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Uma avaliação do potencial de aplicação da Mentalidade Enxuta (Lean Thinking) na construção naval: estudo de casos múltiplos.; An evaluation of the potential application of Lean Thinking in shipbuilding: multiple-case study.

Thompson, Christopher Granville
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 27/11/2009 PT
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A indústria de construção naval é competitiva a nível mundial e os principais estaleiros procuram reduzir os seus custos de modo a oferecerem preços atraentes aos clientes, em geral armadores. Redução de custos pode ser alcançada através da constante eliminação de desperdícios aplicando uma filosofia gerencial que é a Mentalidade Enxuta (Lean Thinking). Esta filosofia iniciou em uma indústria automotiva (Toyota Motor Corporation) e hoje é aplicada em diversas áreas tais como construção civil, mecânica, aeronáutica, química, elétrica, alimentícia, farmacêutica, médica e serviços. No caso do Brasil, há várias indústrias procurando adotar a filosofia enxuta nos seus processos produtivos. Nesta dissertação procura-se explorar o potencial de aplicação desta filosofia em estaleiros. Para a avaliação, foi realizado um estudo de casos múltiplos em estaleiros brasileiros, inclusive de diferentes tamanhos e segmentos, aço e fibra. As análises tiveram como base um modelo proposto da filosofia Lean para a indústria naval, onde os casos são avaliados segundo determinados elementos. O objetivo é orientar os estaleiros em relação às oportunidades de redução de custos e tempo de fabricação, com aumento da qualidade e consequente maior satisfação do cliente.; The shipbuilding industry is very competitive at a global level and the major shipyards are searching ways to reduce their costs in order to offer attractive prices to the shipowners. Cost reduction can be achieved through the constant reduction of waste applying a managerial philosophy that is known as Lean Thinking. This philosophy was initiated by an automotive industry (Toyota Motor Corporation) and today is applied in many industries such as civil construction...

L&GBM : modelo para um negócio enxuto e verde; L&GBM : lean & green business model

Pampanelli, Andrea Brasco
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
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A preocupação mundial com a sustentabilidade tem levado as organizações a investigar, cada vez mais, alternativas para melhorar a sua desempenho ambiental e, assim, garantir o desenvolvimento dos seus negócios de forma sustentável. Com o passar dos anos, a literatura tem apresentado diferentes estratégias para apoiar a evolução de empresas ambientalmente conscientes, embora muito pouco tenha se explorado com relação ao potencial para promover a sustentabilidade inerente às práticas de manufatura já existentes. Com o propósito de promover o desenvolvimento de uma cultura de melhoria contínua, lean thinking, ou pensamento enxuto, descreve uma filosofia de trabalho aplicada por muitas empresas de manufatura, a qual foca a eliminação de desperdícios e a aplicação de recursos somente onde há criação de valor para o cliente final. Seguindo essa ideia, o mesmo pensamento de se fazer mais com menos do lean thinking pode ser adaptado para a melhoria dos fluxos que são suporte à produção, isto é materiais, energia e geração de resíduos os quais causam significativo impacto ambiental, contribuindo, assim, para o desenvolvimento de negócios mais sustentáveis. A literatura apresenta diversas evidencias nas quais não só o uso da filosofia lean ajudou na redução de impacto ambiental...

Aumento de produtividade em uma célula produtiva com processo de usinagem utilizando conceitos Lean

Doi, Leandro Dalmas
Fonte: Universidade Estadual Paulista (UNESP) Publicador: Universidade Estadual Paulista (UNESP)
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: 48 f.
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In the current competitive and global scenario, companies in search for solutions that become the production every time more efficient is increasing and at the same time cost reductions and cost eliminations are becoming increasingly evident and needed. In an attempt to improve production, this work aims to compare benefits obtained using principles of philosophy Lean Manufacturing in an productivity growth of a cell from an auto parts sector industry. For that purpose it will be studied the history, the concepts and the tools of philosophy Lean Manufacturing, thus using the as a business-strategic tool to accomplish goals that the company expects to get greater competitiveness and quality. The efficiency of philosophy Lean Manufacturing was already confirmed through applying the concepts in the process which has been improved inside an auto parts sector industry. At last, comparative analyzes showed benefits obtained with the use of Lean Manufacture tool called VSM, Value Stream Map, which translates the Value Stream Map of a particular family of parts as the identification, minimization and elimination of waste identified; Em meio ao atual cenário competitivo mundial, a busca pelas empresas por soluções que resultem numa produção cada vez mais eficiente está se intensificando...

