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Aplicação da técnica de eventos Kaizen na implantação de produção enxuta: estudo de casos em uma empresa de autopeças; Application of the Kaizen events technique to implement lean production: case study in an auto parts company

Reali, Luiz Paulo Penalva
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 06/10/2006 PT
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36.6%
As estratégias para tornar as empresas mais competitivas apontam para a necessidade de redução de custos de produção e melhoria da qualidade dos produtos. Nesta direção o trabalho apresentado visa a incorporação dos princípios Lean de como diminuir os custos de produção e melhorar a qualidade dos produtos baseada na utilização dos elementos da manufatura enxuta através da técnica de eventos Kaizen. O uso isolado de ferramentas como o mapa de fluxo de valor fornece direção clara do que melhorar e possibilita enxergar o todo. Porém, ela não dá a receita de como transformar ou como fazer com que as pessoas contribuam para atingir os estados futuros. Existe a necessidade de transformar os processos e, também, as pessoas que neles trabalham. É preciso dar poder às pessoas para contribuir. A técnica de eventos Kaizen preconiza o comprometimento das pessoas e em muitos casos tem início de forma rápida e positiva, mas em pouco tempo as pessoas envolvidas esmorecem, pois os resultados na forma de lucros e melhoria substancial da qualidade não aparecem. Os eventos são realizados de forma isolada com utilização dos recursos em situações que aparentemente não são os pontos críticos do sistema. Em outras situações...

Aplicação do lean six sigma na linha de produção de turbinas industriais a vapor

Corona, Rafael Barata Zicman
Fonte: Universidade Estadual Paulista (UNESP) Publicador: Universidade Estadual Paulista (UNESP)
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
POR
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36.35%
This work evaluates the implementation of Lean Six Sigma into the Steam Turbine’s Blades Manufacturing Process, aiming to improve productivity, quality and operational efficiency. Therefore, several tools have been applied, such as VSM, Spaghetti Diagram, Ishikawa, Pareto, DMAIC, Benchmarking and Control Charts, seeking to propose process improvements, as well as Quality Indicators creation. It was obtained a significant waste reduction throughout the process, achieving a lead time reduction of 42% and 83,41% in transport. Also, were introduced the Lean Thinking concepts, such as pull production and Continuous material flow. At the same time, it was possible to calculate the process capability and the sigma level, evaluating and proposing some improvements; O presente trabalho tem como objetivo avaliar a implementação da metodologia Lean Six Sigma no processo de fabricação de palhetas para turbinas industriais a vapor, visando melhorias de produtividade, qualidade e eficiência operacional do processo. Para tal, foram aplicadas diversas ferramentas, tais como: VSM, Diagrama Spaghetti, Diagrama Causa e Efeito, Pareto, DMAIC, Benchmarking e Cartas de Controle, buscando a proposição de melhorias para o processo em questão, bem como a criação de indicadores de qualidade e capacidade do mesmo. Foram obtidos valores expressivos na redução de desperdícios ao longo do processo...

O sistema lean de manufatura aplicado em uma industria de autopeças produtora de filtros automotivos; The manufacture lean system applied to an automobile filters company

Gerson Invernizzi
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 17/03/2006 PT
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36.43%
O Sistema Lean de Manufatura desenvolvido pela Toyota em meados do século passado foi o principal combustível que contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. A perseguição constante pela eliminação das atividades que não agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto é, empresas enxutas com produtos de alto conceito de qualidade. Nesta pesquisa descreve-se o caso prático de implantação do Sistema Lean de Manufatura em uma empresa produtora de filtros automotivos, líder no mercado onde atua. A principal ferramenta utilizada por esta empresa para a transformação em uma empresa Lean foi a aplicação do Kaizen. que em outras palavras. significa Melhoria Contínua. Isto é, a busca constante pela eliminação de todas as atividades que não agregam valor ao produto. No final deste trabalho são apresentados os resultados alcançados após 05 anos do início do processo de implantação do Sistema Lean de Manufatura, onde os principais indicadores de desempenho são citados; The Manufacture Lean System developed by Toyota in the middle of the last century was the deciding factor that made this company in one of the most important industries In the automobile segment in the world. The constant effort to eliminate activities that do not add gain to the production/process made of Toyota the main example to be mentioned when referring to companies that can be considered Lean...

