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Talentos em gestão  e gestão de talentos: análise da literatura acadêmica e de práticas corporativas; Talent management and management of talents: academic literature analysis and corporative practices

Freitag, Bárbara Beatriz
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 19/12/2012 PT
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66.27%
O mercado atual reflete um ambiente global, complexo, altamente competitivo e volátil para as organizações, o que, no campo da gestão de pessoas, se traduz em desafios relacionados à escassez de profissonais bem qualificados e especializados. Pesquisas internacionais e nacionais do final da década de 1990 e dos anos 2000, dedicadas à área da gestão de pessoas, apontam frequentemente que, para se manter nessa realidade de aumento da concorrência global pelo emprego e a busca por Talentos, as organizações teriam que investir em atrair, desenvolver e reter os melhores profissionais. As empresas deixaram de ser as únicas protagonistas na oferta de emprego e passaram a investir na gestão destes Talentos. Diante desse contexto, essa dissertação buscou contribuir para a literatura de RH e de Gestão de Talentos, analisando a diversidade conceitual sobre talento, sua gestão e as abordagens teóricas sobre o tema. No objetivo central deste estudo foi proposto analisar a relação entre a produção acadêmica e a utilização no meio corporativo das práticas de gestão e conceitos de Talento em Administração. Para isso, realizou-se um estudo em caráter exploratório e descritivo. Na análise dos dados empíricos foram empregadas técnicas de estatística descritiva e análise de conteúdo com suporte do software NVivo. Procedeu-se a uma revisão de literatura sobre Talentos em diversos campos do conhecimento e em Administração...

Gestão de pessoas internacional no contexto esportivo brasileiro : uma análise dos processos de expatriação e repatriação de jogadores em um clube de futebol gaúcho

Machado, Felipe Santos
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
POR
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65.95%
O fato de megaeventos esportivos serem realizados no Brasil reflete o novo posicionamento brasileiro no cenário mundial; e as problemáticas envolvendo a necessidade de profissionalização das práticas de gestão no esporte tornam-se emergentes. Somando-se este fato a crescente internacionalização do futebol brasileiro e o aumento da circulação de nossos talentos esportivos para os mais diversos países emerge a demanda de estudos que contribuam para a compreensão dos modelos de gestão dos clubes e das problemáticas envolvendo os jogadores cada vez mais inseridos em um cenário global. Torna-se ao mesmo tempo fundamental compreender os processos de empresarização e sua importância para o crescimento das instituições esportivas, contudo deve-se pensar na profissionalização e no desenvolvimento de políticas e práticas de gestão que levem em consideração os aspectos culturais e sociais do esporte. Este trabalho situa-se no campo da gestão de pessoas internacional e gestão do esporte, trata do tema da expatriação e repatriação de jogadores de futebol brasileiros. O objetivo desta pesquisa é identificar e analisar como os processos de expatriação e repatriação de jogadores são estruturados em um clube de futebol gaúcho e como esses processos são percebidos e conduzidos frente à atual realidade da gestão esportiva brasileira. O método utilizado foi estudo de caso sob abordagem qualitativa...

Proposição de um modelo de gestão integrada do projeto de software num instituto de pesquisa e desenvolvimento; Integrated software project management : research-action in research and development institute

Francisco Jose do Couto Souza
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 23/10/2006 PT
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Este trabalho procurou demonstrar a aplicação do conhecimento, habilidades e técnicas específicas de gerenciamento, para garantir a realização com sucesso dos projetos de desenvolvimento de software num Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento. Preparar-se para alcançar o nível 2 do Modelo de Maturidade da Capacidade ?CMM, é dar forte ênfase na gerência de projetos, integrando pessoas de talento, por meio de liderança eficaz, e com ferramentas adequadas de planejamento e controle. Concluir as atividades do projeto, atendendo as necessidades dos clientes, dentro do prazo previsto e no custo combinado, constitui-se a base do nível 2 do CMM. Um projeto-piloto implementado utilizando estas abordagens de desenvolvimento indicou que o método proposto permite tanto avaliar o desempenho da equipe do projeto durante a sua fase de execução, como também medir os indicadores de sucesso do projeto junto aos parceiros e clientes. Além disso, o método apóia a identificação do aumento do conhecimento e das habilidades das equipes de projetos, através das lições aprendidas, permitindo correções de rumo na metodologia ou mesmo mantendo as práticas eficazes para projetos futuros; This work tried to demonstrate the experience in a research & development institute implementing a pilot project for improving software project management...