Implementação da Lean Construction na construção nacional; Implementation of Lean Construction in Portugal

Pereira, Carlos Miguel Nogueira
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2014 POR
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Dissertação de mestrado integrado em Engenharia Civil; As empresas de construção portuguesas tem vindo a sofrer um grande revés acompanhando, claro, a situação económica no nosso país, ao qual novas ideias de melhoria e renascimento são precisas para manter o fluxo de negócio ativo. A filosofia Lean Construction (LC) está em claro crescimento. Se falarmos nas empresas de todo o mundo, muitas delas já aplicam algumas ferramentas e técnica LC. Pelo contrário, Portugal ainda se encontra num patamar aquém do que seria esperado pois, uma grande parte das empresas ainda não tem conhecimento dos benefícios que esta filosofia traz a nível de todos os setores. O objetivo desta dissertação é perceber até que ponto esta filosofia é conhecida e está implementada nas construtoras portuguesas. Para tal, refletiu-se sobre os conceitos do Lean, com especial destaque para a abordagem à LC, bem com, uma breve comparação entre o uso das metodologias correntes e esta nova filosofia. Para concretizar o objetivo realizou-se um questionário às empresas de construção, onde se ficou a saber, em geral, o grau de conhecimento e o uso, ou não, desta filosofia.; The Portuguese construction companies has suffered a major setback...

Optimização dos recursos em armazém aplicando a filosofia Lean

Silva, Maria Marta Morais
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Desde a Segunda Guerra Mundial, a Toyota tem vindo a introduzir actividades Kaizen que deram origem á filosofia TPS, mais conhecido por Lean. Actualmente são raras as empresas que não aplicando esta filosofia conseguem subsistir num mercado tão competitivo como o actual. Todos os custos que não acrescentem valor têm que ser eliminados tais como os associados ao stock, transporte, espaço, tempo, embalamento e administração, tendo a filosofia Lean um papel crucial na eliminação destes desperdícios. Contudo para que este objectivo seja concretizado é necessário que haja uma reformulação total nos sistemas de produção e logística interna, ou seja, é necessário uma maior frequência de entrega, um abastecimento ritmado e produzir aquilo que é necessário no tempo indispensável. Manter o controlo destas mudanças exige mecanismos de controlo visual e trabalho padronizado, bem como um kanban de movimentação que funcionam como “poka-yoke”. Em suma este trabalho pretende aplicar a filosofia Lean na reorganização do armazém sendo para isso fundamental diminuir os stocks e recursos, aumentar a frequência de fornecimentos, reduzir o tamanho de lotes e mudar os sistemas de produção e transporte. Torna-se deste modo possível reduzir as tarefas que não acrescentam valor e consequentemente os lead times. ABSTRACT: Since World War II...

