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Programa de Desarrollo de Capacidades Emprendedoras en los Jóvenes de los Liceos Técnico-Profesionales de la Provincia de Huasco

Compania Minera Nevada Spa; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Carla Yáñez - III Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 22/07/2011
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95.95%
El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una cultura del emprendimiento en la comunidad educacional de todos los liceos técnico-profesionales de la provincia de Huasco, desarrollando competencias y habilidades para el emprendimiento en un grupo de jóvenes seleccionado. De esta manera se propone realizar acciones que promuevan una participación activa de estos jóvenes en la economía local motivando a profesores y apoderados a facilitar y fortalecer las redes para la generación de espacios para el encuentro de emprendedores. El proyecto propone desarrollar una serie de actividades motivacionales (entorno) en los centros de padres profesores y alumnos en general durante los primeros meses de toda la comunidad educacional ligada a los 6 liceos técnicos-profesionales de la provincia de Huasco. Como resultado de esta etapa se espera contar con cerca de 500 personas motivadas y comprometidas con el desarrollo de competencias de emprendimiento en los jóvenes locales. Posteriormente se propone realizar una etapa de reclutamiento en todos los 3º ros medios de estos liceos de los cuales serán seleccionados 90 para comenzar un proceso de capacitación en el desarrollo y formación de habilidades emprendedoras (entrenamiento). Estas habilidades serán trabajadas a través de elementos de desarrollo personal y un entrenamiento en capacidades de formulación de modelos de negocios concluyendo en la formulación y eventual desarrollo de un proyecto (o iniciativa emprendedora) de manera de utilizar la metodología de aprender haciendo (aplicación).; Fomentar y desarrollar competencias para el emprendimiento en un grupo de jóvenes de los liceos técnico-profesionales de la provincia de Huasco...

Desarrollo de una Cultura Emprendedora en Estudiantes de Liceos de la Región de Aysén

Asoc de la Industria del Salmon de Chile a G; Corporacion Endeavor Chile; Fundacion Chile; Hugo Sotomayor C. - XI Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 21/07/2011
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95.94%
La región de Aysén se caracteriza por dificultades de conexión geográfica por tener una población con un nivel educacional bajo el promedio nacional y una alta demanda de mano de obra calificada principalmente para la industria acuícola. Ello ha llevado a que la diferencia entre oferta y demanda sea suplida por recursos humanos extra regionales a un alto costo. El proyecto se plantea contribuir al mejoramiento de las capacidades de emprendimiento temprano en jóvenes de 2° y 3° año de enseñanza media de liceos de Puerto Aysén y de Puerto Cisnes como forma de superación de dificultades estructurales propiciando en ellos la autogestión, fijación de metas, compromiso con desafíos, ideación de horizontes profesionales y superación del aislamiento. La estrategia del proyecto enfrentará estos objetivos mediante: 1. Integración y adaptación de metodologías disponibles para lograr el desarrollo de capacidades emprendedoras 2. Capacitación de profesores en metodologías participativas de aprender haciendo 3. Talleres de emprendimiento en aula y gestión de proyectos. 4. Pasantías de profesores a Colombia para capacitarse en la metodología de proyectos productivos pedagógicos (PPP). El proyecto busca vincular a los profesores con redes internacionales en materia de emprendimiento escolar fortaleciendo vínculos que superen la condición de lejanía y sus consecuencias para el rol docente.; Contribuir al mejoramiento de las capacidades de emprendimiento temprano en jóvenes de enseñanza media de establecimientos de Puerto Aysén y Puerto Cisnes...

Desarrollo de Capacidades de Innovar en el Cluster Acuicola Austral de Chile

Asociacion Chilena de Seguridad; Astilleros y Servicios Industriales Limitada; Comercializadora Crandon Chile Limitda; Do-mind Concepto Tactica S. P. A.; Instituto Tecnologico del Salmon S a; Marine Harvest Chile S a; Nutreco Chile S a; Juan Martínez F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/01/2011
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95.94%
Las empresas competitivas poseen una estrategia que prioriza prácticas de innovación. Sin embargo implementar la innovación no es sencillo. Requiere de factores como alineamiento de las estrategias de negocios e innovación la disponibilidad de recursos y prácticas efectivas de inversión en proyectos trabajadores con una actitud adecuada y sistemas de incentivos efectivos además de una mirada global que permita el compromiso y comunicación de toda la organización y colaboradores estratégicos. Esto apoyado por sistemas de soporte-TI para el seguimiento y gestión del conocimiento. En este contexto empresas del cluster acuícola austral se proponen estructurar sus procesos e iniciativas de innovación consientes de los desafíos que deben afrontar en una industria que ha constituido un ejemplo mundial de innovación, pero que no ha estado ajena a diversas crisis. Éstas han sido de mercado o asociadas al riesgo de trabajar con seres vivos vulnerables a variables más allá del control de las empresas. Condición que derivó hace dos años en una crisis que se reveló en lo sanitario pero que tiene interrelaciones ambientales genéticas y nutricionales que produjo un alto impacto económico y una crisis social en la zona austral. Este grupo de empresas representativo de la cadena de valor de la industria busca desarrollar talentos y procesos que les permitan afrontar de mejor manera los desafíos como empresas individuales y en conjunto con colaboradores estratégicos. El grupo es liderado por marine harvest el mayor productor mundial de salmón abarcando su cultivo proceso y comercialización. Acompañada por nutreco-skretting y crandon líderes en producción de alimentos e ingredientes para la nutrición y astyserv empresa de ingeniería y astillero. Esto en conjunto con intesal instituto responsable de sistemas de gestión y estándares de tecnología de la mayor asociación de productores de salmón y de la Asociación Chilena de Seguridad-ACHS vinculada al potenciamiento del recurso humano y encargada de la prevención de riesgos y enfermedades profesionales. Todos temas emergentes y relevantes de la industria. La entidad experta Do-Mind es una consultora especializada en gestión de innovación transferencia tecnológica y políticas de ciencia tecnología e innovación. Los socios Juan Cordero...