A Gestão do Talento em Três Sociedades de Advogados Portuguesas: Um Estudo Exploratório.

Ribeiro, João Pedro Martins
Fonte: Faculdade de Economia da Universidade do Porto; FEP Publicador: Faculdade de Economia da Universidade do Porto; FEP
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
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Economia e Gestão de Recursos Humanos; Master in Human Resources Management

Práticas de gestão de recursos humanos : novas abordagens da análise de funções

Relvas, Angélica Sofia Bastos
Fonte: Porto : [Edição do Autor] Publicador: Porto : [Edição do Autor]
Tipo: Dissertação
POR
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66.05%
O presente texto resulta de um estágio curricular realizado na área de Gestão de Talento da direcção de recursos humanos de uma empresa com sede na Área Metropolitana do Porto, com um duplo intuito: aplicar de forma sustentada conhecimentos na área da sociologia, com ênfase para a sociologia das organizações e do trabalho, assim como adquirir e desenvolver competências em práticas de gestão de recursos humanos. Como actividade principal do estágio foi eleita a descrição, análise e qualificação de funções, ainda que tenham sido executadas actividades no âmbito da avaliação de desempenho e formação. O desenvolvimento das mesmas foi enformado pelos procedimentos instituídos na organização assim como pelo recurso a métodos de observação, registo de notas e análise documental. Este último foi essencial ao suporte teórico tanto das actividades desenvolvidas como do presente relatório. O referencial teórico mobilizado teve como objectivos a construção de instrumentos e a mobilização de recursos que nos permitissem concretizar os objectivos inicialmente traçados. Do ponto de vista teórico, após explicarmos histórica e teoricamente a evolução da função recursos humanos nos países desenvolvidos e em Portugal...

Practices of reading and writing at work in teams in Project-Based Learning; Práticas de leitura e escrita no trabalho em equipas na Aprendizagem Baseada em Projetos

Theisen, Jossemar de Matos; Alves, Anabela Carvalho; Hattum-Janssen, Natascha van
Fonte: CiEd Publicador: CiEd
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Publicado em //2014 POR
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55.84%
The aim of this paper is to reflect on the practices of reading and writing in teamwork of a PBL methodology with students of the Master Integrated in Industrial Engineering and Management (MIIEM) in the first semester of the 1st year in 2013/2014, at University of Minho, Portugal. Teamwork is one of the advantages of Project-Based Learning (PBL), as it requires a joint effort on the part of students, teachers and tutors. Also, teamwork is a competence to be learn by the students, especially when it comes to the context of future engineers; this aspect will be the common good in their professional performances, for the engineer working in teams. However, in the perception of students, they have some difficulties with the PBL approach which demands their organization in teams and that they manage a project, make decisions and find solutions. This is a complex process for students and for this reason one of the most common problems of the teams associated with the project management and time management. To better manage their time, students divide tasks within the group in accordance with the competencies of each and this also happens with the writing of reports, where the most pro-efficient and “knack" for writing will have this task. This division will thus cover up the problems of students with less talent to do this. This article discusses this issue using some preliminary data from a survey submitted to students.; O objetivo deste trabalho é refletir sobre as práticas de leitura e escrita no trabalho em equipe de uma metodologia Project-Based Learning (PBL) com alunos do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial (MIIEM) no primeiro semestre do 1 º ano em 2013 / 2014...

A Metáfora Informática na Gestão dos Recursos Humanos

Monteiro, Amadeu; Jorge, Fátima
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Aula
POR
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A gestão sustentou a ideia de sucessos através da vantagem tecnológica e do capital financeiro, hoje, a gestão pensa em novas fontes de vantagem competitiva e encontra na Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma resposta possível e sustentada, se colocar as pessoas no centro da organização, apelando à autonomia, à criatividade, ao talento, a estímulos, a aspirações individuais e cooperativas, e considera que são as pessoas que fazem as grandes empresas. Este estudo segue a metodologia de um estudo de caso cuja recolha de dados foi realizada tendo por base diversas fontes: análise documental, observação directa, questionário e entrevista. Verificamos que a Empresa adopta a visão soft ao gerir os Recursos Humanos como activos valorizados e como fonte de vantagem competitiva. A realidade empresarial revela aspectos quantitativos e calculistas do modelo hard. A Gestão de Recursos Humanos evidencia um misto de práticas e políticas soft e hard que estrategicamente alinham as pessoas. As diversas práticas e políticas de gestão de Recursos Humanos alinham estrategicamente as pessoas com os objectivos organizacionais de forma a obter-se a melhor performance. Face ao estudo empírico realizado constatamos que existe alguma dificuldade em delimitar e verificar a prevalência dos dois modelos: soft numa lógica de investimento...

