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Desenvolvimento gerencial : evolução, valores e prática na administração pública brasileira

Barreto, Josias Nunes
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
PT_BR
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Assim, o objetivo principal deste ensaio é analisar a partir de uma porspectiva preponderantemente sociológica, a evolução da teoria e da práticado Desenvolvimento Gerencial, a sua natureza de conteúdo valorativos e a sua aplicação à realidade brasileira. Tenciona-se estudar as origens das tecnologias administrativas utilizadas pelas empresas modernas para fazerem face aos seus problemas gerenciais, bem como explicitar o papel desempenhado por essas tecnologias na formação de padrões de relacionamento indivíduo-organização. Tenciona-se, também, analisar o processo histórico de apropriação de tecnologias administrativas estrangeiras que tem servido de pano de fundo para as práticas gerenciais da administração pública brasileira.

Os impactos da ferramenta Coachingourselves no desenvolvimento dos gestores da editora Alfa

Santos, Amanda Cornetet dos
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: application/pdf
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A importância da capacitação de gestores vem, ao longo do tempo, adquirindo destaque no mundo empresarial, como uma alternativa para as organizações garantirem sua competitividade no mercado. Entretanto, estudos que exploram os resultados que os programas de desenvolvimento gerencial geram para a organização são ainda escassos. Neste sentido, o presente trabalho objetiva identificar a influência de um programa de desenvolvimento gerencial em uma organização. A pesquisa procura observar quais as contribuições da ferramenta CoachingOurselves, desenvolvida por Henry Minztberg, para a organização investigada. O estudo foi realizado por meio da aplicação do método de estudo de caso, de natureza exploratória, apresentando como principal conclusão um panorama acerca das principais mudanças individuais, grupais e organizacionais decorrentes do uso da ferramenta CoachingOurselves na empresa.; The importance of training managers has, over time, gaining prominence in the business world as an alternative for organizations to secure their market competitiveness. However, studies that explore the results that management development programs generate for the organizations are still scarce. Thus, this study aims to identify the influence of a management development program in an organization. The research seeks to observe the contributions from CoachingOurselves...

Concepções dos executivos de R. H. sobre o desenvolvimento gerencial e desenvolvimento de recursos humanos : um estudo de multicasos

Costa, Maristela Turati
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 117f.| il
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico; O presente estudo procurou analisar as diferenças e similaridades das concepções de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) e Desenvolvimento Gerencial (DG), dos executivos da área de recursos humanos, das empresas Artex, Hering e Sulfabril, e relacioná-las com um quadro teórico apresentado por autores deste campo de estudo. A princípio buscou-se verificar na literatura as informações amplas, porém essenciais que abrangessem as principais postulações dos diversos estudiosos desta área. A partir daí, buscou-se identificar as concepções, técnicas e estratégias sobre os Programas DRH e DG, predominantes nas organizações envolvidas neste estudo. Os resultados obtidos indicaram uma convergência entre as concepções apresentadas pelos executivos de RH, e uma similaridade quanto a utilização das técnicas e estratégias implementadas nos Programas de DRH e DG. Essa convergência e similaridade ocorre quando analisadas sobre o prisma de modelos de DRH.Proposta por Mattos (1985), onde o autor correlaciona os modelos tecnocrático e democrático. Observou-se nas empresas Artex, Hering e Sulfabril, a predominância do modelo democrático...

Desenvolvimento de competências

Panceri, Reginete
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 177 f.| grafs., tabs.
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento; Os investimentos realizados em programas de capacitação nas empresas requerem instrumentos de avaliação para que se possa comprovar sua eficácia, permitindo que novos recursos sejam utilizados para o aperfeiçoamento das equipes. O foco deste trabalho é a avaliação do programa de desenvolvimento gerencial que visa desenvolver competências comportamentais na equipe de colaboradores mais próximas aos líderes de uma empresa de tecnologia da informação. O estudo aborda as diferenças conceituais de treinamento e desenvolvimento, a visão ontopsicológica sobre o desenvolvimento de lideranças nas empresas, a definição de avaliação e os modelos de avaliação de programas de treinamento propostos por Kirkpatrick e Castro. A organização do programa de desenvolvimento seguiu a orientação do método ontopsicológico bem como a formação do grupo de colaboradores.