Desarrollo de capacidades de emprendimiento y su vinculación al mercado en pequeños productores de comunidades mapuche beneficia

O N G de Desarrollo Corporacion de Desarrollo Lonko Kilapang; Juan Carlos Carrillo Fuentes
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 27/07/2012
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96.01%
El proyecto tiene como objetivo principal transferir y desarrollar actitudes y capacidades empresariales en los productores de comunidades mapuche que conforman el territorio Nahuelbuta beneficiarias del fondo de tierras de CONADI mediante la creación y fortalecimiento de capacidades emprendedoras y la generación de alianzas estratégicas con empresas de diferentes rubros productivos (agrícola turismo entre otros) que permitan la proyección de sus productos y servicios hacia mercados de mayor valor agregado donde las características de estos productos y servicios son mejor valoradas y retribuidas como elementos o atributos diferenciadores en el mercado.; Desarrollar e instalar en beneficiarios/as Mapuche del fondo de tierras CONADI, del territorio Nahuelbuta, participantes del proyecto, competencias emprendedoras y generación de alianzas estratégicas que permitan la sostenibilidad de su desarrollo hacia mercados de mayor valor agregado para sus productos y servicios.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de Capacidades de Gestión de la Innovación en Empresas con Potencial de Innovación Tecnológico

Corp de Desarrollo Tecnologico de Bienes de Capital; Eecol Industrial Electric Sudamerica Limitada; Trolebuses de Chile S a; Claudia Andrea Gotschlich Stoffel
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/06/2013
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96.14%
Uno de los Factores Distintivos en el Crecimiento de las Economías de los Países Más Pujantes en el Mundo es la Capacidad de Emprendimiento de las Personas y Empresas que los Integran lo cual Está Íntimamente Ligado a su Capacidad de Innovar en Productos Procesos y Modelos de Negocios. Esto se Puede Apreciar en la Correlación Existente entre su Producto Interno Bruto y la Tasa de Generación de Patentes de Invención. Para Lograr Estas Capacidades de Innovación se Requiere la Incorporación de una Cultura Pro-innovación y Pro-emprendimiento que Sea la Base que Sustente una Estrategia de Desarrollo que Incorpore la Innovación como Uno de sus Pilares Fundamentales. Lo Anterior a su Vez se Debe Apoyar en una Metodología de Innovación que Sea Sistemática y Factible de Ser Incorporada Fácilmente por Medio de la Educación y el Entrenamiento que Permita la Masificación de la Capacidad de Innovar de Tal Manera que Ésta No Dependa de la Genialidad de unos Pocos. La Metodología de Innovación Sistemática Triz ha Sido Reconocida Especialmente en Eeuu Canadá Europa y Asia como una Metodología Viable para la Generación de Capacidades de Inventiva y su Materialización en Innovaciones Reconocidas en el Mercado por lo cual ya ha Sido Incorporada en Programas de Estudio de Diversas Universidades. También Esta Metodología ha Sido Incorporada en Empresas Líderes en Innovación como Samsung Microsoft Dell Ford Volkswagen Xerox Novartis Bosch y Procter &gamble entre Otras. En Chile ha Sido Recientemente Incorporada en Algunos Programas de Estudio de Carreras de la Ingeniería en la Universidad Técnica Federico Santa María y También ha Sido Promovida e Implementada en 5 Empresas Chilenas Gracias a la Adjudicación de Financiamiento Público por Medio de un Concurso de Promoción para la Gestión de Innovación en Empresas Nacionales 2009 de Innova Chile donde la Entidad Experta de este Proyecto la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital Era la Empresa Beneficiaria Mandataria del Anterior. La Entidad Experta También ha Desarrollado un Modelo Propio de Implementación de Esta Metodología el cual ha Sido Utilizado en el Programa Cluster de Desarrollo de Proveedores de Escala Mundial Dirigido por Bhp Billiton Tanto en su División Pampa Norte como También en la División Escondida en los Cuales se Abordaron en Conjunto 16 Proyectos Generándose Propuestas de Desarrollo de Proyectos de Innovación para Más de la Mitad de Ellos. Las Dos Empresas Beneficiarias que Participan de este Proyecto Perteneciendo a Industrias Tan Disímiles como la de Servicios de Transporte por un Lado y por el Otro la de Desarrollo de Proyectos Eléctricos Industriales de Envergadura Tienen en Común una Trayectoria de Emprendimiento y Desarrollo Impulsado con Fuerza e Ingenio por sus Dueños y Directivos Además de la Oportunidad de Desarrollo de un Proyecto Conjunto Innovador en la Empresa de Transporte de Pasajeros Trolebuses de Chile S. A. Que Debido a la Antigüedad de su Tecnología Electromotriz para Subsistir en el Mediano Plazo Debe Necesariamente Incorporar Cambios Tecnológicos de Magnitud Manteniendo como Fuente de Energía la Energía Eléctrica. Por Otro Lado la Empresa Eecol Industrial Electric Sudamérica Basada y Constituida en Chile en 1996 Tiene un Respaldo de 94 Años como Empresa Distribuidora de Productos Eléctricos de Gran Prestigio y en Chile como Protagonista Fundamental en el Desarrollo de Proyectos Eléctricos Industriales Especialmente en la Gran Minería. Eecol Cuenta con un Experimentado Departamento de Ingeniería que ha Sido una Fuente de Generación de Ideas de Diseño y de Implementación Relevante en los Proyectos Industriales que Eecol ha Dirigido y Participado. La Oportunidad de Participar en este Proyecto le Permitirá a Ambas Empresas Fortalecer sus Capacidades de Gestión de la Innovación mediante la Incorporación de una Metodología de Innovación Sistemática que le Permitirá Acelerar los Procesos de Innovación en Productos Procesos y Gestión Optimizando sus Resultados y Productividad. Complementando lo Anterior También Está Comprendido en este Proyecto la Creación de un Modelo de Gestión de la Innovación Alineado con la Estrategia de Cada Empresa y Soportado por una Plataforma de Gestión que Permitirá la Sistematización de los Procesos de Innovación con la Participación de Toda la Organización. Por Último se Tiene Considerado la Creación de una Cartera de Proyectos de Innovación como Corolario del Proyecto.; ?asegurar la Alimentación Permanente de la Creatividad de los Colaboradores de la Empresa a la Plataforma de Innovación mediante el Diseño de un Sistema de Incentivos Inteligente y Efectivo.; ?desarrollar Capacidades de Innovación Sistemática en la Organización Permitiendo la Generación de Soluciones Innovadoras por Medio de la Participación Activa de sus Integrantes a Través de una Plataforma de Gestión y Modelo Organizacional Ad-hoc.; ?desarrollar una Cartera de Proyectos de Innovación para Cada una de las Empresas; ?mantener Activa la Organización de Gestión de la Innovación por Medio de la Constitución de un Comité de Innovación de Alto Nivel en Cada una de las Empresas el cual Tendrá como Principal Misión Rescatar Impulsar y Desarrollar la Capacidad Creativa de la Organización Alineada con su Estrategia.; ?sentar las Bases del Aumento Sostenido de la Productividad y del Valor Económico de las Empresas mediante el Arraigo de una Cultura y Consolidación de una Efectiva Organización de Gestión de la Innovación.; Incorporar Capacidades de Gestión de la Innovación Sistemática y Acelerada en 2 Empresas una de la Región de Valparaíso y Otra de la Región Metropolitana con el Fin de Potenciar sus Ventajas Competitivas a Través de Incrementar sus Capacidades de Generación de Soluciones y Calidad de Servicio como También de Abrir un Espacio para el Desarrollo Conjunto de una Solución Tecnológica Innovadora que Permita a la Empresa de Servicios de Transporte su Proyección en el Largo Plazo como Patrimonio de la Ciudad de Valparaíso.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de Capacidades Organizacionales y Fomento de Cultura de Innovación en Sinacofi

