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Fortalecimiento de Capital Humano en Transferencia Tecnologica en la Uc

Pontificia Universidad Catolica de Chile; PATRICIA VERONICA DAUELSBERG TANNENBAUM
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/04/2013
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166.15%
El Proyecto Tiene Como Objetivo Fortalecer las Capacidades Profesionales de Parte del Equipo de la Dirección de Innovación (otl) de la Uc Quienes Tienen Como Misión Gestionar la Protección y Transferencia de los Activos Intangibles de la Universidad. El Proyecto Considera la Contratación de una Entidad Capacitadora Extranjera Especializada en Formación de Gestores Tecnológicos Isis Innovation Limited que Pertenece a la Prestigiosa Universidad de Oxford. Se Impartirán Tres Cursos Presenciales en los Meses de Noviembre 2013 Marzo 2014 y Mayo 2014 y Asistirán Cinco Miembros de la Dirección de Innovación (otl). Los Cursos se Titulan: advanced Training In International Licensing And Spin-off Creation patent Landscaping Technology Valuation And Global Marketing y technology & Knowledge Transfer Overview And Integration With Research Services y Abarcan una Amplitud de Temas desde la Gestión de Proyectos de I+d de la Universidad para Lograr una Trasferencia Exitosa hasta la Creación de Empresas de Base Tecnológica o Spin-off. Además de la Capacitación Presencial se Propone que Cada Capacitado Pueda al Regreso de su Curso Realizar una Actividad de Difusión de su Experiencia y de los Nuevos Conocimientos Adquiridos a sus Colegas que No Asistieron al Curso de Manera de Ampliar Así el Impacto de Cada Actividad de Capacitación en el Equipo de la Otl. La Duración del Proyecto Es de 15 Meses y su Costo Es de 278 Millones de Pesos con un Aporte de Innova Chile de 25 Millones de Pesos y un Aporte de la Uc de 28 Millones.; Capacitar a la Coordinadora de Proyectos de I+d Sra. Carolina Torres en Temas de Transferencia Tecnológica en Proyectos de Investigación mediante la Asistencia al Curso Technology & Knowledge Transfer Overview And Integration With Research Services Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar a la Coordinadora de Proyectos de Trasnferencia Sra. Catalina Bay-schmith en Temas de Gestión y Evaluacíón del Potencial de Transferencia de Resultados de Investigación mediante la Asistencia al Curso Idea Capture Early Stage Projects Evaluation And Working Effectively With Researchersdictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar al Subdirector de Proyectos y Plataformas Sr. Claudio Parra y a la Coordinadora de Propiedad Intelectual Srta. Daphne Ioannidis en Temas de Gestión y Evaluación de Propiedad Intelectual mediante la Asistencia al Curso Patent Landscaping Technology Valuation And Global Marketing Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Capacitar al Subdirector de Tranferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual Sr. Alvaro Ossa en Temas de Licenciamiento Internacional y Creación de Empresas Spin-off mediante la Asistencia al Curso Advanced Training In International Licensing And Spin-off Creation Dictado por Isis Innovation Limited Entidad Asociada a la Universidad de Oxford Inglaterra.; Generar Capacidades de Capital Humano en Gestión y Manejo de Portafolio de Propiedad Intelectual Transferencia Tecnológica y de Comercialización de I+d en la Uc a Través de los Gestores Tecnológicos de la Oficina de Transferencia Alcanzando Adicionalidad a las Capacidades Existentes.; Corporación de Fomento de la Producción

Participantes de los programas OTL – AUTM

Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Relatório
Publicado em 09/05/2013 ES
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106.05%
El presente informe contiene los resultados de la encuesta realizada en el mes de abril del 2013 a los participantes de las convocatorias de “Fortalecimiento de Oficinas de Transferencia y Licenciamiento – OTL”, y de “Fortalecimiento de Capacidades en Transferencia y Comercialización de Resultados de I+D - AUTM”, con el objeto de observar los efectos y resultados derivados de la participación en estos Programas.

Fortalecimiento de la oficina de transferencia y licenciamiento de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Pontificia Universidad Catolica de Chile; Patricio Villagrán Streeter
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 19/10/2011
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176.42%
La UC ha venido trabajando en temas relacionados a innovación transferencia tecnológica y propiedad intelectual desde el año 2005 en forma incipiente pero sostenida. Lo anterior se debe a la instauración paulatina de una política de promoción y fomento a la innovación la vinculación con empresas el desarrollo de proyectos de I+D y la protección de los resultados obtenidos de esos proyectos. Los avances más recientes en este sentido son la aprobación del reglamento de propiedad intelectual en octubre de 2010 el anuncio de la creación del Centro Anacleto Angelini para la Innovación Tecnológica CAAIT en junio de 2011 y la creación de la subdirección de transferencia tecnológica en agosto de este año. Sin embargo a pesar de todas estas actividades positivas que colocan a la UC en la vía correcta hacia ser una Universidad que desarrolla docencia investigación e innovación el número de licencias spin offs start-ups y acuerdos de transferencia tecnológica surgidos de estas actividades es aún muy bajo. Por todo esto es crítico y urgente para la Universidad la creación y fortalecimiento de capacidades de gestión de toda la investigación generada de manera de establecer una cadena desde los proyectos de investigación pasando por los proyectos de I+D hasta la gestión post-transferencia que reciba el flujo de resultados de investigación generado por la UC y lo conduzca hacia las empresas o la sociedad en general bajo distintas modalidades de transferencia. Para lograr esta articulación uno de los ejes principales es el establecimiento de una oficina de transferencia y licenciamiento (OTL) a la usanza de las mejores universidades del mundo con la consiguiente incorporación de buenas prácticas internacionales implementación y desarrollo de herramientas de apoyo a la gestión de la propiedad intelectual y de la transferencia tecnológica y la capacitación adecuada para formar un equipo de gestores tecnológicos que lidere el proceso de recibir el flujo de resultados de proyectos de investigación de la UC y conducirlo hacia la sociedad. El proyecto tiene como objetivo general fortalecer las capacidades de transferencia tecnológica de los activos intangibles de la UC de manera de crear las bases necesarias para lograr articular toda la cadena de innovación de la UC desde los proyectos de investigación hasta la gestión post-transferencia.; Fortalecer las capacidades de transferencia tecnológica de los activos intangibles de la UC de manera de crear las bases necesarias para lograr articular toda la cadena de innovación de la UC desde los proyectos de I+D hasta la gestión post-transferencia que reciba el flujo de investigación generado por la UC y lo conduzca hacia las empresas o el mercado bajo distintas modalidades de que contribuirá también al desarrollo de una cultura de innovación al interior de la universidad.; Corporación de Fomento de la Producción

Oficina de Transferencia Tecnológica (OTT) para la UTFSMy el Centro Científico Tecnológico de Valparaíso CCTVAL

Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; FELIPE EDUARDO ACEITUNO ACEITUNO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 26/10/2011
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86.45%
La Universidad Técnica Federico Santa María a través de la Dirección Genreal de Investigación y Postgrado (DGIP) con el apoyo del Centro Científico Tecnológico de Valparaíso CCTVAL ( Centro Basal que reúne 3 principales grupo de I+d+i de la Universidad) contemplan el fortalecimiento del proceso de transferencia tecnológica dentro de la Universidad. Para ello se pretende fortalecer la DGIP y la Unidad de Negocios del CCTVAL mediante articulación de una unidad que se dedique a canalizar los esfuerzos de Investigación y desarrollo con el fin de transformarlas en oportunidades de negocios . La Universidad posee distintas unidades que apoyan el emprendimiento ( 3IE) Investigación+ Innovación ( CCTVAL e investigadores USM) y Dirección de investigación (DGIP) pero carece de un actor que se dedique al proceso transferencia tecnológica o procedimiento que busquen esta dirección. Es por esto que la DGIP pretende liderar un proyecto que ayude en el mediano plazo a establecer plataforma de transferencia tecnologica ( Oficina de transferencia tecnologica) que ayude a los investigadores de la Universidad a facilitar los procesos de:- invención patentamiento y transferencia de resultados ( contrato de licenciamiento o spinoff)- contratos de investigación con empresas ( Nacionales e Internacionales)- Canalizar la información de proyectos a una fuente estándar y en ingles.Por otro lado esta unidad debe ser capaz de capturar o atraer demanda de servicios tecnológicos o transformación de resultados de I+d en negocios con el sector privado ( nacional o internacional)- Establecer contratos de investigación con empresas Nacionales o Internacionales.- Visitas a empresas nacionales o internacionales.- Establecer una oferta de servicios con el sector privado.- Moniteorear patentes o invenciones de Otras oficinas para traerlas a ChileCabe destacar que la Universidad tiene experiencia en torno a innovación y transferencia tecnológica. El CCTVAL centro basal financiado por Conicyt es un Centro que tiene dos años de operación pero que tiene más de 15 años de trabajo de tres grupos de investigación ( Electronica de Potencia fisica de Partículas y Computación de alto desempeño) los que poseen la tasa de producción cientifica más importante de la Universidad si bien esto es un punto relevante es necesario incrementar la vinculación con la industria. De todas formas ya el centro cuenta con 2 contratos de investigación con centros en USA de más de 2 millones de dólares y la formación de una empresa spinoff en USA ( 1% del equity).Tambien esta la experiencia la Incubadora del Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE) que ha lanzado mas de 30 empresas tecnológicas desarrolladas por alumnos de pregrado y postgrado y 2 proyectos en las que profesores de la Universidad han desarrollado sus empresas.Esta experiencia acumulada debe ser canalizada por una plataforma que centralice estos esfuerzos y logre armonizar los esfuerzos con el fin de fortalecer e incrementar el proceso de :- atracción de oportunidades via : contratos de investigación o desarrollo de proyectos en conjunto a empresas- transferencia tecnologica mediante: licenciamiento ( contrato) o spinoff ( emprendimiento) Dentro de los 18 meses de trabajo se va a implementar esta plataforma centralizada en la DGIP con el apoyo de las Unidades de CCTVAL e 3IE. El gerente del CCTVal Sr Francisco Soto será parte del proyecto como gerente de la plataforma profesional con 8 años de experiencia en el area de Emprendimiento Innovación y transferencia tecnológica. Ha logrado de establecer 2 contratos de investigación por 2 millones de dólares Autor del libro Spinoff: Universidad Emprendedora en conjunto a empresa Chilena Createch empresa Española Allied to growh Gerente de la Incubadora 3IE convenio de investigación con 2 empresas ( Nacional y Multinacional) .Se va aprovechar las redes de colaboración del CCTval y la Universidad para transferir conocimientos y experiencia con oficinas de Transferencia tecnológica extranjeras como la de Jlab.org y el CERN. Por otro lado tambien van a trabajar dos consultores internacionales : Dipanjan Nag Director OTT @ Rutgers University ( experiencia en 30 contratos de investigación y 7 empresas startups financiadas por Capitales de riesgo). Bill Chikirivao ( Residente en Chile). CEO de Revokom empresa startup ( experiencia : creados 2 empresas startup con financiamiento de 20 millones US$ Chief Architect en Microsoft Managing principal en Oracle Senior Consultant en Accenture).Disponer de una plataforma virtual que se dedique a informar dar servicios y que este conectada a agencias virtuales internacionales como el 2012 la AUTM va a lanzar el TECHNOLOGY GLOBAL PORTAL; Establecer una Oficina de transferencia tecnologica que ayude a incrementar tanto la transferencia como la creación de negocios (spinoff) para los investigadores de la UTFSM y el Centro Cientifico Tecnologico de Valparaiso a nivel nacional e Internacional apoyados de con un equipo humano especializado y consultores internacionales más la articulación de la oficina una red internacional oficinas de Trasferencia como Jlab.org y el CERN.ch que facilite vise/versa la transferencia de innovaciones .; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de oficina de transferencia y licenciamiento de la Universidad Católica del Norte

Paola Amanda Blazquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
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156.44%
La Unidad de Proyectos y Transferencia Tecnológica nace en la Universidad Católica del Norte Sede Coquimbo con el objetivo de apoyar el desarrollo de nuevas iniciativas de investigación fomentar la vinculación con el sector productivo y contribuir a la generación de nuevos negocios. Esta unidad cuenta con un equipo de ingenieros que apoyan la formulación presentación a fondos concursables (nacionales e internacionales) el seguimiento y control de proyectos de I+D además de estimular la vinculación universidad empresa y gestionar la cartera de proyectos y de resultados de I+D+i de la Universidad Católica del Norte Sede Coquimbo. Cabe destacar que la Investigación Científico-Tecnológica es declarada por la Universidad Católica del Norte como una actividad fundamental de su razón de ser Universidad. Así es mencionada tanto en su Misión Institucional como en los Estatutos y en todas las versiones del Plan de Desarrollo Corporativo. Se considera que la investigación es parte del quehacer académico en tanto contribuye a la formación de recursos humanos calificados a nivel de estudiantes de pre y postgrado, incrementa el nivel de especialización, contribuye a la generación de conocimiento, incrementa el desarrollo científico- tecnológico...

Fortalecimiento de la unidad de transferencia tecnológica, emprendimiento y propiedad intelectual de la dirección investigación

Universidad de Valparaiso; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 17/10/2011
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196.39%
La Universidad de Valparaíso en el periodo 2002-2010 ha sido partícipe del desarrollo de más de 929 publicaciones las que corresponden a, 757 publicaciones ISI 67 publicaciones Scielo y 105 otras publicaciones. Respecto a proyectos de investigación de fondos externos ha participado en ejecución de 11 Proyectos InnovaChile CORFO (Precompetitivo y Bienes Públicos) equivalentes a más de 5.200 millones de pesos 106 Fondecyt por más de 4.300 millones de pesos 21 Fondef por más de 8.400 millones de pesos 7 proyectos anillos por mas de $1.800 millones 8 FONIS por 285 millones de pesos 47 Conicyt-Gemini-Alma por 3.400 millones de pesos 7 proyectos internacionales (NIH INRIA US-ARMY) por 880 millones entre otros. Además la Universidad ha financiado a 228 proyectos de Investigación Internos (DIUV) por un total de 1.230 millones de pesos.A pesar de la gran cantidad de proyectos de I+D ejecutados la Universidad de Valparaíso ha logrado iniciar la presentación de solo 6 patentes de invención y 1 patente de modelo de utilidad siendo el licenciamiento nulo ha logrado apoyar la creación de 6 empresas mediante el patrocinio de 9 proyectos capital semilla (L1 y L2) por un total de 234 millones esta participando en un consorcio tecnológico y ha logrado pocos acuerdos de I+D con empresas. Por esta razón la Universidad de Valparaíso requiere desarrollar las condiciones necesarias para la gestión efectiva de la transferencia y comercialización de los resultados de I+D generados el proyecto propone fortalecer la capacidad de transferencia y licenciamiento de la Universidad de Valparaíso creando una Oficina de Transferencia y Licenciamiento a partir de la Unidad de trasferencia tecnológica emprendimiento y propiedad intelectual que permita generar políticas de propiedad intelectual de declaraciones de invención de conflictos de interés y de comercialización de I+D manteniendo bases de datos de proyectos de I+D para aumentar los contratos de I+D con empresas de las patentes y otras formas de propiedad intelectual de los resultados de I+D en generar el licenciamiento de tecnologías y en la creación de nuevas empresas.; Fortalecer la capacidad de transferencia y licenciamiento de la Universidad de Valparaíso mediante la creación de una Oficina de Transferencia y Licenciamiento a partir de la Unidad de Transferencia Tecnológica Emprendimiento y Propiedad Intelectual generando políticas de propiedad intelectual de declaraciones de invención de conflictos de interés y de comercialización de I+D manteniendo bases de datos de proyectos de I+D para aumentar los contratos de I+D con empresas de las patentes y otras formas de propiedad intelectual de los resultados de I+D en el incremento del licenciamiento de tecnologías y en la creación de nuevas empresas.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento del departamento de desarrollo y transferencia tecnológica de la Universidad de Chile

