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Gestão e mensuração de custos: semelhanças e divergências entre a microeconomia e a contabilidade gerencial; Cost management and cost measurement: similarities and divergencies between microeconomics and management accounting

Panarella, Paulo Jorge Miranda
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 13/09/2010 PT
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56.2%
Este trabalho teve como objetivo identificar e inventariar as similaridades e as discrepâncias entre a Microeconomia e a Contabilidade Gerencial em relação à gestão e à mensuração de custos de entidades individuais. Estudos anteriores dessa natureza se limitaram à Teoria Neoclássica da Firma comparativamente à Contabilidade Societária. Este estudo modifica este padrão de comparação. Para suprir lacunas da Teoria Neoclássica da Firma, outros três referenciais teóricos da Microeconomia foram adicionados: a Organização Industrial (em relação à Gestão Estratégica de Custos), a Economia dos Custos de Transação (em relação ao Custeio Baseado em Atividades) e a Teoria Behaviorista (contraponto da Teoria Neoclássica para diferenciar entre métodos de custeio). A Contabilidade Gerencial é a referência para conceituar custos contábeis bem como servir de base para as comparações restantes. A metodologia empregada foi a da pesquisa bibliográfica, seguida de um processo de reflexão crítica, e se baseou nas literaturas da Economia e da Contabilidade Gerencial. Como resultado ficou demonstrado que, no plano teórico, a Contabilidade Gerencial é consistente com as teorias econômicas, o que explica as semelhanças...

Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais na cadeia de valor de hospitais privados no Brasil: uma abordagem à luz da Teoria da Contingência; Condictioning factors of interorganizational cost management in value chain of private hospitals in Brazil: a approach from perspective of contingency theory

Camacho, Reinaldo Rodrigues
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 13/12/2010 PT
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66.01%
Este estudo tem como objetivo investigar e identificar, sob a perspectiva da Teoria da Contingência, os fatores ou circunstâncias que favorecem ou inibem a prática da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) por parte de hospitais privados no Brasil. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se de levantamento, por meio de questionário estruturado, aplicado a uma população de 40 hospitais privados brasileiros. Os dados foram analisados basicamente por meio de recursos da estatística descritiva com cálculos de médias, desvios padrão, mediana, moda e distribuição de frequência. A pesquisa não identificou nenhum novo fator capaz de inibir ou favorecer a GCI que seja configurado como específico do setor hospitalar. Entretanto, alguns fatores condicionantes, reportados na literatura, não se aplicam ou não fazem sentido no setor hospitalar. A análise dos dados revelou que, sob a perspectiva dos hospitais pesquisados, os fatores tipo de cadeia, confiança dos planos de saúde e expectativa de divisão de benefícios econômicos com planos de saúde são inibidores da GCI. Todos os demais fatores investigados sob a mesma perspectiva podem ser considerados favoráveis à GCI. A pesquisa identificou algumas ações realizadas pelos hospitais junto a fornecedores e/ou planos de saúde que se configuram como práticas de GCI...

Gestão estratégica de custos: uma contribuição para a construção de sua estrutura conceitual; Strategic cost management: a contribution to construction of your conceptual framework

Slavov, Tiago Nascimento Borges
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 28/02/2013 PT
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66.23%
A falta de uma Estrutura Conceitual para Gestão Estratégica de Custos - GEC acabou por incorporar ao tema deste estudo toda uma gama de conceitos associados a custos, prejudicando seu desenvolvimento científico e sua aplicação prática. Trabalhos que se propõem a definir e delimitar seus conceitos apresentam divergências e contradições conceituais do que vem a ser, de fato, uma GESTÃO ESTRATÉGICA de custos. Com o problema evidenciado da falta de uma definição para a GEC, os principais elementos que compõem sua estrutura conceitual - seus meios (artefatos) e objetivos (eventos) - também apresentam problemas conceituais. Assim, este trabalho visou i) apresentar uma definição coerente para a GEC, sistematizando os conceitos de gestão, gestão estratégica, custos e gestão de custos e ii) identificar os eventos e artefatos da Gestão Estratégica de Custos e Gestão Operacional de Custos, suportando a análise com os elementos conceituais identificados na primeira etapa (i). Para tanto, houve mister do desenvolvimento de uma pesquisa exploratória e descritiva, com natureza teórica do problema, problema este de caráter qualitativo, com abordagem predominante crítico-dialética. Dada a contribuição pretendida para a construção de uma Estrutura Conceitual para a GEC...