Atitudes e práticas na gestão de talentos e inteligência emocional: suas interações

Boazinha, Inês Monteiro Charrua
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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A gestão de talentos é um grande desafio das organizações. Neste contexto é necessário identificar, desenvolver e conservar os melhores talentos. A Inteligência Emocional é um tema cada vez mais abordado no meio organizacional, sendo um importante fator da Gestão de Talentos. Este estudo propõe a caracterização das atitudes e Práticas de Gestão de Talentos, bem como a análise da relação entre estas e a Inteligência Emocional, no contexto organizacional português. Foi aplicado o Questionário de Atitudes Face ao Talento (AFT), o Inventário de Práticas Empresariais de Gestão de Talentos (PEGT) e o Emotional intelligence View 360 Questionnaire (IE), (N=243). Concluímos que os indivíduos que apresentam níveis mais elevados relativos à perceção de Inteligência Emocional, são também aqueles que apresentam níveis mais elevados relativamente às atitudes e às práticas gestão de talentos. Deste modo podemos referir que a primeira pode ser considerada um motor de desenvolvimento das restantes; ### Abstract: Talent management is a major challenge for organizations . In this context it is necessary to identify, develop and retain the best talent. Emotional intelligence is a topic increasingly discussed in organization ...

Práticas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos: Estudo de Caso

MONTEIRO, Amadeu Pires; Jorge, Fátima
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Aula
POR
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65.92%
A gestão sustentou a ideia de sucessos através da vantagem tecnológica e do capital financeiro. Hoje a gestão pensa em novas fontes de vantagem competitiva e encontra na Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma resposta possível e sustentada, se colocar as pessoas no centro da organização, apelando à autonomia, à criatividade, ao talento, a estímulos, a aspirações individuais e cooperativas, e considera que são as pessoas que fazem as grandes empresas. Este artigo que tem por base uma dissertação de mestrado segue a metodologia de um estudo de caso cuja recolha de dados foi realizada tendo por base diversas fontes: análise documental, observação directa, questionário e entrevista. Verificamos que a Empresa adopta a visão soft ao gerir os Recursos Humanos como activos valorizados e como fonte de vantagem competitiva. A realidade empresarial revela aspectos quantitativos e calculistas do modelo hard. A Gestão de Recursos Humanos evidencia um misto de práticas e políticas soft e hard que estrategicamente alinham as pessoas. As diversas práticas e políticas de gestão de Recursos Humanos alinham estrategicamente as pessoas com os objectivos organizacionais de forma a obter-se a melhor performance. Face ao estudo empírico realizado constatamos que existe alguma dificuldade em delimitar e verificar a prevalência dos dois modelos: soft numa lógica de investimento...

Atração e retenção de talento na Portugal Telecom : relatório de estágio

Rudokvas, Tamara
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; O tema deste Relatório de Estágio incide sobre a atração e retenção de talento na Portugal Telecom. O objetivo deste Relatório é desenvolver um estudo de caso e descrever as atividades desenvolvidas no âmbito do estágio efetuado na Portugal Telecom. Para isso, foram analisadas as estratégias de atração e retenção de talentos com duplo objetivo. Por um lado, conseguir captar os melhores recém-formados do mercado e por outro, reduzir as taxas de rotação de pessoal no Programa Trainees PT. Este estudo de caso incide maioritariamente nos profissionais de Tecnologias de Informação, correspondendo às funções centrais do negócio no Grupo. Foi necessário fazer uma análise das estratégias de atração e retenção existentes na literatura e ainda nas organizações, para melhor se poderem tecer as devidas conclusões. Este trabalho está dividido em quatro capítulos. Num primeiro momento, é feita uma revisão da literatura, de seguida a contextualização da Portugal Telecom, posteriormente a descrição das atividades desenvolvidas durante o estágio, a discussão com a análise crítica e por fim as conclusões, limitações e propostas para investigação futura.; The subject of this Internship Report discuss the issue of attraction and retention of talent at Portugal Telecom. The purpose of this Report is to develop a case study and describe the activities in the ambit of the internship that took place at Portugal Telecom. For thus...