Universidad de Chile; David Alejandro Espejo Canales
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 24/10/2011
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166.16%
El sistema de innovación nacional evidencia múltiples falencias que dificultan la transferencia tecnológica de nuevas tecnologías bienes y servicios desde entidades basadas en el desarrollo científico-tecnológico hacia distintas industrias vinculadas a la explotación productiva. Sin embargo el país ha comenzado a arrojar luces para avanzar en el desarrollo de un Sistema Nacional de Innovación con estrategias políticas y acciones que conducen a establecer un avance concreto en materias de Innovación. La Universidad de Chile (UCH) es parte de este sistema y requiere adecuar su estructura de funcionamiento para sintonizar con esta Estrategia Nacional. La Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo (VID) es la encargada de articular temas de investigación básica y aplicada aportando así con los conocimientos generados al desarrollo país. A su vez dentro de la VID existe el Departamento de Desarrollo y Transferencia Tecnológica (DDTT) que es el responsable de gestionar las políticas relacionadas a Investigación Aplicada y Transferencia Tecnológica definidas por la Universidad.La Universidad de Chile por el nivel que ocupa en el ranking universitario del país y en el concierto de otras universidades internacionales requiere fortalecer sus estructuras para potenciar los procesos de Investigación Aplicada (IA) y Vinculación Universidad- Empresa de manera de ocupar los sitiales de prestigio que siempre ha tenido en todas estas instancias.En esta línea para las universidades nacionales interesadas en cumplir con el objetivo de la tercera misión que es el caso de la Universidad de Chile resulta fundamental entrar en contacto con gestores tecnológicos internacionales de amplia experiencia que permitan orientar y brindar de primera fuente nuevas y mejores herramientas a los gestores tecnológicos de la Universidad de Chile. Esto para continuar trabajando de mejor manera en los objetivos propuestos por el país para la comunidad universitaria y el logro de la tercera misión de la transferencia del conocimiento.La proyección que plantea el presente proyecto consiste justamente en fortalecer la IA que desarrolla la UCH y potenciar la TT de estos resultados. Para lograr un avance sustancial en estas materias resulta imperante contar con aportes concretos que apoyen el desarrollo en la gestión de la investigación aplicada dirigida a resolver problemas reales de la sociedad. Considerando la posición que ocupa tanto en el concierto país como en el contexto latinoamericano la Universidad de Chile tiene la responsabilidad de fortalecer su liderazgo trabajando sobre sus debilidades e incorporando nuevos y mejores procedimientos al interior de su Departamento de Desarrollo y Transferencia Tecnológica con el objetivo de aportar sus plenas capacidades a la Investigación Aplicada y al desarrollo de Chile.; Formar en el Departamento de Desarrollo y Transferencia Tecnológica (DDTT) de la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo de la Universidad de Chile las capacidades idóneas que permitan impulsar los desafíos propuestos por la Universidad en la gestión de los activos intangibles y su proceso de transferencia a la sociedad de manera efectiva y eficiente. La mejora en la gestión del DDTT y la capacitación del equipo profesional resulta fundamental a la hora de gestionar y transferir los resultados de I+D generados al interior de la Universidad. Asimismo es fundamental establecer una reglamentación interna actualizada en creación de Spin-off contratos de Transferencia Tecnológica y mejora de la Reglamentación de Propiedad Intelectual vigente.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de la oficina de transferencia y licenciamiento de tecnología de la Universidad Austral de Chile

Universidad Austral de Chile; Paola Amanda Blazquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/11/2011
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156.22%
La presente propuesta institucional se enmarca dentro del Plan Estratégico de nuestra institución el cual ha definido fortalecer las capacidades orientadas a la Transferencia y Comercialización de Tecnología propietaria de manera relevante en el quinquenio 2010-2015. Para lo anterior se considera relevante atender a la cultura organizacional y fortalecer capacidades internas vinculadas éstas a redes globales en dicha materia conectando así lo local con lo global y acortando brechas de competencias técnicas institucionales. Resulta necesario realizar la aclaración que en esta propuesta se presenta un equipo ampliado de profesionales integrado por las capacidades profesionales existentes en ambas Vicerrectorías que conforman la UACh como lo son la Vicerrectoría Académica y la Vicerrectoría de Gestión Económica y Administrativa. A la fecha esta figura y coordinación ha permitido avanzar considerando el proceso gradual de evolución de la cultura investigativa a la cual se le pide un mayor esfuerzo en investigación transferible al entorno socio-productivo y no limitada a la generación de nuevo conocimiento relevante correspondiente así a la necesidad por nuevos productos tecnologías y servicios.; Fortalecer las capacidades profesionales de la Universidad Austral de Chile en el área de transferencia y comercialización de tecnología; Corporación de Fomento de la Producción

Estrategia para potenciar los modelos de transferencia tecnológica UNAB desde una perspectiva internacional

Universidad Nacional Andres Bello; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/11/2011
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76.09%
El proyecto potenciará los modelos de transferencia tecnológica aplicados en la UNAB internacionalizando su alcance generando condiciones que permitan superar los principales desafíos detectados en su implementación esto es identificar socios globales para el desarrollo tecnológico temprano y licenciatarios (o compradores) para la tecnología desarrollada por la Universidad. Desde el momento de su creación (03/2009) la Dirección de Transferencia Tecnológica de la UNAB (DTT) se planteó como objetivo matriz lograr que la Universidad fuera reconocida como institución líder en la contribución universitaria al Sistema Nacional de Innovación (Política Institucional de Transferencia de Resultados de Investigación PTR 2009). Se crean asimismo Objetivos Estratégicos cuyo propósito es alcanzar el Objetivo Matriz:1.Aumentar el financiamiento externo a grupos de investigación UNAB.2. Forjar una vinculación permanente con la industria nacional que permita un impacto real de la investigación UNAB.3.Obtener una justa retribución a la inversión realizada en investigación a través de la protección y transferencia de sus resultados.4.Generar instancias y procedimientos claros para la resolución de conflictos de interés.5.Asumir un rol de liderazgo en la dimensión regional de la Estrategia Nacional de Innovación.6.Formación de capital humano avanzado en innovación.7.Generar una institucionalidad que permita alcanzar los Objetivos Estratégicos. Si bien el objetivo matriz de la PTR sigue vigente la realidad nacional e institucional de la UNAB han cambiado. Esto debe ser reconocido e internalizado en los Objetivos Estratégicos y su forma de implementación lo cual viene a ser el marco teórico en el cual se desarrollará este proyecto.Se establecen tres modelos de trabajo:A.Modelo discontinuo ( technology push ): el investigador UNAB genera una tecnología con posible aplicación comercial...