Análise de estratégias e dos fatores externos na gestão estratégica de custos das companhias aéreas brasileiras; Analysis of the strategies and external factors in the strategic cost management of brazilian airlines

Kajibata, Orlando Tadao
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 19/10/2012 PT
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As variáveis que exercem influência em um setor podem torná-lo complexo e imprevisível. A complexidade de um setor, quando existente, é uma característica intrínseca e não pode ser evitada, sendo necessário que a empresa primeiramente compreenda e se adapte a essa complexidade a fim de obter vantagem competitiva frente a seus competidores. A imprevisibilidade também não pode ser evitada, entretanto pode ser também compreendida e atenuada. O setor de aviação é influenciado por diversas variáveis, sejam elas internas ou externas, o que o torna complexo e imprevisível. Principal exemplo de influência interna, a estratégia deve servir como um direcionador a todos dentro de uma organização, para que os objetivos delineados pelos executivos sejam alcançados. A definição da estratégia deve ser seguida de uma exaustiva análise da influência dos agentes externos ao setor, com o objetivo de compreendê-los e assim fazer com que os seus efeitos, quando negativos para a empresa, sejam os menores possíveis. Invariavelmente afetados pelas influências internas ou externas, sejam elas quais forem, estão os custos das companhias, que ao longo dos últimos 90 anos, passaram de um ordinário indicador de controle a uma ferramenta de auxílio às decisões estratégias...

Análise da cadeia de valor como suporte da gestão estratégica de custos : uma aplicação à indústria; Value chain analysis as support of the strategic cost management : an application to manufacturing

Fantasia, Maria Manuela Gaspar
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Tese de Doutorado
Publicado em 16/05/2014 POR
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Tese de doutoramento em Contabilidade; O objetivo desta tese de doutoramento é avaliar o grau de adoção da análise da cadeia de valor, enquanto suporte da gestão estratégica de custos, nas maiores empresas industriais portuguesas. Pretende-se ainda identificar os fatores subjacentes à sua utilização e dificuldades de implementação. Formuladas as questões e respetivas hipóteses de investigação, selecionaram-se 393 empresas industriais, entre as maiores empresas de 8 agrupamentos sectoriais. Optou-se pela utilização do questionário como meio de recolha de dados primários, tendo-se obtido uma taxa de resposta de 39,9%. Os resultados obtidos permitem concluir que a maior parte das empresas adota a análise da cadeia de valor interna num grau moderado a elevado, e a análise da cadeia de valor externa num grau moderado. Assim, as maiores empresas industriais portuguesas adotam procedimentos no âmbito da análise da cadeia de valor, ainda que não em elevado grau. As empresas industriais portuguesas utilizam a análise da cadeia de valor como técnica para reduzir custos pontualmente e com objetivos estratégicos, para avaliar oportunidades de investimento e de impacto do investimento na estrutura de custos...

