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I/O GOOGLE DEVELOPER CONFERENCE & SILICON VALLEY UNA OPORTUNIDAD DE GENERAR INNOVACIÓN EN CHILE HACIA EL MUNDO

Administradora Zeus Capital S. A; Asesorias Aardvark Labs Limitada; Nectia S. A.; Super Software S a; Third Screen Ventures Spa.; Universidad Adolfo Ibanez; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; Valle Alto Asesorias Economicas y Financi
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 23/03/2009
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155.89%
Dentro de los objetivos de la misión tecnológica innovador consideramos: 1.Actualizar el conocimiento en tecnologías web y tendencias móviles conocer la experiencia de empresas de clase mundial conocer mejores prácticas de innovación y estadísticas mundiales.2.Poder analizar discutir y concluir cuáles podrían aplicarse a nuestro país considerando la realidad económica tecnológica y sociocultural. 3.Estrechar lazos de cooperación con empresas generadoras de innovación. Capitalizar ese conocimiento para el desarrollo de productos y servicios de valor agregado producidos en Chile.4.Fomentar la discusión y el intercambio de ideas a nivel de los actores locales. Elevar la discusión en la materia de tecnología e innovación a nivel local.Se propone la necesidad de coordinar la Misión Tecnológica Innovadora a Silicon Valley San Francisco USA con el objetivo de promover a Chile como plataforma de servicios tecnológicos y potenciar a Chile como actor relevante en el ámbito de tecnologías de información. La misión considera la participación en el IO Google Developer Conference evento único a nivel mundial que convoca a los mejores desarrolladores para dar a conocer nuevas tendencias oportunidades y nuevas tecnologías tales como App Engine Chrome Google Web Android y otros. La actividad se realizará los días 27 y 28 de Mayo en Moscone Center San Francisco. Adicionalmente se han agendado una serie de reuniones los días 25 y 26 de mayo para visitar empresas vinculadas al desarrollo de tecnología de punta en el sector de Silicon Valley con el objeto de prospectar y evaluar productos y servicios potenciales para el mercado chileno y latinoamericano.Principales resultados cualitativos y cuantitativos que se alcanzarían.Cualitativos Transferir conocimientos y tecnologías en las empresas participantes de la misión tecnológica y en sus cadenas de proveedores locales que les prestan servicios posibilitando un alineamiento a los requerimientos y estándares aplicados por la industria global. (4) Establecer relaciones estratégicas con empresas relevantes en el ámbito de la tecnología y a través de esta interacción explorar oportunidades que se traduzcan en negocios en Chile y para Latam. Entendimiento en profundidad de las tendencias actuales en el ámbito de la tecnología móvil e innovación.Cuantitativos Posibilitar que las 12 empresas chilenas que participan de la Misión y son potenciales exportadoras de tecnología basada en plataforma Google puedan disponer de conocimientos de tendencias tecnologías y oportunidades para mejorar sus buenas prácticas de desarrollo tecnológico y obtener mayor productividad y calidad (1) Establecer redes de trabajo conjunto entre empresas Chilenas con la finalidad de posibilita una mejor inserción de las empresas a los mercados objetivos considerando las características propias y el nivel de desarrollo tecnológico local (2) Posibilitar el desarrollo de al menos 2 nuevos productos y/o servicios basados en las tendencias tecnológicas observadas en IO Google Developer Conference durante los próximos dos años. (3); Descubrir y comprender las nuevas tendencias tecnológicas en el sector de tecnologías de información que puedan ser transferidas e incorporadas en empresas chilenas a través del desarrollo de nuevos productos y servicios para Chile y Latam. Incorporar buenas prácticas de empresas exitosas para incrementar la productividad y calidad en el desarrollo de tecnología favoreciendo con ello el aumento de competitividad en el mercado global.; Corporación de Fomento de la Producción

Spidernet monitoreo remoto de amplias extensiones geográficas apartadas de centros urbanos

Sociedad Spider Net Limitada; Universidad de la Frontera; Andrés Eduardo Felmer Caucao
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 28/01/2010
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155.86%
La Industria Tecnologías de la Información (TI) alcanzaron US$1.458 millones para el año 2006. En Chile este mercado se caracteriza por ser muy concentrado, el 56% de las empresas de la industria se dedican a la provisión de servicios de tecnologías de información un 24% al área de software y el 20% restante a hardware. Destacan por su importancia la alta presencia de empresas en los rubros desarrollo e ingeniería de software y aplicaciones (224% del total) distribución de hardware (167%) y diseño de sitios web (138%). En cuanto al segmento Servicios un 45% de los mismos incluyen en su desarrollo la etapa de investigación destacando en los extremos el desarrollo de sistemas (65%) servicios administrativos y de automatización en el extremo alto (ambos con 63%) además de soporte y servicio técnico (27%) y los servicios de acceso a Internet (24%).Respecto a las soluciones tecnológicas en monitoreo remoto se han podido determinar amplias oportunidades de negocio tanto con el sector privado como público principalmente por la existencia de amplias extensiones geográficas apartadas de zonas urbanas que requieren de vigilancia para evitar robos incendios forestales accidentes entre otros, esta oportunidad de mercado ha sido reconocido y a motivado a la empresa SPIDERNET a brindar soluciones tecnológicas de conectividad inalámbrica.La tecnología de monitoreo comprende la vigilancia de territorios realizada por medio de la instalación de cámaras IP robotizadas de alto desempeño y calidad de imagen en puntos estratégicos que permiten vigilar grandes extensiones de terreno a través de vigías que inspeccionan en forma remota y centralizada las imágenes recolectadas por las cámaras.El servicio obtiene su validación en el año 2008 a través de un proyecto ejecutado conjuntamente con Bosques Cautín Región de la Araucanía además del Parque Nacional Torres del Paine CONAF Magallanes generándose negocios cercanos a los MM$45 y el interés comercial de nuevos parques nacionales y empresas forestales. De lo anterior es que se haya recomendado a los ejecutivos de CONAF de las regiones VI VII VIII y XIV evaluar estrategias para implementar este en sus respectivas áreas protegidas.Para la concreción de negocios como el mencionado anteriormente es que SPIDERNET declaró que su estrategia de ventas es la distribución directa destinada a las empresas forestales con más de 12 mil has. y que explotan el bosque nativo y plantaciones privadas. Para la implementación de esta estrategia la empresa contratará a un ejecutivo comercial que utilizará como herramienta de venta apoyo audiovisual (demo del sistema de monitoreo implementado) además del apoyo complementario de un website corporativo la que permitirá difundir y promocionar los servicios productos y proyectos desarrollados por la empresa. Sumado a esto cuando la intención de compra se aproxime serán convocados los potenciales clientes a visitar las instalaciones del sistema según ubicación geográfica.De forma adicional se empleará la herramienta de ofertas de compras públicas CHILECOMPRA como canal de comercialización de los productos y servicios hacia el Estado de Chile y sus instituciones públicas como CONAF.Su política de fijación de precios se basa en el método de fijación de precios basado en los costes teniendo presente los precios de la competencia y la percepción del valor de los productos y servicios ofrecidos por SPIDERNET estimando en un 40% el margen de comercialización promedio.; Posicionar a Spidernet como empresa líder en la generación de soluciones tecnológicas de conectividad inalámbrica...

