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ECO-Kanban: sistematização no reaproveitamento de resíduos industriais.; ECO-Kanban: systematization of recycling of industrial waste.

Hamzagic, Miroslava
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 09/06/2010 PT
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37.92%
Alguns fatores influenciam a competitividade das organizações na atualidade, frente às empresas globais: a utilização de tecnologia de ponta, a difusão do conhecimento, a preocupação com questões ambientais, entre outros. Este último fator tem sido de grande interesse, devido a todas as mudanças que o mundo tem enfrentado. Para todas as empresas, a busca pela mudança de processos e pela extinção de atividades poluidoras não tem sido muito fácil. Uma das maiores dificuldades é inserir ações de reaproveitamento nas atividades do dia a dia da empresa, aproveitando práticas que vem sendo utilizadas com resultados positivos. Sistemas de administração da produção, ferramentas como kanban podem ser um dos exemplos destas práticas, ou seja, a sistematização das informações consideradas vitais para a empresa. Este trabalho tem o objetivo de propor um modelo de sistematização das informações sobre resíduos, através da utilização do kanban, como forma de auxiliar o reaproveitamento destes resíduos entre membros da cadeia produtiva. A metodologia proposta é tanto experimental, do modelo em teste, uma vez que o modelo foi testado por quatro empresas, como observação participante e a abordagem é triangular...

Analise comparativa entre mrpii, kanban e opt

Mallmann, Dorval Olivio
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
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37.4%
A escolha dos métodos de planejamento e controle de produção mais adequados para uma determinada empresa, é uma tarefa bastante árdua. Dentro de um mercado global, no qual a competitividade é a tônica, a procura de metodologias que permitam o aumento da produtividade é uma constante. O presente trabalho avalia as metodologias MRPII, "kanban" e OPT diante de alguns dos fatores que devem ser analisados para o projeto de um sistema de controle de produção. Os fatores analisados são: natureza da demanda, características dos produtos e processos, fontes de suprimento, nível tecnológico dos equipamentos e os estágios da organização da produção.; Choosing the right production planning and control system is a challenging task for every industrial company. In global markets, with strong competition, there are constant searches for the introduction of new methodologies or the implementation of strongly established ones, that represents increasing of productivity. This paper analyses some factors which are important to take into account for the choice of an specific methodology. The factors analyzed are: the nature of the demand, the products and process characteristics, sources of suppliers, the technology levei and the stage of the production organization.

Contribuição da informação no sistema Kanban

Gabela Molina, Juan Francisco
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xii, 160f.| il. +anexo
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37.58%
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico; Estudo da aplicação da filosofia Just-in-Time no sistema de produção de empresas industriais, focalizando o sistema kanban de controle de produção. Análise de critérios e alternativas para a informatização do sistema, bem como, proposição de um guia para implementação de sistemas kanban informatizados (SKI). Apresentação de estudos de caso com análise das características dos SKIs implementados.

Implantação do kanban como base de um programa just in time

Peinado, Jurandir
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: [100] f.| il., tabs.
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.; O presente trabalho estabelece uma proposta de metodologia para a implantação de um sistema kanban de abastecimento, apropriada principalmente às características de pequenas e médias empresas. A metodologia apresentada foi baseada na experiência prática adquirida pelo autor na implantação da área de logística em várias empresas. A metodologia é apresentada em forma de projeto e apóia-se em três pontos principais: os dois primeiros consistem no patrocínio da alta direção e a necessidade de um coordenador geral. O terceiro ponto de apoio é dado pela visível redução dos estoques obtida em curto prazo através do programa. A metodologia foi integralmente implantada em duas empresas, uma do ramo alimentício e outra do ramo metalúrgico. Os resultados obtidos comprovam a validade da metodologia proposta. A análise crítica da bibliografia disponível apresenta os assuntos que devem se abordados na parte de treinamento solicitada pela metodologia, também não foi encontrada nenhuma metodologia prática similar de implementação de um sistema kanban de abastecimento. Isto nos permite acreditar que esta proposta metodológica traz uma nova contribuição ao tema em evidência.

Aplicação de uma metodologia de ajuste do sistema kanban em um caso real utilizando simulação computacional

Lemos, Ana Carina Dri
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xi, 90 f.| il., grafs., tabs.
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.; O mercado consumidor vem exigindo cada vez mais variedades de produtos que possuam qualidade, confiabilidade e preços adequados. Isto gera umreflexo direto nas linhas de produção das indústrias. Ciclos de vida curtos, modernização, qualidade e baixo custo dos produtos e processos são algumas conseqüências que o mercado globalizado está impondo constantemente as indústrias. Estas empresas estão preocupadas em melhor ou manter sua produtividade e qualidade. Por esta razão, as filosofias de manufatura e administração têm sido estudadas, principalmente a Filosofia Just-in-Time (JIT). A filosofia Just-in-Time é formada por duas premissas básicas: a melhoria contínua, que implica que o JIT é um processo contínuo, e a eliminação das perdas, que significa minimizar todas as atividades que não agregam valor diretamente ao produto ou serviço para o cliente. Para que estas premissas sejam alcançadas é necessário utilizar uma ferramenta que permita gerenciar o fornecimento de materiais nos postos de trabalho no momento certo. Esta ferramenta é o sistema Kanban para controle da produção. Com a implementação do JIT as características do sistema produtivo são alteradas...

Análise da utilização do sistema kanban

Tagliari, Vanessa Angely
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: xii, 95 f.| tabs.
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37.87%
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.; O objetivo deste trabalho é: analisar a utilização do sistema Kanban no interior de empresas da indústria automobilística da Região de Curitiba, para verificar se elas estão utilizando seu potencial total, bem como identificar os benefícios deste sistema ao planejamento e controle da produção. Para tanto, efetuou-se um levantamento bibliográfico para se ter um referencial teórico e uma pesquisa de campo em empresas ligadas ao setor automobilístico para verificar a forma como utilizam o sistema Kanban e sua inserção a partir do Plano Mestre de Produção (PMP) dentro do Planejamento e Controle da Produção (PCP). O fundamento de se buscar a análise em indústrias automobilísticas encontra-se ligado à própria história da produção enxuta, a qual foi desenvolvida no Japão em uma indústria automobilística: a Toyota, obtendo excelentes resultados. Para elaboração da pesquisa de campo, buscou-se na região da cidade de Curitiba três empresas desse segmento, as quais têm efetivado a implementação do sistema Kanban a menos de cinco anos. Com isso, podem fornecer informações concretas e objetivas quanto a forma e as vantagens de implementação desse sistema...

Metodologia para a análise de viabilidade e implementação do sistema kanban interno em malharias pertencentes a uma cadeia produtiva têxtil

Andrade, Gilberto José Pereira Onofre de
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 130 f.| il., tabs., grafs.
POR
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.; A escolha da Cadeia da Indústria Têxtil, como objeto de estudo. levou em conta a sua importância econômica e social, tanto nos setores primários, quanto nos secundários, da economia brasileira. Sob o ponto de vista de uma organização do setor, que domine a maior parte da Cadeia Produtiva, ou até mesmo toda ela, um dos principais objetivos de seus gerentes e diretores, é garantir uma produção que tenha fuidez. É neste contexto, que as técnicas e ferramentas que compõe a filosofia Just-in-Time podem ser aplicadas, com sucesso. O principal objetivo deste trabalho é propor uma Metodologia para implantação do sistema Kanban em Malharias que fazem parte de uma cadeia produtiva têxtil. A metodologia, proposta, é dividida em três grandes etapas, relacionadas com os respectivos horizontes de planejamento, quais sejam: pré-projeto, ação e acompanhamento. Leva-se em consideração, como parte da metodologia, a aplicação de duas ferramentas básicas da Engenharia de Produção, sejam elas: a Classificação ABC ou técnica de Paretto e a Focalização da Produção. Uma aplicação...

