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A????es premiadas no 10?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Livro
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#Articula????o de parcerias#Inova????o#Administra????o p??blica#Monitoramento de pol??ticas p??blicas#Gerenciamento de informa????es#Atendimento ao cidad??o#Gerenciamento de pessoas#Implementa????o de melhoria cont??nua#Planejamento#Inova????o#Administra????o P??blica
A publica????o apresenta o relato das 20 experi??ncias premiadas no 10?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal e ?? uma importante fonte de refer??ncia de solu????es concretas para problemas enfrentados no dia-a-dia da administra????o p??blica. Nesta publica????o, o leitor encontrar?? iniciativas inovadoras nas seguintes ??reas: articula????o de parcerias, avalia????o de desempenho institucional, avalia????o e monitoramento de pol??ticas p??blicas, estabelecimento de padr??es de atendimento de servi??os, gerenciamento de pessoas e capacita????o, gerenciamento de informa????es, implementa????o de melhoria cont??nua, planejamento e gest??o estrat??gica, simplifica????o e agiliza????o de procedimentos; N??mero de p??ginas: 240 p.; Inova????o; Sum??rio:
Apresenta????o 5
Introdu????o 7
Articula????o de parcerias
Prosa Rural ??? O programa de r??dio da Embrapa 15
Avalia????o de desempenho institucional
Sistema PIER e gest??o por resultados 27
Avalia????o e monitoramento de pol??ticas p??blicas
Educa????o sanit??ria em agrot??xicos,
sa??de humana e meio ambiente 37
Sistema de controle de remanejamento e
reserva t??cnica 53
Estabelecimento de padr??es de atendimento de servi??os
Mudan??a de paradigma na presta????o de
servi??os pela Receita Federal do Brasil 67Gerenciamento de informa????es
Sistema Georreferenciado de Monitoramento e Apoio
?? Decis??o da Presid??ncia da Rep??blica (Geo/PR) 81
Sistema de Gest??o Financeira e de Conv??nios (Gescon) 87
Gerenciamento de pessoas e capacita????o
E@D ??? Projeto Serpro de Educa????o a Dist??ncia 99
Programa de Reabilita????o Profissional ??? Gest??o de pessoas
buscando resultados e o desenvolvimento da cidadania 109
Implementa????o de melhoria cont??nua
Mudan??a organizacional em busca da excel??ncia 121
Cadastramento de Pr??-Projetos pela Internet 131
Medidas saneadoras na gest??o do estoque 139
Registro eletr??nico do atendimento ambulatorial:
mais um passo na consolida????o do prontu??rio
eletr??nico do paciente 149
Planejamento e gest??o estrat??gica
Alinhamento estrat??gico do Censipam ??? parceria...
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O novo olhar sobre a gest??o de pessoas do setor p??blico, na nova idade da democracia no Brasil
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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#Gest??o participativa#Acesso ?? informa????o#Gest??o da informa????o#Transpar??ncia#Gest??o participativa#Gest??o da informa????o#Transpar??ncia governamental
Em 2003, a Radiobr??s inovou seu estilo de gest??o ao propor a forma????o de 17 Grupos de Trabalho sobre assuntos estrat??gicos da empresa, com a participa????o volunt??ria dos empregados. Nesses grupos foram elaborados projetos estruturados como forma de buscar solu????es criativas, inovadoras e econ??micas para os problemas espec??ficos da empresa, introduzindo dessa forma a Gest??o Participativa que evolui para a gest??o pela inclus??o e pela educa????o; N??mero de p??ginas: 5 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 9?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Eug??nio Bucci, Presidente da Radiobr??s; A????es premiadas no 9?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal - 2004; ??reas tem??ticas: planejamento e gest??o estrat??gica; planejamento, gest??o e desempenho institucional
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An??lise da viabilidade de implanta????o de um escrit??rio de projetos como indutor de maturidade e de gest??o eficiente de projetos na ??rea-meio do Itamaraty
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Monografia/ TCC