Empaquetamiento Optimo de Baterías de Ión-litio

Engineering Simulation Scientific Software Chile S. A.; Universidad de Antofagasta; Universidad de Chile; EDELMIRA DOTE M. - SUB. REGIONAL
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/07/2012
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155.94%
En la Actualidad los Fabricantes de Automóviles Han Dado un Paso Decidido hacia la Fabricación de Vehículos Eléctricos (ve). Se Espera que al 2015 los Precios de los Vehículos Eléctricos Sean Competitivos en Relación a los Vehículos de Combustión Interna. Uno de los Factores que Hacen que Hoy en Día los Vehículos Eléctricos No Tengan un Precio Competitivo Es el Costo y Desarrollo de la Tecnología de las Beterías de Litio lo que Representa Alrededor del 50% del Costo del Ve. Adicionalmente se ha Detectado que las Baterías de Litio También Están Entrando en Otros Mercados Como lo Son los Sistemas Eléctricos de Potencia. Para Estos se Han Creado Dispositivos Denominados Bess (battery Energy Storage System) los que se Son Usados Como Equipos de Respaldo y para Entregar Servicios Complementarios (reserva Rodante Regular Frecuencia Control de Potencia Reactiva Estabilización de Potencia). Chile Es Líder Mundial en la Producción de Litio Materia Prima Fundamental Requerida en la Fabricación de Baterías de Litio. Sin Embargo el Descubrimiento de Nuevos Yacimientos de Litio en Diferentes Países ha Motivado la Necesidad de Explorar Aplicaciones con Mayor Valor Agregado para el Litio esto Como una Forma de Mejorar la Competitividad de la Industria Nacional. En este Sentido una Alternativa Es que en el País se Pueda Producir Baterías de Litio o Desarrollar Algún Tipo de Tecnología que Pueda Ser de Utilidad para los Productores de Baterías y Autos Eléctricos. Una de las Fases por la que Debe Pasar el Proceso de Fabricación de Autos Eléctricos Es el Empaquetamiento de las Celdas de Baterías de Litio. Las Celdas de Baterías de Ion-litio Son Empaquetadas en Unidades Mayores con el Fin de Servir Como Banco de Baterías en los Vehículos Eléctricos. Este Proceso Debe Cumplir con un Conjunto de Restricciones Técnicas (estándares) y Económicas Convirtiéndolo en un Complejo Problema de Optimización Multi-objetivo. Entre los Elementos Más Relevantes a Considerar se Puede Mencionar: Espacio Restringido y de Forma Irregular Disipación Térmica Solicitaciones Mecánicas Monitoreo de Falla de Celdas Específicas Seguridad ante Accidentes Etc. En este Proyecto se Analizarán los Factores Relevantes del Proceso Fabricación de Baterías de Ión-litio de Manera de Desarrollar una Metodología que Permita Resolver en Forma Óptima el Problema de Empaquetamiento de Baterías de Ión-litio. También se Analizarán los Elementos Necesarios para Crear una Herramienta Computacional que Permita en Forma Automatizada Determinar para Diferentes Requerimientos el Empaque Óptimo de las Baterías Considerando las Restricciones Impuestas. Como Metodologías de Solución se Aplicarán Tanto Técnicas Clásicas de Optimización Como Aquellas Basadas en Inteligencia Computacional.; Aplicar el Software Desarrollado a Tres Casos Reales; Confeccionar Propuesta de Proyecto para Postular a la Línea 3. Empaquetamiento.; Construir Modelos Matemáticos de Arreglos de Celdas Dependientes de Variables de Diseño; Creación de Versión Alfa de de Programa que Diseñe Empaques Óptimos de Celdas de Ión-litio. Modalidad Lipack Asp; Creación de Versión Alfa de de Programa que Diseñe Empaques Óptimos de Celdas de Ión-litio. Modalidad Lipack Pro; Creación de Versión Beta de de Programa que Diseñe Empaques Óptimos de Celdas de Ión-litio. Modalidad Lipack Asp; Creación de Versión Beta de de Programa que Diseñe Empaques Óptimos de Celdas de Ión-litio. Modalidad Lipack Pro; Crear un Laboratorio para Pruebas de Celdas de Ión-litio; Crear un Programa Computacional Prototipo que Diseñe en Forma Automatizada Empaques de Celdas de Ión-litio Utilizando Modelos Paramétricos; Crear un Programa Computacional Prototipo que Diseñe en Forma Automatizada Empaques de Celdas de Ión-litio Utilizando Softwares Comerciales; Diseñar y Desarrollar una Herramienta Computacional (software) que en Forma Autónoma Permita Optimizar el Empaquetamiento Óptimo de Baterías de Ión-litio con Fines de Uso en Vehículos Eléctricos y Sistemas de Almacenamiento de Energía. Desarrollar y Evaluar Modelos Cuantitativos Pruebas Experimentales y Simulaciones de Paquetes de Baterías de Ión-litio que Incluyan Factores Físicos Técnicos Económicos y de Mercado.; Realizar el Estudio de Propiedad Intelectar del Software; Realizar el Plan de Negocio del Producto; Realizar Estudio de Mercado del Producto; Realizar Prueba Experimentales de Arreglos de Celdas y para Ajystar Modelos Paramétricos; Resisar el Estado del Arte en Empaquetamiento de Batrías de Litio; Revisar el Estado del Arte en Algoritmos Evolutivos; Simular a Traves Softwares Comerciales Arreglos de Celdas de Ión-litio; Corporación de Fomento de la Producción

Incorporación de Capacidades Integrales para la Gestión de la Innovación en Exceed