Fundacion Chile; Sistema Nacional de Comunicaciones Financieras S. A.; Claudia Andrea Gotschlich Stoffel
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/06/2013
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106.12%
El Proyecto Busca Construir un Sistema de Gestión de la Innovación que Permita Desarrollar de Modo Permanente y Deliberado la Capacidad Organizacional de Innovar en la Empresa. El Desarrollo de las Capacidades de Gestión de la Innovación se Fundamentará en Dar Momentum a los 3 Engranajes que Catalizan el Proceso de Innovación y Emprendimiento Corporativo y que Dicen Relación con la Estrategia la Cultura y la Estructura y los Procesos. Respecto a la Estrategia se Definirá una Clara y Consensuada con Focos Estratégicos de Innovación y una Agenda de Innovación. En Cuanto a la Cultura se Identificarán Líderes con Habilidades de Innovación que Sean Personas Motivadas y Sensibilizadas con la Necesidad de Innovar Dentro de un Entorno que Promueva Asumir Riesgos y Potencie el Emprendimiento. Finalmente en lo Relativo a la Estructura y Procesos se Diseñará e Implementará un Proceso de Innovación que Asigne Recursos en Forma Eficiente una Estructura que Permita Reducir el Time-to-market de las Ideas Acompañados de Métricas de Desempeño. Para ello el Proyecto se Iniciará con un Diagnóstico que se Enfocará en el Mapeo de las Capacidades Organizacionales y el Establecimiento de una Línea Base de su Nivel de Madurez en Innovación Utilizando como Herramienta Principal la Aplicación de la Innovation Audit una Encuesta Desarrollada por la Universidad de Brighton en Base al Estudio de Más de 100 Empresas Innovadoras en el Mundo. Posteriormente se Procederá a la Identificación y Prorización de los Focos o Ámbitos de Innovación en donde Seencauzarán los Esfuerzos de Innovación a Través del Desarrollo de un Taller Isw con los Ejecutivos de la Empresa y con un Taller de un Día Destinado a Involucrar a la Comunidad de Trabajadores Generando Comprensión y Adhesión con el Proceso de Innovación y Alineándolas con el Lenguaje y Conceptos de Innovación. Se Continuará con la Adquisición de Técnicas y Habilidades a Través de Diversos Talleres Proporcionen un Marco General sobre Qué es la Innovación y Cómo se Hace Presente en Laempresa Clarificando Conceptos y Unificando un Lenguaje Relevante a Través de Actividades Lúdicas y Experienciales Entregando Además Herramientas y Desarrollo de las Habilidades Fundamentales para Aquellos que Gestionarán las Iniciativas de Innovación y que Permitan el Desarrollo de un Trabajo Colaborativo los Líderes Profesionales Claves y Directivos de Cada Empresa Definen los Ejes de Intervención que Permitirán Construir el Modelo de Gestión de Innovación. Posteriormente se Volcarán las Capacidades Adquiridas en un Proceso de Selección de Ideas a Través de la Operación de una Plataforma de Gestión de Ideas que Permita Desarrollar una Cartera de Proyectos Innovadores. Finalmente se Procederá a la Evaluación Final y Difusión de Resultados a Través de la Realización Nuevamente de la Innovation Audit a Todo el Personal de Manera de Establecer Objetivamente los Resultados del Proyecto y su Posteriordifusión Tanto Dentro como Fuera de la Empresa.; Apoyar el Desarrollo de los Elementos Habilitadores que Conformarán la Estructura para Sustentar la Innovación de Manera Sistemática en el Tiempo; Desarrollar al Menos un Proyecto de Innovación durante el 2013 y Otro durante el 2014; Desarrollar una Estrategia de Innovación con Focos Específicos; El Objetivo de este Proyecto es Construir un Sistema de Gestión de la Innovación en Sinacofi que Permita Desarrollar de Modo Permanente y Deliberado la Capacidad Organizacional de Innovar en la Empresa de Manera de Generar Ideas y Conocimientos con Aptitud de Convertirse en Proyectos que Agreguen Valor a la Empresa. El Desarrollo de las Capacidades de Gestión de la Innovación se Fundamentará en Dar Momentum a los 3 Engranajes que Catalizan el Proceso de Innovación y Emprendimiento Corporativo y que Dicen Relación con la Estrategia la Cultura y la Estructura y los Procesos. Respecto a la Estrategia se Definirá una Clara y Consensuada con Focos Estratégicos de Innovación y una Agenda de Innovación. En Cuanto a la Cultura se Identificarán Líderes con Habilidades de Innovación que Sean Personas Motivadas y Sensibilizadas con la Necesidad de Innovar Dentro de un Entorno que Promueva Asumir Riesgos y Potencie el Emprendimiento. Finalmente en lo Relativo a la Estructura y Procesos se Diseñará e Implementará un Proceso de Innovación que Asigne Recursos en Forma Eficiente una Estructura que Permita Reducir el Time-to-market de las Ideas Acompañados de Métricas de Desempeño. Este Objetivo se Encuentra Alineado con la Estrategia de la Empresa la cual ha Optado por Utilizar a la Innovación como Herramienta Básica para Dar Cumplimiento a sus Objetivos Estratégicos de Mediano y Largo Plazo. Los Nuevos Desafíos que ha Planteado la Llegada de Más Competencia Nuevas Leyes y Cambios Tecnológicos Nos Obligan Hoy a Buscar la Manera de Ser Más Innovadores. El Proyecto en este Sentido es Clave para el Logro de Estos Objetivos Pues Sólo a Través del Apoyo de Innova Corfo la Empresa Puede Asumir el Desafío de Implementar un Proyecto que Permita el Desarrollo de Capacidades de Gestión de Innovación que Puedan Difundirse y Arraigarse en Todos los Estamentos y Niveles de la Empresa Desarrollando Estructuras Sistemas y Equipos de Trabajo Capacitados que Permitan Organizar y Dirigir sus Recursos para Sistematizar las Prácticas de Innovación como Rutinas Permanentes de Negocios que Permitan Aumentar el Valor de la Empresa Tanto a Través del Desarrollo de Nuevos Negocios como mediante el Aumento de su Productividad.; Facilitar la Instalación de una Cultura Pro-innovación Extendida en Sinacofi; Formar un Equipo de Líderes de Innovación Desarrollando Capacidades en Profesionales Claves de Sinacofi a Través de un Programa de Coaching y Formación; Corporación de Fomento de la Producción

