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Problemática da eficácia organizacional

Fernandes, António
Fonte: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas Publicador: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
Tipo: Artigo de Revista Científica
POR
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66.41%
Devido à inexistência de uma conceptualização compreensível acerca da organização proliferam inúmeras interpretações acerca do significado de eficácia, tornando-se necessário distingui-la de outros conceitos. Para além disso, apresentam-se as dimensões de eficácia contidas em cada um dos quadrantes do Modelo dos Valores Competitivos que permite colocar alguma ordem na confusão gerada pela dificuldade em descrever e quantificar a eficácia organizacional.; This article explores organizational effectiveness. Given the controversy associated to the concept that results of the inexistence of comprehensible conceptualization of the organization, becomes necessary to distinguish effectiveness of other concepts. Finally, the effectiveness dimensions contained in each quadrant of the Competitive Values Model are presented. With this model some order is put in the confusion generated by the difficulty associated to organizational effectiveness description and quantification

O paradigma racional de eficácia organizacional

Fernandes, António
Fonte: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas Publicador: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.41%
Este artigo refere-se à revisão da literatura acerca do estudo da dimensão de eficácia cuja essência assenta nos objectivos racionais. Neste paradigma são duas as principais contribuições para esta abordagem racional da organização e, por consequência, da eficácia organizacional, nomeadamente, a teoria neoclássica e a gestão por objectivos. Trata-se de uma dimensão de eficácia na qual o planeamento e a definição de objectivos são os meios que permitem aumentar a eficiência e a produtividade.; This article is a theoretical study about a effectiveness dimension whose essence seats in rational goals. Two main contributions can be identified with the organization rational approach, namely, neo-classic theory and management by objectives. In the rational effectiveness dimension, planning and goal definition are the means that allow increasing efficiency and productivity.

O paradigma económico de eficácia organizacional

Fernandes, António
Fonte: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas Publicador: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.37%
Este artigo faz uma breve revisão da literatura acerca do estudo do paradigma de eficácia organizacional cujo espírito gravita em torno do processo interno. No paradigma económico de eficácia podem incluir-se três grandes contributos, designadamente, da teoria da gestão científica do trabalho de Taylor, da teoria clássica desenvolvida por Fayol e da teoria da burocracia de Weber.; This article is about the economic paradigm of effectiveness whose main theme regards the internal process. In this paradigm of organizational effectiveness three major contributions can be included, namely, the Taylor’s theory of the scientific administration, the classical theory developed by Fayol and, finally, the Weber’s bureaucracy theory. Furthermore, the stability and control are the ends; the information management and communication are the means; and the organizational culture seats in the hierarchy.

O carácter multi-dimensional da eficácia organizacional no ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Instituto Politécnico de Bragança Publicador: Instituto Politécnico de Bragança
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.52%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas com ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Por isso, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes critérios são, globalmente, aceitáveis. Destes, destaca-se o critério da qualidade pela elevada classificação obtida. Analogamente, os aspectos comportamentais característicos da dimensão das relações humanas e da dimensão dos objectivos racionais foram mais valorizados pelos gestores de topo das instituições de ambos os subsistemas (universitário e politécnico).

Paradigmas de eficácia organizacional

Fernandes, António
Fonte: INDEG, ISCTE Publicador: INDEG, ISCTE
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.46%
A inexistência de uma conceptualização compreensível da organização aliada à dificuldade em descrever e quantificar a eficácia organizacional contribui para a proliferação de inúmeras interpretações acerca do significado de eficácia e, por conseguinte, para a confusão em torno do conceito. Neste contexto, este artigo aborda a problemática da eficácia organizacional e, simultaneamente, concorre para a delimitação dos paradigmas encontrados durante a pesquisa bibliográfica. Assim, sem a pretensão de se fazer um estudo exaustivo de todas as teorias organizacionais, faz-se referência aos contributos mais representativos para cada um dos paradigmas encontrados, nomeadamente, económico, humano, sistémico, racional e político. The lack of a comprehensible conceptualization of the organization allied to the difficulty in describing and quantifying organizational effectiveness contributes to the proliferation of numerous interpretations about the meaning of effectiveness and, consequently, to the confusion around the concept. Therefore, this article focuses the organizational effectiveness problematic and contributes to the delimitation of the paradigms found during the bibliographical research. Thus, without the pretension of doing an exhausting study of all of the organizational theories...