Análise dos aspectos comportamentais através da ferramenta DISC

Matos, Jorge Fernandes de
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 15/09/2010 POR
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55.84%
Mestrado em Gestão de Empresas; Este trabalho procura enfocar a importância da metodologia de avaliação do perfil comportamental, denominada DISC, introduzida por Marston (1928), no seu livro Emotions of Normal People. Com enfoque, sobretudo dentro das organizações, para o desenvolvimento de atitudes de alto desempenho, visa levar pessoas e, por via de conseqüência, as organizações na consecução do seu objetivo maior: o sucesso. Considerando poucos estudos no Brasil relativos a esse tema, o autor se propõe, a abrir o tema, iniciando de maneira mais ampla, uma discussão sobre as aplicações dessa metodologia nos processos de gestão de pessoas. Poucos duvidam hoje da importância, na produtividade e resultados, de uma administração correta dos talentos e da interação entre pessoas. O autor analisa a sua experiência de duas décadas em laboratório de comportamento humano e em atividades de educação corporativa e consultoria. Para tal, procura ainda utilizar adicionalmente uma pesquisa de dados primários, com o objetivo de identificar o grau de satisfação e eficácia da metodologia, através dos sistemas e ferramentas, com informações colhidas junto a um público qualificado, usuário da metodologia em questão. Com isso...

Gestão de talento: como alinhar a gestão de capital humano de uma organização com a estratégia do negócio?

Mendes, Eduardo Manuel Ribeiro de Faria Ferreira
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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96.13%
Mestrado em Gestão Empresarial; Esta tese de mestrado apresenta um projecto real, conduzido numa empresa do sector bancário, no âmbito da Gestão de Capital Humano. Trata-se de um Estudo de Caso sobre um projecto de Gestão de Talento, numa lógica previsional, que visa alinhar o planeamento da função Recursos Humanos com a estratégia do Negócio num horizonte temporal de 3 anos. Pelo seu pendor estratégico, o projecto assenta numa perspectiva sistémica, holística e integradora dos diferentes subsistemas de apoio à gestão de Recursos Humanos. Assenta numa lógica consultiva, partindo de uma análise dos gaps entre estado actual e o estado desejado do contexto de acção. O projecto, totalmente alinhado com o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), conta com três pacotes de trabalho principais: o nível de visão, nível das funções e nível das competências / pessoas. Acrescenta valor pelo cruzamento de todas estas fontes de informação o que possibilita o planeamento de Recursos Humanos em termos de desenho de estrutura, planeamento de sucessões e planeamento de carreiras, fornecendo informação de gestão e apoio à tomada de decisão sobre pessoas.; This Master thesis presents a real Project, implemented in a Bank...

Organização de recursos internos para o talento: estudo de caso Cisco Portugal

Jamnadas, Riddhi
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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Mestrado em Gestão; A presente investigação tem o intuito de perceber como a gestão de talento está na origem das vantagens competitivas de uma empresa tecnológica como a Cisco Systems Portugal. Para o efeito, optou-se por realizar uma entrevista (metodologia qualitativa) ao Responsável de Recursos Humanos da empresa em estudo e uma análise documental com o objectivo de compreender a estratégia e as práticas de gestão de talento efectuadas pela Cisco, no actual contexto caracterizado pela mudança constante. Tentou-se ainda perceber de que forma as práticas tornam esta empresa uma das melhores para trabalhar, segundo o Great Place to Work Institute. O estudo realizado comprova que há uma estratégia integrada de recursos humanos e uma preocupação com a gestão de talento e que este facto está na origem das vantagens competitivas sustentáveis da empresa. Para chegar a esta conclusão recorreu-se ao modelo de VRIO, da autoria de Barney e Hesterly (2007). Foram descritas as práticas de atracção, retenção e desenvolvimento de talento e como estas podem afectar o desempenho organizacional. O recrutamento e selecção, o acolhimento, a formação, a evolução de carreira, a gestão de desempenho, os benefícios e recompensas...

O que as organizações entendem por gestão de talentos?