Fortalecimiento de capacidades para enfrentar los desafíos del cambio global en Chile

Colbun S. A.; Comision Nacional del Medioambiente - Conama; Pontificia Universidad Catolica de Chile; Stockholm Environmental Intitute, Sei; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/06/2009
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96.06%
Existe un consenso científico básico sobre la influencia de la actividad antropogénica sobre el comportamiento del sistema climático. Estudios recientes coinciden en lo que respecta a las proyecciones del clima para Chile. Se estima que la zona centro y centro sur del país exhibiría una reducción significativa de los niveles de precipitación y un aumento en los niveles de temperatura (del orden de 3-4°C en la Cordillera). Además se sabe que los ecosistemas y los sectores socioeconómicos tienen gran vinculación y sensibilidad frente a estos cambios climáticos proyectados. Muchos de estos impactos y ejes de vulnerabilidad pueden asociarse a temas como recursos hídricos y energía y uso del territorio. El principal problema que se reconoce a partir de estos dos elementos es que el Cambio Global pone en riesgo la viabilidad de los Sectores: Medio Ambiente Recursos Hídricos y Energía. En este sentido la mejor recomendación para el futuro es que ni la hidrología, ni los temas de consumo de energía eficiencia energética, ni planificación del territorio deben ser considerados como desvinculados de las proyecciones de cambio climático y de cambio global. Si hay algo que caracteriza el sistema climático y las relaciones con los componentes biológicos...

Instituto del patrimonio, innovación y desarrollo para la competetividad y sostenibilidad del turismo de intereses especiales

Universidad Central de Chile; María Inés Mena Q.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 17/06/2009
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96.1%
Transformar la economía actual sostenida sobre la exportación de recursos naturales, muchas veces con poco valor agregado, hacia otra basada en la innovación y la competitividad se ha definido como una prioridad en el desarrollo productivo de nuestro país. Para concretar este desafío se requiere invertir en ciencia, tecnología aplicada y formación de recursos humanos especializados que favorezcan el desarrollo de una cultura de la innovación capaz de identificar desde diversos ámbitos nuestras ventajas comparativas y maximizar responsablemente su aprovechamiento. De esta forma el gobierno ha concentrado los esfuerzos en desarrollar el plan de acción para la innovación, que considera 7 ejes para el periodo 2008 2010 estos son: el desarrollo de cluster priorizados la creación de una nueva institucionalidad para la innovación, el fomento de capacidades de i+d y centros de excelencia, la formación de capital humano, el estimulo al emprendimiento y la transferencia tecnológica, la regionalización de la innovación, y el fomento de una cultura pro innovación y emprendimiento. Uno de estos clúster priorizados es el de turismo de intereses especiales desde el cual se pretende incrementar la competitividad de esas actividades lo que no necesariamente significa aumentar el número de turistas sino que desarrollar ofertas más sofisticadas que impliquen mayor gasto por turista sin que esto sea un riesgo para la sustentabilidad del ecosistema o para la preservación del patrimonio. La meta es generar ingresos por us$4.000 millones al año 2012. Esto supone un gran aumento pensando que el año 2007 se generaron us$ 1.800 millones. La visión del clúster Tie dice relación con el desarrollo de chile como un destino con ofertas distintivas (singulares únicas diferenciadas)...

