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Nodo Hortícola para la Región de los Ríos

Instituto de Investigaciones Agropecuarias; PABLO ANDRES STUARDO JERIA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 07/06/2012
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75.99%
Este Proyecto Busca Incrementar la Competitividad de los Productores Hortícolas de los Ríos a Través de la Incorporación de Innovaciones Tecnológicas en los Procesos Productivos del Rubro. Para ello se Realizará Transferencia de Tecnologías Existentes Utilizando Como Base el modelo de Investigación Participativa lo que Permitirá Maximizar la Adopción Tecnológica por Parte de los Beneficiarios Directos. Asimismo se Realizará Investigación Validación Y/o Desarrollo Tecnológico para Disminuir Aquellas Brechas que Actualmente No Presenten Soluciones Adecuadas para el Rubro y la Región. Para esto se Generará un Portafolio de Proyectos que Será Presentado a Fuentes de Cofinanciamiento Público Como Innova Chile Fondef Fia Y/o Fndr. Por Otra Parte se Buscará Dar Soluciones Específicas a Ciertas Limitantes que Presenten los Beneficiarios Directos Como Acceso a Capital de Trabajo e Inversión por lo que se Generará un Portafolio Individual que Pueda Ser Presentado a Fondos de Indap Sercotec y Otros. Finalmente se Trabajará Fuertemente en Generar Vinculación Tanto Productiva Como Comercial entre los Beneficiarios Directos y con Otros Actores Relevantes de la Cadena Valor. Así se Espera Aumentar los Índices de Productividad Comercialización y Rentabilidad de los Beneficiarios Directos y de la Región.; 1. Fomentar la Adopción de Innovaciones Tecnológicas Existentes por Parte de los Beneficiarios Directos del Nodo. 2. Generar y Validar Nuevas Tecnologías que Permitan Disminuir Problemáticas Específicas del Rubro. 3. Potenciar una Vinculación Productiva y Comercial entre los Beneficiarios Directos y Otros Actores.; Objetivo General: Incrementar la Competitividad de los Productores Hortícolas de los Ríos por Medio de Vinculación Tecnológica Productiva y Comercial con Actores de la Cadena de Valor del Rubro. Objetivo Específico: 1) Fomentar la Adopción de Innovaciones Tecnológicas Existentes por Parte de los Beneficiarios Directos del Nodo. 2) Generar y Validar Nuevas Tecnologías que Permitan Disminuir Problemáticas Específicas del Rubro. 3) Potenciar una Vinculación Productiva y Comercial entre los Beneficiarios Directos y Otros Actores.; Corporación de Fomento de la Producción

Turismo Raíz Til-til, Articulando Redes de Cooperación para el Fomento de la Innovación y el Emprendimiento en el Sector Turístico de la Comuna de Til-til, Región Metropolitana

Federacion Gremial Nacional de Productores Defruta Fg; Myr Chile Spa; Raiz Sustentable Spa; Edelmira Dote M. - Sub. Regional
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 12/11/2013
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76.05%
La Actividad Turística se ha Convertido en una de las Actividades Económicas con Mayor Dinamismo en Chile que se Vincula al Permanente Cambio y Evolución de los Gustos y Preferencias de las Turistas Internacionales y Nacionales y que por Cierto es Parte de un Fenómeno Contemporáneo Extensible al Resto de las Actividades Productivas lo que Implica la Permanente Necesidad de Innovación e Introducción de Mejoras a los Productos Ofrecidos con el Objeto de Mantener y Aumentar su Competitividad y Alcanzar los Estándares de Calidad Demandados. El Incipiente Sector Turístico en Til-til se Ve Afectado Principalmente por la Inadecuada Estructuración de los Servicios y Productos Turísticos Existentes en la Comuna Fruto de los Pocos Conocimientos y Capacidades Existentes Sumada al bajo Trabajo Colaborativo y el Desconocimiento de las Redes de Apoyo Existentes. Los Aportes que el Nodo Espera Entregar en las Mipymes Turísticas de la Comuna de Til-til Son Totalmente Atingentes a las Brechas de Desarrollo Detectadas en el Diagnóstico Pues Aportarán al Aminoramiento de los Actuales Déficits de Gestión y Recursos Tanto Económicos como de Capital Humano para Desarrollar y Articularla Masa Crítica y la Base Necesaria en Cuanto a Asociatividad Innovación y Emprendimiento las Cuales Posteriormente se Vean Reflejadas en Acciones de Posicionamiento y Difusión del Destino Turístico Til-til. El Programa Tiene un Costo Total de $100. 760. 000 Pesos para los Veinticuatro Meses de Intervención.; Apoyar/asesorar a los Beneficiarios en Oportunidades de Desarrollo Individual Y/o Asociativo Vinculándose con Actores Relevantes de la Industria Turística Fuentes de Información y Conocimiento; Fortalecer la Competitividad de Mipymes a Través de Redes de Cooperación Locales y Regionales que Desarrollen el Sector Turístico de la Comuna de Til-til Rm; Identificar y Reducir las Brechas Competitivas para el Emprendimiento y la Innovación en los Beneficiarios del Programa mediante un Programa de Apoyo Formación y Difusión Dirigido a la Actividad Turística en la Comuna; Promover el Uso de Redes de Cooperación y la Asociatividad Empresarial para la Creación de Valor y Nuevos Negocios Ligados al Sector Turístico; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para el Incremento de Competitividad en la Producción de Avellano Europeo, para la Región del Maule