Educação corporativa

Cesconetto, Simone Machado Moretto
Fonte: Florianópolis, SC Publicador: Florianópolis, SC
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 235 f.| il., grafs., tabs.
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2011; É inegável a importância da educação quando amplamente difundida, como uma possível solução para inúmeras dificuldades encontradas em qualquer país. E com relação às organizações, a educação, apresenta o mesmo grau de importância, se não maior, quando se trata da formação do quadro funcional das empresas. No entanto, diferente da realidade social atual, inúmeras organizações estão adotando o modelo de gestão baseado na educação, de forma continuada, para despontar-se competitivamente perante dos seus concorrentes. O presente trabalho teve como foco de estudo a avaliação e a contribuição do Programa de Educação Corporativa, para o alcance dos objetivos na Empresa Alfa, na percepção de gerentes e não gerentes. A organização estudada é referência em desenvolvimento tecnológico e no produto que oferece motores elétricos, tintas, soluções aos clientes, dentre outros. Para os fins a que se propõe esta pesquisa, caracteriza-se então como descritiva. Com relação aos procedimentos técnicos utilizados, utilizou-se a pesquisa bibliográfica...

Programa de Desenvolvimento Gerencial 2009

Programa de Desenvolvimento Gerencial (2009 : Brasília, DF)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Palestra
PT_BR
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Evento de divulgação do programa de desenvolvimento gerencial do Superior Tribunal de Justiça, contando com a palestra “Quando decorei todas as respostas, mudaram as perguntas” de José Augusto Pereira das Neves, realizada em 24 de abril de 2009.

Programa de desenvolvimento gerencial

Brasil. Superior Tribunal de Justiça (STJ)
Fonte: Superior Tribunal de Justiça do Brasil Publicador: Superior Tribunal de Justiça do Brasil
Tipo: Outros
PT_BR
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Apresenta o programa de desenvolvimento gerencial que visa à formação e ao aperfeiçoamento profissional dos servidores que desempenham funções de gestores.

Uma investigação sobre o programa de desenvolvimento gerencial do Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco : 2003 e 2004

Muzzio Pires de Paiva Filho, Marconi; Antônio Sebastião Pellerin da Silva, Georges (Orientador)
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Outros
PT_BR
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Este estudo foca-se no desenvolvimento gerencial no setor público, resultante do processo de modernização do aparato estatal, sobretudo após a reforma administrativa de 1995. Especificamente, trata-se de uma investigação sobre o Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) do Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco (TCE-PE), no qual foram capacitadas duas turmas de gestores nos anos de 2003 e 2004, respectivamente. Os objetivos do trabalho são: avaliar os níveis de aprendizado e aplicação dos conteúdos oferecidos pelo programa, a coerência entre estes conteúdos e as habilidades e competências exigidas para um gestor público, bem como identificar quais fatores facilitaram ou dificultaram esta aplicação. Para a coleta de dados utilizou-se a técnica de pesquisa qualitativa denominada grupo focal, consultando-se vinte participantes, separados em dois grupos por nível hierárquico (diretores e chefes, respectivamente). Esta investigação conclui que o nível de aplicação dos conteúdos do PDG à prática gerencial do TCE-PE ficou muito próximo do grau de aprendizado por parte dos seus gestores, verifica que houve uma forte coerência entre os conceitos oferecidos pelo programa e as habilidades e competências exigidas ao gestor público e identifica fatores ligados à cultura organizacional...

A gest??o da pesquisa, desenvolvimento tecnol??gico e inova????o na Eletronorte

Centrais El??tricas do Norte do Brasil S/A (Eletrobras). Eletronorte. Ger??ncia de Coordena????o de Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnol??gico (GPDC)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Gerenciar pesquisa, desenvolvimento tecnol??gico e inova????o no Brasil ?? um grande desafio. S?? no ano de 2004, a ind??stria brasileira desembolsou cerca de US$ 4 bilh??es, em royalties, pelo uso de tecnologias importadas. Com a Lei n. 9.991/00, as empresas do Setor El??trico Brasileiro (SEB) obrigaram-se a investir, anualmente, o m??nimo de 1% da Receita Operacional L??quida (ROL) em Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnol??gico (P&D). O processo do Programa Eletronorte de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnol??gico (PEPD) ?? inovador e foi estruturado utilizando redes de conhecimentos e parceiros na gest??o profissional da P&D. Esse trabalho avalia como o PEPD gerou uma verdadeira revolu????o empresarial a partir da GTI, Gest??o da Tecnologia e da Inova????o, tornando-se uma importante estrat??gia de competitividade e desempenho. O PEPD possibilitou a obten????o de expressivos resultados como o aumento de tr??s vezes dos recursos investidos em P&D, solu????o de problemas empresariais cr??ticos, redu????o de custos e adiamento de investimentos, aumento das inser????es tecnol??gica e social, aumento do n??mero de titula????es (gradua????o, p??s-gradua????o, mestrado e doutorado). O que ratifica a nova dimens??o assumida pela GTI na transforma????o da ind??stria de energia el??trica brasileira; N??mero de p??ginas: 9 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 11?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de ??lvaro Raineri de Lima. A????es premiadas no 11?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal ??? 2006. ??reas tem??ticas: planejamento e gest??o estrat??gica; planejamento...