Atacama: misión tecnológica, encadenamientos, innovación y desarrollo

Corporación para el desarrollo de la Universidad de Atacama; Hernán Kong Maclean - III región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/04/2006
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105.84%
Esta misión tecnológica nace como una necesidad que se ha venido presentando en la región de Atacama en torno a determinar una estrategia de desarrollo económico que vaya más allá de la explotación de recursos naturales. En esta dirección se han venido desarrollando esfuerzos por coordinar y consolidar el cluster minero de Atacama el cual produce sinergias que permiten mejorar la competitividad en el sector. Lo que se busca en esta misión es reconocer los modelos de desarrollo económico de sectores productivos a partir de encadenamientos gestión tecnológica y la inversión en investigación innovación y desarrollo tecnológico. Por lo tanto el objetivo principal es generar capacidades locales para que empresarios que participan en este proyecto puedan aplicar las mejores prácticas de innovación y gestión tecnológica en Atacama a través del conocimiento in situ de experiencias de desarrollo de cluster asociados al avance tecnológico. De esta manera se espera sensibilizar a los empresarios y líderes del sector respectos de temas tan importantes para el desarrollo regional y nacional como lo son la innovación y la asociatividad.; Corporación de Fomento de la Producción

Programa de mejoramiento genético hortícola para la agroindustria de exportación de Chile

Instituto de Investigaciones Agropecuarias; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/11/2009
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96.06%
En Chile la innovación ha sido determinada como una de las grandes estrategias de competividad para el desarrollo económico. Así mismo uno de los tres sectores con mayor perspectiva de desarrollo es el de la Industria de Alimentos Procesados donde puede aplicarse innovación. Este programa recoge el desafío generando innovación en el desarrollo de capacidades técnicas y humanas con aplicación de biotecnología e integración de equipos multidisciplinarios. Se apunta, además a favorecer el concepto organizacional de clúster de este sector y mejorar la calidad de producción. La tendencia del mercado mundial de hortalizas procesadas ha tenido un aumento progresivo en las últimas dos décadas incluyendo a Chile como exportador. En la Crisis Asiática sin embargo el sector se deprimió recuperándose rápido la tendencia. Lo mismo se espera en la saliente crisis actual. Los principales productos son conservas deshidratados congelados y jugos. Los destinos más importantes son Norteamérica Europa América del Sur y específicamente el mercado asiático. Las proyección de este negocio hacia al futuro indica que los rubros agroindustriales continuarán en expansión en particular por los beneficios logrados en los acuerdos comerciales suscritos entre Chile y otros países especialmente con la UE. EE.UU. Corea del sur y los países EFTA. Respecto a la pertinencia económica a corto y mediano plazo el empresariado prevé un crecimiento interesante para su sector agroindustrial hortofrutícola de alrededor de un 16% para el periodo 2009 2014. Sobre esta base se proyectan montos de exportaciones de US$ 1.150 millones en el año 2009 y de aproximadamente US$ 2.430 millones en 2014. Una hipótesis más conservadora plantea una tasa de crecimiento de 12% en el periodo 2009 - 2014. las exportaciones del sector tendrían un valor de US$ 1.007 millones en el año 2009 y de US$ 1.775 millones al año 2014. En ambos casos se evidencia la pertinencia del presente proyecto para el desarrollo del sector que responda a la tendencia creciente en la demanda. Debido a que la industria de alimentos Hortícolas procesados en Chile es relativamente nueva no se cuenta con variedades adecuadas de hortalizas específicas para procesado o bien variedades doble propósito (fresco y procesado). La agroindustria en Chile está usando como materia prima variedades creadas para consumo fresco. Este problema se acentúa porque en Chile no se está realizando mejoramiento genético de hortalizas específicas para la agroindustria según las tendencias del mercado a nivel mundial. Así los grandes desafíos se resumen en falta de variedades adecuadas para la agroindustria escaso trabajo conjunto y/o asociativo en el desarrollo de iniciativas I+D aplicadas a la producción entre el empresariado y universidades - centros de investigación agrícola la amenaza de nuevas variedades hortícolas protegidas en el exterior que marquen tendencias de demanda y por lo cual Chile podría verse marginado de ciertos mercados. Esta propuesta recoge el desafío anterior de manera de generar nuevas y mejores variedades hortícolas específicas para la agroindustria de exportación. Para ello se implementará una plataforma tecnológica de con asociación entre investigadores (Universidad de Chile e INIA) y empresas agroindustriales de propagación y producción de semilla en vinculación con otras entidades a nivel nacional e internacional. Los objetivos específicos que contempla el proyecto están dados en primera instancia por la conformación de los equipos técnicos de trabajo en mejoramiento hortícola para la agroindustria...