Transfering Target Excellence Overseas: Toward a Conceptual Framework of Global Target Cost Management

Okano, Hiroshi
Fonte: MIT - Massachusetts Institute of Technology Publicador: MIT - Massachusetts Institute of Technology
Formato: 669530 bytes; application/pdf
EN_US
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Target cost management(TCM) has become a significant issue in off-shore bases of Japanese corporation in line with globalization of product development functions in recent years. This article, instead of discussing " whether it is transferable or not", discussions will mainly focus on the perspective "under what system shall the implementation of TCM activities be done effectively in carrying out joint developments and designing. The followings are discussions to review furtherance of global cooperation, the need to consider the shift from "transfer to overseas" to "overseas expansion" , overseas development of co-design, and also rules of TCM in categories of philosophy, principles, and implementation rules. Also, it includes a preparatory trial to establish a conceptual framework by focusing at the person responsible for TCM as a coordinator ( a "hinge"). In performing global cooperation of product development between a corporate headquarters in Japan and overseas bases, its success will depend on who takes charge of functions as a coordinator or a "hinge" . A product manager plays a key role as a hinge among local corporations, but a cost engineer also plays an important role. Whereas in Europeart and US corporations, the role of a hinge is assigned to an individual...

Strategic cost management in a global supply chain

Rao, Venkatesh G. (Venkatesh Gopalkrishna), 1971-
Fonte: Massachusetts Institute of Technology Publicador: Massachusetts Institute of Technology
Tipo: Tese de Doutorado Formato: 109 p.; 6118807 bytes; 6129827 bytes; application/pdf; application/pdf
ENG
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56.13%
In the face of an economic downturn, cost has become a focal point of supply chain management. Cost management is increasingly being recognized as a vital core competency needed for survival. As companies transition from being vertically integrated to pursuing increasingly outsourced manufacturing strategies, modeling and monitoring the total cost of manufacturing products has become crucial, and complicated. In the context of the automated test equipment industry, this thesis explores the impact of outsourcing on product cost and cost management practices. It examines prevailing cost management practices with reference to design and procurement, as well as methods to leverage information technology and re-engineer business processes to manage "spend" effectively and efficiently. It surveys capabilities that are available through software and examines cost-benefit tradeoffs that have to be addressed in selecting such systems.; by Venkatesh G. Rao.; Thesis (M.B.A.)--Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management; and, (S.M.)--Massachusetts Institute of Technology, Dept. of Mechanical Engineering; in conjunction with the Leaders for Manufacturing Program at MIT, 2004.; Includes bibliographical references (p. 100).

Cost Management in a Tactical Environment: A Case Study of the 316th Expeditionary Support Command (ESC) in Iraq, 2007-2008

Matthew Mixa; Michael Williams
Fonte: Escola de Pós-Graduação Naval Publicador: Escola de Pós-Graduação Naval
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Case Study (for Acquisition Research Program); This project investigates the distinction between cost-benefit analysis and cost management. Although there exist several precedents in which elements of the Department of Defense have practiced cost management, nowhere to be found was an example of applied cost management in a theater of combat. This project provides a case study of the 316th ESC, which may begin to fill that void. The 316th ESC's staff forecasted future consumption, supervised the execution of operational missions, measured the consumption of resources, and reviewed variances between what was planned and what actually happened. These steps raised questions that fed continuous improvement. Of the many projects initiated by the 316th ESC, the two that best exemplified the cost-management process were the institution of supply referrals and the reductions of Meal, Ready-to-Eat (MRE) inventories. Supply referrals significantly reduced inventories, lowered transportation costs, and improved customer wait time. The reduction of MRE inventories saved over $4.8 million in direct costs and saved Soldiers' lives by reducing supply convoys. By planning, executing, measuring, and reviewing the consumption of resources, the 316th ESC was able to target inefficiency and overconsumption...

Institutional pressures, monopolistic conditions and the implementation of early cost management practices : the case of the Royal Tobacco factory of Seville (1820–1887)