Analise do impacto potencial da aplicação dos principios da mentalidade enxuta nos indicadores de desempenho da cadeia de suprimentos da construção civil a partir de simulação; Potential impact analysis of the application of lean thinking principles in performance metrics of construction supply chain through simulation

Patricia Stella Pucharelli Fontanini
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 14/12/2009 PT
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36.55%
O presente trabalho teve como objetivo principal avaliar o impacto potencial da aplicação dos princípios da mentalidade enxuta nas cadeias de suprimentos na construção civil. A estratégia de pesquisa adotada foi o estudo de caso, sendo realizados três estudos empíricos: dois estudos de caso preliminares realizados em cadeias de suprimentos de aço e argamassa industrializada, e um estudo de caso principal, realizado na cadeia de pisos cerâmicos, no qual também se aplicou outra estratégia de pesquisa: a simulação. Para a simulação, foram elaborados quatro modelos para a avaliação do desempenho da cadeia. Estas modelagens contemplaram indicadores definidos na revisão bibliográfica. Entre os resultados da pesquisa destacam-se (a) avaliação do desempenho da ferramenta Lean (kanban) em diversos pontos da cadeia, (b) criação de modelos sistemáticos e genéricos que possibilitem sua aplicação em outras cadeias de suprimentos e (c) avaliação do potencial de aplicação da ferramenta no contexto das cadeias de suprimentos do setor de construção civil, em função dos indicadores escolhidos; This research has as main objective to evaluate the potencial impact of the application of Lean principles in construction supply chain. The strategy adopted in this research was the case study...

Aplicação de técnicas Lean Services no bloco operatório de um hospital

Matos, Ivo Alexandre Pereira de Carvalho de Oliveira
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011 POR
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36.48%
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; Os Serviços de Saúde urgem pela adoção de medidas que proporcionem a sustentabilidade do Sistema Nacional de Saúde no presente e no futuro. As medidas a tomar devem revelar o espírito da fundação do Sistema Nacional de Saúde ao mesmo tempo que se adaptam aos dias atuais, com foco na prestação de um serviço com mais qualidade e de referência, e economicamente sustentável. A adaptação do modelo organizacional Lean Production tem sido realizada com sucesso aos serviços, sendo designada de Lean Services. Os Lean Services não dão soluções, mas sim ferramentas e formas de agir e pensar para se atingirem os objetivos de eficiência, qualidade e sustentabilidade no Serviço Nacional de Saúde. A passagem do paradigma da produção Lean da indústria para a saúde, não se deparou com diferenças significativas. Pelo contrário, este é aplicável e os resultados são em tudo semelhantes aos obtidos na indústria. Na saúde, tal como na indústria, é necessário adaptar as ferramentas Lean às especificidades de cada serviço. Desta forma, desenvolveu-se um projeto no bloco operatório do Centro Hospitalar do Porto – Hospital de Santo António...

Metodologias Lean num processo produtivo de peças para automóveis

Lacerda, António Pedro Gomes
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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36.4%
A filosofia de gestão Lean Manufacturing envolve técnicas de criação de valor na ótica do cliente através da eliminação de desperdícios associados a sistemas produtivos. O relatório apresentado descreve a aplicação de práticas Lean Manufacturing na empresa Simoldes Plásticos. O projeto em que se insere é referente à produção de componentes automóveis para o cliente Porsche. O trabalho desenvolvido teve como objetivo promover o aumento da produtividade e da qualidade do processo produtivo associado ao projeto. Para isso, foram aplicadas metodologias associadas à produção Lean em regime de Melhoria Contínua. Em particular, efetuou-se a análise do processo produtivo com base no Mapeamento da Cadeia de Valor, aplicaram-se as ferramentas 5S e Manutenção Total Produtiva, bem como a metodologia de Troca Rápida de Ferramenta. A eficiência das implementações feitas foi avaliada com base em indicadores Lean, dos quais importa destacar o Overall Equipment Effectiveness e o Tempo de Ciclo. Os resultados obtidos comprovam o grande impacto que as práticas de gestão operacional orientais promovem em ambientes produtivos.; The Lean Manufacturing Management involves the use of techniques to maximize customer value by eliminating types of waste associated with production systems. The report describes the application of Lean Manufacturing practices in the company Simoldes Plásticos. The project is related to the production of automotive parts for the Porsche customer. The objectives of this work were to increase the productivity and the quality of the production process associated with the project. Lean methodologies associated with Continuous Improvement were applied. A detailed analysis of the production process based on the Value Stream Mapping was conducted and the tools 5S and Total Productive Maintenance were applied as well as the methodology Single Minute Exchange of Die. The efficiency of the implementations was measured using Lean indicators like the Overall Equipment Effectiveness and the Cycle Time. The results obtained confirm the great impact that the operational management practices from the eastern promote on productive environments.; Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial

Implementação, documentação e avaliação da aplicação de Lean Maintenance no Sistema de Armas Epsilon

Carneiro, Miguel Bruno Ascenção
Fonte: Faculdade de Ciências e Tecnologia Publicador: Faculdade de Ciências e Tecnologia
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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36.4%
Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Mecânica; A Força Aérea Portuguesa iniciou, em 2007, o processo de implementação da metodologia lean no âmbito do programa de modernização de aeronaves F-16 MLU (Mid Life Upgrade). Os consecutivos sucessos alcançados têm motivado a aplicação desta metodologia em outras frotas, nomeadamente nas acções de manutenção de 2º e 3º escalão da aeronave Epsilon TB-30. A presente dissertação refere-se à implementação, documentação e avaliação da aplicação da filosofia de manutenção lean aos programas de manutenção de 250 e 500 horas de voo da aeronave Epsilon, a qual seguiu o método de Eventos de Melhoria de Rápida de sete semanas baseado na metodologia A3-PDCA. Aborda a temática lean thinking e lean aircraft maintenance e a sua evolução histórica ao longo dos anos, desde a sua origem na indústria automóvel até à sua implementação no sector aeronáutico. Do ponto de vista do paradigma da melhoria contínua, da optimização de recursos, da criação de valor e da eliminação de desperdícios são identificados, conceitos, princípios, métodos, ferramentas e benefícios decorrentes da sua aplicação. A avaliação da eficiência da aplicação da filosofia lean é concretizada pela comparação de indicadores concretos de carácter operacional...

Influência dos paradigmas de produção Lean e Green no desempenho de empresas da indústria transformadora

Silva, Diogo Carlos Simões
Fonte: Universidade Nova de Lisboa Publicador: Universidade Nova de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /12/2014 POR
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36.42%
Os paradigmas de produção lean e green têm sido alvo de inúmeros estudos que realçam o seu impacto positivo no desempenho das empresas. Esta dissertação tem como objetivo analisar o tipo de impacto dos paradigmas de produção lean e green no desempenho de empresas da indústria transformadora em Portugal bem como o nível de utilização das práticas/ferramentas lean e green nas referidas empresas. Para o efeito, foram desenvolvidos dois modelos estruturais, que relacionam as práticas/ferramentas lean e green com o desempenho da empresa, e identificadas duas hipóteses de investigação. O conjunto de práticas/ferramentas lean e green identificadas na revisão da literatura formaram os constructs lean e green, respetivamente. Os constructs desempenho organizacional lean e green foram formados pelo conjunto de indicadores de desempenho associados a cada um dos paradigmas. Para recolha de dados foi implementado o European Manufaturing Survey e obteve-se uma amostra de 62 empresas da indústria transformadora portuguesa. Foram sugeridas algumas metodologias para testar as hipóteses do modelo que não eram possíveis de aplicar neste estudo. Conclui-se que os níveis de utilização das práticas/ferramentas lean e green são relativamente reduzidos.

Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso

Carvalhosa, Maria Madalena Faria
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos. Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos. Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal. Concluiu-se que o índice Lean...

Metodologia Lean Six Sigma: um modelo para implementação

Lemos, Cleary Marquezini
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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36.36%
No mundo globalizado e de intensa concorrência que vivemos hoje, fica evidente a necessidade de buscarmos forma de melhoria no desempenho competitivo das organizações, seja pela melhoria de qualidade nos processos, produtos e serviços, seja pela diminuição dos desperdícios em nossas operações, neste sentido a metodologia Lean Six Sigma tem sido preconizada como forma de atingir a excelência necessária a sobrevivência das organizações. A presente dissertação propõem um modelo de implementação da metodologia LSS nas organizações, utilizando seus elementos mais visíveis , apresentados como ferramentas do sistema e os organiza levando-se em conta os aspectos sistêmicos e subjetivos da mesma, representados pela filosofia, cultura, conceitos e questões psico-sociais necessárias para que o LSS cumpra seu papel no desenvolvimento das diferentes áreas da organização. O modelo de implementação do LSS utiliza ainda, alguns indicadores de desempenho que visam possibilitar o melhor acompanhamento do processo de implementação, da performances das ferramentas utilizadas e do próprio resultado obtido por esta metodologia para organizações, além de se preocupar em aferir o alinhamento do LSS com a própria estratégia de negócio da organização