Desarrollo de un centro agrogastronómico para un turismo con identidad territorial en el sur de Chile

Asociación Nacional de Mujeres Rurales e Indígenas A. G.; Fundacion Recomiendochile; Org No Guber de Desarr Centro de Educ y Tecnol para el Desarro del Sur; Juan Carlos Carrillo Fuentes
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/07/2009
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96.08%
El proyecto tiene por objetivo general el desarrollo de un centro de investigación desarrollo e innovación agrogastronómica para un turismo con identidad en la región de La Araucanía que implemente cinco líneas de investigación interdisciplinarias: valoración patrimonial de alimentos tradicionales y locales del sur que comprende el rescate reactivación recreación transmisión y documentación de saberes y prácticas asociados a la culinaria tradicional y local del sur de chile. Tecnologías de elaboración de artesanías alimentarias a escala familiar que implica el desarrollo adaptación y transferencia de tecnologías de elaboración artesanal de alimentos a escala familiar (conserverías queserías deshidratadoras ahumadoras etc.) Orientados a la generación de líneas de productos de alta calidad y partidas limitadas de acuerdo a los requerimientos del sector gastronómico. Gastronomía molecular a partir de la culinaria tradicional y local del sur comprendiendo la evaluación y desarrollo de recetas o preparaciones de preparaciones tradicionales y locales de alimentos sobre la base de fundamentos físicos y químicos. Educación de adultos (andragogía) orientada al aprendizaje de oficios tradicionales que posibilita abordar el diseño aplicación y evaluación de currículo y didáctica orientada a la educación de adultos o andragogía en el ámbito del aprendizaje de oficios tradicionales desde un enfoque intercultural. Análisis de cadenas agrogastronómicas locales que aborda la caracterización del estado de los agroecosistemas locales y su correspondiente oferta de productos agrogastronómicos así como la situación de la elaboración y comercialización de artesanías alimentarias y de las tendencias presentes en el consumo de artesanías alimentarias y preparaciones gastronómicas de modo de generar lineamientos para planes de fomento local de la cadena agrogastronómica. Como resultado de la implementación del centro se espera contar con los siguientes resultados: 20 investigadores regionales vinculados a redes de I+D+i+E agrogastronómicas participando de seminarios congresos conferencias y talleres 5 líneas de investigación interdisciplinarias implementados en consorcios con universidades regionales (i. Valoración patrimonial de alimentos tradicionales y locales del sur...

Diseño de un programa generación y fortalecimiento de capacidades, para contribuir a establecer condiciones habilitantes, para el proceso de I+D+I, como aporte al crecimiento sustentable de un sector productivo emergente regional a través de una plat

Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso; Pablo González Olavarría
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/07/2009
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96.07%
En una economía global caracterizada por los procesos continuos de innovación y de mejora competitiva la única forma en que las empresas pueden sobrevivir es incorporando el conocimiento de forma consciente y programada al conjunto de sus actividades. Este nuevo modelo se centra en las actividades basadas en tecnologías capital intelectual y es más sensible al acceso a las ideas la colaboración la cultura de la innovación y el emprendimiento. Bajo esta perspectiva se estima que el fortalecimiento de capacidades en desarrollos tecnológicos procesos y de valor agregado basados en acciones de I+D aportarán a un sector productivo emergente un know-how que inducirá un up-grade en los resultados de la industria de la región de Valparaíso considerando sus polos de desarrollo según políticas de estado. Se ha comprobado que la mayoría de los procesos productivos de la región de Valparaíso dedicados a elaboración y procesamiento de productos terminados se efectúan en base a modelos de rutina normalmente con planificaciones operacionales que obedecen a sistemas tradicionales con ausencia de estudios de investigación que permitan romper los paradigmas tradicionales y aportar con innovación entendida esta como herramienta de desarrollo y mejora continua. Otra componente que actúa como freno al desarrollo o a la sensibilización y justificación de la innovación es el tipo de mercado el cual se favorece en muchos casos por la rutina productiva adquiriendo productos sin valor agregado dado que éstos actúan como intermediadores en la cadena de abastecimiento fundamentando su modelo de negocios en comprar productos y agregarles valor por un costo marginal respecto al margen de contribución que conseguirán posteriormente. Lo anterior deja el espacio y crea la oportunidad para el fortalecimiento de capacidades que aporten a promover la innovación como herramienta de desarrollo y mejora continua...

Fortalecimiento del Capital Humano para la Gestión de los Resultados de Investigación y Desarrollo de la USACH

Universidad de Santiago de Chile; Roberta Sáez González
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 26/10/2010
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95.96%
El problema a abordar por el proyecto es el déficit en las capacidades institucionales para la gestión de la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de investigación de la Universidad de Santiago de Chile. Por medio de la profesionalización de la gestión en este ámbito se han obtenido mejoras significativas en términos de solicitud y presentación de patentes, licenciamiento de tecnologías, presentación de proyectos de investigación aplicada en conjunto con el sector productivo entre otros; sin embargo la formación actual de las capacidades existentes en la Universidad debe ser potenciada mediante programas de capacitación específicos en las temáticas relevantes a la gestión de la transferencia y comercialización de resultados de investigación. El objetivo general del proyecto es: fortalecer las capacidades institucionales de gestión de la transferencia tecnológica y comercialización de los resultados de investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el objeto de: mejorar la vinculación con el sector productivo aumentar el número de declaraciones de invención aumentar el número de patentes solicitadas y adjudicadas, incrementar el número de licencias generadas a partir de tecnologías desarrolladas en la institución y mejorar la generación de empresas de base tecnológica. Las actividades que se desarrollarán en la ejecución del proyecto son: participación en tutorías...

Formación de Capacidades Estratégicas en el Departamento de Desarrollo y Transferencia Tecnológica de la Universidad de Chile

Universidad de Chile; Paola Amanda Velázquez Giraudo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 03/11/2010
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96.05%
El sistema de innovación nacional evidencia diversas falencias que dificultan la transferencia de nuevas y/o mejores tecnologías bienes y servicios desde entidades basadas en el desarrollo científico-tecnológico, hacia distintas industrias vinculadas a la explotación productiva. Resulta difícil encontrar experiencias nacionales de relevancia en cuanto a brokerage tecnológico efectivo, ya sea por la dificultad de apalancar recursos privados en etapas decisivas y cúlmines en el desarrollo de productos, como por la falta de recursos humanos especializados en el amplio espectro de la gestión tecnológica. Al indagar en el último problema detectado, es posible observar que al contar con un bajo volumen de producción tecnológica transferible (por ejemplo a través de patentes comercializables) resulta fundamental una gestión tecnológica eficiente. Por otro lado, la escasez de recursos financieros disponibles para hacer transferencia tecnológica, genera una necesidad imperiosa de asignar dichos recursos de forma óptima hacia proyectos de gran potencial. Al observar el panorama universitario, en cuanto a capacidades para la gestión tecnológica, resulta evidente un aumento en la infraestructura disponible para la investigación creativa en el grupo académico interesado en realizar investigación de corte aplicado y en el plantel de recursos humanos encargado de la gestión de los resultados de dicha investigación. Sin embargo...