Carmona, Salvador; Macías Dorissa, Marta Pilar
Fonte: Blackwell Publishing Publicador: Blackwell Publishing
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
Publicado em /12/2002 ENG
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56.09%
In spite of our increasing understanding of the underpinnings of early cost management systems, little is still known about the reasons for the implementation of such systems in firms operating under monopolistic conditions. This article studies the enforcement by law of cost and budgeting systems in the Royal Tobacco Factory of Seville (Spain), a manufactory of the state-owned monopoly. By doing this, we seek both to enhance understanding of the state's motivation to enact institutional pressures aiming at the implementation of early cost management practices as well as to study different organizational responses to simultaneous pressures arising from a single institutional source. It is suggested that the state's motivation to legally enforce the implementation of early cost and budgeting systems may be attributed to (a) the seeking of legitimacy by the state regulatory body, (b) the active agency of senior employees of the state regulatory body to keep their jobs and compensation packages on the eve of the privatization of the industry, and (c) the interest of the regulatory agency to instil the basis of mimetic isomorphism within the monopoly. Different responses by the RTF to pressures for reporting cost and budgeting information were explained by (a) the expected diffusion of firm's non-conformity within the institutional area...

Cost management in a tactical environment: a case study of the 316th Expeidtionary Support Command (ESC) in Iraq, 2007-2008

Mixa, Matthew B.; Williams, Michael J.
Fonte: Monterey, California. Naval Postgraduate School Publicador: Monterey, California. Naval Postgraduate School
Formato: xiv, 61 p. ; 28 cm.
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66.14%
MBA Professional Report; This project investigates the distinction between cost-benefit analysis and cost management. Although there exist several precedents in which elements of the Department of Defense have practiced cost management, nowhere to be found was an example of applied cost management in a theater of combat. This project provides a case study of the 316th ESC, which may begin to fill that void. The 316th ESC's staff forecasted future consumption, supervised the execution of operational missions, measured the consumption of resources, and reviewed variances between what was planned and what actually happened. These steps raised questions that fed continuous improvement. Of the many projects initiated by the 316th ESC, the two that best exemplified the cost-management process were the institution of supply referrals and the reductions of Meal, Ready-to-Eat (MRE) inventories. Supply referrals significantly reduced inventories, lowered transportation costs, and improved customer wait time. The reduction of MRE inventories saved over $4 .8 million in direct costs, and saved Soldiers' lives by reducing supply convoys. By planning, executing, measuring, and reviewing the consumption of resources, the 316th ESC was able to target inefficiency and overconsumption...

It's Time to Take the Chill Out of Cost Containment and Re-energize Key Acquisition Practice

Robert Tremaine; Donna Seligman
Fonte: Escola de Pós-Graduação Naval Publicador: Escola de Pós-Graduação Naval
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66.13%
Proceedings Paper (for Acquisition Research Program); Unless program managers (PM) tackle cost containment head-on, future weapon system acquisition successes may be jeopardized, resulting in fewer products and services to equip the nation''s warfighters. The United States can ill afford any decrease in its preparedness when the nation is currently waging war on two fronts. This research examines cost containment in the context of Total Life Cycle Cost Management. A more thorough understanding and aggressive application of cost-containment strategies could conceivably shift acquisition outcomes to a more cost-effective posture. Responding to a survey conducted as part of this research, 887 Department of Defense (DoD) acquisition professionals provided input on cost containment, including tool types and associated processes. Of those 887 respondents, 223 were current or former DoD PMs with over 11 years of experience''the primary basis of this research analysis.; Acquisition Research Program

Factors that Affect Success in Implementing Activity Based Cost Management in a Government Organization: A Comparative Case Study Analysis

Gray, Scott W.
Fonte: Monterey, California: Naval Postgraduate School. Publicador: Monterey, California: Naval Postgraduate School.
Tipo: Tese de Doutorado
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66.08%
In an era when the American public is focused on government financial accountability, leaders within the federal government are seeking ways to understand their costs. In December 1999, the Department of the Navy released its strategic plan to understand and manage the Total Ownership Costs of its assets and services. The plan gives local commanders the authority to choose which cost management tools to use, while strongly encouraging them to use Activity Based Cost Management (ABCM). To assist Navy commanders in their decisions, this research examines the factors affecting ABCM implementation in five divisions of one government bureau. The study categorizes the factors into behavioral, organizational, technical implementation, and work technology aids and hindrances. Relationships between a factor's presence in a division and its success in implementing ABCM indicate the factor's relevance. Technical implementation factors do not appear as relevant as factors related to behavior and work technology in driving ABCM implementations toward success or failure. However, among the factors identified, behavioral aids, such as an atmosphere of trust and cooperation; organizational aids, such as using ABCM as a tool to support innovation; and work technology aids...