Asesorias y Servicios Trofar Limitada; Compania Agropecuaria Copeval S a; Mario Perez - Maule
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/11/2013
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106.26%
Desde el Año 1991 Chile se ha Estado Incorporando como un Importante Abastecedor de Avellana Europea para la Industria de Chocolatería Italiana. De Esta Forma la Región del Maule se Sitúa como la Principal Región Productora de Avellanos Europeos Contando con Características Agroclimáticas Excepcionales Según Datos Registrados por Odepa. El Sector se ha Planteado como Objetivo al Año 2020 Ser el Tercer País Abastecedor Mundial de Avellanas sin Embargo por Ser un Cultivo de Reciente Introducción de Manera Masiva Adolece de un Conocimiento Robusto en Diversos Ámbitos Productivos. En Esta Dirección y de Acuerdo a un Diagnóstico Realizado en la Zona se Han Identificado Importantes Brechas Tecnológicas en las Empresas que Impiden Mejorar la Competitividad del Sector. Estas Son: 1. - Falta de Conocimiento de Nuevas Tecnologías Utilizadas para un Diseño de Huerto Eficiente de Acuerdo a las Condiciones Agroclimáticas Propias de Cada Sector 2. - Desconocimiento de Técnicas en el Uso Eficiente del Agua de Riego y Fertilización 3. - Técnicas de Conducción y Poda Inadecuadas para la Regulación de Carga Frutal 4. -desconocimiento en Innovaciones Tecnológicas Utilizadas para la Mecanización de la Cosecha 5. - Inadecuado Manejo de Postcosecha y 6. - Desconocimiento de Estrategias de Inversión para Nuevos Huertos. Lo Anterior Sumado a la Ausencia de Programas que Beneficien este Rubro y la Baja Cantidad de Asesores con Conocimientos en el Cultivo Ponen de Manifiesto la Necesidad de que a Través de un Programa Nodos para la Competitividad se Logre Disminuir Estas Brechas mediante la Ejecución de Actividades que Permitan Generar Conocimientos y Habilidades Técnicas e Innovadoras para Solucionar Problemáticas Comunes Mejorando las Oportunidades de Desarrollo y Aumentando la Competitividad de los Productores de Avellanas de la Región. Incorporándose a la Creación y Gestión de Redes Empresariales que Contribuyan a la Creación de Valor y Nuevos Negocios para que Finalmente sus Vínculos Sean Expeditos con el Mercado e Industria cabe Destacar que Existen Parámetros de Calidad de Gran Importancia para la Industria que Están Determinados por Variables Presentes desde el Establecimiento del Huerto hasta la Postcosecha y que Pueden Ser Medidos Solamente al Momento de Cortar el Fruto por lo que Cobra Relevancia la Implementación de un Sistema de Establecimiento y Manejo de Huertos Acorde con las Condiciones Agroclimáticas de la Zona que Permita Incrementar la Calidad de los Frutos sin Sacrificar Rendimiento.; 1. Fomentar la Conformación de una Red de Productores de Avellano Europeo Enfrentando Problemáticas Comunes Creando Valor Nuevos Negocios y Generando Vínculos con el Mercado y la Industria2. Establecer un Programa Estándar de Manejo Productivo de Avellanos en Ámbitos de Riego Fertilización Conducción y Sanidad Nivelando Capacidades y Tecnologías Individuales Productivas y de Gestión3. Fomentar en las Empresas Participantes el Aumento del Volumen y Mejoramiento de la Calidad4. Promover la Innovación Promocionando Tecnologías Actuales Asociadas a la Producción de Avellanos; Aumentar la Competitividad de los Productores de Avellano en la Región del Maule a Través de la Reducción de Brechas en los Ámbitos de Productividad Calidad Gestión y Comercialización Instalando Habilidades Técnicas e Innovadoras Además de Fomentar la Conformación de Redes Empresariales que Contribuyan a la Creación de Valor y Nuevos Negocios que Les Vincule con el Mercado e Industria.; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo Ovino como Base para el Mejoramiento de la Competitividad Pecuaria de la Región de los Ríos

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Corporacion Regional de Desarrollo Productivo de la Region de los Rios; Sociedad Agricola y Ganadera de Osorno A. G. (sago A. G. ); Leonel Morales Alvarado
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 08/11/2013
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96%
El Proyecto Plantea la Creación de un Nodo Ovino Tendiente a Mejorar la Capacidad Técnica y Empresarial de los Productores Ovinos de la Región de los Ríos Promover Nuevas Formas de Comercializar sus Productos y su Integración hacia Adelante al Cluster de la Industria Ovina.; Generar una Instancia de Asociatividad Denominada Nodo Ovino de la Región de los Ríos que Permita a sus Asociados el Acceso a Información Colectiva Propia y a Información Externa Tanto Productiva como de Mercado. Además Posibilitar la Interacción entre Productores Pares Conociendo Experiencias Exitosas de la Propia Región o de la Región de los Lagos.; Mejorar la Eficiencia Técnico-económica de las Explotaciones Ovinas de la Región de los Ríos Promoviendo la Visión Empresarial de los Ganaderos y la Integración de los Actores de la Cadena Ovina de la Zona Sur.; Objetivo Especifico 1: Incentivar la Profesionalización del Ganadero Ovino mediante el Mejoramiento de sus Niveles de Producción Primaria y Secundaria con un Control de Gestión Predial Adaptado a las Características del Productor Objetivo y del Negocio Ovino; Objetivo Especifico 2: Promover las Capacidades del Productor mediante la Capacitación Transferencia Tecnológica y Difusión en Aspectos Técnicos y de Gestión Útiles para el Desempeño de la Actividad Ovina como Condición Necesaria para el Mejoramiento Productivo.; Objetivo Especifico 3: Evaluar Alternativas de Procesamiento y Comercialización y Apoyar la Gestión de Alternativas Comerciales que Generen Valor en los Productores y que Promuevan su Participación como Actores Activos de la Cadena; Objetivo Especifico 4: Generar un Puente entre los Productores Beneficiarios y los Otros Eslabones del Cluster Promoviendo el Encadenamiento hacia Delante del Sector Ovino bajo la Óptica de la Generación de Valor para los Beneficiarios; Objetivo Especifico 5: Mejorar la Eficiencai Tecnico Economica de las Explotaciones Ovinas de la Región de los Ríos Promoviendo la Vision Empresarial de los Ganaderos y la Integración de los Actores de la Cadena Ovina del Sur.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de la Competitividad a Través del Desarrollo de Productos Turísticos de Intereses Especiales, Comunas de Tortel

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Universidad Tecnologica Metropolitana; Hugo Sotomayor C. - Xi Region
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/11/2013
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86.03%
El Presente Proyecto Responde a la Oportunidad Estratégica que Poseen las Comunas de Tortel y O higgins (provincia de Capitán Prat Región de Aysén) Dada su Ubicación Dentro del Contexto Territorial Regional, esto es Si Bien Representan desde Algunos Puntos de Vista una Situación de Marginalidad Logística y Operativa Respecto a su Distancia desde la Capital Regional Presenta desde el Punto de Vista de la Actividad Turística una Serie de Elementos Favorables para el Desarrollo de Productos Turísticos Orientados al Turismo de Intereses Especiales de Alto Estándar como al Mismo Tiempo Dado el Patrimonio Natural y Cultural Presente en Esta Zona Permitiendo Suponer la Conformación de un Destino Turístico Caracterizado por el Desarrollo de Actividades Tales Como: Turismo de Montaña Ecoturismo Turismo Aventura Turismo Arqueológico y Turismo Científico entre Otros.; Diseñar a lo Menos Dos Productos Turísticos Basados en el Concepto de Rutas Y/o Circuitos de Intereses Especiales en o entre las Comunas de Tortel y Ohiggins a Través de Establecer e Implementar las Estructuras Empresariales de Gestión que Permitan la Sustentabilidad de los Productos Desarrollados; Diseñar la Imagen de Marca de los Productos (rutas Y/o Circuitos) de Turismo de Intereses Especiales para Promocionar y Así Posicionar una Oferta Integral Logrando Integrar y Articular las Redes Necesarias para una Comunicación Efectiva; Diseñar y Comenzar la Operación Productos Turísticos Sustentables Entorno al Turismo de Intereses Especiales en las Comunas de Tortel y O´higgins Beneficiando a los Actores Locales y Dinamizando el Crecimiento Socioeconómico del Destino a Través del Mejoramiento de la Competitividad de las Empresas de Menor Tamaño y Mejorando el Acceso a Redes de Trabajo Promoción y Comercialización; Levantar Dos Productos Turísticos Basados en el Concepto de Rutas Y/o Circuitos Turísticos de Intereses Especiales en las Comunas de Tortel y Ohiggins Orientados a Mercados de Turismo Organizados e Independientes Sea Turismo Interno o Receptivo; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para el Fortalecimiento de la Gestion y Competitividad de Microempresas

