceptions et les résultats. En effet, ces instruments mesurent les croyances, les suppositions et les valeurs d’une personne, mais l’un des facteurs pouvant compromettre les réponses est le manque de cadre de référence. Un des objectifs de l’étude est de déterminer la manière dont la mesure des perceptions culturelles est reliée à la contextualisation des questions du sondage. À l’aide de deux orientations, nous tentons de déterminer si les perceptions de la culture en lien avec l’organisation entière sont différentes de celles en lien avec le groupe de travail immédiat. De plus, l’étude explore la manière dont les différences algébriques entre les perceptions des deux référents sont simultanément reliées au bien-être psychologique au travail...

An expert HR system for aligning organizational culture and strategy

Cabrera, Elizabeth F.; Bonache, Jaime
Fonte: Human Resource Planning Society Publicador: Human Resource Planning Society
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/plain; application/pdf
Publicado em //1999 ENG
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A theoretical framework for the alignment of organizational culture and strategy is presented by integrating knowledge from diverse areas of organizational studies, including strategic human resource management, organizational culture and the specific design of human resource practices. An expert system is described that offers practitioners a step-by-step guide for improving their competitive position through the development of a strategic culture. It is proposed that organizations can achieve a strategic culture through 2 processes: 1. the careful planning of HR practices that promote behavioral norms necessary for achieving the organization's strategy, and 2. the deliberate selection of candidates who share the desired values that reinforce the organization's cultural norms

The Civilian Mariners of Military Sealift Command: preliminary assessment of organizational culture and values.

Weigel, Laura R.
Fonte: Monterey, California. Naval Postgraduate School Publicador: Monterey, California. Naval Postgraduate School
Tipo: Tese de Doutorado Formato: xii, 146 p.;28 cm.
EN_US
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75.61%
Approved for public release; distribution is unlimited.; This thesis serves as a preliminary assessment of culture and values, and the resultant effect on performance and morale at Military Sealift Command (MSC), from the perspective of its largest subculture; the Civilian Mariners (CIVMARS). The study gathered qualitative data from 83 CIVMARS aboard seven of MSC's ships. The objective was to raise the issues of concern to CIVMARS, and based on this information, to develop and pilot test a survey for future use to quantitatively study a larger sample of CIVMARS. The data were gathered during focus group meetings with CIVMARS who were asked to evaluate MSC's six core value areas: customer focus, teamwork, honesty and integrity, innovation, empowerment and people. The results show that (1) CIVMARS do not feel valued by MSC; (2) relations between afloat and ashore personnel reflect low levels of trust and poor communication: and (3) numerous process problems inhibit MSC's effectiveness. Since these results are preliminary, it is recommended that MSC implement the culture survey developed by this research. Using a more substantial, representative sample of mariners will provide information that can guide action in the following areas which emerged from this research: (1) increase focus on human resource practices; (2) improve communications; (3) examine the detailing process of CIVMARS; and (4) reassess the validity of the core value areas; http://archive.org/details/civilianmariners00weig; Lieutenant...

L'étude de la relation entre la culture organisationnelle et la violence au travail

Cloutier, Geneviève
Fonte: Université de Montréal Publicador: Université de Montréal
Tipo: Thèse ou Mémoire numérique / Electronic Thesis or Dissertation
FR
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65.89%
Ce mémoire a pour objectif d’étudier la relation entre la culture organisationnelle et la violence au travail. Plus spécifiquement, les résultats permettent de déterminer comment la perception des cultures organisationnelles de type groupal, développemental, hiérarchique et rationnel de l’approche des valeurs concurrentes de Cameron et Quinn (1999) s’associent aux conflits interpersonnels et au harcèlement physique et sexuel dans les organisations. Les données proviennent de l’Étude SALVEO, menée par l’Équipe de recherche sur le travail et la santé mentale de l’Université de Montréal. À notre connaissance, aucune étude n’a étudié les perceptions des cultures organisationnelles globales des entreprises. Les études antérieures se sont intéressées à certains traits spécifiques des cultures, telles que l’acceptation, la tolérance et la banalisation de la violence, sans considérer intégralement la culture organisationnelle. Il est possible d’utiliser le modèle de Cameron et Quinn (1999) avec l’échelle de Marchand, Haines et Dextras-Gauthier (2013) pour mesurer la perception que les travailleurs se font de leur culture organisationnelle pour pouvoir les associer avec les niveaux de conflits interpersonnels et de harcèlement physique et sexuel par la suite. Les analyses multiniveaux de cette recherche ont révélé que la culture groupale s’associe à des niveaux plus bas de conflits interpersonnels et la culture développementale à des niveaux plus élevés. Bien que les résultats ne soient pas significatifs pour tous les types de culture organisationnelle...