Impacto do processo de planeamento estratégico na eficácia organizacional do ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.54%
O estudo do impacto do processo de planeamento estratégico na eficácia organizacional das instituições portuguesas com ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. Para a realização do estudo foi enviado um inquérito por correio electrónico a todos os gestores de topo. O inquérito permitiu recolher informação acerca da forma como se processa o planeamento estratégico e acerca dos indicadores que permitem avaliar os três domínios de eficácia organizacional. A regressão logística binária (modelo logit) revelou a existência de uma relação de causa e efeito entre algumas das variáveis independentes (fases do processo de planeamento estratégico) e a variável dependente (eficácia organizacional). Trata-se da definição de objectivos; da análise externa; do padrão de referência subjacente à selecção das alternativas estratégicas; e, do processo de orçamentação. Apesar de explicar a eficácia organizacional numa percentagem elevada (60,4%), este modelo surge amputado face ao modelo teórico proposto. Este facto é denunciador da falta de planeamento estratégico nas instituições portuguesas com ensino superior agrário.; The study of the strategic planning impact in the organizational effectiveness of the Portuguese institutions with agriculture higher education is the central theme of this paper. It was developed a questionnaire that was sent by e-mail to all top managers. The questionnaire contained questions about the strategic planning process and organizational effectiveness domains. The logistic binary regression (logit model) revealed the existence of a cause and effect relation between some of the independent variables (strategic planning phases) and the dependent variable (organizational effectiveness). They are the objectives definition; the external analysis; the reference pattern underlying strategic alternatives selection; and...

Avaliação da eficácia organizacional: o caso do ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas Publicador: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.58%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário é o tema central deste artigo. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. O carácter multi-dimensional da eficácia organizacional obriga ao recurso a uma bateria de 63 indicadores que permitem avaliar nove critérios de eficácia que, por sua vez, podem ser agrupados em três domínios, designadamente, o domínio académico, o domínio da adaptação externa e o domínio da motivação. Usando um questionário, os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes domínios são, globalmente, sofríveis. Apesar disso, o critério da qualidade obtém uma classificação elevada. Analogamente...

Planeamento estratégico e eficácia organizacional no Ensino Superior Agrário. Que relação?

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas Publicador: Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
Tipo: Artigo de Revista Científica
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66.49%
O estudo da relação entre as diversas fases do processo de planeamento estratégico e a eficácia organizacional nas instituições portuguesas com ensino superior agrário é o tema central deste artigo. Para a realização do estudo foi enviado um questionário por correio electrónico a todos os gestores de topo. O inquérito permitiu recolher informação acerca da forma como se processa o planeamento estratégico e acerca dos indicadores que permitem avaliar os três domínios de eficácia organizacional. Os resultados do Teste de Spearman revelam a existência de correlações positivas entre as fases do processo de planeamento estratégico e a eficácia organizacional das instituições que leccionam o ensino superior agrário, com excepção da definição de objectivos de acordo com limites temporais, da análise da envolvente, e, do padrão de referência subjacente à selecção das alternativas estratégicas.The study of the relationship between organizational effectiveness and strategic planning phases is the main objective of this paper. The study object included the higher education institutions that, in Portugal, are dedicated to the agricultural sciences. A survey was sent by e-mail to all top managers. The survey included questions about the strategic planning process phases and organizational effectiveness domains. The Spearman test results reveal the existence of positive correlations among the organizational effectiveness and the strategic planning process phases except the objectives definition in a time bound...

Avaliação da eficácia organizacional das escolas superiores agrárias portuguesas

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel; Matos, Alda; Cabo, Paula
Fonte: Instituto Politécnico de Bragança Publicador: Instituto Politécnico de Bragança
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
POR
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66.45%
Os institutos politécnicos com ensino superior agrário encontram-se dispersos por todo o território nacional. Com esta distribuição geográfica pretendeu-se imprimir uma nova dinâmica aos territórios nos quais foram implantados. Mas, coloca-se a questão: será que as escolas superiores agrárias responsáveis, nestas instituições, pelo ensino das ciências agrárias têm vindo a cumprir a sua missão com eficácia? Esta comunicação visa responder a esta questão. Para isso, apresentam-se os resultados da avaliação destas unidades orgânicas no que diz respeito à eficácia organizacional. Os resultados foram obtidos a partir de 63 indicadores que permitem avaliar 3 domínios de eficácia, nomeadamente, o domínio académico, o domínio da motivação e o domínio da adaptação externa. Em 2005 procedeu-se à recolha dos dados com recurso a um inquérito administrado, directamente, aos presidentes e vice-presidentes das escolas superiores agrárias. O inquérito foi enviado por correio electrónico ao universo em estudo para que todos tivessem a mesma oportunidade de responder. Os resultados, medidos numa escala de Likert que varia de 1 (nada importante) a 5 (muito importante), revelam níveis de eficácia globalmente aceitáveis. No domínio académico e no domínio da motivação esses níveis correspondem...

A eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário

Fernandes, António
Fonte: Junta de Castilla y León Publicador: Junta de Castilla y León
Tipo: Artigo de Revista Científica
POR
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66.59%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Assim, o carácter multi-dimensional da eficácia organizacional obriga ao recurso a uma bateria de 63 indicadores que permitem avaliar nove critérios de eficácia que podem ser agrupados em três domínios, designadamente, o domínio académico interno, o domínio da adaptação externa e o domínio da motivação. Os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes domínios são, globalmente, sofríveis. Apesar disso, o critério da qualidade obtém uma classificação elevada. De igual modo...

A eficácia organizacional do ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Artigo de Revista Científica
POR
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66.52%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário é o tema central deste artigo. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes critérios são, globalmente, aceitáveis. Apesar disso, o critério da qualidade obtém uma classificação elevada. Analogamente, os aspectos comportamentais característicos da dimensão das relações humanas e da dimensão dos objectivos racionais foram mais valorizados pelos gestores de topo das instituições de ambos subsistemas.The organizational effectiveness assessment of the Portuguese agriculture higher education institutions is the article’s central theme. The theoretical framework reveals the inexistence of consensus about organizational effectiveness. For that reason...

A eficácia organizacional do ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
POR
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66.52%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário é o tema central deste artigo. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes critérios são, globalmente, aceitáveis. Apesar disso, o critério da qualidade obtém uma classificação elevada. Analogamente, os aspectos comportamentais característicos da dimensão das relações humanas e da dimensão dos objectivos racionais foram mais valorizados pelos gestores de topo das instituições de ambos subsistemas.

Impacto do processo de planeamento estratégico na eficácia organizacional do ensino superior agrário português

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel
Fonte: Universidade da Beira Interior, Departamento de Gestão e Economia Publicador: Universidade da Beira Interior, Departamento de Gestão e Economia
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
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66.65%
O estudo do impacto do processo de planeamento estratégico na eficácia organizacional das instituições portuguesas com ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. Para a realização do estudo foi enviado um inquérito por correio electrónico a todos os gestores de topo. O inquérito permitiu recolher informação acerca da forma como se processa o planeamento estratégico e acerca dos indicadores que permitem avaliar os três domínios de eficácia organizacional. A regressão logística binária (modelo logit) revelou a existência de uma relação de causa e efeito entre algumas das variáveis independentes (fases do processo de planeamento estratégico) e a variável dependente (eficácia organizacional). Trata-se da definição de objectivos; da análise externa; do padrão de referência subjacente à selecção das alternativas estratégicas; e, do processo de orçamentação. Apesar de explicar a eficácia organizacional numa percentagem elevada (60,4%), este modelo surge amputado face ao modelo teórico proposto. Este facto é denunciador da falta de planeamento estratégico nas instituições portuguesas com ensino superior agrário.; O estudo do impacto elo processo de planeamento estratégico na eficácia organizacional das instituições portuguesas com ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. Para a realização do estudo foi enviado um inquérito por correio electrónico a todos os gestores de topo. O inquérito permitiu recolher informação acerca da forma como se processa o planeamento estratégico e acerca dos indicadores que permitem avaliar os três domínios de eficácia organizacional. A regressão logística binária (modelo logit) revelou a existência de uma relação de causa e efeito entre algumas das variáveis independentes (fases do processo de planeamento estratégico) e a variável dependente (eficácia organizacional). Trata-se da definição de objectivos; da análise externa; do padrão de referência subjacente à seleção das alternativas estratégicas; e...

A eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário

Fernandes, António
Fonte: Junta de Castilla y León Publicador: Junta de Castilla y León
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
POR
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66.59%
A avaliação da eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário é o tema central desta comunicação. O enquadramento teórico do tema revela a inexistência de consensos relativamente ao conceito estudado. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Assim, o carácter multi-dimensional da eficácia organizacional obriga ao recurso a uma bateria de 63 indicadores que permitem avaliar nove critérios de eficácia que podem ser agrupados em três domínios, designadamente, o domínio académico interno, o domínio da adaptação externa e o domínio da motivação. Os resultados mostram que os níveis de eficácia nos diferentes domínios são, globalmente, sofríveis. Apesar disso, o critério da qualidade obtém uma classificação elevada. De igual modo...