Asociacion de Exportadores de Chile a G; Cooperativa de Servicios Liberacion; Francisco Dagoberto Lagos Sepulveda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/12/2013
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76.15%
El Proyecto Consiste en la Implementación del nodo Innovocooperativo Región Metropolitana cuyo Objetivo es Fortalecer la Gestión de 150 Micro y Pequeñas Empresas Socias de Cooperativa Liberación de la Región Metropolitana a Través de la Incorporación de Competencias de Gestión y Buenas Prácticas Promoción de la Cultura Innovadora Uso de Tic´s y Fomento a la Asociatividad y Cooperación para Contribuir al Aumento de la Competitividad de Estas Empresas y Así Mejorar la Calidad de Vida de los Beneficiarios. Para el Logro de este Objetivo se Realizarán Actividades Individuales y Grupales con Metodologías Andragogicas Participativas Colaborativas y Lúdica que Apunten Al: 1) Fortalecimiento de la Identificación de Brechas de Gestión y Elaboración de Diagnóstico Tecnológico y de Capacidades de Innovación de las Mipymes Participantes a Partir de un Trabajo Colaborativo que Identifique Problemáticas y Necesidades Empresariales Comunes. 2) Mejoramiento de la Capacidad de Gestión de Negocios y de Visualización de Oportunidades Entregando Conocimientos Claves Herramientas y Buenas Prácticas para la Generación Evaluación y Diseño de Empresas Competitivas. 3)promoción de la Cultura de la Innovación la Incorporación de Tecnologías y Uso de Herramientas Tic´s Aplicadas al Interior de las Mipymes Participantes como Factores de Competitividad para el Desarrollo de sus Negocios 4) Generación de Espacios de Colaboración que Permitan la Identificación de Complementariedad y Transversalidad entre los Mipymes Participantes para Abordar Nuevos Mercados e Incorporar Innovaciones. Con esto se Espera que los Beneficiarios Aumenten la Competitividad de sus Micro y Pequeñas Empresas Incorporando Capacidades de Gestión Innovación Desarrollo Tecnológico Uso de Tic´s y Articulándose a Redes y Alianzas de Colaboración entre Ellos. En el Desarrollo de las Actividades Participarán Expertos Nacionales Relatores con Experiencia en Microempresas y el Centro Innovo de la Universidad de Santiago a Cargo de la Temática de Innovación y Desarrollo Tecnológico.; Fortalecer la Identificación de Brechas de Gestión y Elaborar un Diagnóstico Tecnológico y de Capacidades de Innovación de las Mipymes Participantes a Partir de un Trabajo Colaborativo que Identifique Problemáticas y Necesidades Empresariales Comunes.; Fortalecer la Gestión de las Micro y Pequeñas Empresas Socias de Cooperativas de la Región Metropolitana a Través de la Incorporación de Competencias de Gestión y Buenas Prácticas Promoción de la Cultura Innovadora Uso de Tic´s y Fomento a la Asociatividad y Cooperación para Contribuir al Aumento de la Competitividad de Estas Empresas y Así Mejorar la Calidad de Vida de los Beneficiarios.; Generar Espacios de Colaboración que Permitan la Identificación de Complementariedad y Transversalidad entre los Mipymes Participantes para Abordar Nuevos Mercados e Incorporar Innovaciones; Mejorar la Capacidad de Gestión de Negocios y de Visualización de Oportunidades Entregando Conocimientos Claves Herramientas y Buenas Prácticas para la Generación Evaluación y Diseño de Empresas Competitivas.; Promover la Cultura de la Innovación la Incorporación de Tecnologías y Uso de Herramientas Tic´s Aplicadas al Interior de las Mipymes Participantes como Factores de Competitividad para el Desarrollo de sus Negocios.; Corporación de Fomento de la Producción

Elevando y Mejorando la Competitividad, la Innovación y el Trabajo Colaborativo en Red de las Empresas de Menor Tamaño y Emprendedores de Colina y Lampa de los Rubros Alimentario, Textil, Madera y Agropecuario

Compania Agropecuaria Copeval S a; Corporacion Municipal de Desarrollo Social de Colina; I Municipalidad de Colina; I Municipalidad de Lampa; Francisco Dagoberto Lagos Sepulveda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/11/2013
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86.12%
En Colina y Lampa Existe una Diversidad Social Económica Industrial y Cultural, lo que Plantea el Desafío de una Mayor Integración para Favorecer el Crecimiento de Todos los Actores. Las Principales Problemáticas de los Micro y Pequeños Empresarios del Sector se Reflejan en la Falta de Herramientas que Tienen las Empresas para Subsistir en un Mercado Competitivo. Falta Diferenciación y Agregación de Valor en los Negocios. Además los Empresarios y Emprendedores Actúan de Manera Aislada sin Grado de Asociatividad por lo que Muchos Emprendimientos en sus Etapas Iniciales Fracasandebido a la Experiencia del Centro del Emprendedor en Colina y de la Oficina de Fomento Productivo de Lampa se Seleccionó a los Rubros que en Función de sus Falencias Daban Cuenta de un Mayor Apoyo en Materia de Capacitación y Generación de Redes. Se Definió que los Beneficiarios Atendidos por el Presente Programa Corresponden a Emprendedores Micro y Pequeñas Empresas de las Comunas de Colina y Lampa Pertenecientes a los Rubros de las Industrias Alimentaria Textil Maderera y Agropecuaria, que Requieran la Incorporación de Herramientas y Generación de Capacidades que Les Permitan Mejorar su Competitividad y Lograr la Generación de Innovación Dentro de las Empresas Así como También el Fortalecimiento y la Generación de Redes Empresariales como Fuente de Creación de Valor y Nuevos Negocios. La Iniciativa Comenzará con un Diagnóstico a Realizar en Colina y Lampa que Permitirá Identificar Problemáticas y Oportunidades Comunes de Potenciales Beneficiarios Pertenecientes a los Rubros ya Descritos...