Cultura organizacional e qualidade de vida no trabalho: um estudo com funcionários de um restaurante fast-food; Organizational culture and employees\' quality of life: an investigation with fast-food employees

Gorzoni, Patricia Miola
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 09/09/2010 PT
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Estudos sobre a relação entre Cultura Organizacional (CO) e Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) são escassos na literatura científica, principalmente no segmento de restaurantes fast-food. O desenvolvimento de uma investigação que interligue esses dois temas pode contribuir para a gestão da produção e de pessoas nesse segmento de empresas. Portanto, esta pesquisa tem o objetivo de estudar as relações entre a CO e a QVT de funcionários de restaurantes fast-food. Trata-se de um estudo empírico, com delineamento de grupo contrastante (caso e controle) e categórico, com tratamento quantitativo e qualitativo dos dados obtidos. A amostra do estudo foi composta por três organizações localizadas em um mesmo bairro de classe média de uma cidade da região central do estado de São Paulo. A primeira empresa, restaurante fast-food (grupo caso); a segunda, um restaurante vegetariano (grupo controle 1) e a terceira, um restaurante universitário (grupo controle 2). A opção de dispor de um grupo contrastante objetiva facilitar a identificação de características específicas aos restaurantes fast-food. Participaram do estudo um total de 30 funcionários. Instrumentos de pesquisa: a variável CO foi avaliada por meio do Inventário de Valores Organizacionais (IVO) e a variável QVT...

The role of organizational culture in creating secure and resilient supply chains

Benson, Abby Sophia
Fonte: Massachusetts Institute of Technology Publicador: Massachusetts Institute of Technology
Tipo: Tese de Doutorado Formato: 121 leaves; 13517924 bytes; 13533129 bytes; application/pdf; application/pdf
ENG
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65.77%
This thesis aims to understand the role that organizational culture plays in creating secure and resilient supply chains. The terrorist attacks of September 11, 2001, and the government's subsequent response, propelled supply chain security and resilience to the forefront of industry's concerns. Public-private partnerships such as the Customs Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) have capitalized upon these concerns and created incentives for industry to address supply chain security and resilience both internally and with their external partners. The thesis studies how companies manage supply chain security and resilience, and specifically the role that organizational culture plays in instilling their importance into the organization. Senior security executives at twenty-three companies across a variety of industries were interviewed. Companies were selected based on information previously known about their high performance in the supply chain security and resilience arenas. Interviewees were questioned about their company's security and business continuity programs, and how they relate to the company's overall corporate culture. Schein's organizational culture framework was used to analyze observations on three levels: artifacts...

Organizational culture and discourses: a case of change in a brazilian public organization

Silva,Lindomar Pinto da; Fadul,Élvia
Fonte: ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração Publicador: ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2011 EN
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75.82%
This work analyses the use of the discourse as a strategy for the dissemination of new cultural values in a State Secretary beginning in 1995. For this purpose, discourse analysis was used according to the concept by Fiorin (1997) based on the concepts of figures, themes and ways to manipulate discourses. It is a descriptive and exploratory study. The theoretical discussion was based on the concept of organizational culture in the dimensions of artifacts and cultural values. The analysis was carried out from the documents of the organization, including the projects of modernization, plans of action, reports of strategic planning, laws and decrees. Furthermore, the official journal of the organization from 1998 to 2006 was analyzed. For the years 2007 and 2009, the analysis was conducted based on the organization's website. The results show that there was deep concern with regard to the theme of organizational culture during the whole process of modernization. They also indicate that the organization used different discourse resources to guide the individual behavior of its members such as seduction, temptation, intimidation and provocation. They also show that the official discourses are not in harmony with the various discourses found in the organization due to the plurality of values that are shared by the organizational actors.

Desenvolvimento tecnológico na indústria do petróleo: o ambiente organizacional e seus aspectos habilitadores e inibidores da inovação; Desarrollo tecnológico en la indústria petrolera: el ambiente organizacional y aspectos que habilitan y obstaculizan la innovación; Technology development in the petroleum industry: the organizational ambient and its enhancing and impairing aspects