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#Minist??rio das Rela????es Exteriores#Projetos Estrutura organizacional#Gerenciamento de Projetos#Maturidade#Escrit??rio de Projetos#??rea de suporte administrativo
A monografia estudar?? a viabilidade de implanta????o de um Escrit??rio de Projetos na ??rea-meio do Itamaraty, a qual compreende as atividades de Recursos Humanos, Or??amento, Log??stica e Compras, Comunica????es, Inform??tica, Planejamento e Moderniza????o Administrativa. A forma de estrutura????o e a cultura organizacional hist??rica do MRE n??o t??m facilitado ?? sele????o criteriosa e a continuidade dos projetos na ??rea de suporte administrativo, o que produz impactos negativos nos resultados esperados para o ??rg??o. Com base no estudo dos procedimentos existentes e no grau de maturidade em gerenciamento de projetos, bem como da incorpora????o de boas pr??ticas em gest??o de projetos por meio da estrutura????o de um Escrit??rio de Projetos customizado ??s caracter??sticas do ??rg??o, ser?? poss??vel orientar e induzir a institui????o a executar projetos de forma eficiente, eficaz e orientada a resultados. Se um Escrit??rio de Projetos na ??rea administrativa for vi??vel, ser?? oportuno investigar sob quais premissas essa unidade poderia ser estruturada; N??mero de p??ginas: 79 p.; Gest??o P??blica; Monografia apresentada ao Curso de Especializa????o em Gest??o P??blica da Escola Nacional de Administra????o P??blica como requisito parcial ?? obten????o do t??tulo de Especialista em Gest??o P??blica
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BPPH: banco de pre??os praticados na ??rea hospitalar
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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#Sa??de P??blica#??rea Hospitalar#Compras P??blicas#Licita????o#Hospitais#Gest??o de Custos#Regula????o#Transpar??ncia#Gest??o da Informa????o#Banco de Pre??os#Sa??de P??blica
O BPPH foi idealizado pelo Ministro Jos?? Serra no in??cio de sua gest??o em Abril de 1998, visando uma pol??tica de transpar??ncia na utiliza????o dos recursos p??blicos e, tamb??m a busca da disponibilidade de mais um instrumento regulador de mercado. A implanta????o do sistema, abrange atualmente 32 hospitais federais, estaduais, municipais e 5 secretarias estaduais de sa??de que alimentam o BPPH via INTERNET, permitindo contabilizar um benef??cio de R$ 1.373.687,00 (redu????o do custo entre 2 compras consecutivas) somente nos 5 hospitais fundadores do sistema, sendo que 50% desse valor pode-se atribuir ao uso do Banco de Pre??os. Este trabalho foi apresentado no CONIP99 - Congresso de Inform??tica P??blica 1999 - em nome do Minist??rio da Sa??de, com a autoriza????o emitida pelo Senhor Chefe de Gabinete do Ministro, Dr. Ot??vio Azevedo Mercadante. O BPPH foi desenvolvido e implantado no per??odo de Maio de 1998 a Abril de 1999 como um projeto do Grupo Executivo de A????o Estrat??gica na ??rea Hospitalar, grupo este coordenado pelo Dr. Benedito Nicotero Filho, Assessor Especial do Ministro da Sa??de. O BPPH no seu processo de institucionaliza????o foi transferido do Gabinete do Ministro para a Secretaria de Gest??o de Investimentos em Sa??de. As Portarias do Ministro da Sa??de que regulamentam o sistema s??o: Portaria 3.505 publicada em 28 de Agosto de 1998 cria a C??mara T??cnica Consultiva do BPPH; Portaria 74 publicada em 02 de Fevereiro de 1999 institui a obrigatoriedade para hospitais p??blicos de mais de 320 leitos e a Portaria 481 publicada em 19 de Abril de 1999 transfere a subordina????o da C??mara T??cnica e do Sistema para a Secretaria de Gest??o de Investimentos em Sa??de. Este trabalho foi o ganhador do Pr??mio CONIP99 de Excel??ncia em Inform??tica P??blica; N??mero de p??ginas: 7 p.; Inova????o; Iniciativa premiada no 4?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Valter Stevanato Vuolo; A????es premiadas no 4?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal - Pr??mio H??lio Beltr??o ??? 2000; ??rea tem??tica: planejamento...