Filosofia Lean na Ilhaplast

Rodrigues, Pedro Nobre
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Actualmente as empresas vivem num ambiente onde a flexibilidade operacional e a rapidez de resposta ao cliente se tornaram factores chave para a sobrevivência de qualquer organização. Períodos de resposta longos e ineficiência nas mudanças de produção não são tolerados. Nos mercados actuais a diversificação dos produtos é cada vez maior, sendo oferecidas maiores possibilidades de escolha aos clientes. O Lean Thinking é uma abordagem às práticas de gestão, que orienta a sua acção para a eliminação gradual do desperdício através de procedimentos simples, pelo que as empresas utilizam ferramentas e técnicas associadas a esta abordagem com o objectivo de aumentar a sua competitividade. O objectivo do presente trabalho é a melhoria da organização da produção na empresa ILHAPLAST, uma PME que se dedica à transformação do plástico, através da aplicação da filosofia Lean. Tendo sido utilizadas para o efeito duas ferramentas típicas desta filosofia: a metodologia 5S’s e o SMED (Single Minute Exchage of Die). A organização das diversas áreas da empresa, a identificação dos principais problemas e desperdícios e a análise de todo o processo de troca de ferramenta foram efectuadas com o recurso às metodologias anteriores. Foi também possível desenvolver uma aplicação de controlo do stock disponível e de planeamento da produção. Considera-se que este trabalho contribuiu de uma forma positiva para a introdução da filosofia Lean na ILHAPLAST. ABSTRACT: Currently companies live in an environment where flexibility and quick responsiveness towards costumers become key factors for the survival of any organization. Long periods of unresponsiveness and inefficiency in production changes are not tolerated. In current markets product diversification is increasing...

Filosofia Lean e eficiência energética no setor dos serviços

Magalhães, Diogo Coelho Pereira de
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Perante um mercado cada vez mais competitivo, é crucial que as empresas otimizem processos, poupem recursos e alinhem a sua proposta de valor com as necessidades dos clientes. A gestão Lean foca-se na redução do desperdício e apresenta-se como uma filosofia que orienta as empresas para a adoção de uma cultura organizacional de melhoria contínua. A aplicação da filosofia Lean no setor dos serviços é ainda uma temática recente, levantando novos desafios e exigindo uma abordagem diferente relativamente à sua aplicação no setor industrial. Com este trabalho propõe-se a aplicação da filosofia Lean no setor dos serviços através da congregação de duas áreas diferentes, mas complementares: otimização de processos e eficiência energética. O serviço Empresa Verde, fornecido pela RM consulting, congrega as áreas da otimização de processos e eficiência energética. Neste trabalho são apresentados os resultados da aplicação deste serviço em três empresas do setor dos serviços, sendo aplicadas ferramentas Lean como o Trabalho Normalizado, VSM, 5S, Gestão Visual e Envolvimento dos Colaboradores. Adicionalmente, são apresentados os resultados provenientes de estudos luminotécnicos e de conforto térmico realizados nas três empresas. No término do trabalho é apresentada uma proposta metodológica para a aplicação da filosofia Lean em congregação com a área da eficiência energética no setor dos serviços...

Aplicação do lean construction no controlo e gestão em processos de produção

Pereira, João Paulo Neto Gomes da Cunha
Fonte: Instituto Politécnico de Lisboa Publicador: Instituto Politécnico de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /04/2012 POR
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O presente trabalho é constituído por uma descrição das metodologias de fabrico de misturas betuminosas a quente, identificação de normas e requisitos a cumprir pelos materiais constituintes para cada tipo de mistura e sua função. Os princípios Lean definiram a lógica de trabalho do novo sistema de gestão e controlo de processos na produção de misturas betuminosas na TGA. A filosofia do pensamento Lean tem origem no sistema de produção da Toyota (TPS, Toyota Production System), criado por Taiichi Ohno (1988), os seus resultados foram tão evidentes que iniciou-se um processo de estudo sobre o conceito aplicado. Lean Thinking, (“pensamento magro“), foi utilizado pela primeira vez por James Womack e Daniel Jones em 1996 como conceito de liderança e gestão empresarial, sendo desde então aplicado este termo mundialmente como filosofia de gestão baseada na criação de valoratravés de eliminação do desperdício. Lean Construction utiliza os princípios Lean e aplica à construção civil, pode ser definida como uma forma de organizar a produção minimizando o desperdício de materiais, tempo e esforço. Alcançado através de uma melhoria sistemática de processos de construção, dos métodos de selecção de fornecimento e confiança no trabalho. A Lean Construction está em desenvolvimento em todo o mundo...