Mejoramiento de la Competitividad de las Empresas de la Agroindutria de la Región del Libertador Bernardo O'higgins a Través de Redes Europeas

Compania Agropecuaria Copeval S a; Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile; Paulina Alejandra Saravia Riquelme
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 18/11/2013
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86.12%
El Proyecto Propone Avanzar en Capacitar a las Empresas para el Trabajo en Redes Impulsando la Innovación Colaboración y Vinculación entre los Beneficiarios y Así Contribuir a Mejorar su Competitividad. El Proyecto Incluye la Capacitación en Innovación Competitividad Trabajo Asociativo Negociación y Comunicaciones Además de la Asesoría para el Acceso y Uso de Redes Tanto para Adquirir Información como Nuevas Tecnologías o Bien Acceder a Nuevos Negocios. Se Fortalecerán las Competencias de las Empresas y los Empresarios para Hacerlas Compatibles con el Desafío de su Internacionalización. Se Propone Además Adaptar una Plataforma Virtual Vinculada a la Red Enterprise Europe de la Comisión Europea que Permite a las Pymes Conectarse con 50 Países 600 Organizaciones de los Más Diferentes Ámbitos de Trabajo Alrededor de 4. 000 Profesionales Especialmente Dedicados a Responder y Entregar Ayuda Especializada a las Consultas Gestionadas. Esta Red Permitiría a las Empresas Favorecer el Aumento de su Competitividad y de la Economía Local Accediendo a Nuevas Tecnologías y Oportunidades de Negocio.; Capacitar a las Empresas en Concepto de Innovación.; Identificar Brechas de las Empresas para Lograr Establecer Vínculos Comerciales Y/o Tecnológicos con Redes Europeas.; Mejorar la Competitividad de las Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Alimento en la Región del Libertador Bernardo O higgins a Través de la Innovación Transferencia Tecnológica y Nuevas Oportunidades de Negocio con Redes Europeas Promoviendo Además una Cultura Asociativa.; Promover una Cultura Asociativa.; Promover una Cultura de Calidad en los Procesos y los Productos Orientándose a la Satisfacción de los Clientes; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para la Gestion Hidrica y Optimizacion del Riego en el Sector Hortofrutícola de la Region de Ohiggins

Federacion Gremial Nacional de Productores Defruta Fg; K&l Consultores Asociados Spa; Paulina Alejandra Saravia Riquelme
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 21/11/2013
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96%
En una Agricultura Moderna es Imprescindible Estimar con Precisión las Necesidades de Agua de los Cultivos y la Aplicación de Forma Oportuna del Riego con el Fin de Obtener de Esta Forma los Mayores Beneficios Económicos. En la Práctica Transferir Conocimientos y Prácticas que Permitan una Adecuada Gestión Hídrica y que Permita la Optimización del Agua es Fundamental para la Competitividad del Sector y de la Región en su Conjunto. Lamentablemente la Mayoría de los Agricultores al Manejar el Riego No Toma en Cuenta la Heterogeneidad del Suelo la Variedad del Clima y los Requerimientos de los Distintos Cultivos Haciendo Ineficiente el Uso del Agua ya que Zonas con Distintos Tipos de Suelo Topografía y Condiciones Vegetativas Son Manejadas de la Misma Forma. Del Mismo Modo para Tomar la Decisión de Aplicación de Agua en el Suelo la Mayoría de los Pequeños y Medianos Agricultores se Basan en Apreciaciones Visuales de la Humedad del Suelo y en Apreciaciones del Cultivo Siendo Muy Pocos los que se Apoyan en el Uso de Tecnologías o Asesorías Específicas en el Manejo del Agua Intrapredial. El Presente Programa Busca Hacer Eficiente el Uso del Recurso Hidrico en un Grupo Directo de Beneficiarios de 80 Productores Hortofrutícolas de la Región de O higgins (validados al Cuarto Mes del Porgrama) Apoyado en el Uso de las Técnicas y Tecnologías Disponibles a Nivel Nacional e Internacional. En este Contexto es que el Programa Abordará Estas Tres Categorías de Conocimientos: Técnicas Tecnologías y Conocimientos en Torno al Recurso Hídrico Innovación en sus Procesos Productivos y en su Negocio en General y Finalmente Redes y Asociatividad. Los Resultados Esperados que se Detallan a Continuación se Centran en la Adopción de Conocimientos Generales y Especificos Innovación en sus Procesos Acceso a Redes y Vinculación con el Entorno. El Costo Total del Programa Asciende a $101. 090. 000 por un Período de 24 Meses.; Mejorar las Condiciones Técnicas y Productivas de las Empresas Hortofrutícolas de la Región de O´higgins a Través de la Difusión y Transferencia de las Mejores Metodologías que Entreguen Conocimientos y Soluciones para Mejorar el Manejo Control y Uso del Recurso Hídrico.; I. Difundir y Transferir las Mejores Metodologías de Monitoreo del Estado Hídrico de los Cultivos en su Relación Suelo-agua-planta.; Ii. Difundir y Transferir las Mejores Técnicas en Aspectos Relacionados al Uso y Control de Sistemas de Riego; Iii. Promover la Aplicación Productiva de Innovaciones en el Manejo de Sistemas de Riego para Mejorar la Eficiencia del Uso del Agua; Iv. Vincular al Grupo de Empresarios con la Redes y Actores Relevantes en el Control y Monitoreo del Recurso Hídrico (a Nivel Regional y Nacional).; V. Promover y Facilitar la Colaboración entre las Empresas del Nodo con el Fin de Crear y Gestionar Comunidades para el Manejo Adecuado del Recurso Hídrico en la Región; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para Mejorar la Competitividad de Emprendedores, Mipymes y Grupos Asociativos de la Zona Norte de la Región de O'higgins

Compania Agropecuaria Copeval S a; I Municipalidad de Mostazal; Proaxion Consultora e Inversiones Ltda; Paulina Alejandra Saravia Riquelme
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/11/2013
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76%
La Municipalidad de Mostazal Busca Crear un Centro de Emprendimiento que Apoye la Gestión de los Emprendedores y Mipymes del Sector Norte de la Región. Lo Anterior Luego del Desarrollo durante los Años 2011 y 2012 de un Proyecto Pae que Desarrolló un Proceso de Instalación de la Cultura de Innovación y Emprendimiento en Alumnos de 8 Colegios de la Comuna. El Éxito de Esta Iniciativa Apoyada por Corfo Permitió Conocer la Disposición de los Jóvenes a Creer en una Opción Alternativa Y/o Complementaria a la Educación Superior. Asimismo para las Autoridades Municipales la Constatación de que es Imperioso Generar una Institucionalidad que Albergue y Apoye el Desarrollo de los Emprendedores y Mipymes de la Comuna. Asimismo que los Conecte con la Demanda de Productos y Servicios que Les Permitan su Sustentabilidad en el Tiempo. La Identificación de ellos el Apoyo en Términos Metodológicos y la Conexión con la Demanda de sus Emprendimientos es el Objetivo Central de Esta Iniciativa. En Principio Han Sido Identificados 40 Mipymes Y/o Emprendedores con los Cuales se Busca Trabajar la Fase de Diagnóstico. Asimismo se Espera en Dicha Fase Identificar Nuevos y Unidades Asociativas con el Objeto de Apoyarlos en la Instalación de Capacidades en Temas de Emprendimiento e Innovación Así como También en Temáticas de Gestión de Negocios Fortalecimiento Y/o Construcción de Modelos de Negocios Apoyo en Temáticas de Formalización y Legalización de sus Negocios Alfabetización Digital y Conexión de Redes.; Difundir Conocimientos y Capacitaciones en Temáticas Relevantes para los Emprendedores y Mipymes Beneficiarios para que Mejoren sus Competencias de Gestión Fortaleciendo su Modelo de Negocio Encaminados a Motivar y Superar las Brechas Detectadas.; Identificar Promover y Apoyar la Generación Desarrollo y Articulación de Redes entre Emprendedores y Mipymes del Departamento Norte de la Región de O´higgins; Identificar y Diagnosticar los Potenciales Microempresarios Grupos Asociados y Emprendedores de los Sectores Económicos Relevantes de las Principaleslocalidades de la Comuna para Establecer sus Brechas Asociadas a la Gestión Empresarial y su Nivel de Alfabetización Digital y Tecnológica.; Motivar y Apoyar el Emprendimiento y la Innovación de los Empresarios Existentes y los Futuros Emprendedores a Través del Fortalecimiento de su Plan y Modelo de Negocios Apoyando la Identificación Formulación y Postulación a Instrumentos y Entidades de Financiamiento Público y Privado que Permitirán Canalizar e Implementar las Tecnologías Difundidas a Través del Nodo en las Distintas Organizaciones Microempresarios y Emprendedores Atendidos; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para la Competitividad de Contratista Mipyme