Ferrazza,Dayane Scopel; Burtet,Cecília Gerhardt; Scheffer,Angela Beatriz Busato
Fonte: Escola de Administração da UFRGS Publicador: Escola de Administração da UFRGS
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2015 PT
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65.84%
Este estudo objetiva discorrer sobre práticas que constituem a denominada Gestão de Talentos (GT) no universo corporativo. O tema que, segundo o estudo da SHRM (2013), ocupa, desde 2010, a primeira posição na lista de prioridades dos líderes de RH, aparece também no Brasil como tendência principal em políticas e práticas de Gestão de Pessoas (GP). A denominada guerra pelos talentos associa-se a um momento de transição da sociedade industrial para a pós-industrial. Apesar de ser um tema emergente e presente em muitos debates mundiais que abordam o futuro da GP, observa-se ainda confusão nas definições existentes sobre os termos talento e Gestão de Talentos, instigando o questionamento: o que especificamente é Gestão de Talentos? Embora reconheçam a carência de uma definição consistente sobre o termo, alguns autores afirmam que uma boa GT é muito importante para a estratégia da empresa. A Gestão de Talentos não tem ainda um significado claro. A multiplicidade de conceitos revela a necessidade de estudos que ofereçam avanços significativos no entendimento do assunto. Em que realmente acreditam as empresas que hoje utilizam a expressão Gestão de Talentos em seus discursos e práticas de gestão? Em que a GT se diferencia da GP? Qual o objetivo da identificação e/ou diferenciação dos talentos dentro de cada estrutura organizacional pesquisada? A presente pesquisa propõe...

Atitudes e práticas de gestão de talentos: estudo exploratório no contexto organizacional português

Ramalho, Luciana Lopes Cardoso
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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76.05%
A gestão de talentos é considerada no contexto actual como o grande desafio das organizações, neste contexto é necessário identificar os colaboradores com mais competências, desenvolvê-los e conservá-los na organização. Este estudo propõe a caracterização das atitudes e práticas de gestão de talentos no contexto organizacional português, bem como a análise da relação entre os indicadores de gestão de talentos. Foram desenvolvidos dois questionários, o Questionário de Atitudes face ao Talento (QAF-T) e o Inventário de Práticas Empresariais de Gestão de Talentos (IPEr-T), que foram enviados para os representantes das organizações participantes neste estudo (N=108). A cultura organizacional representa um elemento-chave para o desenvolvimento de práticas de gestão de talentos. Os talentos privilegiam organizações comprometidas com o seu desenvolvimento e reconhecimento. Este estudo irá contribuir para a reflexão acerca do papel dos talentos na organização, e para a análise da implicação destas práticas no sucesso organizacional; ABSTRACT: The talent management is considered in the current context as a major challenge for organizations, in this context is necessary to identify employees with more skills...

A metáfora informática na gestão de recursos humanos: custo versus investimento

Monteiro, Amadeu Pires
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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85.92%
A gestão sustentou a ideia de sucessos através da vantagem tecnológica e do capital financeiro, hoje, a gestão pensa em novas fontes de vantagem competitiva e encontra na Gestão Estratégica de Recursos Humanos uma resposta possível e sustentada, se colocar as pessoas no centro da organização, apelando à autonomia, à criatividade, ao talento, a estímulos, a aspirações individuais e cooperativas, e considera que são as pessoas que fazem as grandes empresas. Este trabalho de dissertação segue a metodologia de um estudo de caso cuja recolha de dados foi realizada tendo por base diversas fontes: análise documental, observação directa, questionário e entrevista. Verificamos que a Empresa adopta a visão soft ao gerir os Recursos Humanos como activos valorizados e como fonte de vantagem competitiva. A realidade empresarial revela aspectos quantitativos e calculistas do modelo hard. A Gestão de Recursos Humanos evidencia um misto de práticas e políticas soft e hard que estrategicamente alinham as pessoas. As diversas práticas e políticas de gestão de Recursos Humanos alinham estrategicamente as pessoas com os objectivos organizacionais de forma a obter-se a melhor performance. Face ao estudo empírico realizado constatamos que existe alguma dificuldade em delimitar e verificar a prevalência dos dois modelos: soft numa lógica de investimento...