Fortalecimiento y desarrollo del departamento de gestión tecnológica de la Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile; Paola Amanda Blazquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/11/2011
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106.25%
El objetivo de este proyecto es fortalecer desarrollar y difundir la institucionalidad y las capacidades de gestión de la propiedad intelectual y de la transferencia y comercialización de tecnologías del Departamento de Gestión Tecnológica (DGT) de la USACH. Con este propósito se aborda en primer término el desarrollo fortalecimiento y aplicación de una institucionalidad efectiva y eficiente para la gestión de la PI y la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de la I+D en la USACH considerando las mejores prácticas internacionales pertinentes y relevantes. En esta línea el proyecto contempla la realización de las siguientes actividades: (i) la realización de un levantamiento de información de proyectos de I+D declaraciones de invención patentes licencias y contratos de I+D de la institución (ii) la elaboración de un estudio comparativo (Benchmarking) con respecto a instituciones pares y un grupo aspiracional (iii) la formulación de un plan estratégico a 5 años de fortalecimiento del DGT (iv) la revisión desarrollo y elaboración de documentos de políticas y procedimientos de gestión de la propiedad intelectual y de transferencia y comercialización y la (v) definición e implementación de mecanismos institucionales que hagan efectivas y eficientes las políticas y procedimientos de gestión de la PI TT y comercialización.El proyecto contribuirá también a la generación de mayores capacidades de gestión de la PI y la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de la I+D en la USACH a través del desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos de gestión e informáticos del DGT y de los vínculos y trabajo conjunto con redes de apoyo a la transferencia tecnológica nacionales e internacionales. En esta línea se considera la contratación de un gerente de desarrollo de negocios experto en el área la contratación de un ingeniero de proyectos y la capacitación del personal de DGT en gestión de la PI TT y comercialización. Así también está previsto el desarrollo y puesta en operación de una plataforma informática para la gestión de proyectos y contratos de I+D declaraciones de invención y propiedad intelectual y el desarrollo y puesta en operación de una plataforma informática para realizar vigilancia tecnológica y análisis del estado del arte en materia de mercado y tecnologías.Se pretende además fortalecer y desarrollar las redes de transferencia tecnológica nacional e internacional a través de un convenio de colaboración con una oficina de TT extranjera el desarrollo de acuerdos favorables con estudios de abogados de PI y empresas de servicios de transferencia tecnológica nacionales la participación activa en los eventos y cursos de la AUTM la realización de una asesoría internacional de apoyo a la gestión y una pasantía internacional en la oficina de TT y de esta manera ir adquiriendo mejores prácticas en la materia.Con el fin de difundir la institucionalidad para la gestión de la PI y la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de la I+D en la USACH a los académicos alumnos y funcionarios de la universidad el proyecto contempla el desarrollo de las siguientes actividades:(i) la realización de charlas informativas a la comunidad universitaria(ii) la disponibilidad y acceso en la web de información sobre la institucionalidad para la gestión de la PI y la transferencia tecnológica y comercialización de la USACH(iii) la disponibilidad y acceso en la web de información sobre la oferta tecnológica y de I+D de la USACH (iv) la impresión y distribución de folletos posters y catálogos informativos sobre proyectos de I+D e inventos y sobre la institucionalidad (vi) la distribución vía email de la información y documentos sobre la institucionalidad y la oferta al directorio de personas pertenecientes a la institución.Finalmente se desarrollarán actividades de difusión de la oferta tecnológica y de I+D de la USACH así como de los mecanismos transferencia y comercialización de la tecnología a empresas y organizaciones externas pertinentes y relevantes. Entre las principales actividades del proyecto en esta línea están:(i) la realización de charlas informativas a empresas e instituciones(ii) la disponibilidad y acceso en la web de información sobre la oferta tecnológica de I+D y de los mecanismos de transferencia de la USACH (iii) un servicio de alertas tecnológicas para empresas e instituciones (iv) la impresión y distribución de folletos y catálogos informativos sobre proyectos de I+D e inventos. Como impactos del proyecto se espera aumentar el número de disclosures el número de solicitudes de patentes de invención el número de patentes concedidas el número de contratos de licencias el monto de ingresos por licencias y royalties el número y monto de proyectos de I+D de la USACH en asociación con empresas y el número de empresas spin-off generados a partir de los resultados de los proyectos de I+D de la institución.; Fortalecer desarrollar y difundir la institucionalidad y las capacidades de gestión de la propiedad intelectual y de la transferencia y comercialización de tecnologías del Departamento de Gestión Tecnológica de la USACH.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de la unidad de transferencia tecnológica de la Universidad de la Frontera