Desarrollo de competencias en el ámbito de la innovación y transferencia tecnológica en la Universidad de Talca

Universidad de Talca; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/11/2010
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En la actualidad, la Universidad de Talca dispone de un pequeño equipo de profesionales encargados de gestionar las actividades relativas a transferencia tecnológica en la institución, los cuales desempeñan su labor en la Dirección de Transferencia Tecnológica y Unidad de Patentamiento - unidades dependientes administrativamente de la Vicerrectoría de Innovación Desarrollo y Transferencia Tecnológica - y que tienen la misión de apoyar la gestión universitaria en el fomento a la actividad de investigación e innovación tecnológica institucional en áreas de pertinencia regional y nacional. Para ello, gestionan una plataforma de servicios en las áreas de formulación y administración de proyectos de innovación, propiedad intelectual y transferencia tecnológica. Sin embargo, la experiencia de la Institución en el área de comercialización y transferencia de resultados de I+D es incipiente, situación que principalmente obedece a la falta de capacidades internas en el área sumados al escaso desarrollo país en este ámbito en particular. La propuesta considera fortalecer las capacidades en transferencia y comercialización tecnológica de quienes hoy tienen bajo su cargo la gestión de transferencia en la universidad a través de la formación en temas de interés específico. Para ello...

Desarrollo de la Conectividad de los Pequeños Agricultores del Valle del Huasco para el Mejoramiento de su Competitividad.

Abel Sebastian Cerda Villegas; Adancortes Cortes; Adriana Cruz Lopez; Albertina del Transito Loyola Fierro; Albina Garrote; Aldo Morales; Aldo Nicolas Paez Paez; Alex Freddy Robles; Alex Patricio Vargas Santander; Alicia Benedic Pasten Ossandon; Alicia de
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 17/08/2009
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El Objetivo general es mejorar la conectividad de los pequeños agricultores a la red de información y oportunidades presentes en Internet mediante una plataforma de información agrícola para el Valle del Huasco y el desarrollo de capacidades computacionales de manera de contribuir a la equidad en el acceso a la información y la competitividad del sector agrícola de la Provincia del Huasco. Oportunidad: muchos de los problemas asociadas a las dificultades en la gestión de sus negocios para los agricultores tienen un denominador común que es la dificultad en el acceso a la información y la utilización de computador el uso de internet y por tanto de las plataformas de información que existen en ellas lo que dificulta estar conectado y obtener información relevante para: Comercializar, acceso a proveedores y servicios, Obtener clientes ,asesoría técnica e información relevante para la producción. Acceso a la oferta pública (instrumentos de financiamiento y capacitación) Problema: Baja utilización de las tecnologías de información (computador Internet) por parte de los pequeños empresarios agrícolas del Valle del Huasco lo que dificulta el desarrollo de su actividad productiva y su competitividad metodología: Contara con dos etapas...

Centro de investigación, desarrollo y capacitación forestal orientado a control de calidad, certificación, denominación de origen y trazabilidad de productos madereros y no madereros de la sexta región

Corporación Nacional Forestal; Gobierno Regional VI Región del Libertador B. O'Higgins; Universidad de Concepción; Ben-Hurleyton Barrios - CORFO O"Higgins
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 21/11/2007
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El proyecto proponía la creación de un centro de investigación en productos forestales madereros y no madereros (CIF) que desarrollaría investigación científica básica y aplicada en el ámbito forestal. Específicamente, el proyecto consistió en: 1) implementar un centro de investigación e innovación en el área de los productos forestales madereros y no madereros en su estructura física, organizacional y operacional, 2) optimizar el uso de las capacidades científicas regionales que demandan o desarrollan investigación relativa a los productos forestales, 3) formación de recurso humano calificado, para realizar investigación e innovación en el centro, 4) promover el desarrollo de la investigación científica y la transferencia tecnológica e innovación, 5)promover y satisfacer el desarrollo de las actividades productivas sustentables a nivel regional y nacional, 6) desarrollar asistencia tecnológica en cuanto a producción de bienes y servicios de análisis y asesoría y 7) constituir un referente nacional de excelencia en investigación e innovación en las áreas de: silvicultura y manejo de bosques, biotecnología, microbiología y química.; Desarrollo de capacidades científicas y tecnológicas mediante la creación e implementación de un centro de investigación e innovación tecnológica...