Cost Management Practices and Strategic Perspectives: a study in the construction industry of the State of Parana

de Almeida, Lauro Brito; Machado, Esmael Almeida; Panhoca, Luiz
Fonte: FUND ESCOLA COMERCIO ALVARES PENTEADO-FECAP; SAO PAULO SP Publicador: FUND ESCOLA COMERCIO ALVARES PENTEADO-FECAP; SAO PAULO SP
Tipo: Artigo de Revista Científica
POR
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66.15%
The purpose of this paper is to investigate the cost management practices of building industry companies of Parana that follow the typology of Porter's strategies. The sample comprises member companies of the Association of Construction Industries of the State of Parana (PR-SINDUSCON) operating in the segment of residential buildings. The data were collected by means of questionnaires sent to 317 SINDUSCON members. 69 were returned and 54 used for our research. Exploratory Factorial Analysis of the data allowed us to identify two groups of cost management practices. Analyses suggest equality between the adopted cost management practices and the Cost Control Planning (CCP) practices among the companies of the Group 1, regardless of the generic strategy adopted. The companies of the Group 2 that adopted the differentiation strategy seem to use mainly the ACR cost management practice. Our findings differ from those obtained by Chenhall insofar as companies that adopt low cost strategies tend to use managerial controls focused on cost control and rigid budgetary controls.

Information Sharing Between Automakers and Suppliers in the Process of Target Cost Management

Bonzemba, Ekutu; Okano, Hiroshi
Fonte: MIT - Massachusetts Institute of Technology Publicador: MIT - Massachusetts Institute of Technology
Formato: 1266155 bytes; application/pdf
EN_US
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66.05%
In order to survive in today's business environment characterized by strong competition, it is no longer enough to be an efficient company. The efficiency in the entire value chain of a company is necessary to satisfy today's demanding customer in term of quality-cost-time. One of the tools used by many Japanese companies since the 1960s to satisfy the quality-cost-time requirements is the proactive cost management approach, widely known as Target Cost Management (TCM). While many researches related to TCM have been conducted during this last decade, they are more focused on the TCM process of top companies in a value chain. The importance of suppliers' involvement into the TCM process of their customers is recognized, but it is still under-explored. In this paper, an attempt is made to explore how suppliers in the Japanese automobile industry contribute to the effectiveness of TCM process of the auto-makers through information sharing between the two parties.

Target Cost Management Strategy

Okano, Hiroshi
Fonte: MIT - Massachusetts Institute of Technology Publicador: MIT - Massachusetts Institute of Technology
Formato: 30534 bytes; application/pdf
EN_US
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66.05%
Target cost management (TCM) is an innovation of Japanese management accounting system and by common sense has been considered with great interest by practitioners. Nowadays, TCM related dissertations, papers, articles are widely being published in special journals both in North America and Europe; this may explain why seminars and workshops about TCM are so frequent. Even in the academicians' seminars and other meetings of research organizations, TCM related articles have a high probability to be accepted and reported. Last year for example, the American Accounting Association's seminar held in Boston about "Japanese cost management" was focused on the formulation of TCM (Okano-Shimizu, 1994; Kato, 1995). The above situation shows that the attention put on TCM is very different from that one put on JIT - "Japanese production system" - in the 1980s. So far, there were debates concerning the a priori that "The competitiveness of Japanese industries" is the outcome of the management system excellence. With many problems facing Japanese industries recently, the originality in the research and development system prior to the introduction of a new product becomes a point of great importance. Nowadays' fiery competition is likely to speed up the TCM system. Nevertheless...