Sistematização de modelo de implementação da produção enxuta baseado no DMAIC; Systematization of lean production implementation model based on DMAIC

Adionil Jose Fumagali Junior
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 04/07/2012 PT
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36.4%
O presente trabalho tem como objetivo descrever um modelo para aplicá-lo à Produção Enxuta, baseado no DMAIC do Seis Sigma. Para tal, faz-se uma análise de artigos, teses e livros para implementar um modelo estruturado no processo produtivo. Assim, realizou-se uma série de pesquisas comentando sobre o que seria um modelo de implementação da Produção Enxuta. Diante disso, e desenvolvido um modelo baseado em pesquisas, e análises, notando, assim, que a união da simplicidade da Produção Enxuta, com foco na eliminação dos desperdícios e criação de fluxo e do Seis Sigma, com o foco na redução e eliminação das variações, complementam-se e tornam a implementação mais robusta. A partir do fato apresentado, foi criado um modelo, contemplando as ferramentas essenciais para a aplicação desse processo, utilizando a estratégia de pesquisa denominada pesquisa-ação. Uma preocupação da criação do modelo, foi melhorar o entendimento e as respectivas etapas, o que facilitou e simplificou a réplica nos demais fluxos de valor. A estruturação e o uso das etapas DMAIC do Seis Sigma auxiliou no entendimento do modelo. Da mesma maneira, a definição de indicadores e formas de acompanhamento de atividades, visualização e controles possibilitou o acompanhamento e visualiza o andamento e os resultados obtidos. Com isso...

Aplicação de técnicas Lean Office nos serviços académicos de uma universidade; Application of Lean Office techniques in a university academic service

Silva, Artur Manuel Ferreira da
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2014 POR
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36.55%
Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial (área de especialização em Gestão Industrial); O Ensino Superior tem verificado diversas alterações ao longo dos últimos anos. O interesse pela excelência e prestação de um serviço com maior qualidade tem estado nos objetivos comuns às Universidades, sem esquecer o comprometimento com a satisfação do cliente – os alunos. O Lean é um pensamento organizacional tipicamente associado ao setor industrial, no entanto a procura do valor na organização ao mesmo tempo que se reduzem custos e desperdícios tem sido uma crescente preocupação demonstrada pelo setor dos serviços. Os serviços administrativos tornam-se assim um interesse de estudo e aplicação desta metodologia por forma a se obter: uma maior capacidade de adaptação a diferentes ambientes de trabalho; o suporte à organização do dia-a-dia de trabalho; o auxílio na obtenção da melhoria contínua; a capacidade de ajuste de colaboradores e tarefas; o aumento do espírito de equipa e a procura de melhores resultados; uma maior satisfação do principal interessado, ou seja, o cliente. Esta Dissertação foi desenvolvida nos Serviços Académicos da Universidade do Minho, serviço público administrativo universitário...

Implementação de ferramentas Lean Production numa empresa de mobiliário; Implementation of Lean Production tools in a furniture company

Soares, José Pedro Pinto
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2014 POR
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36.43%
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; Ao longo do tempo os mercados têm-se tornado cada vez mais exigentes e competitivos, pelo que as empresas precisam de melhorar continuamente os seus sistemas de produção. Elas necessitam de eliminar as atividades sem valor acrescentado para o produto, pois só assim conseguirão combater com os seus concorrentes. Foi com o objetivo de eliminar estas atividades que nasceu a filosofia Lean Production. A Ikea Industry Portugal pretende ser um empresa de referência na adoção desta filosofia, tendo por isso criado vários projetos sobre este tema destinados a alunos de várias instituições universitárias. O projeto aqui apresentado é um exemplo prático destas parcerias. Baseado na metodologia de investigação-ação, este projeto tem como objetivo geral melhorar o sistema de produção da área de orlagem e furação (EdgeBand&Drill) desta empresa. De modo a alcançar o que era proposto iniciou-se este projeto com uma análise pormenorizada às áreas da EdgeBand & Drill e da Repair, utilizando-se ferramentas Lean de análise como por exemplo o Value Stream Mapping (VSM) e o Waste Identification Diagram (WID). Foram identificados os principais problemas das áreas...