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Do her??ico ao cotidiano: li????es aprendidas na condu????o de projetos horizontais; Moving from the heroic to the everyday: lessons learned from leading horizontal projects
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Peri??dico/Revista/Caderno
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#Administra????o p??blica#Servi??o p??blico#Gest??o p??blica#Am??rica do Norte#Governan??a#Governabilidade#Administra????o P??blica#Servi??o P??blico#Gest??o P??blica#Governan??a#Governabilidade
Este Caderno traz o relat??rio elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa A????o sobre a Gest??o de Iniciativas Horizontais, do Centro Canadense para o Desenvolvimentoda Gest??o do Canad??, que objetiva avaliar iniciativas e pesquisas realizadas,identificar li????es e oferecer orienta????es pr??ticas a gerentes sobre efic??ciaem gest??o horizontal; N??mero de p??ginas: 108 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas; S??rie monogr??fica: Cadernos ENAP, 24
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Aula gest??o de programas e projetos sociais
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Apresenta????o/Slides
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#Pol??ticas p??blicas#Pol??ticas sociais#Administra????o p??blica#Gest??o de projetos#Gest??o p??blica#Pol??ticas p??blicas#Pol??tica social
Ciclo de Projetos Governamentais e suas Caracter??sticas. Conceitos, fundamentos e abordagens metodol??gicas em gest??o de projetos. Referencial t??cnico do processo de gerenciamento: inicia????o, planejamento, execu????o, monitoramento e controle e encerramento de projetos. Gerenciamento do projeto no n??vel operacional; Quatro apresenta????es em PPT sobre Gest??o de Programas e Projetos Sociais; Pol??ticas Setoriais. Pol??ticas Intersetoriais; Quatro apresenta????es em PPT sobre Gest??o de Programas e Projetos Sociais; Quatro apresenta????es em PPT sobre Gest??o de Programas e Projetos Sociais.
Aula 1: administra????o p??blica brasileira e o desempenho do projeto.
Aula 2: carteira de projetos: n??vel estrat??gico.
Aula 3: projeto como parte de um programa e avalia????o socioecon??mico e sele????o de projetos: n??vel t??tico.
Aula 4: gerenciamento de projetos: n??vel operacional
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Nota informativa ACI/2014/001: constru????o de um marco anal??tico de avalia????o do projeto de coopera????o t??cnica internacional ???apoio ao desenvolvimento do setor algodoeiro do Cotton-4??? - ENAP/ABC
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Relat??rio T??cnico
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#Ag??ncia Brasileira de Coopera????o (ABC)#Avalia????o de projetos#Benin#Burkina Faso#Chade#Coopera????o internacional#Mali#Coopera????o Sul-Sul#??frica#Minist??rio das Rela????es Exteriores (MRE)#Coopera????o internacional
O texto possui quatro partes. A parte 1, Antecedentes, traz um hist??rico dos trabalhos conjuntos entre ENAP e ABC que justicam a solicita????o de apoio da ENAP para os desenvolvimentos sobre o projeto Cotton-4; a parte 2, A demanda da ABC a ENAP, contextualiza o projeto Cotton 4 e detalha a solicita????o original da ABC; a parte 3, Oportunidades para a ENAP, exp??e como a proposta foi complementada para potencializar outros trabalhos em curso da Escola. Finalmente, a parte 4, Implementa????o de a????es e seus principais resultados, resume os prop??sitos e a estrat??gia de execu????o do termo de coopera????o firmado entre ENAP e ABC; N??mero de p??ginas: 10; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas; Diplomacia e Rela????es Internacionais
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Gest??o por projetos estruturantes
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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#Banco do Nordeste#Projetos estruturantes#Desempenho institucional#Gest??o de projetos#Cr??dito produtivo#Planejamento estrat??gico#Estabelecimento banc??rio#Gest??o de projetos#Administra????o por objetivos#Planejamento#Planejamento estrat??gico
