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Relações entre cultura organizacional e processos de inovação em empresas de base tecnológica; Relationship between organizational culture and innovation processes in technology based companies

Godoy, Renata Semensato Pereira de
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 27/08/2009 PT
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Esta pesquisa analisou as relações entre a cultura organizacional e os processos de inovação em empresas de base tecnológica na cidade de São Carlos. Buscou-se identificar e compreender aspectos da cultura organizacional que facilitam ou dificultam os processos de inovação. Utilizou-se estratégia de investigação mista (delineamento quanti-qualitativo). Teve-se como hipóteses que: I) Os processos de inovação, nas empresas estudadas, focalizam mais os aparatos visíveis, como a tecnologia, do que aspectos intangíveis como a cultura da inovação; e II) A busca por inovação aparece mais nas políticas internas de aquisição de tecnologia do que nas políticas de gestão de pessoas. O estudo dividiu-se em duas fases: a primeira fase consistiu em levantamento quantitativo acerca de características da cultura da inovação das empresas de base tecnológica de São Carlos que aceitaram participar do estudo. A amostra foi composta por 15 empresas. A segunda fase compreendeu dois estudos sequenciais quanti-qualitativo. A análise qualitativa foi feita em profundidade, conforme as teorias psicossociológica e psicodinâmica. Instrumentos: entrevistas semi-estruturadas, observações de campo, questionários e escalas específicas para avaliação da cultura organizacional e da cultura da inovação. Os resultados apóiam a primeira hipótese e parcialmente...

A relação entre cultura organizacional e o uso de técnicas da qualidade e seu impacto no desempenho operacional; The interplay between organizational culture and the use of quality techniques and its impact on operational performance

Gambi, Lillian do Nascimento
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 28/02/2014 PT
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Muitas empresas têm adotado alguma iniciativa de gestão da qualidade para melhoria de seu desempenho. Entretanto, muitas dessas iniciativas nem sempre produzem os resultados pretendidos. Dentro desse contexto, a cultura organizacional tem se destacado como uma variável contextual que poderia explicar o sucesso, ou mesmo o fracasso, das iniciativas de gestão da qualidade. Dessa forma, esse estudo investiga a influência da cultura organizacional no uso das técnicas da qualidade e seu impacto no desempenho. Para isso, duas hipóteses foram consideradas 1) a cultura de uma organização influencia o conjunto de técnicas da qualidade que ela adota e, 2) a combinação entre o conjunto de técnicas da qualidade adotada por uma organização e sua cultura organizacional afeta o desempenho. Enquanto a maioria dos estudos anteriores considera a relação entre cultura, gestão da qualidade e desempenho no nível de práticas da qualidade, esse estudo estende essa discussão para o nível das técnicas. A partir de dados obtidos de 250 empresas no Brasil e Dinamarca, utilizou-se da Modelagem de Equações Estruturais para testar as hipóteses formuladas. Quatro grupos de técnicas da qualidade, quatro perfis de cultura organizacional definidos no Competing Values Framework...

Violência psicológica na cultura organizacional: representações em artigos de periódicos científicos nacionais de 2002 a 2012; Psychological violence in organizational culture: representations of national articles in scientific journals from 2002 to 2012

Barboza, Maria Teresa
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 25/04/2014 PT
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O cenário da cultura contemporânea inclui elementos diversos, ao mesmo tempo raízesprodutos da complexidade da teia social globalizada neoliberalista, tecida num contexto temporal- paradigmático de transição. Imperam, dentre outros aspectos: operacionalização incessante de uma cultura de urgências mediante o racionalismo instrumental capitalista, volatilidade, individualismo, fragmentação, competição exacerbada, consumismo desenfreado a esmo, violência social, violências psicológicas (visíveis e invisíveis) e culto à alta performance. Tal panorama pode exercer influências significativas na esfera das organizações, na Cultura Organizacional das instituições-espaço de trabalho e na saúde psíquica do trabalhador. O objetivo geral da pesquisa concentra-se em identificar características da cultura contemporânea, em especial da Violência Psicológica na Cultura Organizacional, enunciadas nos periódicos científicos brasileiros de 2002 a 2012, referentes às áreas de Administração, Psicologia e Multidisciplinares. Para a consecução do estudo, foi eleita a pesquisa qualitativa, com estratégia metodológica da análise de conteúdo, tendo como conteúdo os artigos de periódicos científicos. A coleta de dados foi executada no ano de 2013 por meio das bases de dados Web of Science...