Innspiral Moves Spa.; Soc de Tecnologias de la Informacion Exceed Limitada; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 24/08/2012
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155.85%
Debido a las Múltiples Exigencias que Dificultan el Crecimiento y la Sustentabilidad de Empresas Insertas en Mercados Cada Vez Más Competitivos se Hace Necesario Aumentar las Facultades para Facilitar su Diferenciación. Sin Embargo este Escenario También Genera Oportunidades que Exigen un Trabajo Enfocado y Estructurado Afinando la Capacidad de Observación de Clientes y sus Problemas Entendiendo Tendencias de las Industrias Involucradas y Gestionando la Generación de Nuevas Propuestas de Valor en Forma Continua. Generar Nuevos Proyectos en Forma Sistemática Resulta de Alta Relevancia y la Innovación se Alza Como Imperativo. Es Así Como los Ejecutivos de Empresa Exceed Tienen el Convencimiento de la Importancia de Implementar un Proceso que Sistematice la Innovación Como Vía para el Crecimiento de sus Negocios. El Objetivo de Esta Iniciativa Como se ha Realizado en Oportunidades Anteriores Es Incorporar Y/o Potenciar las Capacidades Necesarias para Tangibilizar y Sistematizar la Innovación. para ello Considera Tanto la Ejecución de un Proceso Formal de Innovación Como los Procesos de Apoyo y Capacidades que Permiten Apoyar su Continuidad Futura. El Proyecto se Estructura en Tres Líneas de Trabajo: A) Módulo de Formación: Entrega Formal de Conocimientos Herramientas y Metodologías de Innovación Nuevos Negocios e Intraemprendimiento para Equipos de Innovación. Consta de 60 Horas y Es Realizado por Profesores Expertos de la Universidad Adolfo Ibáñez. B) Consultoría de Guía y Apoyo en el Avance de los Equipos de las Propias Empresas para Asegurar el Traspaso Adecuado de Herramientas Prácticas y la Calidad de los Resultados. Consta de Tres Partes: Generación de un Portafolio de Proyectos Identificación de Intraemprendedores y Desarrollo de Plan de Sistematización de la Innovación. C) Programa de Difusión: Difusión de Objetivos Equipos Contenidos y Resultados del Proyecto para Generar un Contexto Proclive a la Innovación al Interior de Cada Organización. Se Estructura en Dos Instancias de Difusión Interna por Empresa. Los Equipos de Innovación los Intraemprendedores y el Comité Directivo Conformarán una Masa Crítica de Personas que Será la Punta de Lanza de este Proceso Facilitando la Incorporación de la Innovación en Cada Compañía a lo Largo del Proyecto. El Proceso Realizado en Base a un Entrenamiento Formal la Aplicación Guiada por Consultores y el Involucramiento de los Líderes.; Difundir el Proceso de Innovación para Generar un Contexto Proclive a la Innovación Dentro de la Organización; Entregar Metodologías y Herramientas de Innovación a Través de un Proceso Formal de Formación Ejecuiva.; Implementar un Proceso de Innovación que Genere:-un Portafolio de Perfiles de Negocio-intraemprendedores Asignados y Capacitados-plan para Sistematizar la Innovación; Instalar Capacidades de Innovación Transfiriendo Metodologías y Herramientas que Potencien la Sistematización de la Innovación al Interior de la Empresa. El Equipo de Innovación los Intraemprendedores y el Comité Directivo Conformarán un Grupo de Personas que Será la Punta de Lanza del Proceso Facilitando la Incorporación de la Innovación en Cada Compañía a lo Largo del Proyecto y su Continuidad a Futuro.; Corporación de Fomento de la Producción

Prototipo de Kit de Diagnóstico Usando Biomarcador No Invasivo para la Detección Temprana de la Enfermedad de Alzheimer

servicios Cientificos Neuroinnovation Ltda.; Corp Centro Internacional de Biomedicina Icc; FELIPE EDUARDO ACEITUNO ACEITUNO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 14/01/2013
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155.85%
La Enfermedad de Alzheimer (ea) Impacta en la Población Adulta Mayor en Todo el Mundo por lo que Constituye un Desafío Importante a la Medicina. Se Estima que sobre 36 Millones Padecen de Esta Devastadora Enfermedad a Nievel Mundial. Estos se Triplicarían hacia el Año 2050 Si No se Obtienen Intervenciones Efectivas. Para Lograrlo Es Esencial Desarrollar Tecnologías de Diagnostico Precoz de la Ea que Permitan Llevar Adelante el Seguimiento de los Pacientes en Ensayos Clínicos Además de Servir en la Detección Temprana de la Enfermedad en Etapas Preclínicas. Las Causas Primarias de la Ea Son Desconocidas lo que ha Frenado el Desarrollo de Tecnologías de Biomarcadores. En el Icc se ha Avanzado en el Conocimiento de la Fisiopatología sobre la Base de la Teoría de la Neuroinmunomodulación. a Pesar de que la Agregación de la Proteína Tau Es una de las Principales Alteraciones en la Ea No se ha Planteado la Determinación de Tau en Sangre Como un Método de Detección. En Resultados Preliminares de nuestro Grupo de Trabajo se Obtuvieron Muestras de Sangre de Pacientes con Ea y Controles y se Separaron y Purificaron las Plaquetas para su Estudio. Se Encontró la Presencia de Variantes Oligoméricas de Proteínas Tau en Plaquetas de los Pacientes con Ea. Lo que Resulto Ser Más Interesante Es que Estas Formas de Tau se Correlacionaban con la Severidad de la Demencia. Además la Razón entre la Proteína Tau Agregada y la Forma Monomérica Fue Significativamente Mayor en los Pacientes con Ea que en los Controles. Esta Es una Característica de la Ea y se Observó que este Es un Fenómeno que No Está Relacionado con la Edad. Por Otra Parte los Estudios en Controles Normales Presentaron Patrones de Tau Monomérica Estándar. Todo lo Anterior Indica que Existe la Posibilidad de que se Pueda Utilizar Esta Metodología en la Generación de un Posible Kit de Diagnóstico de la Ea a Partir de Muestras Plaquetarias. Este Método Permitiría Masificar de Forma Sencilla Barata y No Invasiva el Diagnóstico de Pacientes con Ea. Actualmente el Único Método Cuantitativo para la Determinación de Ea que se Realiza a Nivel Mundial Es con el Método de Análisis de Tau a Partir de Fluido Raquídeo (también Propuesto por nuestro Grupo) lo que Es Muy Peligroso para los Pacientes. En Chile Solo se Usan Métodos de Imágenes y Psiquiátricos para Determinar Esta Enfermedad Pero de Forma Cualitativa. Es Decir Existe una Necesidad de Mercado y una Oportunidad de Negocio Importante Si se Desarrolla un Kit de Diagnóstico para Determinar Cuantitativamente la Ea por un Método Sencillo y Masivo. Sin Embargo el Estudio Previo Tiene la Desventaja de que se Utilizó un Anticuerpo para Reconocer Tau que Es Comercial y No Es Muy Específico. Por Tanto Si se Quiere Desarrollar un Kit de Diagnóstico Apropiable (patente Pct) por el Icc se Debe Obtener un Anticuerpo Monoclonal Más Específico y que Provea de Más Sensibilidad y Confiabilidad en el Método. El Objetivo del Presente Proyecto Es Desarrollar y Validar un Prototipo de Kit Diagnóstico Plaquetario No Invasivo Basado en Anticuerpos Monoclonales Anti-tau Sitio-específicos para el Diagnóstico Temprano de la Enfermedad de Alzheimer (ea). Las Principales Ventajas de la Tecnología Son su Capacidad de Detección Temprana de la Ea en Plaquetas de Sangre Alta Eficiencia Sensibilidad el Hecho de No Ser Invasivo y la Posibilidad de Tomar y Analizar Muchas Muestras Simultáneamente. Nuestra Propuesta Incluye: 1) un Acercamiento Multidisciplinario para Evaluar la Proteína Tau en Muestras de Sangre de Pacientes con Deterioro Cognitivo bajo Otros con Inicio de Ea y Controles Sanos de Igual Edad. Los Estudio de Tau Plaquetaria Serán Complementados con Estudios Mri Volumétricos Test Neurofisiológicos y Otros Test Bioquímicos. Este Proceso se Realizará por el Icc. 2) Diseño y Validación en Chile (hospital Jj Aguire & Clínica Alemana) y en Eeuu (pittsburgh Medical Hospital) de un Kit de Diagnóstico Basado en Esta Tecnología. Se Presentará la Patente Pct del Anticuerpo Monoclonal Usado en el Kit y un Estudio de Mercado 3) se Realizará el Prototipaje del Nuevo Kit de Diagnóstico y se Evaluará la Factibilidad Técnico-económica del Proceso. La Empresa Neuroinnovation (spin-off del Icc) Estará a Cargo del Proceso de la Transferencia Tecnológica. Un Potencial Licenciatario de la Tecnología Será el Laboratorio Pasteur (chile) Quienes Tienen la Tecnología para Producir Kits de Diagnóstico y la Cadena de Distribución Adecuada. Este Proyecto Es una Oportunidad de Acelerar la Obtención de Biomarcadores que Estén al Alcance de los Pacientes.; Desarrollar y Validar un Prototipo de Kit Diagnóstico Plaquetario No Invasivo Basado en Anticuerpos Monoclonales Anti-tau Sitio-específicos para el Diagnóstico Temprano de la Enfermedad de Alzheimer (ea); Diseñar y Validar a Nivel Nacional e Internacional un Prototipo de Kit de Diagnóstico para Detección Temprana de la Ea.; Evaluar la Factibilidad de Proteger la Invención y Realizar un Estudio de Mercado Asociado a la Tecnología.; Evaluar mediante Ensayos Clínicos un Test de Diagnostico Basado en Anticuerpos Monoclonales Altamente Específicos que Relacione el Grado de Alteración de Proteína Tau Plaquetaria y el Nivel de Deterioro Cognitivo de Pacientes con Ea.; Realizar el Prototipaje del Kit de Diagnostico y el Estudio de Factibilidad Técnica-económica del Proceso.; Corporación de Fomento de la Producción