Leite, Luiz Fernando; Dutra, Luís Eduardo Duque; Antunes, Adelaide Maria de Souza
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares Formato: application/pdf
Publicado em 01/09/2006 POR
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75.7%
São abordados, neste artigo, dois casos de desenvolvimento tecnológico relacionados ao aumento de produção do petróleo brasileiro e à busca de auto-suficiência no suprimento dessa importante fonte de energia e de seus derivados. Considera-se o contexto de negócio, faz-se um histórico e apresentam-se os principais resultados dos Programas Tecnológicos de Produção de Petróleo em Águas Profundas e de Tecnologias Estratégicas do Refino, no que tange à tecnologia de Craqueamento Catalítico Fluido de Resíduos (RFCC), desenvolvidos pela Petrobras. Com base em entrevistas com coordenadores de programa e projetos, gerentes, consultores e técnicos que tiveram expressiva participação nesses desenvolvimentos, analisam-se o ambiente interno à organização e seus os fatores habilitadores à geração dessas inovações, tomando-se por base os aspectos tradicionalmente citados na literatura. Procedese, também, a uma comparação entre os dois casos quanto à concordância em relação a esses aspectos. Na análise do ambiente organizacional, consideram-se os seguintes fatores: fator humano; recursos e infra-estrutura; processos de gestão; cidadania organizacional; valores e cultura.; Se presentan, en este artículo, dos casos de desarrollo tecnológico relacionados con el aumento de producción del crudo brasileño y con la búsqueda de la autosuficiencia en el suministro de esta importante fuente de energía y de sus derivados. Se considera el contexto de negocio; se hace un historial y se presentan los principales resultados de los Programas Tecnológicos de Producción de Petróleo en Aguas Profundas y de Tecnologías Estratégicas de Refinación...

ORGANIZATIONAL CULTURE - DECISIVE FACTOR FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK IN CONSTRUCTION COMPANIES; ORGANIZATIONAL CULTURE - DECISIVE FACTOR FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK IN CONSTRUCTION COMPANIES; Cultura Organizacional - Fator Determinante para a Segurança e Saúde no Trabalho em Empresas Construtoras

Melo, Maria Bernadete Fernandes Vieira de
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 18/12/2012 POR
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65.84%
The solution to the problems associated with the precarious conditions of work on building sites exists and it is practicable, although the unsafety is still a constant in the majority of these places. Even the companies that apply safety at work in its productive process do it in a punctual and instantaneous manner, without planning and without having an established politics of Safety and Health at Work. This article does a reflection about this question emphasizing that safety and health at work are linked to factors such as beliefs and values of the people who are responsible for decision making in companies. These factors are the essence of a company’s culture. Trough a case study, it is proved that the organizational culture is a determining factor to the development of the management system of Safety and Health at Work in the building companies.; The solution to the problems associated with the precarious conditions of work on building sites exists and it is practicable, although the unsafety is still a constant in the majority of these places. Even the companies that apply safety at work in its productive process do it in a punctual and instantaneous manner, without planning and without having an established politics of Safety and Health at Work. This article does a reflection about this question emphasizing that safety and health at work are linked to factors such as beliefs and values of the people who are responsible for decision making in companies. These factors are the essence of a company’s culture. Trough a case study...

ORGANIZATIONAL CULTURE AND CHANGE MANAGEMENT OF MUNICIPAL COLLEGE PALHOÇA; Cultura organizacional e mudanças na gestão da Faculdade Municipal de Palhoça

Rodrigues, Joici Lilian; Faculdade Municipal de Palhoça; Ramos, Flávio; Professor titular da Universidade do Vale do Itajaí.; Homem, Karini Regina; UNISUL; Nascimento Pereira, Mariah Terezinha; Faculdade Municipal de Palhoça; Pereira, Fábio Henrique;
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 18/11/2015 POR
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65.76%
This dissertation  analyzes the perceptions of managers of the Faculdade Municipal de Palhoça, which represent an outline of what can be understood as aspects of the organizational culture of this educational institution. Its specific objectives are: a) to indicate aspects of the organizational culture of the institution; b) to identify values among the group managers; c) to link the different perceptions of managers to the public policies of the Municipality, and to the possibilities, in the managers’ perception, of interpreting the culture of the Faculdade Municipal de Palhoça. The study was conducted using the exploratory method, in which the researcher agent interprets the data collection using a qualitative approach, with discourse analysis. The survey is an interpretative case study of a municipal institution, in which a semi-structured interview was applied as the data collection technique, which provided primary data, based on the interpretive paradigm. The interviews were conducted in October 2013, with the directors, and undergraduate and postgraduate coordinators. Following a theoretical and empirical discussion on the theme of organizational culture and change, the objective of analysis of the study was to understand the organizational phenomena and behavior of actors within the context of a public higher education institution in Greater Florianópolis.; http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2015v8n3p161Este artigo se propôs analisar as percepções dos gestores da instituição que representam o esboço do que pode ser compreendido como aspectos da cultura organizacional da Faculdade Municipal de Palhoça. Teve como objetivos específicos: a) pontuar aspectos da cultura organizacional da instituição; b) identificar valores do grupo de gestores; c) relacionar as diferentes percepções dos gestores com relação às políticas públicas no Município e às possibilidades...