Liderança e cultura organizacional: estudo de caso em uma empresa manufatureira de origem familiar; Leadership and organizational culture: case study in manufacturing family business

Coury, Cibele
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 22/09/2014 PT
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A maior parte das empresas do mundo tem origem histórica vinculada à família e assim permanecem por toda a sua existência. Neste tipo de empreendimento os sistemas família, propriedade e negócio encontram-se sobrepostos e tanto abordagens econômicas quanto psicológicas são importantes para a o entendimento. Esta pesquisa, realizada em uma empresa familiar, buscou compreender as relações entre a dinâmica de liderança da família dirigente e dimensões da cultura organizacional. O método utilizado foi o estudo de caso com delineamento qualitativo analisado sob a ótica sistêmica e psicodinâmica. A triangulação de dados provenientes de diferentes fontes foi utilizada para articular a visão dos participantes da pesquisa. Os instrumentos para a coleta de dados foram: levantamento de informações sobre a organização utilizando o Questionário de Caracterização da Empresa e Diário de Campo; a dinâmica familiar relacionada à liderança foi avaliada por meio da Entrevista Organizacional Estruturada (EOE) e para identificarmos a cultura organizacional foi utilizada a Escala de Cultura Organizacional - ECO a fim de medir sete variáveis da cultura organizacional. A dinâmica de liderança encontrada nos membros da família indica tendência à liderança autocrática...

Cultura organizacional e vivências de prazer e sofrimento no trabalho de profissionais de enfermagem de um hospital filantrópico do interior do Estado de São Paulo; Organizational culture and pleasure-suffering at work of a public hospital nursing workers in Sao Paulo State

Garcia, Alessandra Bassalobre
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 18/08/2014 PT
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A cultura representa o conhecimento, a moral e as normas que regem o comportamento social. As organizações possuem os seus próprios sistemas culturais, compostos por uma estrutura de valores e práticas que condicionam o comportamento de seus membros, o que representa a cultura organizacional. O homem, inserido no ambiente de trabalho, não passa imune às imposições da cultura de uma organização, o que pode abalar sua saúde mental, principalmente quando o trabalho já envolve desgastes inerentes à profissão, como a de enfermagem. Considerando a relação entre sujeito e trabalho, compreende-se o trabalho como elemento central nos processos de subjetivação do homem, capaz de proporcionar prazer e sofrimento aos trabalhadores. Assim, o objetivo desta pesquisa foi analisar a relação entre a cultura organizacional e as vivências de prazer e de sofrimento no trabalho dos profissionais de enfermagem de um hospital filantrópico. Trata-se de um estudo descritivo correlacional, transversal, com abordagem quantitativa, baseado no referencial teórico da Psicodinâmica do Trabalho e da Cultura Organizacional. O estudo foi realizado em um hospital filantrópico de alta complexidade do interior de São Paulo. Participaram 26 enfermeiros e 188 técnicos e auxiliares de enfermagem. Os dados foram coletados nos meses de janeiro e fevereiro de 2013 por meio da aplicação de três instrumentos: instrumento de caracterização profissional...