Gestión de la Innovación para Instituto Nacional de Hidráulica

Four Winds Consultores Spa; Instituto Nacional de Hidraulica; DANIEL RIVERO SALINAS
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 09/01/2013
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155.86%
El Instituto Nacional de Hidráulica Es un Organismo de Excelencia en Investigación Aplicada en Disciplinas Hidráulicas que Orienta al Medio Nacional los Requerimientos y Conocimientos para Optimizar el Uso del Recurso Hídrico: la Actividad se Desarrolla en la Frontera del Saber Aplicado con un Sólido Conocimiento del Estado del Arte en la Investigación Hidráulica Aplicada Uno de sus Objetivos Tácitos Institucionales Es Llegar a Constituirse en la Instancia Consultora Asesora y Referente del Sector Público y Privado en las Áreas de Uso del Recurso Hídrico y Desarrollo de Infraestructura Hidráulica en las Cuales se Debe Invertir en Investigación y Desarrollo. Consecuente con lo Señalado el Instituto Nacional de Hidráulica ha Establecido Apoyar el Cumplimiento de su Misión Desarrollando un Sistema de Gestión de Calidad Asumiendo el Compromiso de Cumplir los Requisitos Establecidos y Mejorar Continuamente la Eficacia de Dicho Sistema a Través de los Programas de Mejoramiento de la Gestión en Marco Avanzado con el Fin de Satisfacer las Necesidades de sus Clientes. El Instituto Nacional de Hidráulica Desarrolla y Ofrece Productos y Servicios en las Siguientes Áreas de Trabajo: A) Hidrologia: Recursos Hidráulicos Crecidas y Sequias Aforos Sedimentología Planteamiento y Desarrollo de Modelos de Simulación de Sistemas de Recursos Hídricos y B) Medio Ambiente: Estudios de Impacto Ambiental de Obras Hidráulicas y Asesoríasel Instituto Nacional de Hidráulica Tienen un Presupuesto Anual de $. 1700 Mm (2013) de este Presupuesto Aproximadamente el 50% ( $850 Mm) Debe Ser Generado mediante la Oferta de Productos y Servicios que el Instituto Genera...

INCORPORACIÓN DE APLICACIONES Y PRÁCTICAS DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS PROVEEDORAS DE LA ZONA NORTE QUE OPERAN EN EL CLUSTER MINERO.

Acim Est S. A.; Adan Patricio Toro Rojas; Add Corp S. A.; Adriana Zuanic Realizacion Producci; Agencia de Aduana Patricio Sesnich; Agencia de Publicidad Nortv Limitad; Agencias Maritimas Broom (antofagasta )s. A.; Agustin Luis Vilca Ticuna E. I. R. L.; Ag
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/11/2009
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156.14%
Considerando el entorno cada vez más globalizado en el que las empresas deben interactuar y en particular para el caso de Chile considerando los últimos tratados de libre comercio que se han firmado con países que poseen un gran desarrollo en servicios para la minería (como Canadá y Australia) es que se requiere que los proveedores locales estén a la altura de los desafíos actuales y los futuros en cuanto a sus capacidades y el valor agregado que puedan aportar a sus clientes. El sector de Micro y Pequeñas empresas son las que tienen la mayor probabilidad de ser afectadas por el desembarco de empresas extranjeras que presten servicios equivalentes y que vengan de mercados con mayor nivel de desarrollo. Considerando este escenario y con el convencimiento de que nuestros proveedores están capacitados para salir a competir al entorno global si se les apoya en su desarrollo es que surge la iniciativa de llevarlos a un nivel base de desarrollo que permita mejorar sus procedimientos internos lo que les permitirá enfocarse de mejor manera en el core de su negocio. Lo antes mencionado es soportado por diversos estudios y análisis desarrollados durante el último período entre los que se puede mencionar el estudio Segmentación de Proveedores de la Minería 2009 realizado por Innova Chile de CORFO y BHP Billiton en el que se realizó una caracterización de los proveedores de la minería en Chile incluyendo en la medición 7 dimensiones entre las cuales se incluyó la Capacidad Tecnológica Local y dentro de esta el uso de Documentos Tributarios Electrónicos y de Plataformas de Comercio Electrónico (e-marketplace) (para detalles del estudio ver documento adjunto).Los resultados en estos atributos confirman que la incorporación de tecnologías de Comercio Electrónico en los sectores de Micro y Pequeñas empresas (entre un 10% y 20%) es mucho menor al de los segmentos Mediano y Grandes empresas (entre un 40% a 60%).El presente Programa de Difusión Tecnológica busca incorporar en el segmento de micro y pequeñas empresas proveedores del Cluster Minero el uso de plataformas de comercio electrónico (e-marketplace) para la administración de la relación comercial con los grandes Clientes de la minería (grupos pertenecientes al Cluster Minero). El uso de esta plataforma tecnológica de gestión permitirá lograr la administración en línea y en forma eficiente de la relación comercial y de negocio que estas empresas tienen con sus clientes y potenciales clientes en la comunidad minera. Asimismo esta incorporación potenciará el acceso a oportunidades de negocio para las proveedores beneficiarios del programa dentro y también más allá de la comunidad minera nacional. El objetivo del programa es difundir capacitar y dejar operando en el e-marketplace con el que trabajan los principales grupos que integran el Cluster Minero a 500 empresas proveedoras micro y pequeñas de la Zona Norte del país abarcando las regiones de Arica y Parinatoca Iquique Antofagasta Atacama y Coquimbo y tendrá una duración de 18 meses (incluyendo etapas de Difusión Capacitación y Monitoreo de los resultados del programa medidos mediante Indicadores Clave de Rendimiento definidos para cada etapa y para el programa en forma global).Este programa complementará otras iniciativas a nivel país que están en ejecución como el programa Responsabilidad Social Empresarial Tributaria (RSET) firmado entre el Servicio de Impuestos Internos y grandes contribuyentes entre los que destacan tres grandes grupos mineros (BHP Billiton Anglo American y Codelco) que busca el incorporar a Micro y Pequeñas compañías a la Facturación Electrónica Legal (FEL) entre otros Documentos Tributarios Electrónicos disponibles y que son de acceso gratuito mediante el uso del Portal MIPYME del SII (para mayores detalles ver el link http://www.sii.cl/portales/mipyme/index.htm Programa RSET ). El costo total del programa será de $229.536.432.- (doscientos veintinueve millones quinientos treinta y seis mil cuatrocientos treinta y dos pesos chilenos) lo que será financiado con la siguiente distribución: Programa de Difusión Tecnológica: $139.559.226.- (ciento treinta y nueve millones quinientos cincuenta y nueve mil doscientos veinte y seis pesos chilenos). Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: $89.877.206.- (ochenta y nueve millones ochocientos setenta y siete mil doscientos seis pesos chilenos).En base a las cifras presentadas la distribución de financiamiento del proyecto es la siguiente: Porcentaje Programa de Difusión Tecnológica: 61%.- Porcentaje Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: 39%.-; Incorporar a 500 proveedores Micro y Pequeños de la Zona Norte que prestan servicios o venden bienes a la gran minería al Comercio Electrónico Business to Business (B2B).; Corporación de Fomento de la Producción