Kanban: sua utilização na indústria, visando redução de custos através da organização e controle de estoques

Pereira Junior, Rui Paulo
Fonte: Florianópolis Publicador: Florianópolis
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: f.; 39 f.
PT_BR
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TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis; Este trabalho tem como objetivo geral apresentar o método Kanban, abordando sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. No mercado atual a concorrência é acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao máximo. Uma técnica a ser utilizada é o Kanban. Assim este trabalho tem como problema demonstrar o método Kanban e de que forma pode ser utilizado ma indústria para reduzir os custos e melhorar a qualidade dos produtos. A metodologia aplicada é a pesquisa bibliográfica. Neste trabalho aborda-se conceitos de Just in Time, Kanban , os métodos de implantação do Kanban bem como a melhoria da qualidade e serviços proporcionados pelo Kanban. Apresenta-se um exemplo de empresa que adota o método Kanban, afim de demonstrar vantagens de adoção do tema em estudo.

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte

Silva,Ethel Cristina Chiari da; Sacomano,José Benedito
Fonte: Universidade Federal de São Carlos Publicador: Universidade Federal de São Carlos
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/1995 PT
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O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar um sistema consistente e também um modelo de aprendizado para a fábrica. Trabalhou-se com operários de baixa escolaridade e elaborou-se todo o material didático utilizado nas atividades de treinamento. Após um ano e meio (1130 horas) de trabalho na fábrica, pôde-se chegar a resultados altamente satisfatórios, tanto qualitativos quanto quantitativos.

Adaptações ao sistema kanban: revisão, classificação, análise e avaliação

Lage Junior,Muris; Godinho Filho,Moacir
Fonte: Universidade Federal de São Carlos Publicador: Universidade Federal de São Carlos
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2008 PT
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Este trabalho realiza uma revisão bibliográfica com o intuito de identificar, classificar e analisar as adaptações do sistema kanban propostas na literatura. Foram estudados 33 sistemas diferentes que foram classificados com base em seis categorias: o ano de publicação, o número de características originais mantidas na adaptação, as diferenças de operacionalização em relação ao sistema kanban original, as vantagens e desvantagens das adaptações em relação ao sistema original e a forma como foi desenvolvida a adaptação. É apresentado um breve resumo de cada uma das adaptações, integrando os esforços dispersos empreendidos por vários pesquisadores com relação ao aperfeiçoamento do sistema kanban e sua adequação às novas ou diferentes necessidades dos sistemas produtivos. Constatou-se, dentre outros pontos, que o desenvolvimento dos sistemas adaptados encontra-se numa fase inicial, uma vez que a maioria das propostas são apenas proposições teóricas que devem ser levadas em consideração para a geração de formas mais apropriadas à prática.

Método híbrido CONWIP/KANBAN um estudo de caso

Sereno,Bruno; Silva,Daniel Sant Anna da; Leonardo,Dênis Gustavo; Sampaio,Mauro
Fonte: Universidade Federal de São Carlos Publicador: Universidade Federal de São Carlos
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/01/2011 PT
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Os sistemas de controle da produção geralmente são pontos de discussão nas principais literaturas da Engenharia de Produção. Pode-se dizer que sistema KANBAN é o método mais conhecido entre os profissionais da área para o controle e processamento de materiais no ambiente do chão de fábrica, devido à sua simplicidade e importância competitiva na concepção do sistema Toyota de produção. Analisando possíveis desvantagens apresentadas por este sistema, surge o CONWIP, demonstrando que o KANBAN pode ser questionado em determinadas circunstâncias e mediante algumas variáveis do produto, demanda ou mesmo da produção. Investigar, comparar e apontar as vantagens, e as desvantagens do KANBAN, CONWIP e Método Híbrido CONWIP/KANBAN são o foco deste trabalho. A partir do estudo de caso de uma empresa com produção de componentes eletromecânicos para comando e monitoração de válvulas, caracterizada por pequenos lotes, alta customização e demanda incerta, discutem-se esses métodos, visando concluir, por meio dos resultados obtidos, os diferenciais da combinação do KANBAN e CONWIP no chamado Método Híbrido CONWIP/KANBAN.