Influencing mechanisms of institutional changes on the organizational culture of SOEs in China : the case of Dongfang Turbine Co., Ltd

Yong, Yang
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em //2012 ENG
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Thesis submitted as partial requirement for the conferral of Doctor of Management / JEL: M14; This thesis takes Dongfang Turbine Co., Ltd. (abbreviated as DTC) as a typical case of Chinese state-owned enterprises (abbreviated as SOEs). Case study is used as the research method, combining qualitative and quantitative analysis. Data was collected from different sources including public reports, newspapers, journals, a questionnaire survey and in-depth interviews so as to explore how the mechanisms of the institutional environment and change influence organizational culture. Through deep analysis, four stages of institutional change of SOEs, as well as the relevant basic characteristics of institutional environment, organizational culture and management style in each period have been identified. It was also found that the different institutional environments always required corresponding management styles fitting the specific characteristics of that period of time, and that the organizational culture enhanced the formation of this kind of management style through the core values historically formed across those periods of time. As the main theoretical contribution, a theoretical model was set up to analyse the connections among institutional environment...

Construction of hospital organizational culture after transformation of public hospitals : the case of R Hospital

Zhenxiang, Rong
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em 02/03/2015 ENG
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Tese de doutoramento em Gestão; In order to compete and develop, an organization needs to carry out innovation and transformation. Hospital transformation is a form of organizational change. A hospital, after transformation, will be confronted with fundamental changes in the internal and external environments, which will lead to quite a few problems and conflicts that will stand in the way of the hospital’s survival and development. Among them, the inevitable underlying management problem is organizational culture integration. This research aims to explore the impacts and significance of organizational culture integration and construction on the survival and development of Chinese public hospitals after transformation by using the transformation of a Chinese public hospital with 56 years of history as a case study. This research is divided into two parts: The first part introduces hospital transformation process as well as characteristics and problems of organizational culture at the initial stage after transformation; the second part deals with the process of cultural integration and reconstruction of the transformed hospital as well as characteristics of the new organizational culture formed after eight years since transformation. Major conclusions of this research: 1. Hospital transformation process and characteristics of organizational culture at the initial stageafter transformation: Transformation of R Hospital is a mandatory requirement of the government. After transformation...

The organizational culture of a Brazilian public hospital

Rocha,Fernanda Ludmilla Rossi; Marziale,Maria Helena Palucci; Carvalho,Michele Cristina de; Cardeal Id,Samira de Fátima; Campos,Monica Chiodi Toscano de
Fonte: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem Publicador: Universidade de São Paulo, Escola de Enfermagem
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2014 EN
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The objective of this research was to analyze the organizational culture of a Brazilian public hospital. It is a descriptive study with quantitative approach of data, developed in a public hospital of São Paulo State, Brazil. The sample was composed by 52 nurses and 146 nursing technicians and auxiliaries. Data were collected from January to June 2011 using the Brazilian Instrument for Assessing Organizational Culture – IBACO. The analysis of the organizational values showed the existence of hierarchical rigidity and centralization of power within the institution, as well as individualism and competition, which hinders teamwork. The values concerning workers’ well-being, satisfaction and motivation were not highly valued. In regard to organizational practices, the promotion of interpersonal relationship, continuous education, and rewarding practices were not valued either. It becomes apparent that traditional models of work organization support work practices and determine the organizational culture of the hospital.


A influência da cultura organizacional na adoção de práticas de qualidade Seis Sigma: um estudo exploratório no segmento de farmácia de manipulação do Estado do Rio Grand do Norte; The influence of organizational culture in the process adoption of Six Sigma quality practices: an exploratory study of the segment of pharmacy of manipulation from Rio Grande do Norte State

Godeiro, Diego Philipe de Oliveira
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
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In recent debates about the issues of quality, the theme organizational culture and Six Sigma has appeared ever more frequently. In this context several authors suggest that the adoption of Six Sigma practices is influenced by culture. This work focuses on the relationship of organizational culture and quality to the practices of Six Sigma quality. Thus a descriptive-exploratory and correlational study of forty pharmacies of manipulation from Rio Grande do Norte was undertaken. Data collection identified features of companies and the level of use of the practices of Six Sigma quality that have been identified in the literature. For the Organizational Culture evaluation was used the Competitive Value Model (Cameron & Quinn, 1996), tested on north-American organizations and considered a high value academic and professional instrument. This model has been involved with the taximetrics created by Cameron who classifies quality culture in four levels. The results suggest that the Group and Developmental cultures are associated with higher levels of use of the practices of Six Sigma quality than the Rational and Hierarchical Cultures. Regarding the levels of the culture s quality, the highest levels were most frequently cited in Errors Prevention and Perpetual Improvement and Creativity...