Desenvolvimento gerencial no setor p??blico: tend??ncias internacionais e organiza????es-l??deres

Hall, Donald
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Peri??dico/Revista/Caderno
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Pesquisa comparada realizada por iniciativa do Canadian Centre for Management Development que re??ne nove institui????es em diferentes pa??ses, incluindo a ENAP, direcionadas ao desenvolvimento gerencial no setor p??blico. A vers??o desta pesquisa oferece a possibilidade de ampliar o debate em torno das necessidades de apoiar o desenvolvimento de gerentes e dirigentes p??blicos; N??mero de p??ginas: 97 p.; Desenvolvimento Gerencial; S??rie monogr??fica: Cadernos ENAP, 21

Relat??rio de atividades 2000

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relat??rio Gerencial
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Apresenta as atividades realizadas pela ENAP no ano de 2000. Nesse ano, o Governo Federal adotou um novo modelo de gest??o, integrando planejamento e or??amento, organizando todas as a????es da Administra????o P??blica Federal em programas. O conjunto de programas federais constitui o Plano Plurianual PPA 2000-2003 ??? Avan??a Brasil. O presente relat??rio est?? estruturado segundo as a????es deste Programa; N??mero de p??ginas: 132 p.; Desenvolvimento Gerencial; Sum??rio: Relat??rio de Atividades Apresenta????o Introdu????o ??? Plano estrat??gico 2000-2003 ??? Resultados globais obtidos ??? Satisfa????o dos usu??rios estrat??gicos Avalia????o global da ENAP Avalia????o da efic??cia dos cursos de educa????o continuada da ENAP Atividades desenvolvidas (segundo a????es do PPA) ??? Desenvolvimento Gerencial para a Administra????o P??blica ??? Capacita????o Continuada de Servidores P??blicos ??? Forma????o Inicial para Carreiras do Servi??o P??blico Federal ??? Interc??mbio com institui????es de excel??ncia em gest??o ??? Estudos e pesquisas sobre administra????o p??blica, reforma do Estado e melhoria da gest??o governamental ??? Concurso de Inova????es na Gest??o P??blica Federal ??? Pr??mio Helio Beltr??o ??? Promo????o de Eventos ??? Edi????o e distribui????o de publica????es sobre administra????o p??blica e gest??o governamental ??? Amplia????o e atualiza????o do acervo especializado ??? Programa de apoio administrativo (inclui ???Servi??o de hospedagem a servidores em treinamento???)

Documento do projeto apoio ao desenvolvimento gerencial estrat??gico do governo de Mo??ambique

Brasil. Minist??rio das Rela????es Exteriores (MRE). Ag??ncia Brasileira de Coopera????o (ABC);
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Projeto
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Documento do projeto de coopera????o t??cnica internacional "Apoio ao Desenvolvimento Gerencial Estrat??gico do Governo de Mo??ambique", assinado entre a Ag??ncia Brasileira de Coopera????o (ABC), a Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP), o Instituto Superior de Administra????o P??blica (ISAP) e o Minist??rio da Fun????o P??blica de Mo??ambique; N??mero de p??ginas: 15 p.; Acordos Internacionais. Tratados Internacionais; Gest??o P??blica

Relat??rio de avalia????o do projeto de desenvolvimento gerencial estrat??gico do governo de Mo??ambique

Escola Nacional de Administra????o P??blica (Brasil)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relat??rio T??cnico
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Relat??rio de avalia????o do projeto de coopera????o t??cnica internacional "Apoio ao Desenvolvimento Gerencial Estrat??gico do Governo de Mo??ambique". A avalia????o, realizada por colaborador eventual, se deu por meio de entrevistas presenciais realizadas com a equipe do projeto em Mo??ambique e no Brasil; N??mero de p??ginas: 66 p.; Desenvolvimento Gerencial; Diplomacia e Rela????es Internacionais; Gest??o de Projetos. Gest??o de Programas

Programa executivo do acordo geral de coopera????o entre o governo da Rep??blica Federativa do Brasil e do governo da Rep??blica de Mo??ambique para o projeto "apoio ao desenvolvimento gerencial estrat??gico do governo de Mo??ambique"