Multiple-part-type systems in high volume manufacturing : Kanban System design for automatic production scheduling; Kanban System design for automatic production scheduling

Lee, Kaizhao
Fonte: Massachusetts Institute of Technology Publicador: Massachusetts Institute of Technology
Tipo: Tese de Doutorado Formato: 76 leaves
ENG
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A Kanban Production System is designed to help a factory line meet fluctuating demands for multiple part types. Based on the parameter settings of the Control-Point Policy, the optimum Kanban levels are obtained. The simulation software Simul8 was used to model the factory line and the Kanban system. Using the optimum Kanban levels, the Kanban system will act as an automatic production scheduling system that will indicate clearly when and how much of each part-type should be produced. Use of this system will avoid unnecessary inventory and changeover cost incurred by the existing Kanban system used by the factory line. Key words: Kanban, Control-Point Policy, Optimization Disclaimer: The content of the thesis is modified to protect the real identity of the attachment company. Company name and confidential information are omitted.; by Kaizhao Lee.; Thesis (M. Eng.)--Massachusetts Institute of Technology, Dept. of Mechanical Engineering, 2008.; Includes bibliographical references (leaf 71).

Avaliação dos processos produtivos com mapeamento de fluxo de valor e aplicação do sistema kanban: estudo de caso em uma empresa de produtos de higiene

Regina Diniz Carneiro Leão, Silvia; José dos Santos, Maurílio (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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37.87%
As empresas utilizam diferentes sistemas de produção, tipos de processos produtivos e leiautes, mas todas estão sempre em busca de reduzir os custos. Para isso, utilizam muitas ferramentas de gestão, muitas delas de origem japonesas, como o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e o sistema kanban. Este trabalho tem o objetivo de descrever e classificar os sistemas de produção, os tipos de processos produtivos e de leiaute, apresentar a ferramenta MFV e o sistema kanban e, realizando um estudo de caso, apresentar a aplicação destas ferramentas na prática, de forma a facilitar a utilização das mesmas por gestores. O estudo apresenta uma fábrica com sistema tradicional de produção, um processo em lotes e um leiaute misto, englobando o leiaute funcional e células lineares e funcionais. Foram calculados, para a empresa estudada, um lead time de 68,59 dias, um tempo de processamento de 0,92 segundo, um takt time de 0,66 segundo e uma eficiência de fluxo de 1,78 x 10-5%. Com o desenvolvimento de um de fluxo de valor futuro, obteve-se a redução do lead time para 15,64 dias e o aumento da eficiência de fluxo para 7,84 x 10-5%, o que representa uma melhoria de 338%. O presente trabalho descreve a adaptação da teoria do sistema kanban à prática...

Controle de Estoque Através do Kanban Eletrônico

Oliveira, Tulio Cristiano Soares de; Santos, Maurílio José dos (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Dissertação
BR
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37.4%
As embalagens são excelentes exemplos de como é possível caracterizar o produto embalado, e como ele se comporta nos modos de uso que exigem de seus consumidores e usuários. Uma boa embalagem é visualizada, aos olhos do consumidor, como um diferencial atrativo e decisivo em sua compra. Matérias-primas com alto valor agregado são usadas para a confecção da embalagem. Para satisfazer às necessidades do consumidor e concorrer no mercado, os fabricantes investem em tecnologia, design e redução de custos. O importante é estar sempre inovando. Visando acompanhar esse crescimento, foi analisado como as diferentes quantidades de material mantido em estoque, numa empresa industrial produtora de embalagens, devem ser armazenadas de forma a minimizar seus custos de estocagem. Mapas de Fluxo de valor foram usados para visualizar o fluxo de material e informação dentro de uma organização. Kanbans são métodos visuais destinados a informar quando uma atividade ou etapa deve funcionar. Este trabalho é um estudo de caso, em uma indústria de embalagens, sobre a análise e gestão do estoque de matéria-prima, inicialmente identificada como necessário, por uma equipe multidisciplinar, através do mapa de fluxo de valor (MFV). De forma sucessiva o estoque foi dimensionado...