Implementação da metodologia LEAN “5S's” num posto de trabalho numa empresa metalomecânica

Gomes, Félix Mendes
Fonte: Instituto Politécnico de Viseu. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Publicador: Instituto Politécnico de Viseu. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /07/2012 POR
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36.35%
Mestrado em Engenharia Mecanica e Gestão Industrial; A metodologia “Lean e seis sigma” afirma-se no mundo da indústria como uma poderosa ferramenta de melhoria de processos com uso de indicadores quantitativos inserida numa estratégia disciplinada. Como principal objectivo, em comum com outras ferramentas, tem a redução de custos com forte impacto na diminuição de defeitos, aumento da qualidade dos produtos ou serviços, melhorando a eficiência da organização, por meio da optimização de processos e, consequentemente, o aumento da satisfação dos colaboradores e clientes. É objectivo deste trabalho, o uso dos conceitos fundamentais associados à metodologia Lean, através da aplicação da ferramenta 5S no local de trabalho num processo de produção de uma indústria metalomecânica. A avaliação inicial, baseada numa check list desenvolvida para o efeito, teve como resultado quantitativo o valor de 7,7%, bem como a proposta de acções de melhorias apenas nos 3 primeiros patamares. A segunda auditoria, feita após a implementação das acções de melhoria propostas anteriormente, teve resultados bastantes positivos alcançando uma pontuação de 65,4%. Embora o objectivo dos 75% inicialmente proposto não tenha sido alcançado...

Estudo da implementação da filosofia Lean na indústria Portuguesa

Moreira, Frederico José Teixeira
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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46.48%
A forte competitividade dos mercados a nível nacional e internacional tem levado muitas empresas a estudar métodos e técnicas de incremento à eliminação dos desperdícios, à redução de custos e tempos, ao aumento da qualidade e da flexibilidade, tendo a filosofia lean um papel crucial na prossecução destes objectivos. Desde os seus primórdios, a avaliação da implementação da filosofia lean no universo das empresas é uma questão de investigação na área de conhecimento da gestão industrial. Embora a nível individual as diferentes empresas possam quantificar e avaliar os resultados da aplicação do lean, a grande dificuldade surge quando se pretende obter uma comparação por sector ou tipo de actividade económica. Existem países onde a prática do lean tem sido prioritária e as empresas ocupam a vanguarda nesta área de conhecimento. No entanto, em Portugal, existe uma clara dificuldade em se determinar até que ponto o tecido empresarial português assimilou esta filosofia e que resultados têm obtido com a prática do lean. Este trabalho apresenta um estudo realizado a partir de um inquérito, obtido através de um questionário on-line, às empresas que operam em Portugal de forma a estudar e analisar o estado actual do lean em Portugal e antever tendências futuras numa perspectiva de evolução da aplicação desta metodologia de gestão de processos produtivos. Em resultado deste estudo foi possível identificar quais são os grandes obstáculos à introdução do lean...

Aplicação de metodologias lean na manutenção da simoldes aços

Treno, Nuno Alfredo Morais
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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36.39%
O trabalho presente nesta dissertação incidiu sobre a aplicação das metodologias Lean no âmbito da manutenção de uma empresa metalomecânica de produção de Moldes – Simoldes Aços. No atual enquadramento, com os mercados nacionais e internacionais debaixo de feroz competição, as empresas são obrigadas a estudar métodos e técnicas que permitam eliminar desperdícios, reduzir custos e tempos de produção, ao mesmo tempo que são exigidos maiores níveis de qualidade dos produtos fabricados com vista ao aumento da competitividade. Sendo a Manutenção uma área funcional com um impacto elevado no desempenho da produção, é percebido que o desempenho desta, tem influência direta no comportamento do fluxo produtivo e nos respetivos níveis de eficácia e eficiência. No decorrer do trabalho desta dissertação de mestrado foi realizada uma análise abrangente do estado atual do sector de atividade de manutenção na empresa SIMOLDES SA, o que permitiu identificar as áreas e os pontos a intervir e desenhar as soluções de melhoria na atividade de manutenção. Na fase concludente do trabalho foram implementadas algumas dessas propostas de melhoria, ao passo que outras ficaram agendadas para futura implementação. Na base do trabalho desenvolvido esteve a metodologia Lean...

Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso

Carvalhosa, Maria Madalena Faria
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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46.74%
O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos. Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos. Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal. Concluiu-se que o índice Lean...

Lean Manufacturing measurement : The relationships between Lean activities and Lean metrics; Medición en lean manufacturing: relaciones entre actividades lean y métricas lean

Manotas Duque, Diego Fernando; Rivera Cadavid, Leonardo
Fonte: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Publicador: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; Artículo Formato: PDF; p.69-83; Electrónico; application/pdf
SPA
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36.43%
Lean Manufacturing fue desarrollada por Toyota para satisfacer sus necesidades específicas en un mercado restringido y en tiempos de estrechez económica. Estos conceptos han sido estudiados y se ha comprobado su aplicabilidad en una amplia variedad de industrias. El objetivo de este artículo es el de integrar un conjunto de métricas que han sido propuestas por diferentes autores, de tal manera que sean consistentes con las etapas y elementos de implementaciones de Lean Manufacturing. Para lograrlo se presentan dos marcos de referencia para implementaciones Lean y los principales factores de éxito se utilizan como base para proponer métricas que identifiquen el avance en estos factores. Posteriormente se propone una tabla que cruza el impacto de las ?Actividades Lean sobre las métricas, postulando que muchos de los supuestos a priori sobre estos impactos deberían ser precisos. Finalmente se proponen algunas ideas para proyectos de investigación hacia el futuro y posibles extensiones de las aplicaciones propuestas aquí.

Estudo do trabalho numa empresa de produção de pneus e implementação de ferramentas Lean; Work study in a tire manufacturing company and implementation of Lean tools

Silva, João Filipe Serra e
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2015 POR
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36.43%
Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; Relata-se nesta dissertação um estudo efetuado a duas novas máquinas adquiridas pela Continental Mabor S.A. responsáveis pela pesagem de pigmentos, no âmbito da conclusão do curso de Mestrado Integrado em Engenharia de Gestão Industrial, da Escola de Engenharia da Universidade do Minho. Os principais objetivos deste projeto são a definição dos tempos-padrão para estas duas máquinas bem como a aplicação de ferramentas Lean que melhorem a performance das mesmas. A Continental Mabor S.A tem uma gama de produtos muito variada, quanto ao tamanho e quanto à performance do pneu, estando essencialmente dividida em três grandes grupos: pneus para automóveis ligeiros, para SUVs (Sport Utility Vehicles) e pneus anti-furo. O processo de pesagem de pigmentos automático insere-se no departamento 1 desta organização – Misturação, – existindo mais quatro departamentos de produção: Preparação (quente e frio), Construção, Vulcanização e Inspeção Final. O estudo foi principiado pela definição do método de trabalho, seguindo-se o levantamento dos tempos net por saco, o levantamento das perdas de capacidade (perturbações e operações que param a produção)...

Melhorias Operacionais de Processos Contínuos Acompanhadas por Ferramentas da Produção Enxuta - Estudo de Caso em uma Petroquímica Brasileira; Operational Improvements of Continuous Process with Tools of Lean Production - A Case Study in a Brazilian Petrochemical

Passos, Francisco Uchoa; Aragão, Irlam Reis
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 26/06/2013 POR
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36.43%
This study seeks to evaluate operational improvements in Brazilian petrochemical company Braskem, which has been using lean production management tools to monitor its processes. There was some improvement in plant efficiency, measured from the beginning of implementation of management tools Six Sigma and TPM. Thus, we investigated three efficiency indicators considered by the company of great importance for the competitiveness of the business: the physical loss of products, plant’s energy efficiency, and the utilization rate of assets. The differences observed in these indicators, before and after the use of the tools, were tested for its statistical significance, which revealed that the physical losses of ethylene and plant’s energy efficiency improved, almost reaching the performance considered as class world. As for the utilization rate of assets, although it has evolved positively, still is at a considerable distance from that performance standard. By registering operational improvements in a continuous process plant, with lean production tools, this study indicates that these instruments, even if they have no causal relation with the improvements, are suitable for continuous processes and could have a much broader use, oriented...