O modelo de Gest??o por Projetos Estruturantes ?? uma a????o gerencial que viabiliza o atingimento dos focos estrat??gicos da empresa, e que tem se constitu??do numa experi??ncia de sucesso para a alavancagem dos seus resultados. Identificada a necessidade de se desenvolver alguma a????o ou processo cr??tico, ?? constitu??da uma equipe multidisciplinar, tendo ?? frente um l??der indicado pelo Presidente da Empresa, com autonomia para transitar nas estruturas para buscar/mobilizar os recursos necess??rios para fazer acontecer os resultados do projeto. Propositalmente, o l??der n??o ?? um especialista do assunto, objeto do projeto, nem da ??rea que mais se relaciona com o tema. Os projetos s??o desenvolvidos fora da estrutura formal. Periodicamente, os projetos s??o avaliados e todos as informa????es, conte??do, cronograma e a????es est??o dispon??veis na intranet, para conhecimento e aberto para sugest??es de todos os funcion??rios. Os Projetos Estruturantes s??o, portanto, a mola propulsora da performance organizacional, e tem se constitu??do num instrumento do dia a dia, voltado para resultados, tendo a preocupa????o de disparar as melhorias e as solu????es r??pidas, n??o aguardando, assim, a conclus??o de todo o projeto; N??mero de p??ginas: 6 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 3?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Valdemar Barros Filho; A????es premiadas no 3?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal - Pr??mio H??lio Beltr??o ??? 1998; ??rea tem??tica: fortalecimento institucional
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Sistema de or??amenta????o de projetos e obras
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
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#Companhia de Desenvolvimento do Vale do S??o Francisco#Sustentabilidade#Recursos h??dricos#Aproveitamento hidroagr??cola#Projetos#Or??amento#Gest??o de recursos h??dricos#Desenvolvimento sustent??vel#Gest??o de projetos#Or??amento
Companhia de Desenvolvimento do Vale do S??o Francisco (Codevasf) tem como fun????o executar a compet??ncia federal na gest??o compartilhada do uso sustent??vel dos recursos h??dricos da Bacia do Rio S??o Francisco, bem como promover o aproveitamento hidroagr??cola desses recursos. Para cumprir suas atribui????es, a Codevasf desenvolve uma s??rie de projetos. Freq??entemente os or??amentos dos projetos t??m-se revelado falhos quando da etapa das obras de implanta????o, devido ?? forma heterog??nea e pouco cuidadosa com que as empresas de projetos e consultoria calculam os custos. A solu????o do problema foi o desenvolvimento e implanta????o de um sistema informatizado ??? o Sistema de Or??amenta????o de Projetos e Obras (SPO) ??? que articula as a????es da Codevasf, projetistas e concorrentes, no que se refere ao custo de implanta????o dos projetos, atrav??s de dois m??dulos. A iniciativa possibilitou a padroniza????o de uma estrutura de or??amento de projetos de engenharia, especialmente de irriga????o e drenagem, a defini????o precisa do conjunto de servi??os utilizados pela Codevasf na implanta????o dos seus projetos, maior confiabilidade dos or??amentos, com facilidade de revis??es e simula????es de pre??os e de comparabilidade...
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Disciplina 4.5: elabora????o e gerenciamento de projetos
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Apresenta????o/Slides; Programa de Curso
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#Gest??o de projetos#Projeto#Monitoramento de projetos#Avalia????o de projetos#Gest??o de projetos#Administra????o#Gerente
A disciplina teve como conte??dos: conceitos b??sicos sobre a gest??o de projetos: reflex??es sobre a rela????o entre projeto, subprojeto, programa e plano; diferencia????o de projeto e processo; conceito de gest??o; ciclo de vida; processos de gerenciamento; an??lise de atores envolvidos; participa????o na elabora????o e gerenciamento; elabora????o do plano; gest??o integrada, monitoramento e avalia????o do projeto; N??mero de p??ginas: 3 p.; N??mero de slides: 65; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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SargSUS: sistema de apoio ?? constru????o do relat??rio anual de gest??o do SUS
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Relato de Experi??ncia
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#Ferramenta eletr??nica#Secretaria de sa??de#Relat??rio de gest??o#Base de dados#Gest??o de projetos#Sistema de informa????o#Sistema ??nico de Sa??de#Tomada de decis??o#Tecnologia da informa????o#Gest??o da informa????o
O Sistema de Apoio ?? Elabora????o do Relat??rio Anual de Gest??o do SUS (SargSUS) consiste em
uma ferramenta eletr??nica desenvolvida em meados de 2009, pela Secretaria de Gest??o
Estrat??gica e Participativa do Minist??rio da Sa??de (SGEP/MS). A natureza inovadora do
sistema SargSUS est?? na possibilidade concreta que sua utiliza????o tem de promover a
integra????o das a????es dos diversos setores das secretarias de sa??de, quando da elabora????o do
Relat??rio de Gest??o, integra????o das informa????es existentes em bases de dados distintas, da
indu????o do processo de articula????o dos instrumentos de planejamento, qualificando a tomada de