Modeling Kanban Processes in Systems Engineering

Turner, Richard; Madachy, Raymond; Ingold, Dan; Lane, Jo Ann
Fonte: Escola de Pós-Graduação Naval Publicador: Escola de Pós-Graduação Naval
Tipo: Artigo de Revista Científica
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Systems engineering processes using pull scheduling methods (kanban) are being evaluated with hybrid modeling and simulation. We are assessing integrated systems and software engineering at the enterprise level, where rapid response software development projects incrementally evolve capabilities of existing systems and/or systems of systems. A kanban-based scheduling system was defined and implemented with connected discrete, continuous and agent-based models. We are simulating the process performance vs. traditional methods of sharing systems engineering services across projects, and whether the overall value of the systems of systems over time is increased.; This material is based upon work supported, in whole or in part, by the U.S. Department of Defense through the Systems Engineering Research Center (SERC) under Contract H98230-08-D-0171. SERC is a federally funded University Affiliated Research Center managed by Stevens Institute of Technology.

Benefits of a hospital two-bin kanban system

Olson, Andrew S.
Fonte: Monterey, California: Naval Postgraduate School Publicador: Monterey, California: Naval Postgraduate School
Tipo: Tese de Doutorado
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37.87%
Approved for public release; distribution is unlimited; Managing the distribution of medical supplies to clinical units within a hospital is a key component of a hospital’s administrative costs. In an attempt to control costs, Walter Reed National Military Medical Center (WRNMMC) installed a two-bin kanban system across multiple departments. In this thesis, we analyze the effectiveness of the kanban system from two viewpoints: organizational benefits—defined as the process of organizing the supply-chain into the two-bin kanban system—and inventory benefit—defined as the effects of staging the resupply in a two-bin fashion. We analyze two years of data, across twelve departments, comprising almost 375,000 items ordered. The results show significant organizational benefits to the hospital overall, and a steady-state in inventory costs. The data did not show consistent results across individual departments, with departments experiencing increases, decreases, and steady-states for both benefits. Additionally, we note that there is further room for WRNMMC to exploit the kanban system's ability to optimize inventory sizes via the two-bin kanban process.; Lieutenant, United States Navy

Proposta de implantação do método Kanban no controle de estoque de um hospital

Rinaldi, Gisele Paes de Oliveira
Fonte: Centro Universitário Eurípedes de Marília Publicador: Centro Universitário Eurípedes de Marília
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
PT_BR
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38.12%
No mercado atual a concorrência é acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao máximo. Uma técnica a ser utilizada é o Kanban. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar como o método Kanban pode ser utilizado no estoque de um hospital para reduzir os custos e auxilio no controle dos estoques. A metodologia aplicada é a pesquisa bibliográfica. Neste trabalho abordam-se conceitos de Just in Time, Kanban e seus métodos de implantação, bem como a melhoria da qualidade e serviços. Segundo a Secretaria de Saúde Publica o Hospital Ruy Barbosa implantou o método Kanban para monitorar a permanência de paciente, a exemplo do que foi implantado desde 2013 no hospital Walfredo Gurgel, onde utiliza a ferramenta kanban para gerenciar as internações, sendo utilizado de uma forma manual para otimizar o tempo de internação. Para a solução do problema em questão, tem-se o intuito de criar um sistema simples e de baixo custo com a implementação do sistema Kanban em conjunto com os recursos já utilizados, que é o uso de uma planilha eletrônica simples, tornando o controle de estoque muito mais efetivo. De posse dessas informações será então definidas as etapas de estudo, que a princípio será a estruturação e classificação pelo método ABC...