Minist??rio da Fun????o P??blica (Mo??ambique); Brasil. Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o (MPOG)
Fonte: Escola Nacional de Administração Pública Publicador: Escola Nacional de Administração Pública
Tipo: Ato Normativo
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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Programa Executivo do acordo geral de coopera????o entre o governo da Rep??blica Federativa do Brasil e o governo da Rep??blica de Mo??ambicano para o projeto "Apoio ao Desenvolvimento Gerencial Estrat??gico do Governo de Mo??ambique". O Programa foi assinado pelo Minist??rio do Planejamento, Or??amento e Gest??o do Brasil e pelo Minist??rio da Fun????o P??blica de Mo??ambique; N??mero de p??ginas: 6 p.; Acordos Internacionais. Tratados Internacionais

Sucess??o gerencial para chefia geral de centros de pesquisa (P&D)

Brasil. Minist??rio da Agricultura, do Abastecimento e da Reforma Agr??ria (Maara). Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu??ria (EMBRAPA). Departamento de Organiza????o e Desenvolvimento
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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A iniciativa surgiu quando constatada grande defasagem entre o n??vel de qualifica????o do grupo t??cnico-cient??fico (pesquisadores) e do grupo gerencial na EMBRAPA. Foi ent??o implementada nova metodologia de sele????o de chefes das Unidades Descentralizadas. A nova modalidade de sele????o conseguiu combinar participa????o democr??tica dos empregados com a avalia????o objetiva do m??rito dos candidatos e com o compromisso com uma proposta de trabalho compat??vel com os objetivos e a miss??o da UD. Al??m disso, oferece ?? sociedade a oportunidade de participar do gerenciamento de suas unidades de pesquisa; N??mero de p??ginas: 2 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 1?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de C??sar Fel??cio Prata. A????es premiadas no 1?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal ??? 1996. ??reas tem??ticas: planejamento e desenvolvimento organizacional; planejamento, gest??o e desempenho institucional

Lidersit-TQC : uma ferramenta para treinamento e desenvolvimento gerencial

Manfro, Tanisy de Andrade Cunha
Fonte: Universidade Federal de Santa Catarina Publicador: Universidade Federal de Santa Catarina
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: 160f.| il., +anexos
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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico; Elaboração da estrutura de um aplicativo computacional, idealizado sob a forma de um Computer Based Training,(CBT), entitulado LIDERSIT-TQÇ. Trata-se de uma ferramenta que alia as teorias da Liderança Situacional e do Controle da Qualidade Total (TQC), voltada ao treinamento e desenvolvimento gerencial para empresas que estão implantando programas da qualidade total, e para alunos de cursos de áreas afins. Apresenta-se, então, a Liderança Situacional com base na teoria de Hersey e Blanchard, e o Controle da Qualidade Total abordando-se o tema gerenciamento da rotina através da padronização e do trabalho dos círculos de controle da qualidade. Como resultado exibe-se o LIDERSIT-TQC, uma integração do jogo de empresa LIDERSIT e dos temas propostos que tem o objetivo de auxiliar empresas que pretendem melhorar a gestão de seus processos. Abstract : The present master dissertation work consists on the elaboration of the computational applicator structure, idealizei on the form of a Computer Based Training (CBT), entitled LIDERSIT-TQC. It is a tool that links the Situational Leadership and Total Quality Control (TQC), turned to management training and development for enterprises that are implementing Total Quality Program...

Uma experiência em treinamento e desenvolvimento de equipes de venda: um estudo na empresa chilli beans-df

Araujo, Greyce Ramos Guasselli Barata
Fonte: Universidade Católica de Brasília Publicador: Universidade Católica de Brasília
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: Texto
PT_BR
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O estudo deste artigo discorre sobre a experiência em treinamento e desenvolvimento de equipes de vendas, em uma estudo na empresa Chilli Beans-DF. O referencial teórico usado está fundamentado em pesquisa bibliográfica, pois utilizou material acessível ao público em geral, como livros e artigos. É uma pesquisa descritiva que tem como principal objetivo esclarecer aos líderes, gestores e profissionais ligados a administração de recursos humanos, como o treinamento e o desenvolvimento da equipe de vendas, pode influenciar de maneira positiva os resultados da empresa. Conclui-se que explorar o uso de treinamento e desenvolvimento nas equipes de venda, tornou-se o foco das grandes instituições, pois além de ampliar as vantagens competitivas sobre os concorrentes diretos, gera resultados satisfatórios dentro da organização.; The study of this article discusses the experience in training and development of sales teams, in a study on company Chilli Beans-DF. The theoretical framework used is based on literature search, as used material accessible to the general public, such as books and articles. It is a descriptive research that aims to clarify the leaders, managers and professionals related to human resource management...