Aplicação da filosofia lean na área da manutenção

Murça, Vítor Armando de Almeida
Fonte: Instituto Politécnico de Lisboa Publicador: Instituto Politécnico de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /09/2012 POR
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A competitividade entre empresas e o preço excessivo dos produtos que os clientes não querem pagar, faz com que as empresas tomem medidas para evitar todo o tipo de desperdícios, rentabilizando ao máximo a sua cadeia de valor. A filosofia Lean foi uma das formas encontradas para identificar e eliminar alguns desses desperdícios, melhorando o processo produtivo e desta forma tornando as empresas mais competitivas. O Lean tem várias ferramentas podendo ser aplicadas em diversas áreas. Uma dessas áreas é a manutenção, onde se pretende que os equipamentos operem sem interrupções e com uma produção de qualidade. Algumas das ferramentas do Lean encaixam-se perfeitamente na área da manutenção para identificação de desperdícios, criação de valor, realização de planeamento, melhoria do sistema de trabalho na organização e até no próprio desenvolvimento dos trabalhadores. A presente dissertação visa mostrar algumas das ferramentas mais comuns da filosofia Lean com aplicabilidade na manutenção industrial. As ferramentas utilizadas servem sobretudo para identificar os desperdícios e criação de valor nesta área. Esta dissertação visa melhorar o desempenho nas actividades de manutenção industrial, envolvendo também a produção...

Contabilidade de gestão em empresas LEAN

Rosa, Ana Cristina Raposo
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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Mestrado em Contabilidade; O lean accounting é um sistema que reúne vários métodos contabilísticos que deverão ser implementados em qualquer empresa que inicie um percurso lean. Estes métodos contabilísticos devem respeitar os cinco princípios lean: criar valor, analisar a cadeia de valor, optimizar o fluxo, a luta pela perfeição, a eliminação de todo o desperdício. A literatura defende que o sistema de custeio baseado na cadeia de valor é o método de valoração da produção mais adequado à filosofia lean e que todos os sistemas de custeio orientados para a produção em massa, são métodos desadequados. A avaliação de desempenho deve ser feita por célula de trabalho e por cadeia de valor e deve considerar medidas de carácter financeiro e operacional, orientadas para a estratégia da empresa. Uma gestão eficiente de custos orientada para a filosofia lean é conseguida através da aplicação conjunta do kaizen costing e do target costing. A tomada de decisão é baseada apenas nos réditos e custos relevantes para a cadeia de valor afectada. A apresentação dos resultados é feita por cadeia de valor, com apresentação separada de todos os custos que não podem ser directamente atribuídos a nenhuma cadeia de valor. O lean accounting é fundamental para evidenciar os reais resultados da implementação de uma ferramenta lean na empresa.; Lean accounting is a system which aggregates some accounting methods that should be implemented in any enterprise that begins a lean pathway. These methods should respect five lean principles: create value...

Produção Lean na indústria de pré-fabricados de betão armado: aplicação e avaliação de resultados em caso de estudo

Deffense, Jean Brunel
Fonte: Faculdade de Ciências e Tecnologia Publicador: Faculdade de Ciências e Tecnologia
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2010 POR
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Dissertação apresentada na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Civil, Perfil de Construção; Lean é uma filosofia de produção nascida após a segunda guerra mundial no sector automóvel com intuito de optimizar o sistema de produção. O conceito desta filosofia baseia-se na eliminação de desperdício. Actualmente é aplicada em diversas áreas obtendo-se resultados positivos, tais como: redução de custos, aumento da qualidade, redução de tempo de processamento e aumento de produtividade. Esta dissertação aborda e aplica os princípios fundamentais de Lean Thinking e Lean Production, numa fábrica de elementos pré-fabricados de betão armado. Os objectivos são de reduzir os desperdícios da produção e aumentar a produtividade. Foram analisadas nove fábricas, das quais foi escolhida uma para elaborar um modelo de implementação com diversas propostas de alterações com base nos conceitos Lean e no estudo das diversas fábricas para melhorar produtividade. Neste modelo foi desenvolvido um Black Belt Team, para uma boa implementação e manutenção dos conceitos Lean. Foi também utilizado o Mapeamento do Fluxo de Valor, como auxílio na identificação dos desperdícios existentes e oportunidades de melhoria...