Implementação de um sistema Kanban® na reposição de grandes volumes em dose unitária

Pires, Diana; Ferreira, Sónia; Costa, João; Costa, Ana Fátima; Carvalho, António; Carinha, Paulo Horta
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Tecnologia da Saúde do Porto; Instituto Politécnico de Bragança. Escola Superior de Saúde de Bragança; Centro Hospitalar de São João. Serviços Farmacêuticos Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Tecnologia da Saúde do Porto; Instituto Politécnico de Bragança. Escola Superior de Saúde de Bragança; Centro Hospitalar de São João. Serviços Farmacêuticos
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em //2012 POR
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Introdução. O sistema de distribuição em dose unitária tem por base a dispensa de medicação na dose prescrita, de forma individualizada. Este sistema de distribuição é vantajoso, pois torna a dispensa de medicamentos individualizada e dirigida ao doente, e diminui o stock existente nas enfermarias. Contudo, assume também desvantagens, sendo crucial que todos os medicamentos e produtos farmacêuticos estejam disponíveis e individualizados, sempre que necessários. De modo a assegurar uma adequada reposição de stocks no sector de Dose Unitária, o Centro Hospitalar de São João, EPE (CHSJ, EPE) implementou o sistema Kanban® como método de reposição. Assim, foi desenvolvido um conjunto de cartões-Kanban®, existindo diferentes cores que caracterizam diferentes grupos de produtos: [1] azul, produtos que necessitam de manipulação; [2] verde, produtos que se encontram na sua apresentação final; [3] roxo, produtos de grande volume que necessitam de manipulação. Deste modo, quando o stock de um produto está a terminar, compete aos Técnicos de Farmácia colocar o Kanban® no Quadro de Reposição, para que seja iniciado o processo de reposição. Face a algumas limitações associadas ao tamanho dos cartões anteriormente implementados...

Una Herramienta Expresiva para Implementación de Tableros Kanban Virtuales

Riquelme Torres, Roberto Andrés
Fonte: Universidad de Chile; CyberDocs Publicador: Universidad de Chile; CyberDocs
Tipo: Tesis
ES
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El Tablero Kanban es un sistema de información físico asociado a la metodología lean. Es un tablero que refleja los estados de las actividades que se deben realizar en un proceso determinado. Con tarjetas-señal las personas asumen sus responsabilidades. Al poder visualizar el flujo de trabajo, se muestran rápidamente los logros y problemas del proceso. Con esta herramienta los equipos logran enfocarse en terminar las tareas que tienen asignadas y no en acumular tareas iniciadas. El objetivo general del presente trabajo es evaluar y desarrollar una herramienta tecnológica para la implementación de Tableros Kanban Virtuales, que sea expresiva, con el objeto de ser lo más parecido posible a un Tablero Kanban Físico, donde no se impone una sintaxis y no se define una semántica, sino que la define el grupo que lo ocupa. Con las herramientas existentes, la sintaxis y la semántica están contextualizadas y acopladas, por lo que los que las usen, deben adaptarse a esas estructuras, siendo que los principios de los Tableros Kanban definen que ellos se deben adaptar a la realidad, y que además se puedan ocupar en los más variados contextos. El trabajo fue realizado evaluando las alternativas existentes de tableros físicos...

Implementação de um sistema Kanban na indústria metalomecânica

Carvalho, Vítor Hugo de Pina Soares
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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O presente trabalho tem como base o desenvolvimento e implementação de um sistema piloto de kanban num posto de trabalho numa indústria metalomecânica. A Irbal é uma empresa de fabricação de máquinas para construção civil, que utilizava os tradicionais sistemas de produção com base na produção push e com recurso a ordens de fabrico. Foi selecionado um posto de trabalho que produzia um elevado número de referências, para que o sistema pudesse assim ser testado, e foi aplicado o sistema de um cartão Kanban. Caso o projeto seja bem-sucedido, está previsto o seu posterior alargamento a outros processos produtivos da empresa. A falta de algum material encomendado não possibilitou que o sistema kanban entrasse em funcionamento. Contudo, a proposta de solução desenvolvida foi aprovada pela empresa. Em resumo, foram analisadas as características do posto de trabalho em questão, foi dimensionado o Kanban e definidas todas as características inerentes à ferramenta.; The aim of this Project was develop and implement the Kanban system into a metalworking industry. The Irbal is a company that manufactures construction machinery, using traditional push systems based on production orders. In order to the possibility of being tested...