Avaliação da eficácia organizacional das escolas superiores agrárias portuguesas

Fernandes, António; Ribeiro, Maria Isabel; Matos, Alda; Cabo, Paula
Fonte: Instituto Politécnico de Bragança, Escola Superior de Educação Publicador: Instituto Politécnico de Bragança, Escola Superior de Educação
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
POR
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66.45%
Os institutos politécnicos com ensino superior agrário encontram-se dispersos por todo o território nacional. Com esta distribuição geográfica pretendeu-se imprimir uma nova dinâmica aos territórios nos quais foram implantados. Mas, coloca-se a questão: será que as escolas superiores agrárias responsáveis, nestas instituições, pelo ensino das ciências agrárias têm vindo a cumprir a sua missão com eficácia? Esta comunicação visa responder a esta questão. Para isso, apresentam-se os resultados da avaliação destas unidades orgânicas no que diz respeito à eficácia organizacional. Os resultados foram obtidos a partir de 63 indicadores que permitem avaliar 3 domínios de eficácia, nomeadamente, o domínio académico, o domínio da motivação e o domínio da adaptação externa. Em 2005 procedeu-se à recolha dos dados com recurso a um inquérito administrado, directamente, aos presidentes e vice-presidentes das escolas superiores agrárias. O inquérito foi enviado por correio electrónico ao universo em estudo para que todos tivessem a mesma oportunidade de responder. Os resultados, medidos numa escala de Likert que varia de 1 (nada importante) a 5 (muito importante), revelam níveis de eficácia globalmente aceitáveis. No domínio académico e no domínio da motivação esses níveis correspondem...

Os determinantes da eficácia organizacional na resposta social centro de dia, do Centro de Bem Estar Social da Zona Alta de Torres Novas:uma abordagem multistakeholder

Isidoro, Anabela Santos
Fonte: Instituto Politécnico de Santarém Publicador: Instituto Politécnico de Santarém
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 09/01/2014 POR
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66.6%
Dissertação, Mestrado, Gestão das Organizações de Economia Social, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2013; No tempo conturbado em que vivemos, o papel da Economia Social (ES) é cada vez mais importante nas sociedades ocidentais e um pouco por todo o mundo. As organizações da ES são muitas vezes o único espaço de afirmação daqueles que não têm voz ou relativamente aos quais é fácil negar direitos. A eficácia destas organizações é por isso determinante. Este trabalho é realizado no âmbito da ES e da eficácia organizacional das suas estruturas. No contexto da ES, além da caraterização, discussão concetual e reflexão acerca da sua identidade, no mundo e em Portugal, estudamos as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) no nosso país, dando enfoque, neste domínio, às Respostas Sociais (RS) relacionadas com o envelhecimento da população, sobretudo o Centro de Dia (CD). Sequencialmente, trabalhamos ao nível da avaliação da eficácia organizacional desta RS, numa IPSS - o Centro de Bem Estar Social da Zona Alta de Torres Novas (CBESZA) - utilizando uma abordagem multistakeholder. Assim, realizamos na primeira parte do trabalho, uma revisão da literatura nos domínios da ES...

Os determinantes da eficácia organizacional numa organização de economia social:um estudo de caso

Isidoro, Anabela Santos; Dias, Paulo; Leal, Susana
Fonte: Instituto Politécnico de Santarém. Unidade de Investigação Publicador: Instituto Politécnico de Santarém. Unidade de Investigação
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em /06/2015 POR
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Este trabalho investiga os determinantes da eficácia organizacional de uma organização do setor da Economia Social (Centro de Bem Estar Social da Zona Alta de Torres Novas, Portugal) seguindo uma abordagem multistakeholder. Através de vinte entrevistas semiestruturadas realizadas aos clientes, familiares de clientes, colaboradores e Direção identificam-se os fatores que mais relevam para a eficácia organizacional: (a) capacidade de gestão e liderança da Direção e Direção Técnica; (b) qualidade, acessibilidade, diversidade das instalações (adequadas aos fins a que se destinam); (c) adequação e diversidade das atividades de animação/ocupação; (d) qualidade, diversidade e adequação da alimentação; (e) competências pessoais e técnicas dos colaboradores; (f) satisfação e bem-estar dos stakeholders; (g) motivação e gestão das equipas de trabalho; (h) sustentabilidade financeira