Asoc Chilena de Empresas de Tecnologias Deinformacion a G; Fundes Chile S. A; Nelson Igor Mery Gutierrez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 29/11/2013
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85.96%
El Programa de Contratista a Mipyme es un Conjunto de Actividades de Formación Empresarial Asistencia Técnica y Entrenamiento Especializado que Permitirán Cumplir con los Objetivos del Proyecto. Las Principales Actividades del Proyecto Son: programa de Entrenamiento Capacity Building programa de Formación en Gestión Empresarial ferias de Creatividad y Vinculación Empresarial; Apoyar a los Contratistas en el Desarrollo de Prácticas de Gestión Empresarial Innovación y Comercialización de sus Servicios; Apoyar la Vinculación de los Contratistas con Redes de Negocios que Les Faciliten la Comercialización de sus Servicios y la Mejora de sus Negocios.; Contribuir a Desarrollar los Negocios del Segmento de Contratistas de la Construcción mediante la Transferencia de Herramientas de Gestión Empresarial la Innovación y Comercialización de Servicios y la Generación de Vínculos con su Cadena de Valor (proveedores y Clientes) Incrementando la Creación de Nuevos Negocios. El Proyecto se Plantea como Objetivos Específicos: apoyar a los Contratistas en el Desarrollo de Prácticas de Gestión Empresarial Innovación y Comercialización de sus Servicios apoyar la Vinculación de los Contratistas con Redes de Negocios que Les Faciliten la Comercialización de sus Servicios y la Mejora de sus Negocios. fortalecer el Desarrollo del Negocio del Contratista.; Fortalecer el Desarrollo del Negocio del Contratista; Corporación de Fomento de la Producción

Articulación de Redes para Mejorar la Innovación y la Competitividad en la Panadería-pastelería

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Indupan Asociacion Gremial; Edelmira Dote M. - Sub. Regional
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/11/2013
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86.07%
La Asociación Gremial de la Industria Elaboradora de Productos de Panadería y Pastelería en Respuesta a un Requerimiento de sus Asociados en el Sentido de Apoyarlos en la Implementación y Seguimiento de sus Planes de Bpm y Seguridad Ocupacional Así como en Impulsar la Realización de Innovaciones y Planes de Innovación en las Empresas del Sector Busca Generar a Partir del Presente Proyecto Herramientas a los Beneficiarios para Enfrentar Estos Problemas Potenciando la Asociación Inter-empresas y su Vinculación con Fuentes de Información y Agentes Relevantes. la Organización se Propone Enfrentar el Desafío de Impulsar la Articulación de Redes Empresariales y Plataformas Virtuales de Vinculación que Permitan el Seguimiento Online de los Procesos de los Beneficiarios Desarrollo en las Redes de Comunicación y a Través de Consultorías de Expertos. Se Trata de Generar Redes que Permitan a las Empresas Beneficiarias Resolver Problemas Comunes e Identificar Oportunidades de Innovación. Las Empresas Agregan Valor a sus Negocios y Mejoran su Competitividad en una Relación Virtuosa con la entre Pares y con la Asociación Gremial de Industriales del Pan de Santiago (indupan) que Promueve y Acompaña la Generación de Redes Seguimiento Online de Bpm y Seguridad Ocupacional como También la Implementación de Acciones y Planes de Innovación por Parte de los Beneficiarios del Proyecto. Además el Desarrollo de Estrategias de Comunicación y Difusión Apropiadas para la Industria del Pan y Pastelería se Considera una Herramienta Fundamental de este Programa a Través del cual se Levantará entre los Beneficiarios Casos Exitosos que Serán Documentados y Difundidos.; Contribuir a Mejorar la Competitividad en la Industria de la Panadería Pastelería mediante la Articulación de Redes Empresariales que Apoyen las Buenas Prácticas de Manufactura (bpm) y Seguridad Ocupacional y Acciones de Innovación.; Favorecer el Desarrollo de Estrategias de Comunicación y Difusión que Contribuyan a Fortalecer la Innovación la Prevención y las Bpm en la Industria del Pan y Pastelería.; Implementar un Plan de Seguimiento Online de sus Programas de Buenas Prácticas de Manufactura Sistemas de Prevención de Riesgos y Seguridad Ocupacional.; Incrementar su Capacidad de Generar Valor a Través de la Incorporación de Innovaciones y el Desarrollo de Planes de Innovación.; Promover la Articulación de Redes de Empresas del Sector su Vinculación con Fuentes de Información y Conocimiento con Agentes Relevantes y con el Entorno Social.; Corporación de Fomento de la Producción

Mejoramiento de la Competitividad de los Productores Elaboradores de Aceitunas de Mesa de la Comuna de Til Til