A teoria das estruturas organizacionais de Mintzberg e a gestão estratégica de custos: um estudo nas ONGs paulistas; Mintzbergs organizational configurations theory and strategic cost management: a study of ngos in São Paulo state

Aguiar, Andson Braga de; Martins, Gilberto de Andrade
Fonte: Universidade de São Paulo. Escola de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Escola de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/08/2006 POR
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66.09%
O presente artigo buscou identificar implicações que as estruturas organizacionais, sob a ótica da teoria de Mintzberg, predominantes nas Organizações Não-Governamentais (ONGs) do Estado de São Paulo, podem causar na gestão estratégica de custos. Considera-se que a gestão estratégica de custos precisa ser consistente com as características organizacionais determinantes da estrutura administrativa para se tornar capaz de maximizar os recursos aplicados em entidades dessa natureza. Foi realizada uma pesquisa de campo, por meio de um roteiro para a condução de entrevistas. Constatou-se que as ONGs apresentam como estrutura organizacional predominante: a burocracia profissional, conforme a tipologia proposta por Mintzberg. Adicionalmente, verificou-se a presença de aspectos organizacionais não consistentes com a burocracia profissional pura. A implementação de uma gestão estratégica de custos precisará considerar que essas organizações utilizam, fortemente, o parâmetro de treinamento, muito planejamento de ações, além de atuarem em ambientes, preferencialmente, estáveis e complexos, apresentarem mediano controle de desempenho e um controle externo constante. Futuras pesquisas podem identificar os traços específicos da gestão estratégica de custos em ONGs.; This paper identifies the possible implications of the predominant organizational configurations - in Mintzberg' view - for strategic cost management in non-governmental Organizations (NGOs) in the state of São Paulo. We depart from the premise that...

Conceptions of nurses from a public university hospital regarding the cost management report; Concepciones de enfermeros de un hospital universitario público sobre el informe gerencial de costos; Concepções de enfermeiros de um hospital universitário público sobre o relatório gerencial de custos

Oliveira, William Tiago de; Rodrigues, Ana Vanessa Deffaccio; Haddad, Maria do Carmo Lourenço; Vannuch, Marli Terezinha Oliveira; Taldivo, Meire Aparecida
Fonte: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem Publicador: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares Formato: application/pdf; application/pdf
Publicado em 01/10/2012 POR; ENG
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56.14%
This exploratory-descriptive study was performed with a qualitative approach, on the theoretical construct in the field of phenomenology, with the objective to identify the understanding of nurses of a public university hospital regarding the cost management report. Data collection was performed from August of 2009 to March of 2010, with 59 nurses, and consisted of three guiding questions: What is the meaning of cost management? How do you use the cost management report? What is the contribution of cost management reports? Results showed that nurses do not use this report in their practice, because they focus on the care issues, and justify this by the fact that they did not receive academic training in relation to cost management and also because they do not understand the report. The report, however, though little explored, contributes with the practice of nurses who hold a management position, in terms of cost management and control.; Estudio exploratorio-descriptivo, cualitativo, sobre la construcción teórica en el campo fenomenológico que objetivó comprender las concepciones de enfermeros de un hospital universitario público sobre el informe gerencial de costos. Datos colectados de agosto 2009 a marzo 2010 con 59 enfermeros...

Práticas de gestão estratégica de custos: um estudo em uma empresa multinacional brasileira; Practices of strategic cost management in a brazilian multinational company