Universidad de la Frontera; Paola Amanda Blazquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/11/2011
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156.42%
En la Universidad de La Frontera el esfuerzo de impulsar la interacción entre Universidad y empresa ha sido constante y paulatino. Desde la creación de la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado en 2006 mejoró el funcionamiento interno de la investigación aplicada logrando un aumento significativo de los proyectos de investigación básica y aplicada adjudicados. Con la creación de la Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica (DITT) en 2006 se incorporó a las interacciones convencionales como prestaciones de servicio y otras la interacción de tipo novedosa en que se desarrollan conjuntamente con empresas nuevos productos procesos y/o servicios. La incorporación de este nuevo tipo de interacción ha permitido lograr un alza de un 30% en la adjudicación por parte de la UFRO de proyectos de investigación y desarrollo co-financiados por fuentes concursables y empresas en los cuales la propiedad industrial de los resultados obtenidos es compartida con las empresas asociadas afines. Dado los logros alcanzados la formulación gestión y seguimiento de proyectos de investigación aplicada o investigación con propósito fue necesario crear una unidad adicional a la unidad de proyectos y a la unidad de gestión que existían en la DITT. En 2009 se creó la unidad de transferencia tecnológica (UTT). Para el funcionamiento de la UTT fue necesario estandarizar procedimientos y generar nuevas normativas y reglamentos para el funcionamiento de la misma. El objetivo de la UTT es crear valor a través de la utilización de propiedad intelectual e industrial principalmente de marcas y patentes y ha avanzado en la generación de un marco de desarrollo para la transferencia de dichos activos al mercado a través de convenios contratos de colaboración y licencias. El mismo año 2009 el consejo académico y la junta directiva de la universidad aprobaron el reglamento de propiedad intelectual e industrial de la universidad vigente hasta ahora. El reglamento dictado incorpora un conjunto de buenas prácticas en materia de transferencia destacando la conformación del comité de propiedad intelectual entidad asesora en la temática la retribución a los inventores con el 30% de los beneficios obtenidos con el resultado de su trabajo entre otros. En estos últimos 2 años se ha iniciado el proceso de patentamiento de 5 productos obtenidos de los proyectos realizados por la universidad. Aún cuando es emergente el trabajo desarrollado por la UTT ya se demuestra la importancia de la vinculación lograda con las empresas asociadas que han financiado hasta el 19% de las iniciativas (promedio). Sin embargo el foco de la vinculación aún no está maduro y dista aún de las capacidades y prácticas existentes en países con más historia en transferencia y comercialización de tecnologías en el mercado. Con el proyecto se espera fortalecer la UTT a través de la incorporación de nuevas capacidades prácticas y políticas mediante actividades de capacitación dictación de políticas en propiedad intelectual y comercialización tecnológica y de manejo de conflictos de interés tecnológica y la gestión del proceso de cambio al interior de la DITT y el resto de la universidad. Con ello se espera incrementar el volumen y la eficacia del proceso de transferencia al mercado de las tecnologías y otros productos de la I+D realizada por la UFRO. Este fortalecimiento considerará los mecanismos de licenciamiento y de emprendimiento. En el caso del licenciamiento adquirir herramientas necesarias para establecer márgenes de negociación y visualización de conveniencias de tipos de licencias a utilizar para casos de transferencia I+D en particular. Para el emprendimiento se utilizarán y reforzarán las capacidades de Incubatec la incubadora de negocios de la Universidad de La Frontera principal vehículo de la universidad para la creación de empresas. Para el funcionamiento de la UTT se formará un comité ejecutivo de la UTT el que considera la participación activa del gerente de negocios internacionales. Con ello se espera lograr un aumento de las interacciones con el mercado tanto con vinculación con empresas para desarrollar iniciativas I+D aplicadas conjuntas como la transferencia de tecnologías hacia el mercado a través de la incorporación al equipo de la UTT de un gerente de licencias. Estos logros se esperan a través del fortalecimiento y generación de capacidades de profesionales a la UTT junto asesores nacionales y asesores internacionales de AUTM Genesis consulting & capital Universidad de Santiago de Compostela y Uniemprende.; Objetivo general del proyecto: Fortalecer la unidad de transferencia tecnológica de la Universidad de La Frontera a través de capacitaciones instalación de nuevas prácticas y perfeccionamiento de las políticas de propiedad intelectual y de comercialización de tecnologías y de manejo de conflictos de interés a fin de facilitar la transferencia de los resultados de la I+D realizada por la UFRO al mercado. Objetivos específicos del proyecto...

Fortalecimiento de las actuales capacidades de TT de la U de C a través de la creación y puesta en marcha de una OTL

Universidad de Concepcion; Roberta Sáez González
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 06/11/2011
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196.43%
Dentro de la Universidad de Concepción la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo (VRID) es la responsable de reunir áreas de trabajo que tienen como misión la realización de investigación, desarrollo, innovación, transferencia tecnológica, protección intelectual, prestación de servicios, incubación de empresas y emprendimientos basados en la ejecución de proyectos efectuados por investigadores de la universidad en asociación con empresas universidades e instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales. Su Visión es ser reconocida como la repartición universitaria que fomenta apoya colabora y facilita activa y eficientemente la investigación en todas las áreas del conocimiento a través de la ejecución de proyectos que tengan impacto en la sociedad por su calidad oportunidad y pertinencia asegurando la protección intelectual de sus resultados y su transferencia al medio además de contribuir a la innovación en las empresas mediante la agregación de valor y la incubación de nuevos emprendimientos de base tecnológica. Por su parte la Dirección de Desarrollo e Innovación (DDI) es la unidad de la VRID responsable de las relaciones entre la universidad y el medio externo en el ámbito de la innovación y transferencia tecnológica. Entre las funciones que realiza se encuentran aquellas relacionadas con estimular coordinar y ejecutar las actividades tendientes a la recuperación de gastos de investigación mediante la publicación y comercialización de sus resultados promover y coordinar actividades de desarrollo y transferencia tecnológica apoyo en la gestión de proyectos a los académicos y su concreción contractual desarrollo y seguimiento. Para ello la DDI cuenta con un staff de apoyo de ingenieros de proyectos a cargo de la formulación evaluación supervisión y control financiero de proyectos de I+D y búsqueda de financiamiento para iniciativas de I+D. Sin embargo al revisar la disponibilidad de recursos humanos y el tiempo disponible por parte de los ingenieros de proyectos para trabajar en temas de transferencia tecnológica se identifican debilidades en el área de TT como: escasa promoción de tecnologías disponibles poca experiencia en empaquetamiento de tecnologías red de contactos internacionales para la comercialización insuficiente falta de recursos bajo nivel de desarrollo de mecanismos de vinculación y transferencia con las empresas bajo nivel de creación de spin off universitarios y formación de empresas de nuevas tecnologías. No obstante ello la U de C ha desarrollado cada vez con más fuerza actividades relacionadas a PI y TT logrando mantener indicadores que la sitúan como una universidad líder en estas materias en el contexto nacional. De esta manera y considerando que la U de C genera una gran cantidad de resultados de I+D susceptibles de ser valorizados y trasferidos con el presente proyecto se busca fortalecer las actuales capacidades de transferencia tecnológica de la U de C a través de la creación de una Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL) la generación y adecuada difusión de políticas de propiedad Intelectual y de transferencia tecnológica en la universidad y la creación de una red de expertos internacionales y de OTLs en Chile que apoyen permanentemente la operación de la OTL. Como resultados del proyecto se espera obtener entre otros un plan estratégico de desarrollo de la OTL y un plan operacional para el primer año...

Fortalecimiento de la gestión de la Propiedad Intelectual y Negocios Tecnológicos del Instituto de Investigaciones Agropecuarias

Instituto de Investigaciones Agropecuarias; AMELIE SORPHEAR KIM CHEANG
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 04/11/2011
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156.11%
Esta propuesta tiene el propósito de fortalecer la gestión de los procesos de apropiación de las invenciones y creaciones desarrolladas por el INIA así como también mejorar los procedimientos para generar negocios basados en las innovaciones y tecnologías resultantes de la I+D institucional.Se describe el organigrama actual junto a las competencias existentes destacando las fortalezas y las áreas que requieren de mejoría en funciones como la gestión tecnológica y la comercialización de las tecnologías.En base al diagnostico operacional actual de la unidad se propone el fortalecimiento de funciones esenciales para mejorar la salida de las tecnologías para benéfico del investigador la Institución y el país. Como complemento al diagnostico Institucional en materia de transferencia tecnológica se entrega información relativa los productos nuevos negocios creaciones y/o innovaciones que han sido transferidos al mercado. Entre estos se consideran: publicaciones ISI licencias creación de empresas contratos de servicios valores adjudicados para financiar proyectos de I+D participación en consorcios tecnológicos y en Centros de Excelencia.Como componente esencial en una buena gestión de la PI y de la comercialización de los resultados de la I+D es la existencia y adopción de una Política de PI Institucional. Actualmente existe una propuesta de Política la cual es presentada describiendo sus capítulos básicos de manera muy resumida. Se enfatiza la necesidad de revisarla para formalizar su aprobación por la máxima autoridad Institucional y de este modo facilitar su adopción por todos los profesionales involucrados en el proceso de la I+D. Esta propuesta compromete la obtención de resultados que se describen y muy importante se proponen los indicadores que se usaran para medir su éxito. Los resultados comprometidos se inician con la ejecución de los estudios de benchmaking y la generación de un Plan estratégico a 5 años. Esta información generada al comienzo del proceso sera critica para establecer los futuros planes de trabajo. Finalmente se indican acuerdos en curso con organizaciones pares. Se propone intensificar este tipo de vinculaciones y expandirlas de manera selectiva según lo determinen las prioridades. Para financiar esta propuesta es estima que se requieren en total $ 185.310.760. El beneficiario se compromete a aportar $ 74.124.304 de los cuales $ 7.497.000 son pecuniario.; Fortalecer la Institucionalidad en materia de gestión de la Propiedad intelectual y la comercialización de las tecnologías generadas por el proceso de I+D.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de la transferencia y licencimiento tecnológico de las oficinas de transferencia tecnológica de las universidades