Impacto do planeamento estratégico na eficácia organizacional das instituições portuguesas

Fernandes, António
Fonte: Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Publicador: Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
Tipo: Tese de Doutorado
POR
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66.65%
Este trabalho de investigação tem por objectivo geral avaliar o impacto que processo de planeamento estratégico pode, eventualmente, ter na eficácia organizacional das instituições portuguesas de ensino superior agrário. Para perseguir tal objectivo, fez-se o enquadramento teórico do tema que revelou a inexistência de consensos relativamente aos conceitos estudados. Por essa razão, para fazer a construção teórica acerca da eficácia organizacional e do planeamento estratégico foi necessário recorrer ao uso de bases teóricas já existentes que permitissem pôr alguma ordem na confusão existente. Assim, às quatro dimensões de eficácia organizacional que podem encontrar-se no Modelo dos Valores Competitivos, nomeadamente, a dimensão burocrática, a dimensão humana, a dimensão sistémica e a dimensão racional; juntou-se uma nova dimensão que se apelidou de política. Posteriormente, o estudo da eficácia organizacional no contexto do ensino superior agrário revelou que, devido ao seu carácter multi-dimensional, a sua avaliação deveria ser feita à custa de nove critérios de eficácia que podem ser agrupados em três domínios, designadamente, o domínio académico interno, o domínio da adaptação externa e o domínio da motivação. O estudo teórico acerca da estratégia e do planeamento estratégico foi organizado tendo em conta duas dimensões...

A relação entre o planejamento estratégico e a eficácia organizacional em instituições públicas: o caso dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia no Brasil

Glória, Kléber Gonçalves
Fonte: Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Publicador: Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
Tipo: Tese de Doutorado
POR
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Tese de Doutoramento em Gestão; Nos últimos anos, alguns estudos têm sido realizados no sentido de avaliar a importância do planejamento estratégico para uma maior eficácia organizacional das Instituições Públicas. Entretanto, carecem ainda de pesquisas informações sobre a importância da implantação do Planejamento Estratégico nas Instituições Pública de Ensino, em especial, nos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, criados no final de 2008, no Brasil. Diante disto, o objetivo central desta pesquisa foi analisar se a utilização do planejamento estratégico nos campi dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia no Brasil pode contribuir para que os mesmos tenham um aumento em sua eficácia organizacional. Desta forma, inicialmente, fez-se um levantamento bibliográfico sobre os temas eficácia organizacional e planejamento estratégico. O levantamento bibliográfico a respeito do Planejamento Estratégico revelou a quase inexistência de trabalhos de investigação deste assunto no que concerne aos Institutos Federais. Após a caracterização do objeto de estudo, por meio da literatura que trata dos recém-criados Institutos Federais, optou-se, a seguir, por fazer um questionário aplicado diretamente aos Diretores-Gerais dos campi dessas Instituições...

Comportamentos de cidadania promotores de eficácia organizacional: estudos de caso na unidade local de saúde do litoral alentejano

Vale, Dora Maria Mendes Passos do
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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66.59%
Falar de cidadania tornou-se, nas últimas décadas um tema de debate bastante comum, assiste-se um pouco por todo o mundo, ao multiplicar de programas e ações com o objetivo de promover e incentivar o exercício de uma cidadania ativa. A reforma dos Cuidados de Saúde Primários em Portugal tem tido incidência no acesso e na equidade, dando lugar a reestruturações e reformas com impacto nas estruturas organizacionais, que influenciam a oferta, a distribuição, a qualidade de serviços e por consequência, a satisfação dos utentes. Torna-se assim pertinente, identificar e analisar os comportamentos de cidadania no seio organizacional relativamente ao seu impacto, assumindo que estes são promotores da eficácia organizacional. Esta investigação tem como objetivo geral, identificar e analisar de que forma a promoção dos comportamentos de cidadania contribuem para a eficácia organizacional, isto é, analisar se esses comportamentos são preditores da melhoria das expetativas de adequabilidade, de reajustes organizacionais estratégicos e de alinhamento territorial de aproximação à população etc. Os estudos de caso permitiram retratar as evidências empíricas relativas à importância do alinhamento estratégico entre os valores culturais e o comportamento organizacional...