Souza, Marcos Antonio; Silva, Élio Justo; Pilz, Nestor
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de RP
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/08/2010 POR
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66.12%
Em um ambiente marcado por acirrada disputa de mercado, as práticas de gestão estratégica de custos - GEC surgem como instrumentos que podem colaborar para que as empresas consigam assegurar a vantagem competitiva. Nesse contexto, o objetivo deste artigo é identificar quais formatações e práticas da GEC têm estado presente na gestão empresarial. Essa busca de referendar na prática os mais recentes desenvolvimentos teóricos foi conduzida por meio de uma pesquisa exploratória, de características qualitativas e descritivas, cuja coleta de dados deu-se por entrevista em profundidade realizada com o controller de uma indústria química brasileira sediada no Vale do Rio dos Sinos - RS, e com expressiva presença internacional. Os principais achados da pesquisa, realizada no terceiro trimestre de 2009, indicam, contrariamente ao que preceitua a literatura, haver acentuada preferência pelo uso de tradicionais práticas de gestão de custos, apesar do perfil da empresa pesquisada em atuar com liderança em mercados competitivos. Essas características evidenciam um forte distanciamento em relação aos argumentos e conteúdo da literatura recente que trata da gestão de custos. A não identificação objetiva dos possíveis benefícios bloqueia a adoção de práticas da GEC...

Value chain analysis: a study in the scope of strategic cost management of civil construction companies of great Porto Alegre region; Análise da cadeia de valor: um estudo no âmbito da gestão estratégica de custos de empresas da construção civil da grande Porto Alegre DOI:10.5007/2175-8069.2011v8n15p11

Souza, Marcos Antonio; Unisinos; Mello, Eliane; Faculdade Dom Alberto
Fonte: UFSC Publicador: UFSC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 18/11/2011 POR
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66.03%
The article aims to identify the use of value chain analysis in the scope of strategic cost management (SCM) of civil construction companies. The study assumption is that the value chain is one of SCM pillars. This is an exploratory, descriptive and qualitative study, carried out with adoption of multiple case studies developed based on three middles companies established in the Vale do Rio dos Sinos region. The data was collected in the third trimester of 2009 interviews with executives of the participant companies. The main results indicate that the adoption of value chain analysis by the searched companies exist only in superficial form, not exploring all the benefits that it can offer to the conduction of strategic cost management. The use of traditional practices about reduction costs is an evidence of the fragile exploration of the possible relations with suppliers and customers.; O objetivo do artigo é identificar o uso da análise da cadeia de valor na gestão estratégica de custos de em­presas da construção civil. O estudo considera a cadeia de valor como um dos pilares da gestão estratégica de custos. Trata-se de um estudo exploratório, descritivo e qualitativo, realizado com a adoção da análise múltipla de casos e desenvolvido com três empresas gaúchas de médio porte estabelecidas no Vale do Rio dos Sinos. A coleta de dados foi realizada no terceiro trimestre de 2009...

Informações sobre Gestão Estratégica de Custos divulgadas por companhias abertas brasileiras DOI:10.5007/2175-8069.2010v7n13p127; Information on Strategic Cost Management disclosed by brazilian companies

Wrubel, Franciele; Universidade Federal do Tocantins - UFT; Diehl, Carlos Alberto; Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS; Ott, Ernani; Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS
Fonte: UFSC Publicador: UFSC
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 29/10/2010 POR
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65.94%
O presente estudo teve por objetivo identi.car e analisar as informações de gestão estratégica de custos (GEC), divulgadas nos relatórios de 2005, 2006 e 2007, das companhias abertas brasileiras listadas nos níveis de governança corporativa (GC) da BOVESPA. Utilizando a técnica análise de conteúdo classificaram-se as informações em 16 categorias, baseadas nos temas-chave de Shank e Govindarajan (1997). A média foi de 212 sentenças por companhia. A quantidade de divulgação está relacionada com o tamanho dos relatórios, mas não com o tamanho das companhias ou nível de GC. A principal diferença entre os três clusters encon­trados é a quantidade de informações divulgadas.; This study aimed to identify and analyze information in strategic cost management (GEC), disclosed in the reports for 2005, 2006 and 2007, of Brazilian companies listed in levels of corporate governance (CG) of BOVESPA. Using content analysis of where classified information in 16 categories, based on key themes of Shank and Govindarajan (1997). The average sentence was 212 per company. The amount of disclosure is related to the size of the reports, but not with the size of companies or level of GC. The main difference between the three clusters found is the amount of information disclosed.