Fortalecimiento de capacidades en emprendimiento e innovación para grupo de mujeres recolectoras de orilla, localidad de Tubul

Corp de Adelanto y Desarrollo de la Provincia de Arauco; Marcelino Simón González Torres
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 16/05/2011
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Proyecto destinado a proporcionar condiciones para que Emprendedores accedan a espacios de aprendizaje cooperación conexión con redes e información permitiéndoles generar un ambiente que fomente la innovación y el emprendimiento. El beneficiario atendido en este proyecto corresponde a la Agrupación de Recolectoras de Orilla Renacer perteneciente a la Localidad de Tubul Comuna de Arauco Región del Bío-Bío. Esta agrupación cuenta con personalidad jurídica y tiene inscritas a 255 mujeres. Se dedican principalmente a la extracción de productos marinos como algas, pelillo, cholgas, jaibas etc. Habiendo sido gravemente afectadas por el terremoto han comenzado a surgir nuevamente con emprendimientos personales y colectivos. He allí que se detectaron las necesidades que este proyecto anhela suplir. La gran mayoría de las mujeres pertenecientes a esta agrupación poseen una educación incompleta o básica por lo cual se destinaran los todos los recursos en capacitar y mejorar las habilidades de emprendimiento con cursos y talleres de emprendimiento innovación administración finanzas y formulación de proyectos entre otros. Con el objetivo que sean capaces de crear emprendimientos e innovaciones que generen ingresos y puedan ser postulables a financiamiento privados y estales.; Capacitar instruir y formar a las emprendedoras pertenecientes a las agrupaciones con herramientas técnicas que promuevan el desarrollo de habilidades y competencias para el emprendimiento.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de capacidades técnicas basadas en el enfoque de competencias para el sector comercio y servicios de barrios de la comuna de Santiago

Asociación Gremial de la Mediana y Pequeña Industria de Chile; Confederacion Gremial del Comercio Detallista Yturismo de Chile; Corp Santiago Innova; Fundacion Chile; I Municipalidad de Santiago; Instituto Profesional los Leones; Edgardo Andrés Gálvez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2008
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La presente propuesta busca a través de la intervención territorial, reducir las brechas existentes en las empresas en relación al capital humano que se desempeña en los sectores de comercio y servicio de tres barrios de la comuna de Santiago. Tales brechas a nivel general, se refieren a la capacidad de incorporar valor agregado a través del trabajo innovador y colectivo que los liderazgos empresariales del barrio conduzcan, en beneficio de las estrategias de desarrollo comercial de sus empresas. Una brecha se establece, cuando los requerimientos de estándares necesarios para alcanzar los objetivos propuestos y la realidad de los recursos dispuestos para ellos, difieren de manera sustancial. Hay brechas que son positivas y que dan cuenta más bien de una baja expectativa o subestándar y otras que son las que nos preocupan, manifiestan importantes déficit en las competencias, cantidades y calidades requeridas para el logro de lo deseado. Las brechas negativas detectadas en el ámbito del capital humano, en el foco territorial y sectorial definido y en las empresas participantes según análisis secundario y entrevistas aplicadas a actores relevantes en agosto de 2008 por Fundación Chile, depto. centro de innovación en capital humano son : 1) Capacidad dinámica de observación de oportunidades en el entorno territorial: se refiere a la cualidad de poder detectar nuevas tendencias en los mercados inmediatos de manera sistemática y comprensiva del medio.2) Capacidad de síntesis de tendencias y oportunidades del entorno en la cadena de valor de la empresa: por ejemplo...

Global e Innovador - Desarrollo de Capacidades de Innovación para la Pequeña Empresa de Puerto Montt

Camara de Comercio, Industria y Turismo de Puerto; Do-mind Concepto Tactica S. P. A.; Electric Works Ltda; Inversiones e Inmobiliaria Cruz del Sur Ltda; Soc. Orellana y Perez Ltda.; Soluciones Digitales Ltda; Vaki Chile Limitada; Nadine Leslie Campbell Br
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 31/07/2012
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106.18%
Global e Innovador: Puerto Montt 2020 es un Programa Conjunto entre la Cámara de Comercio Industria y Turismo de Puerto Montt y la Consultora Do-mind para el Mejoramiento de las Condiciones Actuales de Gestión y el Desarrollo de Capacidades de Innovación para la Pequeña Empresa de Puerto Montt. Este Programa se Presenta como una Oportunidad para que las Mipymes de los Lagos se Proyecten a Otro Nivel de Desarrollo Empresarial a Través de la Revisión de sus Condiciones de Gestión y las Proyecciones de su Empresa en el Actual Entorno de Negocios el Conocimiento en Forma Práctica los Conceptos de Innovación la Fuente de Oportunidades y la Generación de Planes e Iniciativas de Seguimiento que le Permitan una Diferenciación en el Tiempo. La Cámara de Puerto Montt es una Asociación Gremial Fundada en 1911 Convirtiéndola en la Tercera Cámara de Comercio Más Antigua de Chile. Actualmente Aglutina 229 Empresas Socias de Diferentes Sectores Productivos de la Región que Dan Empleo Directo a una Cantidad Importante de Trabajadores (12. 000 Aprox). Por Otro Lado Do-mind es una Consultora de Gestión de Innovación Transferencia Tecnológica y Diseño de Política Tecnológica. Sus Consultores Tienen Más de 15 Años de Experiencia Siendo Dos de ellos Académicos de la U. Adolfo Ibáñez en Cursos de Gestión Modelo de Negocios e Innovación. El Equipo ha Asesorado Empresas Gobiernos y Centros de Investigación en el Desarrollo de sus Estrategias Modelos de Negocio Proyectos de Innovación Transferencia de Tecnología y Métrica de Desempeño. Para el Desarrollo y Ejecución de este Programa se Cuenta con la Participación de la Consultora Dbf Innovationlab Experta en Innovación Liderada por Carlos Osorio y Horacio Viana Dos de los Expertos Reconocidos a Nivel Internacional en el Ámbito de Docencia Investigación y Práctica de la Innovación. Las Mipymes Chilenas y en Particular las de la Región de los Lagos Presentan una Serie de Problemáticas que Afectan su Competitividad y Les Impiden Proyectarse a Otro Nivel de Desarrollo Empresarial. El Entendimiento de Estas Problemáticas ha Permitido Identificar una Serie de Necesidades Específicas (a) la Identificación de las Brechas Respecto a sus Capacidades Habilitantes y de Innovación de Manera Específica que Permitan el Diseño de Rutas de Aprendizaje...