O impacto da gestão de talentos no empreendedorismo

Mourato, Sérgio Miguel Barreiros
Fonte: Instituto Politécnico de Lisboa Publicador: Instituto Politécnico de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /02/2015 POR
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86.13%
Mestrado em Gestão e Empreendedorismo; O impacto da gestão do talento no empreendedorismo é o tema de estudo desta Dissertação de Mestrado. Cada vez mais as empresas têm-se consciencializado que a prática da Gestão de Talentos é determinante para conseguirem conquistar vantagem competitiva. No entanto, para conseguirem tirar efetivamente proveito desta, necessitam de saber o que é, e quais as estratégias a definir para que a sua prática conduza a resultados vantajosos. O tema desta investigação, que representa um importante domínio da Gestão e Empreendedorismo, aborda a questão da Gestão de Talentos e do intraempreendedorismo, que assume cada vez mais relevância nas empresas. Esta temática é particularmente relevante no contexto das empresas, uma vez que são estas que dependem dos recursos humanos para conseguirem atingir melhores resultados. Assim, neste trabalho tentar-se-á investigar como é que a prática da Gestão de Talentos numa empresa tem impacto no seu sucesso organizacional e no intraempreendedorismo. Analisando o caso particular da FERGRUPO estudar-se-á como é que esta gere os seus talentos, como os atraí e retém e como os incentiva a empreender.; The impact of talent management in entrepreneurship is the topic of this Master's Thesis. Increasingly...

How employee portal contributes for the intangible assets value creation

Mendes, David Santos
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 ENG
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55.87%
Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação; Today's increasingly business competition and the information technologies development led to huge corporate organisational changes and pulled intangible assets up in the value chain. Employees’ skills, talent and know how, intellectual property, information, information systems, infrastructure, culture, teamwork capacity and other forms of non-physical assets are critical sources of value. But in order to generate value they must be integrated with each other and aligned with the objectives for the internal processes. To address some organisation concerns related to value creation and change management, a theoretical multi-tier framework was developed. This framework illustrates the path and flows of value-creation, the relationships between “intangible assets” and the representation of “enabling changes projects”. Strategy Map and Benefits Dependency Network were combined, resulting in a stronger framework to help organizations enhancing their strategy knowledge, to reduce the risk of projects failure, and to capture real value from their investments. In order to understand how an employee portal contributes for the intangible assets value creation process...

Casa em Caixa's business plan: low cost housing in Lisbon

Bragança, Pedro Fialho Caupers de
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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55.71%
Mestrado em Gestão de Empresas; Actualmente, o posicionamento das cidades é determinante para o seu desenvolvimento e crescimento económico. Com isto em mente, e à semelhança de outros exemplos europeus e mundiais, é proposto que Lisboa altere a percepção que transmite ao mundo de cidade apenas dedicada ao turismo para uma cidade dinâmica que gera inovação e desenvolvimento económico. Este estudo tem como base a oferta de uma solução de habitação low cost que potencie este desenvolvimento ao oferecer condições apelativas com o objectivo de atrair e reter talento na cidade de Lisboa. Após alguma pesquisa, concluiu-se que é possível criar habitação low cost no coração de Lisboa através da utilização de materiais reciclados e formando um acordo com um privado para arrendamento de um terreno livre. Relativamente ao material de construção, este plano negócios propõe a utilização de contentores de carga. Estão disponíveis em grande número, são fáceis de manobrar e bastante acessíveis, este tipo de construção já foi realizada com sucesso em larga escala em Londres e Amesterdão. Como a solução é um produto low cost, foi proposta uma forma adicional de angariar receita: utilizar a fachada do edifício como painel publicitário. Esta solução oferece ao projecto um bom período de retorno e oferece elevada rentabilidade num negócio low cost...

A gestão de talento na Portugal Telecom

Luís, Gustavo Miguel González
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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106.26%
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; Com o fito de consolidar o conhecimento académico e teórico apreendido no mestrado de GRH, optei pela elaboração de um estágio. Assim, surgiu a oportunidade de estagiar, durante cerca de três meses,na Portugal Telecom. Integrei a Direcção de Desenvolvimento e Liderança e o estágio teve um enfoque substancial nas actividades inerentes à gestão de talento. Conceptualmente, esta locução tem que ver com o processo de atrair, desenvolver, gerir e avaliar os colaboradores de elevado valor para uma organização, o que traz muitos benefícios ao indivíduo e à organização. No contexto da PT, verificou-se que as actividades de gestão de talento são instrumentalizadas numa lógica estratégica e cumprem, na generalidade, os requisitos de sucesso elencados pelos autores. Entre estes destacam-se as condições críticas afectas às várias fases ? diagnóstico (alinhamento corporativo), assessment (de potencial e de desempenho), design do programa (definição de objectivos e expectativas e concessão de reais oportunidades de desenvolvimento), implementação, apoio on-the-job (da gestão de topo, gestão de linha e departamento de Gestão de Recursos Humanos) e avaliação. Porém...