Programa compite + 1000. Potenciando a las medianas empresas a través de innovación y emprendimiento para la competencia global

Administradora Parques de Chile Sa; Agricola y Forestal Snp Limitada; Agrocomercial Safratec Chile Ltda; Alimentos Providencia Ltda; Asesorias y Sistemas Habilis Ltda; Bookmart Spa; Cabala Raby López Ingeniería Estructural Ltda.; Cenfa Capacitacion Limi
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 11/11/2011
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155.98%
La Universidad Adolfo Ibáñez a través de su Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE UAI) cumpliendo con su labor de educación y extensión y de entregar las mejores herramientas de gestión de negocios innovación y emprendimiento al sistema productivo del país propone la ejecución del Programa Compite + 1000 trabajando con 15 empresas PYME grupo inicial dividido en 2 subgrupos: empresas de servicios y oficinas de ingeniería estructural. El objetivo de Compite +1.000 es impactar la productividad de las empresas y su potencial de expansión a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación y emprendimiento. Se basa en que: [1] la administración enseñada y aplicada en las empresas es adecuada para corporaciones no pequeña empresa ni emprendimiento, [2] existen barreras culturales fallas de mercado y regulaciones que impiden el desarrollo adecuado de las PYMEs, [3] éstas tienen ventajas de velocidad y conocimiento para generar innovaciones de alto impacto. La tecnología aplicada a través del programa son adaptaciones de técnicas de gestión utilizadas actualmente en Silicon Valley para emprendimientos dinámicos. Este programa tiene la característica de piloto pues muchas de estas técnicas de gestión son recientes y no forman parte de un conjunto ordenado. El CIE UAI en su labor educativa y de extensión ha formado un paquete tecnológico que se conjuga con una red de expertos tutores más la utilización de ERPs en la nube para crear una oferta única de gestión y acompañamiento para la competitividad. Un impacto del programa será generar: [1] una plataforma de contenidos única en su tipo en la región [2] un ERP adaptado a empresas nacionales que facilite la gestión de innovación en PYMEs [3] un equipo humano con académicos tutores ingenieros e investigadores que generaran información única nueva disponible y aplicada para un segmento relevante en la competitividad del país. El cuerpo de contenidos y metodologías ha sido probado en: cadenas de proveedores de la industria minera en asesorías y directorios de PYME nacional y en educación ejecutiva de pregrado y postgrado. La diferencia de este programa respecto de otras ofertas es la cercanía con la empresa el acompañamiento en terreno el involucramiento uno a uno en la implantación de capacidades y la búsqueda de las soluciones. Como objetivos específicos del programa se considera: Diagnosticar generar quiebre de expectativas y a partir de esto intervenir los marcos paradigmas de trabajo y de toma de decisiones de las empresas Capacitar a los equipos directivos en temas habilitantes para la inversión en desafíos de cambio y en formas de abordaje estratégico de proyectos de innovación y emprendimiento. Asesorar directamente a las empresas a través de tutores senior para alinear la organización y dirigir la empresa hacia los nuevos desafíos. Trabajar sobre proyectos dentro de una plataforma tecnológica e ingenieros de soporte que sean ejemplos aprender en el hacer para la nueva etapa de trabajo y posibilidades de la organización. Generar y validar una plataforma de conocimiento aplicado especializada en innovación y emprendimiento para PYMEs viable repetible y escalable (con materiales casos de estudio ERP metodología testeada redes de académicos tutores e ingenieros de proyectos). Se considera también en las actividades y presupuesto la inversión para la creación de los elementos para expandir la metodología: la traducción de material en inglés la adaptación y redacción del material para vincularlo a la PYME nacional el diseño de herramientas de docencia acompañamiento en las empresas el ajuste de las herramientas entre otros. Así el programa tiene al menos 3 grandes metas: [1] demostrar que las empresas medianas de servicios pueden volver a crecer utilizando metodologías adecuadas...

Modelo de Gestión de la Innovación en Labser: "Laboratorio de Soluciones Innovadoras"