Cultura organizacional orientada à qualidade: um survey nas concessionárias automotivas brasileiras certificadas com a ISO 9001; Organizational culture focused on quality: a survey in the Brazilian automotive dealerships certified with ISO 9001

Diógenes, Jamil Ramsi Farkat
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Norte; BR; UFRN; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
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The study aims identify the existence of quality culture in Brazilian automotive dealerships with ISO 9001, motivated by this research problem: exist a quality culture in this dealerships, which facilitates the adoption of quality practices supported by ISO 9001? For referencing, the theoretical review was written in five themes: organizational culture, quality culture, total quality management, ISO 9001 quality management system and the Brazilian automobile industry. As regards the methodological aspects, the research has an applied nature, with a quantitative approach, being exploratory in their objectives, and bibliographic, documental and survey as technical procedures. The organizations participating in the study were all Brazilian automotive dealerships certified with ISO 9001. The research intended cover all the 80 active dealers with ISO 9001 certification identified by the Brazilian Committee for Quality (ABNT CB-25). The survey recorded participation of 32 companies (response rate 40%). The questionnaire was sent to seller managers, formatted into five sections: 1) introductory message 2) manager profile, 3) reasons for implementation and benefits generated by ISO 4) adoption levels of quality practices and 5) diagnosis of organizational culture. The questions contained in sections 2 and 3 were structured in multiple choice...

The key role of organizational culture in a multi-system view of technology-driven change

Cabrera, Ángel; Cabrera, Elizabeth F.; Barajas, Sebastián
Fonte: Elsevier Publicador: Elsevier
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/plain; application/pdf
Publicado em /06/2001 ENG
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Organizations undergoing technology-driven change must understand that technology is only one of several inter-related components which drive organizational performance. A multi-system perspective of organizations highlights the interdependencies between an organization's technology, structure and culture and how these affect organizational processes and behaviors. Successful technological innovations require that either the technology be designed to fit the organization's current structure and culture or that the organizational structure and culture be reshaped to fit the demands of the new technology. Thus, the desired effects of new technology are most often realized in organizations able to implement the additional changes that are required to maintain overall fit. To illustrate these issues, this paper presents a case study based on a technology-driven change in a Turkish financial organization. Special attention is given to the role of organizational culture, which is often cited as the most critical factor in successful technology assimilation

Cultura organizacional e qualidade de vida no trabalho: um estudo com funcionários de um restaurante fast-food; Organizational culture and employees\' quality of life: an investigation with fast-food employees

Gorzoni, Patricia Miola
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 09/09/2010 PT
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Estudos sobre a relação entre Cultura Organizacional (CO) e Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) são escassos na literatura científica, principalmente no segmento de restaurantes fast-food. O desenvolvimento de uma investigação que interligue esses dois temas pode contribuir para a gestão da produção e de pessoas nesse segmento de empresas. Portanto, esta pesquisa tem o objetivo de estudar as relações entre a CO e a QVT de funcionários de restaurantes fast-food. Trata-se de um estudo empírico, com delineamento de grupo contrastante (caso e controle) e categórico, com tratamento quantitativo e qualitativo dos dados obtidos. A amostra do estudo foi composta por três organizações localizadas em um mesmo bairro de classe média de uma cidade da região central do estado de São Paulo. A primeira empresa, restaurante fast-food (grupo caso); a segunda, um restaurante vegetariano (grupo controle 1) e a terceira, um restaurante universitário (grupo controle 2). A opção de dispor de um grupo contrastante objetiva facilitar a identificação de características específicas aos restaurantes fast-food. Participaram do estudo um total de 30 funcionários. Instrumentos de pesquisa: a variável CO foi avaliada por meio do Inventário de Valores Organizacionais (IVO) e a variável QVT...