Estudo da adequabilidade e benefícios da lean construction às obras rodoviárias

Ramos, João Nuno Gaio
Fonte: Faculdade de Ciências e Tecnologia Publicador: Faculdade de Ciências e Tecnologia
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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Dissertação apresentada na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa para obtenção do grau Mestre em Engenharia Civil - Perfil de Construção; A Lean Production foi criada em 1950 pelos engenheiros da Toyota, sendo esta filosofia aplicada na fábrica da marca. Os objectivos da Lean Production são a eliminação de desperdício ao longo da produção, melhorando a produtividade, alcançando um produto de valor acrescentado. Na sequência dos bons resultados da aplicação de Lean na manufactura, começou a desenvolver-se a Lean construction que consiste na aplicação dos princípios Lean à construção civil. A Lean Construction encontra-se em crescimento em todo o mundo, sendo que em Portugal esta filosofia ainda não é utilizada com regularidade. Existe cada vez mais empresas em Portugal a querer adoptar esta filosofia, pelo que o seu potencial de desenvolvimento no nosso mercado é grande. Na presente dissertação aplicam-se os princípios da Lean construction a obras rodoviárias, com o objectivo de eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade. Em primeiro lugar, foi identificado e analisado o modo de realização de cada actividade e os desperdícios existentes em várias empresas de obras rodoviárias. De seguida foram identificadas as ferramentas Lean que se aplicam a cada tipo de desperdícios. Por último...

Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso

Carvalhosa, Maria Madalena Faria
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos. Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos. Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal. Concluiu-se que o índice Lean...

Sistema de aprovisionamiento lean en líneas de cajas pesadas de John Deere

Fraile Bartolomé, Gonzalo
Fonte: Universidade Carlos III de Madrid Publicador: Universidade Carlos III de Madrid
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/masterThesis Formato: text/plain; application/pdf
SPA
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El proyecto fin de carrera "Sistema de aprovisionamientos lean en líneas de Cajas Pesadas de John Deere" define las medidas llevadas a cabo y propuestas a partir de las recomendaciones efectuadas en un estudio de ergonomía realizado para el puesto de operario reponedor en John Deere Ibérica. Para solventar estas recomendaciones se seguirán una serie de actuaciones que pérmitan mejorar los procesos desde una filosofía "lean manufacturing". La necesidad de resolver ciertos problemas en el puesto del operario reponedor sirven a su vez para permitir mejorar los procesos internos del sistema de aprovisionamientos dentro la fábrica de John Deere en Getafe (España). Los objetivos principales que persigue el presente proyecto son: 1. Dar una visión general de la empresa donde se ha llevado a cabo el proyecto: su historia, áreas de negocio, reconocimientos, y más en detalle su filial en España. 2. Proporcionar unos conocimientos básicos de qué es el "lean manufacturing", tanto sus orígenes como hoy en día, y su aplicación en John Deere. 3. Introducir brevemente el estudio de ergonomía que sirve como motivación para el desarrollo de este proyecto. 4. Describir y analizar las medidas necesarias y recomendadas en el estudio de ergonomía y que permiten la mejora del sistema de aprovisionamientos. 5. Mostrar los resultados conseguidos tras la implantación de las actuaciones necesarias y exponer las propuestas futuras que hagan un sistema cercano a la filosofía "lean manufacturing". El proyecto estará dividido en tres bloques...