Universidad Católica del Maule; Universidad de Antofagasta; Patricia Verónica Dauelsberg Tannenbaum
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/04/2012
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216.39%
El proyecto permitirá avanzar en la institucionalización de políticas y procedimientos para la gestión de la PI generada on-campus y en las empresas/centros que son parte de la Universidad además incorporando las mejores prácticas detectadas en el estudio de benchmarking adaptadas a las características culturales y organizacionales de las Universidades.El programa de trabajo contempla un conjunto de actividades para crear y fortalecer las capacidades necesarias para cumplir las funciones antes descritas. En términos agregados el plan de trabajo considera:-La creación y fortalecimiento de una OTL: con la contratación de dos profesionales la creación de una red de Agentes de Transferencia el entrenamiento del equipo de trabajo y la puesta en marcha de un sistema de información integrado. -El desarrollo de productos estratégicos: estudio de benchmarking elaboración de plan estratégico a 5 años y plan operativo anual documento de política y procedimientos de gestión de la PI.-Ejecución de un plan de difusión y capacitación para la comunidad académica y red ampliada de la UAI.-Ejecución de un programa de levantamiento de productos de proyectos de I+D e invenciones tecnológicas con empresas nacionales e internacionales y comunidad académica. -El fortalecimiento de redes tecnológicas a través de acuerdos de colaboración nacionales e internacionales.; El objetivo general de las oficinas de transferencia tecnológica es la definición de estrategias de corto y largo plazo de comercialización de la propiedad intelectual apoyando las negociaciones con empresas para el licenciamiento y creación de spin-off estableciendo las bases de las capacidades de empaquetamiento de tecnología en las áreas de especialidad de los centros de la universidad.; Corporación de Fomento de la Producción

Plataforma abierta universidad empresa oficina de comercialización de tecnología de la Universidad Adolfo Ibañez

Universidad Adolfo Ibanez; Paola Amanda Blazquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/11/2011
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106.26%
En forma inédita para la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) esta propuesta reúne a destacados expertos nacionales e internacionales avocados a resolver problemas propios de las empresas. Para que ello ocurra se requiere crear una cadena de valor orientada a los negocios y mercados. Esta propuesta se presenta como continuidad del proyecto CORFO 10AUTM-9003 - UAI creará una OTT INTERNACIONAL para Chile en el cual se capacitaron 5 profesionales de la UAI.Actualmente uno de los grandes problemas presente dentro del sistema de innovación en Chile (universidades y centros de investigación) está ligado a la inmadurez de las tecnologías (early stage) en el país. Tecnologías que carecen de un proceso de prueba de concepto pero más allá tecnologías que no han sido probadas en el mercado con el fin de establecer el futuro potencial y la viabilidad de ellas. Por ende la propuesta incluirá un proceso en el cual las tecnologías con mayor potencial serán presentadas a gerentes de la industria con el fin de obtener una visión más objetiva y así poder realizar las pruebas de concepto de acuerdo a las necesidades del mercado haciéndolas más atractivas y viables.El objetivo general del presente proyecto es formar una plataforma de transferencia y licenciamiento que brinde servicios a los diferentes centros y plataformas de la UAI. Un rápido análisis determina que la UAI no cuenta con cientos de equipos científicos que puedan retroalimentar el portfolio de productos. En ese sentido creemos que la sustentabilidad es factible si se trata de una plataforma abierta que no solo trabaje para las necesidades propias de la UAI sino para su entorno las Empresas nacionales e internacionales.Considerando las limitaciones de capital humano en transferencia tanto del sector público como privado hoy se presenta una oportunidad para la UAI de poder ampliar y enriquecer los actuales servicios que presta a la industria en el área de innovación y emprendimiento.El modelo propuesto no solo se hará cargo de las deficiencias de capacidades del mercado sino que además proporcionaría un market pull de desarrollo tecnológico desde la empresa orientando la investigación de la universidad para la industria.La materialización del objetivo será mediante un programa coordinado entre la Escuela de Negocios la Facultad de Ingeniería y Ciencias y la Facultad de Derecho. Será un objetivo primordial del grupo de participantes aunar esfuerzos en la solución de problemas reales mediante el desarrollo de proyectos/tesis empresarizables que permitan la inserción de los estudiantes de pre y post grado a los procesos productivos transformándolos en un eslabón necesario para la generación de empresas de base tecnológica (start-up y spin-off).Dado que la investigación básica no es el foco de la UAI no existen conflictos de intereses con las empresas productivas lo que facilita la interacción para optimizar sus procesos productivos buscando nuevas formas que den origen a innovaciones transferibles a países desarrollados. Por lo tanto el out reach se convierte en el eje más importante de nuestra propuesta. Se realizará un road show a lo largo del país con el fin de dar a conocer las capacidades y servicios de la UAI a las empresas. Como antecedentes que avalan nuestra propuesta podemos señalar que a pesar de lo joven de las capacidades de investigación de la universidad solo en los últimos 3 años la universidad a sido capaz de solicitar 25 patente internacionales (4 concedidas) administrar 4 EAPIs generar 2 empaquetamientos tecnológicos y 2 licenciamientos a la industria crear 4 Start ups 3 spin off y alojar un consorcio Universidad-Empresa y desarrollar 3 asesorías internacionales además de un monto de 1855 millones de pesos en proyectos de I+D aplicada empaquetamiento y protección industrial. Se realizan consultorías por US$2 millones al año y si se incluyen las empresas alojadas en el hotel de empresas tecnológicas se tienen ventas de 3.360 millones de pesos.En el diseño estratégico del ecosistema de transferencia de la UAI la Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL) se ubicara bajo un Directorio de Transferencia con autoridades de la universidad y empresas que utiliza como eje a las escuelas y facultades mencionadas anteriormente. Los resultados esperados de esta iniciativa incluyen desde el Benchmarking con instituciones internacionales el establecimiento de un claro Roadmap y la consolidación de una plataforma transversal para hacer pruebas de conceptos; Formar una plataforma de transferencia y licenciamiento que brinde servicios a los diferentes centros y plataformas de la UAI que no solo se hará cargo de las deficiencias de capacidades del mercado sino que además proporcionaría un market pull de desarrollo tecnológico de la universidad para la industria.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de oficina de transferencia y licenciamiento en la UCSC