Importancia del cambio de cultura organizacional en la implementación de las políticas administrativas actuales en la contaduría general de la nación en el proceso de modernización del estado colombiano; Importance of organizational culture change in administrative implementation of current policies in the general accounting of the nation on modernization process of colombian state

Cortés Gómez, Juliana; Pérez Quintero, León Alejandro; Salazar, Jair
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Finanzas y Administración Pública Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Finanzas y Administración Pública
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
SPA
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El propósito de esta investigación fue analizar la cultura organizacional en el desarrollo del estado colombiano en la aplicación de Políticas Administrativas en la Contaduría General de la Nación-CGN del Estado Colombiano, desarrollando y verificando la aplicación de la ley 152 1994 (Congreso de la Reublica de Colombia, 1994) en la cual se establece los elementos necesarios para la elaboración del plan de desarrollo; esto con la finalidad de establecer las políticas de cultura organizacional y políticas de desarrollo administrativo en la CGN, facilitando así el cumplimiento de las metas institucionales fijadas y permitir la tomada de decisiones de la misma para poder determinar si es útil la aplicación de políticas y si es necesarios el cambio de la cultura organizacional. El objetivo es determinar las principales consideraciones y su importancia para efectuar un proceso de cambio en la cultura organizacional de la Contaduría General de la Nación como requerimiento para la implementación de las políticas administrativas de su plan de desarrollo del año 2013 como una de las actividades necesarias para alcanzar las expectativas de modernización del Estado colombiano.; The purpose of this research was to analyze the organizational culture in the development of the Colombian state in the implementation of Administrative Policies in the Accountant General of the Nation-State CGN Colombian...

Características da cultura organizacional e comunicação interna em uma comercializadora de produtos lácteos em Cali; Characteristics of the organizational culture and internal communication within a dairy product marketing organization in Cali; Características de la cultura organizacional y comunicación interna en una comercializadora de lácteos de Cali

Sarsosa -Prowesk, Kewy Veruska; Pontificia Universidad Javeriana Cali; Gómez, Diana Marcela; Gómez, Diana Marcela
Fonte: Pontificia Universidad Javeriana Cali Publicador: Pontificia Universidad Javeriana Cali
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; "Artículo revisado por pares"; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artículo Formato: application/pdf; application/pdf; application/pdf
SPA; ENG; POR
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Escopo. Esta pesquisa teve como escopo identificar as características da comunicação interna atribuídas à cultura organizacional de uma empresa familiar comercializadora de produtos lácteos. Metodología. É uma pesquisa de tipo descritiva com desenho transacional, na qual foram recolhidos os dados em um só momento mediante o uso do Questionário de Diagnóstico da Cultura Organizacional de Cameron e Quinn (1999). A mostra esteve conformada por 66 empregados de diferentes áreas da empresa. Resultados and conclusão. Os resultados assinalam falências na comunicação interna geradas pela cultura organizacional de tipo clã, centrada para o interior, e que caracteriza à empresa familiar.; Objective. The objective of this research was to identify the characteristics of the internal communication attributed to the organizational culture of a family business which marketed dairy products. Method. This research is descriptive and has a transactional design in which data is gathered on a one time basis using a Diagnostic Questionnaire on the Organizational Culture of Cameron and Quinn (1999). The sample was made up of 66 employees of different areas within the company. Results and Conclusion. The results signal the internal communication shortcomings generated by the clan type organizational culture: focused inward as characterized by a family owned business.; Objetivo. Esta investigación tuvo como objetivo identificar las características de la comunicación interna...

Ambiente favorável ao desenvolvimento de inovações e cultura organizacional: integração de duas perspectivas de análise; Entorno favorable al desarrollo de innovaciones y cultura organizacional: integración de dos perspectivas de análisis; A favorable environment for the development of innovations and organizational culture: integration of two analytical perspectives

Machado, Denise Del Prá Netto; Carvalho, Luciano Castro de; Heinzmann, Lígia Maria
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares Formato: application/pdf
Publicado em 01/12/2012 POR
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El objetivo en este trabajo fue proponer una perspectiva de análisis del entorno favorable a la innovación con la incorporación de la variable cultura organizacional. Se tiene como base del análisis la adaptación de la metodología propuesta por Van de Ven, Angle y Poole (2000). La contribución propuesta por este trabajo radica en la adaptación de la metodología, al cambiar el foco del proceso de innovación al entorno de innovación. Para que se contemplase todo el entorno, fue necesario incluir un análisis de los comportamientos colectivos organizacionales. Se añadieron cuestiones relacionadas con aspectos de la cultura organizacional, desde la perspectiva de los estudios de Bates et al. (1995). Se aplicó el cuestionario propuesto por el Minnesota Innovation Research Program (MIRP), con 45 preguntas adaptadas al estudio del entorno de innovación, a 349 empleados de una gran empresa del sector metalmecánico. Con la técnica de modelos de ecuaciones estructurales, se probó el modelo presentado por el MIRP, teniendo en cuenta las dimensiones internas y externas del grupo de innovación y los resultados oriundos del entorno de innovación. Posteriormente, se realizó una nueva prueba con la integración de la variable cultura organizacional. Los resultados mostraron que la segunda prueba presentó un mejor ajuste...

Cultura organizacional e liderança: uma relação possível?; Cultura organizacional y liderazgo: ¿una relación posible?; Organizational culture and leadership: a viable relationship?

Barreto, Leilianne Michelle Trindade da Silva; Kishore, Angeli; Reis, Germano Glufke; Baptista, Luciene Lopes; Medeiros, Carlos Alberto Freire
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares Formato: application/pdf
Publicado em 01/03/2013 POR
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No presente artigo discutem-se as relações entre a cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores no contexto de 37 restaurantes de uma capital brasileira. Como referenciais teóricos, foram abordados os conceitos de cultura organizacional, sendo adotados para a pesquisa o conceito de cultura como variável, os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais - clã, inovativa, de mercado e hierárquica - e as lideranças transformacional (nas dimensões influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada) e transacional (nos componentes recompensa contingente e gerenciamento por exceção e ausência de liderança). Foram encontradas correlações negativas entre a dimensão gerenciamento por exceção e a cultura inovativa e entre a dimensão consideração individualizada e a cultura hierárquica. Além disso, foi observado o predomínio das culturas clã e inovativa.; En el presente artículo se analizan las relaciones entre la cultura organizacional y el liderazgo desempeñado por los gestores en el contexto de treinta y siete restaurantes de una capital brasileña. Como referencias teóricas...

Cultura organizacional e o processo de planejamento e controle orçamentário; Organizational culture and the process of planning and budget control

Heinzmann, Lígia Maria; Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 01/12/2011 POR
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O processo orçamentário é uma etapa de planejamento de uma organização em que os aspectos com relação à cultura empresarial precisam ser observados. O ensaio teórico teve como objetivo analisar os estudos empíricos que relacionam a cultura organizacional e o processo de planejamento e controle orçamentário, em que se buscou identificar as variáveis de cultura organizacional, do processo de orçamento e o método de pesquisa. Os artigos continham as palavras culture e accounting, culture e budget, culture e budgeting control system no título, resumo ou palavras-chave. O termo culture e os demais deveriam estar mencionados de forma articulada. Observou-se convergência nos pontos: variáveis da cultura nacional e organizacional; em algumas variáveis do processo de orçamento, como o planejamento; participação no orçamento; ênfase no orçamento; desempenho geral e desempenho gerencial; método de pesquisa, por meio de elaboração de hipóteses e na utilização de adaptações de instrumentos de outros autores. O ensaio teórico serve como ponto de partida para futuras pesquisas.; The budget process is a planning stage of an organization where the aspects related to the business culture need to be observed. The theoretical essay aims to analyze the empirical studies that relate to organizational culture and the process of planning and budget control...

Organizational Culture: Structure, Concept and Foundation.; Organizational Culture: Structure, Concept and Foundation.; Cultura Organizacional: Formação, Conceito E Constituição

Zago, Célia; Universidade Federal de Santa Catarina
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/07/2013 POR
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For companies to have a competitive advantage, it is crucial to know their human resources management processes.High investments on technology are not worthy if managers do not know exactly how his organizations work. This articleshows how there can be made analyses on those processes, and how, starting from their mapping, to obtain as by-productsthe determination of the exact number of employees needed to execute the functions, as well as the descriptions of the workpositions and the training needs. The methodology here proposed represents an adjusted version of IDEF (IdentificationDefinition) developed by the American Air Force to support his ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing) program,and is based on the proposals of the IDEF0 processes modelling method and of the IDEF3 activities modelling method.; The authors of contemporaneous management, in any topic they work or approach they use, are unanimousin mentioning the organizational culture as a determinant element to the organizational actions and emphasize it as animpelling or restrictive factor to its competence and competitiveness performance nowadays. However, as it is a complexphenomenon, it is noticed in the pertinent literature that the attempt to conceptualize “organizational culture” has takenmost of the authors to compile a great amount of exhaustive synonyms in their eagerness to contemplate its amplitudewithout developing clear theoretical constructs...

ORGANIZATIONAL CULTURE - DECISIVE FACTOR FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK IN CONSTRUCTION COMPANIES; ORGANIZATIONAL CULTURE - DECISIVE FACTOR FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK IN CONSTRUCTION COMPANIES; Cultura Organizacional - Fator Determinante para a Segurança e Saúde no Trabalho em Empresas Construtoras

Melo, Maria Bernadete Fernandes Vieira de
Fonte: Universidade Federal Fluminense - LATEC Publicador: Universidade Federal Fluminense - LATEC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 18/12/2012 POR
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66.38%
The solution to the problems associated with the precarious conditions of work on building sites exists and it is practicable, although the unsafety is still a constant in the majority of these places. Even the companies that apply safety at work in its productive process do it in a punctual and instantaneous manner, without planning and without having an established politics of Safety and Health at Work. This article does a reflection about this question emphasizing that safety and health at work are linked to factors such as beliefs and values of the people who are responsible for decision making in companies. These factors are the essence of a company’s culture. Trough a case study, it is proved that the organizational culture is a determining factor to the development of the management system of Safety and Health at Work in the building companies.; The solution to the problems associated with the precarious conditions of work on building sites exists and it is practicable, although the unsafety is still a constant in the majority of these places. Even the companies that apply safety at work in its productive process do it in a punctual and instantaneous manner, without planning and without having an established politics of Safety and Health at Work. This article does a reflection about this question emphasizing that safety and health at work are linked to factors such as beliefs and values of the people who are responsible for decision making in companies. These factors are the essence of a company’s culture. Trough a case study...

Authentic leadership and organizational culture as drivers of employees' job satisfaction

Azanza,Garazi; Moriano,Juan Antonio; Molero,Fernando
Fonte: Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones Publicador: Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; journal article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion Formato: text/html; application/pdf
Publicado em 01/08/2013 ENG
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66.36%
The promotion of a flexibility-oriented organizational culture, based on support and innovation, may provide a great value in today´s competitive economy. This type of organizational culture may be a breeding ground for authentic leadership, which, in turn, has positive effects on employees´ attitudes. This study examines how flexibility-oriented organizational cultures facilitate positive outcomes at the employee level through its impact on authentic leadership. Multiple regression analysis was used to analyze the data from 571 employees belonging to several Spanish private organizations. The results show that authentic leadership partially mediates the positive relationship between flexibility-oriented organizational cultures and employees´ job satisfaction. These findings advance theory on the integration of organizational culture in authentic leadership research and provide guidelines for improving employees´ job satisfaction.