Federacion Gremial Nacional de Productores Defruta Fg; Ingeniería S&b Ltda.; Francisco Dagoberto Lagos Sepulveda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 17/12/2013
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86.1%
El Programa Consiste en Desarrollar un Proceso Global de Apoyo al Mejoramiento de la Competitividad a Través de la Detección de Necesidades Comunes y Posteriormente Desarrollar un Proceso de Articulación en Redes de Empresa ya Sea Buscando las Redes Horizontales como una Red Vertical en Torno a Anappa Organización bajo la cual Están Todos los Potenciales Participantes en el Marco de un Grupo Importante de Empresarios Manufactureros Elaboradores y Procesadores de Aceituna de Mesa de la Comuna de Tiltil. Se Desarrollarán Apoyos en Tres Líneas de Trabajo: Trabajo en Lógica de Red Horizontal de Empresas para Definir Desafíos a Abordar de Manera Conjunta Apoyo al Mejoramiento de la Productividad y Calidad y una Tercera Línea de Apoyo al Establecimiento de una Estrategia y Agenda de Vinculación con Otros Actores a Nivel Regional y Sectorial en Base a las Oportunidades de Mercado que se Definirán.; Fortalecer la Competitividad de los Empresarios Elaboradores y Procesadores de Aceitunas de la Comuna de Til Til a Través del Fortalecimiento del Desarrollo de Redes Colaborativas Empresariales y el Fortalecimiento de sus Capacidades de Gestión Técnica y de Procesos; Objetivos Específicos1. Generar y Fortalecer el Desarrollo de Redes Empresariales de Colaboración y Trabajo entre los Productores / Elaboradores de Aceitunas de Mesas de la Comuna de Tiltil de Manera de Potenciar su Trabajo Asociativo en Temas Críticos de Competitividad. 2. Fortalecer la Capacidad de Gestión de Tecnológica y de Procesos para el Mejoramiento de la Competitividad.; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo Hidropónico para el Mejoramiento de la Competitividad de los Productores de las Comunasde Buin, Calera de Tango y Talagante

Consultora Santa Laura Limitada; Federacion Gremial Nacional de Productores Defruta Fg; Ivan Guitart Acuña
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 09/12/2013
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86.08%
El Proyecto Consiste en Realizar un Trabajo por un Periodo de 12 Meses con 25 Beneficiarios Directos Productores de Hortalizas Hidropónicas de las Comunas de Calera de Tango Buin y Talagante con la Finalidad de Desarrollar Áreas de Trabajo que Hoy No Son Abordadas por Dichos Empresarios en Ámbitos Tan Relevantes como Son el Desarrollo Organizacional (liderazgo Trabajo en Equipo Formación de Redes Negociación Etc. ) Mercados (tendencias Variedades Nuevos Productos Publicidad y Marketing Etc. ) y Gestión (registros Productivos de Trazabilidad e Inocuidad para Certificación de Bpa). Lo Anterior se Realizará a Través de Diversas Actividades de Difusión como Son Talleres Giras Seminarios entre Otras. El Proyecto Permitirá a los Empresarios Incorporar Temáticas a las Cuales No Tienen Acceso en la Actualidad y que Buscan que Estos Puedan Mejorar sus Condiciones de Competitividad.; Conseguir que los Empresarios Puedan Vincularse con los Principales Actores del Mercado de Hortalizas Hidropónicas Conociendo las Nuevas Demandas del Sector Tales Como: Nuevas Variedades Épocas de Mayor Demanda Tecnologías Requeridas entre Otros Aspectos de Interés.; Contribuir al Mejoramiento de la Competitividad de los Productores de Hortalizas Hidropónicas de las Comunas de Buin Calera de Tango y Talagante.; Diagnosticar la Situación Actual de Cada Uno de los Empresarios y de su Conjunto de Forma Tal de Identificar sus Brechas de Competitividad y Potenciar las Oportunidades Individuales y Comunes por Medio de la Difusión de Conocimientos Habilidades y Experiencias.; Lograr que Incorporen en sus Empresas Herramientas de Gestión con la Finalidad de Mejorar sus Procesos Internos y Así Tomar Mejores Decisiones (bpa) Además de Incorporación o Mejoramiento de Técnicas de Producción.; Que los Empresarios Conozcan las Ventajas de Trabajar Asociados las Formas de Asociarse que Existen y los Instrumentos Públicos a los Cuales Pueden Recurrir para Trabajar en Conjunto y que Logren Incorporar Habilidades Blandas Conceptos y Técnicas que Les Permita Aumentar sus Capacidades de Negociación que Mejoren su Liderazgo y la Posibilidad de Trabajar en Equipo.; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo Turismo Patrimonial de la Comuna de Camarones

Asociacion Gremial de la Camara de Turismo Ycomercio de la Comuna de; Corp del Norte para el Desarrollo e Integracion Cordenor; Fundación Altiplano Monseñor Salas Valdés; Gigliola E. Bongiorno F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/12/2013
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96%
El Año 2010 se Crea la Cámara de Turismo y Comercio de la Comuna de Camarones (ctcc) con el Propósito de Poner en Valor la Gran Riqueza Patrimonial de la Comuna Reconociendo su Tremendo Contenido Histórico Religioso y Cultural. Para Estos Fines Busca Apoyo en la Fundación Altiplano a Fin de Diseñar en Conjunto un Plan de Turismo Patrimonial para la Comuna que Incluya entre Otros el Diseño y Restauración de las Propiedades de los Integrantes de la Cámara a Fin de que Éstas Además de Convertirse en Parte Integrante de la Ruta de las Misiones (www. Rutadelasmisiones. Cl) Fortalezcan su Valor y Potencial Turístico en Forma Individual y Colectivo. En este Contexto este Programa Busca Potenciar la Incipiente Actividad Turística Asociativa de los Emprendedores Micro y Pequeñas Empresas de la Cámara de Turismo de Camarones a Través de Acciones que Permitan Fortalecer un Relato Común Respecto de las Riquezas Patrimoniales y Productivas de la Comuna Mejorar la Competitividad de los Negocios Turísticos Actuales la Articulación entre ellos y Redes de Interés Promover la Asociatividad y Estimular Nuevos Emprendimientos. Por Otra Parte Posicionar el Destino con Referentes de Opinión y Mercados de Interés Nacionales e Internacionales. Los Beneficiarios del Programa Son Inicialmente los Integrantes de la Cámara de Turismo de Camarones Quienes Han Participado del Programa de Emprendimiento Local (pel) turismo Patrimonial Camarones entre el Año 2012 e Inicios del Año 2014.; Alinear y Fortalecer la Oferta Productiva de la Comuna de Camarones con la Estrategia de Desarrollo de Turismo Patrimonial de su Cámara de Turismo Haciéndola Más Competitiva y Vinculada a los Redes Técnicas y Comerciales de Interés.; Generar Instancias de Resguardo y Promoción del Turismo Patrimonial en la Comuna de Camarones.; Generar una Oferta de Turismo Patrimonial Real Diferenciada y Competitiva con Capacidades Instaladas para los Emprendedores y Empresarios Asociados a la Cámara de Turismo de Camarones.; Promover Apoyar y Facilitar la Colaboración y Articulación de Redes Empresariales como Fuente de Creación de Valor del Turismo Patrimonial en la Comuna de Camarones.; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo Turismo Sustentable Arica