O lean construction e a gestão de projeto na abertura e remodelação de lojas Sonae MC

Maia, Rui Filipe Dias Araújo
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2015 POR
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Trabalho de Projeto Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial; O setor da construção civil é frequentemente criticado quer pelos seus atrasos, quer pelas suas derrapagens orçamentais. Com a crescente competitividade dos mercados atuais, tornou-se fundamental a aquisição de conhecimento de novas técnicas de gestão que garantam a utilização de ferramentas que permitam produzir melhores resultados. Neste contexto, as práticas de gestão revelam ter um papel cada vez mais importante nas empresas, particularmente a gestão de projetos. Devido ao aumento da complexidade, incerteza e necessidade de uma produção mais rápida e económica, o dinamismo dos projetos de construção tem sido crescente. A difusão do pensamento Lean por diversas indústrias como forma de minimizar o desperdício durante o processo de produção, tornaram-no atrativo para os investigadores da construção. Surgiu assim a filosofia Lean Construction, que tem vindo a melhorar o desempenho dos projetos de construção, sendo o Last Planner System a técnica mais popular e bem sucedida. A Lean Construction encontra-se em crescimento em todo o mundo, sendo que em Portugal esta filosofia ainda não é utilizada com regularidade. Existe cada vez mais empresas em Portugal a querer adotar esta filosofia...

Estudo da implementação da filosofia Lean na indústria Portuguesa

Moreira, Frederico José Teixeira
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 POR
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A forte competitividade dos mercados a nível nacional e internacional tem levado muitas empresas a estudar métodos e técnicas de incremento à eliminação dos desperdícios, à redução de custos e tempos, ao aumento da qualidade e da flexibilidade, tendo a filosofia lean um papel crucial na prossecução destes objectivos. Desde os seus primórdios, a avaliação da implementação da filosofia lean no universo das empresas é uma questão de investigação na área de conhecimento da gestão industrial. Embora a nível individual as diferentes empresas possam quantificar e avaliar os resultados da aplicação do lean, a grande dificuldade surge quando se pretende obter uma comparação por sector ou tipo de actividade económica. Existem países onde a prática do lean tem sido prioritária e as empresas ocupam a vanguarda nesta área de conhecimento. No entanto, em Portugal, existe uma clara dificuldade em se determinar até que ponto o tecido empresarial português assimilou esta filosofia e que resultados têm obtido com a prática do lean. Este trabalho apresenta um estudo realizado a partir de um inquérito, obtido através de um questionário on-line, às empresas que operam em Portugal de forma a estudar e analisar o estado actual do lean em Portugal e antever tendências futuras numa perspectiva de evolução da aplicação desta metodologia de gestão de processos produtivos. Em resultado deste estudo foi possível identificar quais são os grandes obstáculos à introdução do lean...

Implementação da filosofia Lean na gestão dos serviços de saúde: o caso português

Luzes, Catarina Sofia Andrade
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2013 POR
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Dissertação apresentada ao Instituto Politécnico do Porto para obtenção do Grau de Mestre em Gestão das Organizações, Ramo de Gestão de Empresas. Orientada por Prof. Dra. Maria Rosário Moreira e Prof. Dr. Paulo Sousa; Com origem na Toyota e no setor da manufatura (anos 1980), o lean thinking é uma estratégia de gestão que tem sido amplamente utilizada em diversos setores para além do da indústria. O setor dos serviços é um dos que mais tem apostado nesta filosofia, nomeadamente os serviços de saúde. Por este ser um tema relativamente recente, com bastantes casos de sucesso, mas ainda a dar os primeiros passos em Portugal, decidiu-se que o objetivo deste trabalho seria descrever o estado atual da implementação do lean thinking nos serviços de saúde portugueses. Após um trabalho de pesquisa sistemática nas bases de dados bibliográficas, nos repositórios institucionais académicos portugueses e em motores de busca gerais com o propósito de encontrar trabalhos que tivessem contributos práticos para o objetivo deste trabalho, procedeu-se a uma cuidada análise de todos eles, de maneira a se retirarem as informações necessárias ao desígnio do trabalho. Dados como a data do estudo, a localização geográfica...