decis??o. Outro aspecto a ser destacado diz respeito ao apoio ?? participa????o e ao controle social e
subs??dio ao trabalho, interno e externo, de controle e auditoria, fazendo com que, em 2013,
100% dos gestores do SUS adotassem a ferramenta para a presta????o de contas junto aos
conselhos de sa??de; N??mero de p??ginas: 11 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa sob responsabilidade de Andr?? Luis Bonif??cio de Carvalho; ??rea tem??tica: Gest??o da informa????o
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Novo processo de an??lise de atos de concentra????o econ??mica
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública
Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Relato de Experi??ncia
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116.01%
#An??lise de compra#An??lise de fus??o#Gest??o de pessoas#Divis??o funcional#Cultura de trabalho#Efici??ncia#Gest??o de pessoas#Planejamento#Gest??o de projetos#Organiza????o#Trabalho
O relato trata dos desafios enfrentados para reformular e adequar ?? Lei n?? 12.529/2011 o
processo de an??lise de compras e fus??es entre empresas e quais as solu????es encontradas pelo
Cade. As inefici??ncias estruturais compreendiam: a divis??o da atividade entre diversas ag??ncias;
a previs??o da an??lise da opera????o ap??s sua concretiza????o; e os crit??rios de notifica????o. As
inefici??ncias na gest??o compreendiam a rela????o entre o volume de notifica????es e n??mero de
t??cnicos e a gest??o dos casos. As solu????es encontradas foram: a cria????o de uma unidade
respons??vel pela triagem dos t??cnicos; a divis??o funcional e por setor da economia na estrutura
da Superintend??ncia-Geral; revis??o dos crit??rios de apresenta????o das opera????es; mudan??a na
cultura de trabalho; e aplica????o de t??cnicas de gest??o de projetos e monitoramento, resultando
na diminui????o do tempo m??dio de an??lise (especialmente nos casos complexos), na elimina????o
quase completa do estoque de casos e na organiza????o mais eficiente do trabalho; N??mero de p??ginas: 17 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa sob responsabilidade de Carlos Emmanuel Joppert Ragazzo; ??rea tem??tica: Melhoria dos processos de trabalho
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M??dulo 1- introdu????o ao gerenciamento de projetos: curso ger??ncia de projetos - teoria e pr??tica
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: M??dulo Completo
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116.09%
#Ger??ncia de projetos#Subprojetos#Programas#Influ??ncia organizacional#Fases do projeto#Grupo de processos#Gest??o de projetos#Gest??o de programas#Gest??o de processos
Esse documento trata de: Projetos; Ger??ncia de Projetos ; Rela????o com outras disciplinas; Caracter??sticas das fases do projeto ; Processos de Ger??ncia de Projetos; N??mero de p??ginas: 20 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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M??dulo 4 - gerenciamento dos riscos, das aquisi????es, das partes interessadas e da integra????o: curso ger??ncia de projetos - teoria e pr??tica
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: M??dulo Completo
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116%
#Risco do projeto#Aquisi????o do projeto#Parte interessada#Integra????o do projeto#Gest??o de projetos#Gest??o de risco#Planejamento#Monitoramento
Esse documento trata de Gerenciamento dos Riscos do Projeto; Gerenciamento das Aquisi????es do Projeto; Gerenciamento das Partes Interessadas; Gerenciamento da Integra????o do Projeto; N??mero de p??ginas: 32 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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Ger??ncia de projetos: teoria e pr??tica
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Curso Completo
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116.07%
#Gerenciamento#Escopo do projeto#Tempo do projeto#Comunica????o do projeto#Custo do projeto#Gerenciamento de risco#Aquisi????o do projeto#Parte interessada#Estrutura anal??tica do projeto#Gest??o de projetos#Gest??o da qualidade
Esse documento trata de Introdu????o ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de Escopo, Tempo e Custos; Gerenciamento de Qualidade, Recursos Humanos e Comunica????es; Gerenciamento de Riscos, Aquisi????es, Partes Interessadas e Integra????o;Elabora????o de uma Estrutura Anal??tica de Projeto - EAP; N??mero de p??ginas: 114 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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M??dulo 1- contextualiza????o: curso gest??o de projetos
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: M??dulo Completo
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146.1%