Universidad Catolica de la Santisima Concepcion; Roberta Saez González
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/11/2011
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176.36%
A través de este proyecto se espera fortalecer las funciones relacionadas con la gestión de la PI y transferencia de resultados de proyectos de I+D en la UCSC. Se busca implementar una Oficina de Transferencia y Licenciamiento de Tecnologías (OTL) de acuerdo a las necesidades y realidad de la institución. A partir de un estudio comparativo (Benchmarking) respecto de instituciones pares así como de la realidad institucional se establecerán las funciones mínimas que esta OTL deberá asumir internamente así como las funciones que serán externalizadas.Se contará con la asesoría de un equipo de profesionales expertos en el tema pertenecientes a la AUTM (Association of University Technology Mangers-USA) quienes apoyarán las siguientes actividades:1.- Estudio comparativo con respecto a instituciones pares y/o grupo aspiracional: Con esto se analizarán diversos modelos internacionales tanto de carácter público como privado atingentes a la realidad de nuestra institución así como sus planes de desarrollo. Este material será la base para la siguiente actividad. Este estudio será realizado por un profesional de la AUTM certificado por INNOVACHILE-CORFO.2.- Desarrollo de un Plan Estratégico para la Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL): Se realizará una planificación estratégica a 5 años así como un plan operativo con resultados y métricas. Esta actividad también será desarrollada con la asesoría de un profesional de la AUTM.3.- Generación de políticas y procesos de gestión de la PI y la Transferencia Tecnológica: Se rediseñará en base a las recomendaciones de los expertos asesores las políticas y procesos tendientes a garantizar en éxito en el logro de los resultados planteados en la planificación estratégica.4.- Además de lo anterior se diseñará e implementará un sistema de información estándar con proyectos/resultados de I+D.5.- Se llevará a cabo un plan de difusión de las políticas de PI y procedimientos de gestión de la PI así como de conflicto de interés de declaraciones de invención y de Transferencia y comercialización de I+D para todos los que pertenecen a la institución (alumnos profesores personal administrativo y profesionales).; Fortalecer las funciones relacionadas con la transferencia y licenciamiento de resultados de I+D generando políticas de PI de declaraciones de invención de conflicto de interés y de comercialización de I+D. Esto a través del rediseño y formalización una nueva estructura organizacional que permita incentivar y desarrollar de manera eficiente la transferencia tecnológica.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento oficina de transferencia y licenciamiento de la Vicerrectoría de Investigación y Estudios Avanzados de la PUCV

Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso; Patricia Veronica Dauelsberg Tannenbaum
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/11/2011
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96.34%
La Pontificia Universidad Católica de Valparaíso es una Casa de Estudios líder en la región de Valparaíso y una de las cinco mejores universidades del país en la transferencia de conocimiento que crea y produce hacia la sociedad y es especialmente reconocida en el circuito nacional por su sólida gestión en investigación (publicaciones ISI y proyectos I+D+i) y en estudios avanzados (programas de doctorado acreditados).En el año 2010 la PUCV se propuso el desafío de transitar fuertemente desde la investigación hacia la innovación (productiva y social) y el emprendimiento para lo cual debió robustecer su gestión institucional especialmente a través del trabajo y las acciones que han venido desarrollando la Dirección de Innovación y Emprendimiento y la Incubadora de Negocios Chrysalis.Sin embargo en este transitar y al igual como le sucede a muchas de las universidades chilenas se hace evidente una debilidad institucional en la gestión de transferencia tecnológica y la comercialización de resultados sobre todos aquellos basados en I+D. En este contexto la Universidad ha ido respondiendo las demandas de su comunidad y del exterior caso a caso sin una política macro que guíe su actuar.Al mismo tiempo cabe destacar que en el año 2011 profesionales de la PUCV comenzaron a participar en el programa de entrenamiento en transferencia tecnológica de la Asociación de Gestores Tecnológicos de Universidades Americanas AUTM avanzando en temas tan importantes como la valoración de tecnologías gestión de la propiedad intelectual y comercialización de licencias. En el mismo tenor la PUCV es la primera universidad chilena que fue seleccionada por la Fundación Agraria para la Innovación FIA y The Public Intellectual Property Resource for Agriculture PIPRA (organización internacional con sede en la Universidad de California-Davis líder mundial en temas de gestión de propiedad intelectual) para por vez primera desarrollar su política institucional de propiedad intelectual. Por ende si queremos aportar a que Chile se consolide en el futuro como un polo de innovación en Latinoamérica la presente propuesta Fortalecimiento de la Oficina de Transferencia y Licenciamiento de la Vicerrectoría de Investigación y Estudios Avanzados de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso es una excelente y pertinente oportunidad para que la PUCV fortalezca sus capacidades institucionales hacia la creación de su propio ecosistema de transferencia tecnológica desde Valparaíso hacia el mundo.; Fortalecer las capacidades en propiedad intelectual y comercialización de resultados de investigación existentes en la PUCV y generar nuevas capacidades en transferencia tecnológica con apoyo de entidades nacionales e internacionales de reconocida experiencia.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento OTL Universidad de Talca

Universidad de Talca; Patricio Villagran Streeter
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/11/2011
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196.21%
En la perspectiva de avanzar hacia un modelo de universidad innovadora la Universidad de Talca requiere fomentar y estimular el desarrollo de actividades de investigación desarrollo e innovación generadas por la comunidad académica a objeto de aportar con sus resultados al desarrollo de la sociedad. En este sentido la Universidad proyecta mejorar los mecanismos para gestionar la transferencia tecnológica en la institución a través de la adopción de un modelo caracterizado por la presencia de capacidades humanas instaladas en un núcleo central de gestión radicado en la Vicerrectoría de Innovación la Dirección de Transferencia Tecnológica y la Unidad de Patentamiento asociado a la presencia de unidades satélites localizadas en los Centros Tecnológicos y centros de emprendimiento de la Universidad conformadas a su vez por las gerencias técnicas y/o comerciales de estas respectivas unidades. Lo anterior a objeto de generar una red de valor en área de la transferencia tecnológica institucional que permita a la Universidad incrementar el recurso humano habilitado en el área facilitar y promover la conversación entre unidades y estamentos vinculados a la gestión de la innovación todo ello en la perspectiva de incrementar los resultados e indicadores institucionales exhibidos por la Institución en la actualidad.Se propone el fortalecimiento y transformación de la Dirección de Transferencia Tecnológica en una unidad que participe ampliamente en la investigación la transferencia tecnológica y las relaciones con la industria de acuerdo a los propósitos perseguidos en la declaración de misión de la Universidad. La propuesta considera fortalecer las capacidades en transferencia y comercialización tecnológica de los integrantes del núcleo central a objeto de especializar a quienes hoy tienen bajo su cargo la gestión de transferencia en la Universidad quienes a su vez se transforme en futuros transferencistas y formadores para los profesionales de los Centros Tecnológicos de la Universidad. De esta manera será uno de sus propósitos fundamentales el crear vínculos más estrechos con el sector empresarial. Las principales funciones que tendrá la Unidad serán las siguientes: Ayudar a los profesores e investigadores a identificar los resultados de investigación que tienen valor comercial y documentar los descubrimientos a través de un proceso de divulgación. Realizar la vigilancia constante sobre los avances en las áreas de conocimiento y trabajo que se desarrollen en la Universidad. De esta forma podrá complementarse las inicaitvias que se desarrollen Evaluar el potencial comercial de las innovaciones divulgadas. Una OTT existe para encontrar aplicaciones comerciales para la tecnología y para encontrar socios para realizar el potencial comercial no para juzgar el valor de la ciencia. El proceso de evaluación sienta las bases para las futuras decisiones sobre la protección de la PI y la comercialización. Determinar si procede o no la protección de los derechos de PI de la innovación...