Corp del Norte para el Desarrollo e Integracion Cordenor; Ds Vision & Quality S. A. C.; Gigliola E. Bongiorno F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 11/12/2013
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86.08%
breve Resumen del Proyectoel Fomento y Promoción de una Industria Turística Más Sustentable Surge como un Factor Clave de Competitividad de Destinos ante un Mercado que Demanda Productos y Servicios que Den Garantías de Ser Ambiental Social y Económicamente Sustentables. Este Proyecto Nodo Permitirá a Grupo de Empresarios Ligados a Actividades de Alojamiento Turístico y Guías de Turismo de la Ciudad de Arica Conocer las Implicancias de Ser un Negocio Sustentable Identificar Brechas a Partir de los Criterios Internacionales de Sustentabilidad en los Ámbitos Socio Cultural Económico y Medioambiental y Finalmente Incorporar un Conjunto de Exigencias en sus Establecimientos Utilizando una Serie de Verificadores Medibles con la Finalidad de Mejorar sus Indicadores de Retorno y Eficiencia Económica. Las Empresas (alojamientos) del Nodo que Alcancen Determinados Porcentajes de Cumplimiento Recibirán la Distinción de Turismo Sustentable Entregada por Sernatur. El Proyecto Considera Así Mismo Identificar el Uso y Prácticas de Herramientas en Comercialización Turística para Identificar Deficiencias y mediante Actividades Teórico Prácticas de Promoción y Comercialización Turística Moderna Acceder a Mercados que Demandan Evidencia de un Comportamiento Sustentable. La Sustentabilidad en el Turismo se Presenta Hoy en Día como una Condición Fundamental para Mejorar la Competitividad Empresarial y Acceder a Mercados con Alto Potencial de Crecimiento. Existe una Tendencia en los Mercados de Carácter Mundial Transversal a Todos los Sectores Económicos y que es la Práctica de Actividades que Sean Respetuosas del Medio que Dejen Beneficios en las Comunidades donde se Desarrollan y que No por Eso Dejen de Ser Viables. Este Proyecto Permitirá a las Empresas Participantes Fomentar la Adopción de Prácticas Sustentables en la Industria y Posicionar a la Región como un Destino Turístico Responsable que Permita Conservar el Patrimonio Natural y Cultural Así como También Entregar Oportunidades de Desarrollo Socio-económico en las Localidades Turísticas y a las Comunidades que las Habitan. La Metodología a Emplear Pone Énfasis en la Asistencia Técnica Individual el Conocimiento de Experiencias y Testimonios de Destinos y Empresas Turísticas de Similar Tamaño que Hayan ya Resuelto su Dilema Sustentable Talleres de Carácter Participativo Involucramiento con Pares de la Industria y con Distintos Canales de Comercialización que Permitan Promocionar Arica como un Destino Turístico Sustentable. Es Importante Señalar que la Adhesión a la Distinción de Sustentabilidad Turística de Chile Viene Aparejada de una Serie de Beneficios en Promoción y Marketing Tales como Asesorías en Marketing...

Aplicación de mejoras en los procesos internos y externos de las pymes turísticas a través de la instalación de capacidades operativas y de gestión para la innovación e incremento de la competitividad sectorial

Corp del Norte para el Desarrollo e Integracion Cordenor; Freddy Gutiérrez López - Corfo Arica
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 26/10/2011
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76.04%
Aplicar mejoras en los procesos internos y externos de las pymes turísticas a través de la instalación de capacidades operativas y de gestión para la innovación e incremento de la competitividad sectorial.; Aplicar mejoras en los procesos internos y externos de las pymes turísticas a través de la instalación de capacidades operativas y de gestión para la innovación e incremento de la competitividad sectorial; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo Gourmet para la Región Metropolitana

Asesorias Agricolas y Agroindustriales Limitada; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Rosa Tamayo Olivares
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 17/12/2013
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86.01%
El Nodo Gourmet de la Región Metropolitana es una Intervención sobre un Grupo de al Menos 48 Mipymes y 12 Emprendedores de la Región Metropolitana Orientada al Desarrollo de Estrategias Colaborativas de Reducción de Gastos Incremento de Ventas y Apertura de Nuevos Canales de Comercialización. El Proyecto Cuenta con Cinco Objetivos Específicos Diseñados para Obtener Resultados de las Experiencias de Asociatividad Promovidas: (1) Diagnóstico: Caracterizar Aquellos Factores Críticos de Producción y Comercialización Susceptibles de Ser Atendidos de Forma Agrupada por las Mipymes Gourmet y Otros Actores Relevantes Dentro de la Cadena de Comercialización (proveedores de Insumos Servicios de Publicidad Marketing Redes Sociales Ventas Online Etc. )(2) Creación de Redes: Diseño y Organización Acciones Colectivas para la Resolución de Problemáticas Compartidas entre sus Participantes: Compras Grupales Contratación Común de Servicios Concentración de Volúmenes de Venta Suficientes para Acceder a Nuevos Clientes o Canales de Comercialización Obtención de Certificados Soporte a la Creación de Nuevas Marcas. (3) Articulación Productiva: Formalizar Operaciones de Compra Venta o Contratación de Servicios de Forma Agrupada con Diferentes Actores Dentro de la Cadena de Comercialización del Sector con el Objeto de Acceder a Nuevos Canales y Compradores a Nivel Nacional e Internacional. (4) Incremento de Valor: Transmisión de Conocimientos y Herramientas para Mejoras de Desempeño en Áreas de Calidad (certificaciones) Productividad y Comercialización. (acción Transversal de Información Capacitación Promoción y Fomento de los Distintos Certificados de Calidad Necesarios para Acceder a Nuevos Canales de Comercialización Nacionales e Internacionales)(5) Introducción y Actualización de Herramientas Tecnologías Aplicadas a Comercialización de Productos Gourmet: Web 3. 0 Marketing Digital Redes Sociales Nuevas Tendencias de Marketing Móvil (celular). Los 12 Meses Planteados para el Presente Nodo Buscarán Acercar los Niveles de Producción (agrupados) y de Calidad de los Beneficiarios a Estándares de Exportación. Dejamos Esta Posibilidad para una Etapa Posterior de Seguimiento (año 2 del Proyecto).; (1) Diagnóstico: Caracterizar Aquellos Factores Críticos de Producción y Comercialización Susceptibles de Ser Atendidos de Forma Agrupada por las Mipymes Gourmet y Otros Actores Relevantes Dentro de la Cadena de Comercialización (proveedores de Insumos Servicios de Publicidad Marketing Redes Sociales Ventas Online Etc. ); (2) Creación de Redes: Diseño y Organización Acciones Colectivas para la Resolución de Problemáticas Compartidas entre sus Participantes: Compras Grupales Contratación Común de Servicios Concentración de Volúmenes de Venta Suficientes para Acceder a Nuevos Clientes o Canales de Comercialización Obtención de Certificados Soporte a la Creación de Nuevas Marcas.; (3) Articulación Productiva: Formalizar Operaciones de Compra Venta o Contratación de Servicios de Forma Agrupada con Diferentes Actores Dentro de la Cadena de Comercialización del Sector con el Objeto de Acceder a Nuevos Canales y Compradores a Nivel Nacional e Internacional.; (4) Incremento de Valor: Transmisión de Conocimientos y Herramientas para Mejoras de Desempeño en Áreas de Calidad (certificaciones) Productividad y Comercialización. (acción Transversal de Información Capacitación Promoción y Fomento de los Distintos Certificados de Calidad Necesarios para Acceder a Nuevos Canales de Comercialización Nacionales e Internacionales); (5) Introducción y Actualización de Herramientas Tecnologías Aplicadas a Comercialización de Productos Gourmet: Web 3. 0 Marketing Digital Redes Sociales Nuevas Tendencias de Marketing Móvil (celular).; Incrementar la Competitividad de las Mipymes Gourmet Dentro el Sector Alimentario a Través del Desarrollo de Estrategias Colaborativas y Tecnológicas y la Apertura de Nuevos Canales de Comercialización.; Corporación de Fomento de la Producción