#Gerenciamento de projetos#Opera????o#Portf??lio#Programas#Gest??o de projetos#Administra????o por rotina#Gest??o de programas
Esse documento trata de: hist??ria do gerenciamento de projetos;fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos; o que ?? projeto; o que ?? opera????o; diferen??as entre projetos e opera????es; gerenciamento de projetos; o que ?? um programa; o que ?? um portf??lio; relacionamento entre projeto, programa e portf??lio; N??mero de p??ginas: 17 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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M??dulo 2: conceitos b??sicos: curso Gest??o de Projetos
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: M??dulo Completo
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146.06%
#Estilo de ger??ncia#Estrutura organizacional#Escrit??rio de gerenciamento de projetos#Fases do projeto#Gest??o de projetos#Gerente#Estrutura organizacional
Esse documento trata de Conceitos b??sicos;Partes interessadas; Compet??ncias necess??rias ao l??der/gerente de projetos; Estilos de ger??ncia ; Estrutura organizacional ; Escrit??rio de gerenciamento de projetos ; ??reas de conhecimento ; Grupos de processos de gerenciamento de projetos ; ??reas de conhecimento e grupos de processos ; Ciclo de vida de um projeto ; Fases do projeto ; O que ?? projeto ; Metodologias ; Ferramentas; N??mero de p??ginas: 22 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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M??dulo 3 - grupos de processos de gerenciamento de projetos: curso gest??o de projetos
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: M??dulo Completo
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#Inicia????o do projeto#Processo de execu????o#Monitoramento e controle#Processo de encerramento#Planejamento#Gest??o de processos#Gest??o de projetos#Planejamento#Monitoramento#Controle
Esse documento trata de Grupos de processo de gerenciamento de projetos; Grupo de processo de Inicia????o do projeto; Grupo de processo de Planejamento; Grupo de processo de Execu????o; Grupo de processo de Monitoramento e Controle; Grupo de processo de Encerramento; N??mero de p??ginas: 22 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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Gest??o de projetos
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Curso Completo
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#Gerenciamento de projetos#Processos#Estrutura organizacional#Ciclo de vida do projeto#Estilo de ger??ncia#Gest??o de projetos#Gest??o de programas#Planejamento#Gest??o de pessoas#Gest??o de risco#Controle
Esse documento trata de Contextualiza????o; Conceitos b??sicos de Gerenciamento de Projetos; Grupos de processos de gerenciamento de projetos; N??mero de p??ginas: 61 p.; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas
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Estudos em gest??o de pessoas no servi??o p??blico
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Peri??dico/Revista/Caderno
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#gest??o de pessoas#servi??o p??blico#sa??de do trabalhador#compet??ncia transversal#qualidade de vida no trabalho#gest??o de pessoas#servi??o p??blico#sa??de ocupacional#capacita????o profissional#compet??ncia administrativa#qualidade de vida no trabalho
O Caderno re??ne cinco artigos sobre temas centrais no atual contexto da gest??o de pessoas, abordando t??cnicas de an??lise da for??a de trabalho, de gest??o de pol??ticas de capacita????o e da sa??de do trabalhador.
Os textos apresentam reflex??es e experi??ncias de inova????o em gest??o de pessoas no servi??o p??blico. Apontam os avan??os te??ricos e pr??ticos necess??rios para a sua efetiva moderniza????o, no setor p??blico brasileiro.
O primeiro artigo traz uma an??lise dos conceitos de Recursos Humanos (RH) tradicional e estrat??gico, no Minist??rio da Ci??ncia, Tecnologia e Inova????o (MCTI), investigando como o RH ?? percebido pelos principais atores daquele ??rg??o.
O segundo trabalho retrata a experi??ncia de uma ag??ncia reguladora, a Ag??ncia Nacional do Petr??leo (ANP), no mapeamento de compet??ncias transversais de uma unidade t??cnica e o diagn??stico de suporte ?? aprendizagem pelos servidores da respectiva ??rea.
J?? o terceiro texto apresenta um modelo de avalia????o de eventos de capacita????o. A t??cnica ?? aplicada a um curso estrat??gico do Instituto Chico Mendes de Conserva????o da Biodiversidade (ICMBio), atestando o desempenho dos indiv??duos no trabalho, entre outros fatores.
O quarto artigo analisa a pol??tica de qualidade de vida de uma empresa p??blica...
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