Fortalecimiento de Oficinas de Transferencia y Licenciamiento Uandes-umayor Modalidad Asociativa

Universidad de los Andes; Universidad Mayor; Mauricio Bulnes Bulnes Carrasco
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/04/2012
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196.44%
Actualmente las Funciones de Transferencia Recaen en los Profesionales de Planta de la Dirección de Desarrollo e Innovación (i+d) en la Caso de la Universidad de los Andes y de la Direccion de Investigación Innovación y Proyectos en el Caso de la Universidad Mayor. Ambas Instituciones Establecen en sus Planes Estratégicos la Importancia de la Transferencia Tecnologica esto Debido a la Importancia que Tiene la Investigación Aplicada en Estas Estrategias. Este Compromiso Requiere de un Importante Soporte en Actividades que Son Muy Poco Desarrolladas en el País y por lo que Son Evaluadas como Criticas y Brechas en nuestro Desarrollo. Ambas Instituciones Han Considerado Entonces Fundamental y Absolutamente Pertinente el Apoyo de Corfo en este Aspecto y Han Decidido Postular a los Fondos Disponibles para Fortalecer y Aumentar sus Capacidades en Transferencia. A lo Propuesto y Solicitado por Corfo (plan Estratégico Benchmarking Etc. ) las Instituciones Participes Incluyen una Solución Diferente para el Manejo de Evaluación y Antena Tecnológica y una Mayor Relación con las Empresas y el Entorno.; Difusión de Políticas y Procedimientos de Gestión de Propiedad Intelectual; Fortalecer de Forma Real Concreta y Asociativa las Oficinas de Transferencia y Licenciamiento de la Universidad Mayor y de la Universidad de los Andes Generando Políticas Institucionales de Propiedad Intelectual y Manejo de Bases de Datos e Información Confidencial que Potencien la Transferencia Tecnológica y la Comercialización Efectiva de la I+d Generada por las Universidades.; Fortalecimiento de Redes de Transferencia Tecnológica Tanto en lo Nacional como en lo Internacional; Levantamiento de Información de Proyectos de I+d Declaraciones de Invención Patentes Licencias y Contratos de I+d; Obtener un Estudio Comparativo de Cada Institución Respecto de Instituciones Pares y Grupo Aspiracional; Plan Estratégico a 5 Años Fortaleciendo la Otl/ott que Incluya un Roadmap de Desarrollo; Políticas y Procedimientos de Gestión de Pi; Sistema de Información Estandar con Proyectos/resultados de I+d por Institución o Grupo de Instituciones Asociadas que Permita Gestionar Pi.; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de Oficina de Transferencia Tecnologica y Licenciamiento entre la U del Bio-bio y la U Catolica de Temuco

Universidad Catolica de Temuco; Universidad del Bio Bio; Mauricio Bulnes Bulnes Carrasco
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/04/2012
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236.43%
Las Actividades de Transferencia Tecnológica Realizada por la Universidad del Bío-bío Retroalimentan y Dinamizan el Quehacer Académico Institucional y Constituyen en la Situación Actual un Apoyo Efectivo al Desarrollo de la Institución. en este Sentido la Universidad del Bío-bío ha Fijado como Objetivo el Incrementar la Productividad y Calidad de su Investigación y Transferencia Tecnológica. Para esto ha Planteado una Línea Estrategia Denominada fortalecimiento de la Transferencia de Conocimiento Tecnológico Ubb Colocando los Resultados de su Trabajo de Creación en el Medio Regional Nacional e Internacional Dentro de su Programa de Desarrollo 2010-2014. Por Otro Lado la Universidad Católica de Temuco Está Inserta en la Región de la Araucanía Territorio que Sistemáticamente ha Ido Estableciendo Características Locales Excepcionales Tales como como el Patrimonio Natural-cultural la Existencia de Centros de Investigación de Alto Nivel Científico y Tecnológico y un Ecosistema Ventajoso para Desarrollar Actividades Científicas de Alto Valor e Innovación Tecnológica. Esto Último ha Permitido la Adjudicación de Numerosos Proyectos de I+d que a la Fecha Fueron o se Encuentran Satisfactoriamente Ejecutados. En Base a lo Anterior la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco Son Instituciones que Generan Nuevo Conocimiento y Ponen a Disposición de las Empresas e Instituciones su saber Hacer Transfiriendo este Conocimiento para Dar Solución a los Problemas que el Medio Externo Demanda. Es en Ese Proceso en que la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco Han Detectado la Necesidad de Avanzar hacia la Consolidación de sus Políticas Procedimientos y Capacidades en la Gestión de sus Procesos de Transferencia Tecnológica de Manera de Responder Adecuadamente los Nuevos Desafíos que se Enfrentan. Este Proyecto Busca Fortalecer la Gestión de Transferencia Tecnológica de la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco mediante la Redefinición de Políticas Institucionales y Sentar las Bases para la Futura Implementación de una Oficina de Transferencia y Licenciamiento de Manera de Incrementar el Impacto de la Actividad Científica de Ambas Universidades Mejorando la Transferencia Tecnológica e Innovación hacia los Distintos Sectores Productivos de la Región y el País. el Desarrollo de este Proyecto se Enmarca Dentro de las Líneas Estratégicas de la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco. los Indicadores Científicos de la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco Alcanzados en los Últimos Años Dan Cuenta de un Sostenido Crecimiento de sus Actividades Científicas. Producto de la Incesante Actividad Científica Desarrollada por la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Temuco y su Entorno se ha Ido Configurando una Promisoria Base Científico-tecnológica que ha Comenzado a Generar Resultados de Alto Valor e Impacto en los Diversos Sectores Productivos de la Región y el País y que Estimulan el Interés del Sector Privado en la Utilización de este Conocimiento.; Definir un Plan de Difusión Interna en Materias de Gestión de Políticas de Propiedad Intelectual y de Transferencia Tecnológica en la Ubb y Uct; Definir y Validar Políticas de Gestión de Propiedad Intelectual y Transferencia Tecnológica en la Ubb y Uct.; Desarollar Actividades que Permitan Mejorar la Vinculación Universidad- Empresa de la Otl Ubb-uct; Desarrollar un Estudio Comparativo (benchmarking) en Relación a Instituciones Pares del Área de Transferencia Tecnológica para Otl Ubb-uct.; Diseñar un Plan Estratégico de Desarrollo y un Plan Operativo para la Oficina de Transferencia y Licenciamiento entre la Ubb y Uct.; Establecer Convenios o Contratos con Otls Extrajeras U Otras Instituciones del Área de Transferencia Tecnológica.; Establecer Mecanismos en la Ubb y Uct que Hagan Efectivas y Eficienteslas Políticas de Gestión de Propiedad Intelectual y de Declaraciones de Invención.; Fortalecer el Capital Humano de la Ubb y Uct en Materias de Propiedad Intelectual Transferencia y Comercialización de Tecnologías.; Fortalecer la Oficina de Transferencia Tecnológica y Licenciamiento entre la Universidad del Bío-bío y la Universidad Católica de Témuco Generando Mecanismos de Propiedad Intelectual y Transferencia Tecnológica que Permitan Mejorar la Vinculación Universidad-empresa de Ambas Instituciones.; Implementar Oficina de Transferencia y Licenciamiento Asociativa entre la U. Del Bío-bío y la U. Católica de Temuco.; Implementar Sistema de Gestión y de Información (backoffice)en Otl Ubb-uct.; Incorporar un un Gerente de Desarrollo con Experiencia Internacional a la Otl Asociativa Ubb-uct; Corporación de Fomento de la Producción