Iale Tecnologia Chile Limitada; Laboratorio de Analisis y Servicios Avanzados Ltda.; MARTA ESTHERMINA AVENDANO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/07/2011
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El Laboratorio de Análisis y Servicios Avanzados LABSER- inició sus actividades en el año 2000 y presta servicios en análisis químicos y microbiológicos enfocado principalmente en los rubros agrícola pecuario alimentación humana fármacos de uso veterinario aguas y riles suelos y foliares. Nuestra ubicación en el corazón de la Región O´Higgins representa una ventaja competitiva frente a otros laboratorios de servicios por ser justamente esta región una gran zona exportadora de alimentos. El interés de innovación en nuestro laboratorio se fundamenta en la Visión Corporativa de Labser: Ser una empresa de excelencia en soluciones innovadoras para nuestros clientes de la industria alimentaria aportando valor al desarrollo de sus negocios. Sin embargo la actual capacidad innovadora de Labser ha sido concebida como hechos novedosos aislados y liderados por personas estratégicas dentro de la organización razón por la cual es necesario reconsiderar este planteamiento y convertirlo en un modelo más sustentable en el tiempo que de forma sistemática detecte analice difunde comunique y explote las informaciones técnicas útiles (Norma UNE 166000:2006) para el Laboratorio y sus clientes. Por estas razones se plantea como objetivo general: Desarrollar capacidades competencias y habilidades para estructurar sistematizar y gestionar el proceso de innovación al interior de Labser logrando con éxito la obtención de resultados de alto impacto para la competitividad de la empresa y que agreguen valor a los productos de sus clientes el cual contempla como actividades relevantes:-Diagnosticar la situación actual de Labser en ámbitos de innovación y conocimiento del entorno.-Creación de un clima innovador a través del desarrollo y fortalecimiento de los factores soft de la innovación (Comportamiento relaciones motivaciones valores y principios entre otros)-Desarrollar las facultades creativas existentes en todas las personas de Labser poniendo dicha creatividad al servicio de la identificación de nuevas oportunidades de innovación.-Desarrollar procesos sistemáticos para la planificación y control de la ejecución de proyectos de innovación que permitan la generación de carteras de proyectos.-Aprender acerca de la protección de los resultados de las actividades de innovación.-Sistematizar la detección de oportunidades y amenazas del entorno para ser capaces de adaptarse a él y/o anticiparse a determinados sucesos mediante el Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva de Labser.Con todo lo anterior lograremos en nuestra empresa la generación de una cultura empresarial enfocada a largo plazo que tenga como pilar fundamental el trabajo en equipo y una cultura innovadora. En esto último esperamos que el desarrollo de este proyecto facilite la generación de una cultura proinnovación que permita justamente estimular la creatividad y la pérdida de temor al fracaso cualidades demandadas por la actual Sociedad del Conocimiento.De esta manera el desarrollo del presente proyecto: Modelo de Gestión de la Innovación en Labser: Laboratorio de Soluciones Innovadoras es un hito relevante que permitirá alcanzar los objetivos propuestos y así conseguir que la innovación esté articulada dentro de la estrategia organizacional de Labser.Finalmente concientes que cada día son mayores las exigencias de nuestros clientes queremos dar respuesta a estas demandas proporcionando servicios analíticos soluciones integrales confiables y oportunas con profesionales de excelencia y tecnología avanzada tal y como está expuesto en nuestra Misión Empresarial de manera que podamos darle valor a sus productos a partir del valor que le damos con nuestros servicios. Por estas razones queremos seguir avanzando y posicionándonos en el mercado para cumplir además con las desafíos que conlleva la imagen-país Chile: Potencia Alimentaria y Forestal al garantizar alimentos inocuos para Chile y el Mundo.; Desarrollar capacidades competencias y habilidades para estructurar sistematizar y gestionar el proceso de innovación al interior de Labser logrando con éxito la obtención de resultados de alto impacto para la competitividad de la empresa y que agreguen valor a los productos de sus clientes.; Aprender acerca de la protección de los resultados de las actividades de innovación.; Creación de un clima innovador a través del desarrollo y fortalecimiento de los factores soft de la innovación (Comportamiento relaciones motivaciones valores y principios entre otros.); Desarrollar las facultades creativas existentes en todas las personas de Labser poniendo dicha creatividad al servicio de la identificación de nuevas oportunidades de innovación; Desarrollar procesos sistemáticos para la planificación y control de la ejecución de proyectos de innovación.; Diagnosticar la situación actual de Labser en ámbitos de innovación y conocimiento del entorno.; Sistematizar la detección de oportunidades y amenazas del entorno para ser capaces de adaptarse a él y/o anticiparse a determinados sucesos mediante el Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva de Labser; Corporación de Fomento de la Producción

Diseño y formulación de un proyecto para la creación e implantación de un centro de estudios en ingeniería de software(CEIS)

Fundación de Desarrollo Educacional la Araucanía; Protic Ingenieros Limitada; Tecnologia Integracion y Desarrollo S a; Universidad de la Frontera; Patricio Garrido V. - CORFO Araucanía
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/07/2009
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En la actualidad el desarrollo de software como disciplina se ha visto enfrentado a una serie de problemas entre los que contamos: la tendencia al crecimiento y complejidad de los sistemas y servicios, urgencia en las soluciones que exigen mayor productividad y calidad, una cantidad insuficiente de profesionales calificados. A causa de lo anterior hemos visto a lo largo del tiempo el fracaso de muchos proyectos de desarrollo por no contar con una buena estimación y planificación, la no utilización de métodos de desarrollo técnicas y herramientas apropiadas y deficientes sistemas de gestión de proyectos. En este contexto es que la ingeniería de software se plantea como una de las líneas prioritarias en el desarrollo económico y social principalmente porque día a día se enfrenta al reto de dar soporte tecnológico a la construcción de la sociedad de la información del futuro lo que hace cada vez más necesario disponer de nuevas tecnologías software que den apoyo a este proceso: métodos y técnicas de desarrollo herramientas plataformas de servicios nuevas arquitecturas etc. Con el objetivo de facilitar el desarrollo de software de una nueva generación con niveles de industrialización y calidad similares a los de otros sectores productivos.de acuerdo al reporte relacionado con el mercado global del software publicado por la empresa Datamonitor (2005) algunas cifras del valor de mercado de la industria a nivel mundial en el año 2004 revelan que éste creció un 5.5% alcanzando un valor de usd$143700 millones y que para el año 2009 se estima que el valor de mercado del software sea de usd$183100 millones representando así un incremento del 27.4% con respecto al año 2004. La industria del software en chile ha crecido a tasas mayores del 12% anual en los últimos tres años1 gran parte de esto se justifica por la exportación principalmente de sistemas financieros y la respuesta a los estímulos de offshoring impulsado por la CORFO. En la región de La Araucanía se viene desarrollando de forma natural hace más de 10 años una incipiente industria del desarrollo de servicios de software se migró de una actividad económica que generaba menos de 100 milllones anuales en servicios principalmente de índole local a producir más de 1000 millones anuales a través de 8 pequeñas y medianas empresas jóvenes que desarrollan servicios para mercado nacional e internacional (4 nacen desde iniciativas UFRO). Paralelamente en la región de La Araucanía existen 7 instituciones de educación superior que ofrecen y desarrollan carreras de ingeniería en el área informática lanzando al mercado cerca de 150 profesionales cada año. Bajo este escenario se hace necesaria la creación de un centro que permita la especialización y certificación de dichos profesionales para lograr las competencias que la industria necesita para poder crecer.es importante destacar que la informática como disciplina es bastante amplia y considera especialidades técnicas en: redes y comunicación digital de datos soporte y mantención de computadores y desarrollo de software. Solo en ámbito del desarrollo de software se puede mencionar perfiles profesionales con un alto grado de especialización y actualización tales como...