Desenvolvimento de uma ferramenta de suporte à implementação do Lean Manufacturing em ambientes de produção intermitentes

Ferreira, Tiago Jorge Almeida
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 N/A
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A conjuntura em que vivemos exige por parte das organizações, a adopção de modelos de gestão mais eficientes que permitam o aumento da competitividade em todas as áreas. Neste campo a filosofia Lean, em particular o Lean Manufacturing, tem demonstrado ser um paradigma de gestão extremamente poderoso. No entanto, a filosofia Lean, quando aplicada de forma incorrecta, pode acabar por se revelar um fracasso para as organizações. Nesse sentido existem vários factores que podem condicionar o correcto desenvolvimento do Lean Manufacturing dentro dessas, entre os quais se destacam i) Falta de comprometimento por parte da gestão de topo; ii) Falta de colaboradores qualificados e formados neste paradigma; iii) Falta de orientação na aplicação de ferramentas e metodologia do Lean Manufacturing. A pesquisa efectuada demonstra que ao longo dos últimos anos têm sido desenvolvidas ferramentas no seio do Lean Manufacturing, relacionando-o com os diferentes tipos de ambientes industriais. Contudo, constata por forma a que todas as suas potencialidades e vantagens sejam alcançadas. Face ao exposto, este trabalho sugere uma ferramenta para implementação do Lean Manufacturing em ambientes industriais, em particular o intermitente. De forma sucinta...

Proposta de desenvolvimento de um índice Lean em contextos organizados: um estudo de caso

Carvalhosa, Maria Madalena Faria
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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O objetivo deste trabalho é propor o desenvolvimento de um índice Lean para aferir o nível de proximidade do sistema de gestão de qualquer organização ao sistema Lean. Com base em critérios previamente definidos, pretende-se avaliar se a filosofia Lean é a mais adequada para que uma determinada organização alcance os seus objetivos estratégicos. Este trabalho utiliza como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. A revisão de literatura é levada a cabo com o intuito de identificar os aspetos considerados como os mais caracterizadores do pensamento Lean e os que mais influenciam o seu progresso e sucesso. São também analisados alguns dos métodos de avaliação do grau de implementação do pensamento Lean nas organizações, mais citados na literatura internacional, com o propósito de conhecer os respetivos pontos fracos. Desenvolve-se um índice Lean composto por noventa indicadores distribuídos por oito áreas as quais foram criteriosamente selecionadas, agrupadas e pontuadas por forma a colmatar as lacunas dos métodos existentes e a assegurar uma relação fiável entre o índice obtido e o nível Lean efetivo das organizações avaliadas. O índice Lean foi testado e validado através de um estudo de caso realizado em quatro empresas do sector automóvel localizadas em Portugal. Concluiu-se que o índice Lean...

Aplicação de metodologias Lean numa empresa de mecânica de precisão

Barreirinho, Sílvia Maria Ferreira
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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O presente relatório descreve o projeto desenvolvido durante o estágio na Kristaltek – Laser e Mecânica de Precisão. Os quatro temas em destaque no projeto são o armazém, o embalamento, o setor de fresagem e o layout. O estudo realizado baseou-se nos conceitos da filosofia Lean e as ações de melhoria implementadas ou propostas são a aplicação de ferramentas desta filosofia. Na primeira fase do projeto identificam-se as oportunidades de melhoria nos diferentes setores e de seguida são apresentadas propostas para o seu melhoramento. Posteriormente é feita uma análise detalhada da implementação das ações propostas e das melhorias obtidas.; The present report describes the project developed during the stage at Kristaltek- Lase and Precision Mechanics. Four featured topics in the project are the warehouse, the packing sector, milling sector and Layout. The study was based on concepts of lean philosophy and the improvement actions implemented or proposals are applications of tools of this phiplosophy. In the first phase of the project are identified the opportunities for improvement on different sectors and then are presented proposals for their improvement. Posteriorly, a detailed analysis is made of the implementation of the proposed actions and obtained improvements.; Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial