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Construyendo Capacidades Permanentes de Innovar en las Empresas del Cluster Capel

Coop Agricola Pisquera Elqui Ltda; Cooperativa de Ahorro y Credito Valles de Chile; Egidio Clemente Rigotti Rojas; Gesproinnova S. A.; Sociedad de Promocion Agricola Ltda.; Vina Francisco de Aguirre S a; Marichen Scarlet Galdames Goldberg
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/01/2011
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El propósito principal del proyecto es construir capacidades sustentables para la innovación en un grupo de empresas del cluster Capel IV región territorio del Valle de Elqui. Para lograr el objetivo propuesto se trabajará durante todo el proyecto en generar las condiciones para que la innovación se vaya instalando sostenidamente en las empresas involucradas. Para que ello ocurra las direcciones empresariales que liderarán el proceso de cambios necesariamente deberán contar con información de primera mano respecto al estado actual de las organizaciones participantes en relación a las capacidades observadas y medidas en relación a las culturas imperantes habilidades de las personas para el trabajo comunicación y lenguaje experiencias y conocimientos existentes, y los recursos disponibles ya sean estos económicos financieros tecnológicos o de infraestructura cuya evaluación y sus resultados serán el argumento de mayor relevancia para fundamentar la decisión que tomen respecto al tipo de estrategia innovadora a implementar el esfuerzo que deberán hacer en cada organización para sostenerla compartiendo la incertidumbre propia de la innovación el qué innovar visto en la calidad y cantidad de proyectos de innovación a elaborar y el cómo innovar que al hacerlo vaya incorporando creativamente a las organizaciones transformando en el hacer innovación a las personas en actores protagónicos dispuestos a crear y capturar valor para mejorar los niveles de competitividad y rentabilidad de las empresas y por ende las condiciones de vida de todos aquellos que se relacionan con nuestra industria. La realización de este proyecto devendrá no solo en cambiar el paradigma de cómo hacer las cosas en las empresas para que al hacerla diferentes innovando se obtenga mejor valor para ellas sustentablemente. Los resultados del proyecto permitirán abrir un nuevo tipo de relación entre los actores y las organizaciones empresariales una nueva forma de concebir el trabajo nuevas oportunidades para las empresas y la industria del Pisco. Y en ello una nueva forma de entender la competitividad industrial mediante la creación de nuevos círculos virtuosos entre el negocio del Pisco y su territorio entre los productores de uva y los elaboradores del producto final entre el sabor y aroma de un nuevo producto que nace de la innovación que sorprenderá al más exigente de los consumidores y la satisfacción que demostrarán las empresas sus trabajadores los actores del territorio y la región por los beneficios que brindarán los resultados del proyecto. Lograr lo comprometido en la propuesta no será nada de fácil. Requerirá de un esfuerzo relevante de parte de las empresas. La innovación está sometida fuertemente a situaciones de riesgos a cambios culturales resistidos por muchos a procesos que sistematicen las prácticas que soportarán la innovación que no estarán exentas de problemas ni de situaciones imprevistas. No obstante estamos convencidos que necesitamos innovar más aún instalarla como una nueva forma de ser y hacer en las organizaciones porque queremos viabilizar y sustentar nuestros negocios en Chile y el extranjero queremos lograr el mejor pisco y capturar mercados de mayor valor. Finalmente los resultados del proyecto impactarán positivamente no solo en nuestras empresas sino que también en la economía de la industria del valle y de la región.; Objetivo general: Instalar y fortalecer capacidades permanentes de innovar en la empresas participantes del proyecto mediante un programa que genere y sistematice prácticas en las organizaciones promoviendo una cultura para la innovación...

Desarrollo de capacidades técnicas basadas en el enfoque de competencias para el sector comercio y servicios de barrios de la comuna de Santiago

Asociación Gremial de la Mediana y Pequeña Industria de Chile; Confederacion Gremial del Comercio Detallista Yturismo de Chile; Corp Santiago Innova; Fundacion Chile; I Municipalidad de Santiago; Instituto Profesional los Leones; Edgardo Andrés Gálvez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2008
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La presente propuesta busca a través de la intervención territorial, reducir las brechas existentes en las empresas en relación al capital humano que se desempeña en los sectores de comercio y servicio de tres barrios de la comuna de Santiago. Tales brechas a nivel general, se refieren a la capacidad de incorporar valor agregado a través del trabajo innovador y colectivo que los liderazgos empresariales del barrio conduzcan, en beneficio de las estrategias de desarrollo comercial de sus empresas. Una brecha se establece, cuando los requerimientos de estándares necesarios para alcanzar los objetivos propuestos y la realidad de los recursos dispuestos para ellos, difieren de manera sustancial. Hay brechas que son positivas y que dan cuenta más bien de una baja expectativa o subestándar y otras que son las que nos preocupan, manifiestan importantes déficit en las competencias, cantidades y calidades requeridas para el logro de lo deseado. Las brechas negativas detectadas en el ámbito del capital humano, en el foco territorial y sectorial definido y en las empresas participantes según análisis secundario y entrevistas aplicadas a actores relevantes en agosto de 2008 por Fundación Chile, depto. centro de innovación en capital humano son : 1) Capacidad dinámica de observación de oportunidades en el entorno territorial: se refiere a la cualidad de poder detectar nuevas tendencias en los mercados inmediatos de manera sistemática y comprensiva del medio.2) Capacidad de síntesis de tendencias y oportunidades del entorno en la cadena de valor de la empresa: por ejemplo...