Nodo para la Competitividad y Reconversión Agrícola del Sector Fruticola de la Región de Coquimbo

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Sociedad Agricola del Norte; Ana Maria Guerrero - Innova Iv Reg.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 08/10/2013
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86.05%
Los Rápidos Cambios Climáticos Tecnológicos y de Mercado que Enfrenta y Enfrentará el Productor de Vides y Frutales de la Región de Coquimbo Demandarán de Nuevos Conocimientos e Inversiones que Les Permitan Adaptarse Rápidamente a Estos Nuevos Escenarios Realizando Necesariamente una Reconversión de sus Sistemas Productivos. En el Tema Climático las Necesidades de Reconversión Obedecen a que la Región se Encuentra en un Ciclo de Sequía de Siete Años Previéndose que el Déficit Pluviométrico y Fluviométrico Podría Tornarse Aún Más Crítico la Próxima Temporada con Efectos Extremos y Nocivos para los Frutales y Vides de la Región. Esto se Suma a las Proyecciones de Largo Plazo que Preveen que se Agudizará el Déficit Hídrico es Así que los Estudios de Cambio Climático Desarrollados en la Región Muestran que al 2040 las Precipitaciones Disminuirán en Torno al 20 y 25% Previéndose Reducciones de hasta un 50% de Producción en la Vid, Siendo Necesario Evaluar por Parte de los Productores de Viñas y Frutales la Modificación de su Estructura Productiva Actual. Por Otro Lado las Dificultades Tecnológicas que Enfrentan Algunos Productores Exigirán Realizar Reconversión, es Así que en Uva de Mesa (10. 597 Ha) y la Vid Pisquera (10. 200 Ha) Principales Cultivos Agrícolas en la Región de Coquimbo Presentan una Importante Superficie en Producción Decreciente (28% en Uva de Mesa y 35% Vid Pisquera) la cual Está Mostrando Serios Problemas de Rentabilidad lo que Obligará a los Productores a Tomar Decisiones sobre Replantar con Nuevas Tecnologías o Reconvertirse. Otra de las Dificultades Tecnológicas que se Observan en Algunos Frutales es que Estos Fueron Plantados en Zonas con Condiciones Deficientes para una Óptima Producción a Modo de Ejemplo en el Año 2007 se Produjo una de las Heladas Más Severas de la Década Pasada Afectándose una Importante Superficie de Chirimoyas Paltas Cítricos y Papayas las que se Tuvieron que Arrancar o Rebajar Drásticamente como Consecuencia de este Evento Climático...

Nodo para la Innovación en Diseño y Gestión Comercial para el Fomento de la Artesanía de Calidad de la Región de los Ríos

Universidad Santo Tomas; PABLO ANDRES STUARDO JERIA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/10/2012
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76.06%
Actualmente la Artesanía de Calidad en la Región No Cuenta con Canales de Distribución que Permitan su Comercialización y Posicionamiento en Forma Estable en el Tiempo Existiendo Además Necesidades de Mejoras en Diseño del Producto. El Proyecto Comprende la Profesionalización del Sector a Través Innovación en la Forma de Comercializar la Artesanía de la Región a la Vez de Incorporar Mejoras en Diseño del Producto en Forma Permanente Todo con la Finalidad de Ayudar a Mejorar la Competitividad. Para el Logro de este Objetivo se Contemplan Actividades Como la Transferencia de Conocimientos Comerciales Tecnológicos Relacionados con la Aplicación del Diseño al Producto Exploración de Canales Alternativos de Comercialización y el Posicionamiento de Productos Artesanal de Calidad de Mercados de Regionales y Nacionales. Comprende una Cobertura Directa a 50 Artesanos Diferenciados por la Calidad de sus Productos con Diferentes Materialidades. Y 100 Artesanos en Nivel Menos Avanzado. Adicionalmente se Contempla Mejorar Habilidades de Trabajo Asociativo para los Artesanos que Permita de Dejar Instaladas Capacidades que en Forma Estable se Propicie el Desarrollo de la Artesanía en los Ámbitos del Diseño Canales de Venta Capacitaciones. Se Conformará un Equipo de Profesionales de la Ust y se Contratará a Dos Ejecutivos Acorde a los Requerimientos del Proyecto.; Objetivo Generalmejorar la Competitividad de los Artesanos de la Región de los Ríos mediante la Innovación en el Diseño del Producto Estrategias de Posicionamiento y Apropiación de Nuevos Canales de Comercialización a Fin de Potenciar este Sector Económico en los Mercados Nacionales e Internacionales. Objetivos Específicos1. - Elaborar un Diagnóstico del Producto Artesanal e Implementar un Plan Anual de Reducción de Brechas Mejora Continua y Profesionalización a Través de Talleres y las Asesorías Técnica Especializada en Diseño de Producto2. - Identificar y Generar Nuevos Canales de Comercialización para la Artesanía de Calidad de la Región de los Ríos3. - Generar Innovación a Través de Transferencia Tecnológica e Implementación de Procesos Productivos. 4. - Identificar y Generar de Redes y Alianzas Estratégicas con Iniciativas de Alto Impacto en la Regional.; Objetivo Generalmejorar la Competitividad de los Artesanos de la Región de los Ríos mediante la Innovación en el Diseño del Producto Estrategias de Posicionamiento y Apropiación de Nuevos Canales de Comercialización a Fin de Potenciar este Sector Económico en los Mercados Nacionales e Internacionales. Objetivos Específicos:1. - Elaborar un Diagnóstico del Producto Artesanal e Implementar un Plan Anual de Reducción de Brechas Mejora Continua y Profesionalización a Través de Talleres y las Asesorías Técnica Especializada en Diseño de Producto. 2. - Identificar y Generar Nuevos Canales de Comercialización para la Artesanía de Calidad de la Región de los Ríos. 3. - Generar Innovación a Través de Transferencia Tecnológica e Implementación de Procesos Productivos. 4. - Identificar y Generar de Redes y Alianzas Estratégicas con Iniciativas de Alto Impacto en la Regional.; Corporación de Fomento de la Producción