Estudo sobre a importância do desenvolvimento de competências gerenciais na estratégia das organizações.

Nascimento, Dilene Neves do
Fonte: Universidade Católica de Brasília Publicador: Universidade Católica de Brasília
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: Texto
PT_BR
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Este artigo é uma pesquisa que aborda o estudo sobre a importância do desenvolvimento de competências gerenciais na estratégia das organizações. Desta forma, o objetivo é identificar quais as competências gerenciais afetam o comprometimento dos colaboradores com as estratégias organizacionais. Metodologicamente, foi realizada uma pesquisa com base em questionário aplicado a alguns gerentes de atendimento de um banco público, que possibilitou confirmar que a organização está inclinada a promover ações a fim de engajar os participantes envolvidos no planejamento estratégico, para que conheçam a importância deste instrumento e colaborem com suas habilidades gerenciais.; This article is a survey that covers the study of the importance of skills development strategy in the management of organizations. Thus, the goal is to identify what skills affect managerial employees' commitment to organizational strategies. Methodologically, we conducted a survey based on a questionnaire applied to some service managers of a public bank, which enabled confirm that the organization is inclined to promote actions in order to engage participants involved in strategic planning, so they know the importance of this instrument and collaborate with their management skills.; Desenvolvimento Gerencial; Universidade Católica de Brasília – UCB.

EVOLUÇÃO GERENCIAL DE UMA EMPRESA PROJETISTA BRASILEIRA : DA IMPLEMENTAÇÃO DE MODELOS DE GESTÃO AO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS; Management Evolution of a Brazilian Design Firm : From the Management Model Implementation to Information System Development

Souza, Flávia; Paula, Nathália de; Melhado, Silvio Burrattino
Fonte: Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo Publicador: Universidade de São Paulo. Instituto de Arquitetura e Urbanismo
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Avaliado Por Pares; ; Formato: application/pdf
Publicado em 31/12/2013 POR
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Concerning the Management Development Program for Design Firm, our aim is to discuss the management evolution of a design firm through the analysis of the development process of management tools. The data were collected in two research phases. In the first phase, it was reported the firm participation in the PDGEP editions during the management model implementation and the management tools development. In this phase, the research method used was the action research. In the second phase, the research was conducted through structured interviews in order to diagnose the design firm management current status, as well as to analyze the potential for the management practices evolution of the firm, based on the survey of the deficiencies and difficulties during the development of the Management Information System (MIS). Regarding the deficiencies, they are mainly related to critical analysis of the management tools effectiveness related to the design process; need of strategic planning formalization; review of people management process; revision of aggregated service module; conducting systematic critical analyzes of the MIS. In terms of difficulties, they are mainly related to the people involvement in the management analysis and decision-making processes.; Este artigo foi desenvolvido no contexto do PDGEP (Programa de Desenvolvimento Gerencial para Empresas de Projeto) e tem como objetivo discutir a evolução gerencial de uma empresa projetista...

Development and validation of scales for managerial performance assessment; Desenvolvimento e validação de escalas para avaliação da atuação gerencial

Silva, Wanderley; UnB; Laros, Jacob; Silva, Luciana Mourao Cerqueira
Fonte: Revista Psicologia: Organizações e Trabalho Publicador: Revista Psicologia: Organizações e Trabalho
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2007 POR
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This article presents the construction and validation process of two scales for managerial action evaluation, one self-rating version and other subordinate-rating version. Based on a case study of a Brazilian public institution, the first part of the study explored the concepts of managerial performance and development. To collect and analyze the data both qualitative and quantitative approaches were used. Ten specialists in managerial development were interviewed, according to the specifications of the Delphi technique. The data of those interviews were submitted to content analysis. A scale consisting of 30 items was constructed on basis of the content analysis results. The self-rating version was administered to 451 managers; 1,590 employees responded to the subordinate-rating version. Factor analysis indicated the existence of a single factor structure for both scales. But, in order to make easier their interpretation, four dimensions were proposed in each factor.; Este artigo relata o desenvolvimento e a validação de duas escalas para avaliação da atuação gerencial, sendo uma de auto-avaliação e outra de hetero-avaliação. A validação foi feita em uma organização pública brasileira, com uma amostra de 451 gerentes e 1.590 subordinados. A primeira parte do artigo explora as bases conceituais da atuação e do desenvolvimento gerencial...