Empresas desarrolladoras de software y servicios para el sector financiero participan en el IX Congreso Estratégico de Tecnología y Mercadeo Financiero, a realizarse en la ciudad de Miami, organizado por la Federación Latinoamericana de Bancos

Asesoria y Servicios Computacionales Limitada; Asicoms. A; Excelsys Soluciones Spa; Gsurs. A.; Imagemaker It S. A.; Inversiones y Asesorias Cofre Limitda; Ki Teknology S. A.; Mg Consultores; Orion 2000 S. A; Software y Servicios Chile Gechs Spa; José Zam
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 02/07/2009
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Un grupo de 12 empresas chilenas dedicadas al desarrollo de software y soluciones para el sector financiero participan en el IX Congreso Estratégico de Tecnología y Mercadeo Financiero a realizarse en Ciudad de Miami organizado por la federación latinoamericana de bancos. Con la visita las empresas participantes podrán orientar sus desarrollos en función de las nuevas exigencias y necesidades de la banca lo cual les permitirá generar una ventaja competitiva con respecto a sus similares principalmente empresas transnacionales tanto a nivel nacional como internacional.Es destacable que el sector financiero es un cluster priorizado por el BCG para las empresas chilenas reviste una especial importancia participar en este congreso y visitar la feria que se realiza en forma paralela ya que las empresas TIC chilenas venden primordialmente a la banca chilena y latinoamericana por tanto es importante conocer experiencias tendencias y tecnologías usadas a este nivel. Además les permitirá anticipar las necesidades de conocimientos específicos de tal forma de poder planificar la incorporación del conocimiento y los medios que utilizarán. Todas las acciones anteriores les permitirá en forma individual ser más competitivos tanto en el mercado nacional como en el internacional. Mientras que en forma asociativa permitirá generar una industria de mayor valor agregado.; El objetivo de este proyecto consiste en conocer directamente las estrategias tendencias productos y tecnología que se están implementando actualmente o están por implementar en la industria de los servicios financieros. En términos de homogeneidad y complementariedad las empresas que constituyen la misión conforman una oferta importante de productos tecnológicos: software soporte mantención y asesorías para toda la cadena de valor de una solución. Esta misión obedece a la posibilidad de identificar y conocer las tendencias los más importantes avances en el mundo de la tecnología y los servicios financieros como así también conocer las la problemática que enfrenta en estas áreas el mercado financiero latinoamericano y la interrelación que debe existir entre el mercadeo y la eficiente utilización de la tecnología de información y comunicaciones; Corporación de Fomento de la Producción

Empresas del sector TI pertenecientes al GECHS visitan el Parque Científico de Madrid, La Feria Internacional de Informática, Multimedia y Comunicaciones SIMO 2009 y polo de innovación 22@barcelona, en España

Asesorias en Proy Desarrollo Empresarial y Servicios Limitada; In Motion Support S. A; Indexa S. A; Rhiscom Ltda; Sistemas Integrados en Control Limitada; Software y Servicios Chile Gechs Spa; Suministra S a; Techpoint Soluciones Tecnologicas S. A; José
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/07/2009
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Un grupo de ocho empresas chilenas representativas de la Industria Nacional de las Tecnologías de la Información se disponen en forma asociativa a visitar el Parque Científico de Madrid y la Feria de Tecnologías SIMO en Madrid y el Polo de Innovación 22@Barcelona en España con el objeto de buscar transferencia tecnológica y conocer novedades y tendencias en Informática Multimedia y Comunicaciones de empresas del sector TIC´s de Europeas principalmente España. Todas las empresas participantes se encuentran agrupadas en la Asociación de Software y Servicios Chile A. G. GECHS entidad que con el apoyo de INNOVA ha iniciado el desarrollo de una estrategia de internacionalización de las TIC´s chilenas y en el marco de estas actividades el grupo de empresas proyecta conocer en la feria SIMO las más recientes innovaciones y tendencias en productos y servicios orientados a simplificar el día a día de las transacciones el uso más eficiente de las redes de comunicaciones generando con ello una mayor convergencia entre áreas TI y Telecomunicaciones, Además de las actividades desarrolladas en el Parque Científico de Madrid.; El objetivo de este proyecto consiste en conocer las novedades y las tendencias en Informática Multimedia y Comunicaciones de las empresas del sector TIC s de Europa y principalmente España visitando la Feria SIMO el Parque Científico de Madrid y Polo de Innovación 22@Barcelona en España. Esta misión obedece a la posibilidad de conocer las recientes innovaciones y tendencias en productos y servicios orientados a simplificar el día a día de las transacciones al uso más eficiente de las redes de comunicaciones generando con ello una mayor convergencia entre áreas TI y Telecomunicaciones.; Corporación de Fomento de la Producción

Difusión de Uso de Plataforma Móvil y Sistema de Información para Gestión en Tiempo Real en Terreno de Cultivos Industriales de Granos

Agricola San Elias Ltda; Agricola San Jose de Manio Limitada; Agromaster S a; Agroservicios Kalamasco; Alvaro Patricio Ulloa Coronado; Andres de la Maza Lavanderos; Bernardo Celestino Pasmino Martinez; Carlos Enrique Gebert Seguel; Carlos Eulogio Zambrano
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 17/08/2009
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165.79%
Incorporar y difundir el acceso y uso de tecnologías móviles y sistemas de información en tiempo real y en terreno para apoyar la gestión agrícola y manejo de cultivos industriales de granos.; Incorporar y difundir el acceso y uso de tecnologías móviles y sistemas de información en tiempo real y en terreno para apoyar la gestión agrícola y manejo de cultivos industriales de granos.; Corporación de Fomento de la Producción

Empresas del sector TIC´s pertenecientes al GECHS, visitan Google IO 2010

Blue Company S. A; Cas Chile S a de I; Clickinvest S. A.; Exe Ingeniería & Software Ltda.; Fuentes & Melendez Asociados Ltda.; Ingenieria Servicios y Comunicaciones S a; Mardones & Mardones Ingenieros Consultores Limitada; Mediastream Servicios de Intern
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 12/03/2010
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GECHS tiene como parte de sus objetivos centrales ayudar a sus asociados y a la industria en general a fortalecer a sus actores en diversos aspectos que ayuden permitan y faciliten la escalabilidad internacional a los mercados de servicios globales. En la visita las 16 empresas especialistas en soluciones digitales que participen de la Google IO 2010 realizada en la ciudad de San Francisco entre los días 16 y 22 de Mayo de 2010 podrán de acuerdo a sus intereses y su modelo de negocios acceder a los temas de vanguardia que están delineando los futuros temas de desarrollo de productos y servicios. Esta misión es de vital importancia para los participantes podemos destacar un eje central transversal a todos los beneficiarios es que esta visita permitirá conocer y monitorear en terreno las últimas tendencias en innovaciones tecnológicas de soluciones Google especialmente en móviles poder ampliar y profundizar el conocimiento sobre las nuevas tecnologías de hardware y software y así dar valor agregado a los productos y profundizar en conocimientos técnicos claves en tecnologías como Android ,Google Chrome, Google APIs Google Web, Toolkit App Engine entre otros. Les permitirá interactuar con expositores y asistentes de tal manera de poder incorporar y transmitir a los clientes nacionales estas experiencias. Podrán establecer y desarrollar contactos estratégicos dentro del ámbito de las tecnologías Google. Se espera que el conjunto de las actividades contempladas en la misión proporcionen un nuevo paradigma de comprensión de los negocios tecnológicos y su desarrollo futuro de manera tal que los beneficiarios puedan reestructurar sus propuestas de valor con el fin de dar un paso más en el objetivo central de mirar a la industria como un mercado global sin fronteras y de esta forma ofrecer sus productos y servicios en una escala global; Conocer y monitorear en terreno las últimas tendencias en innovaciones tecnológicas de soluciones Google especialmente en móviles. Poder interactuar con asistentes y expositores con el fin de tener una mirada que permita aportar valor en el enfoque de los nuevos desarrollos de productos y servicios de modo tal que estén alineados con las actuales tendencias de la industria. Poder ampliar y profundizar el conocimiento sobre las nuevas tecnologías de hardware y software y así dar valor agregado a los productos. Identificar y evaluar diferentes sistemas y modelos de negocios que no son utilizados en Chile con el fin de poder indagar su potencial de introducción y desarrollo. Poder ampliar la visión y lograr el intercambio de experiencias para seguir en la mejora continua de los procesos y proyectos generando productos de alta calidad. Aprender de la experiencia de otras compañías en cuanto al desarrollo de modelos de software como servicio y poder evaluar su potencial para la penetración de nuevos mercados en particular el europeo y americano aplicado a productos de desarrollo nacional. Obtener conocimiento de qué herramientas móviles se están ocupando para el desarrollo de software moderno. Establecer redes de contactos que permitan fortalecer el desarrollo de productos locales y así poder proyectarlos principalmente al mercado europeo.-Profundizar en conocimientos técnicos claves en tecnologías como Android Gears Google Maps entre otros. Conocer las instalaciones de Plug and Play una de las mayores incubadoras de negocios de Sillicon Valley generar vínculos con las empresas que agrupa la comunidad y explorar oportunidades de negocios. Conocer las instalaciones de Googleplex.; Corporación de Fomento de la Producción

Cumbre iberoamericana de tecnologías de la información ALETI 2010

Atcom Outsourcing S. A.; Blue Company S. A; Ciclo2 Servicios y Tecnologia de Informacion Limitada; Dbnet Ingenieria de Software S a; Ingenieria Servicios y Comunicaciones S a; Nectia S. A.; Representantes Virtual 21 S. A.; Rhiscom Ltda; Software y Servici
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 01/04/2010
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GECHS tiene como parte de sus objetivos centrales apoyar el desarrollo de la industria de tecnologías de la información y el de sus empresas dentro de estos objetivos podemos destacar : promoción de transferencia tecnológica y de actitudes innovadoras , GECHS aspira a que se consolide la innovación tecnológica como valor cultural y como norma de conducta empresarial que potencia las capacidades de las empresas, análisis de los efectos de la innovación, GECHS debe contribuir al conocimiento de las consecuencias que el cambio tecnológico tiene para las empresas y para la sociedad en general. Para ello creemos necesario conocer y asesorarnos acerca del desarrollo tecnológico que han implementado otros países de la región, analizar y evaluar la pertinencia de dichos procesos mecanismos e instrumentos en Chile y analizar cómo estos permitirían y acelerarían el desarrollo de nuestra industria y el país. Queremos conocer dentro de la comunidad empresarial experiencias innovadoras en que han implementado países como México, Colombia, Costa Rica, Panamá, Brasil, Uruguay y España. Conocer la relación entre competitividad y las tecnologías de la información en cada uno de estos países además de la situación de la industria de TIC en: México...

Apoyo a la operación de Incubatec: Incubadora de Negocios de la Universidad de la Frontera.

Distribuidora y Comercializadora Coyahue Liimitada; Espex Ingenieria Limitada; Facultades Católicas- Instituto Génesis; Fundación de Desarrollo Educacional la Araucanía; Industrias Magisur Ltda; Soc Agricola Puelche Ltda; Tecnologia Integracion y Desa
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 27/05/2010
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La incubadora de negocios de la Universidad de La Frontera a través de sus 8 años de trayectoria ha logrado convertirse en el epicentro del emprendimiento de La Araucanía gracias a la configuración de una propuesta de valor basada en la articulación de redes y capacidades permitiéndole potenciar a más de 40 iniciativas en los últimos 3 años a través de la colocación de capitales públicos y privados por más de MM$ 800 contribuyendo así a la creación de empresas regionales con alto potencial de crecimiento junto con la creación de empleo y riqueza regional. Actualmente la incubadora cuenta con reconocidas fortalezas tales como el reconocimiento y posicionamiento institucional en la Región, un equipo de profesionales altamente capacitados y comprometidos con más de 4 años de permanencia en la organización con un sistema de incentivo variable en función de los resultados de la Incubadora, respaldo de la Universidad de la Frontera institución comprometida en un 100%, con la gran apuesta de transformarse en el medio de vinculación con el tejido empresarial regional, sumado al gran activo estratégico como es la red de empresarios comprometidos con el accionar de INCUBATEC. Cabe mencionar que un gran y sólido activo estratégico con el que cuenta la incubadora es su gobierno corporativo el cual está compuesto por representantes empresariales líderes vinculados a los sectores productivos regionales (TIC´s Agroindustria Turismo Industrialización de la Madera) y representantes internacionales de entidades fortalecidas en torno al emprendimiento y capital de riesgo (Instituto Génesis y UNIINVEST España) que aportan activamente con iniciativas de negocios experiencia y contactos para los emprendedores albergados en la Incubadora. Entre los productos servicios ofrecidos por INCUBATEC se encuentran la formulación y evaluación de proyectos empresariales participación en actividades de perfeccionamiento actividades de promoción y difusión permanente en medios de comunicación escrito y virtual masivos entre otros...

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA CRÍTICO PARA EL CABEZAL DE POLVOS DE PERFORACIÓN (CARP3)

Desarrollos de Automatizacion S a; Ingenieros Matematicos Consultoresasociados Sa; Skat Limitada; JUAN MARTINEZ F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/04/2011
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Objetivos del proyecto y resultados esperados.Objetivo. El objetivo de este proyecto es fabricar y testear en un laboratorio y luego en un ambiente controlado un prototipo funcional del SISTEMA CRÍTICO de la tecnología Cabezal de Análisis Remoto de Polvos de Pozos de Perforación (CARP3) que demuestre su viabilidad tanto técnica como económica. En el pasado el proyecto Innova 09IEI-7295 (Jun. 2010 Feb. 2011 ejecutado por INGMAT) finalizó con el diseño del SISTEMA CRÍTICO el siguiente paso es su construcción. La tecnología CARP3 permitirá la estimación en tiempo real y de manera continua de la ley del mineral a través del análisis de la composición del detrito producido1 en los pozos de perforación. La base científica y tecnológica es la utilización de técnicas espectroscópicas de Rayos-X y espectroscopia Raman.Alcance. El alcance del proyecto es resolver completamente los tres módulos funcionales que conforman el SISTEMA CRÍTICO (módulos 4 5 y 6 en la figura1) de la tecnología y que es donde radica el principal aspecto de innovación. Asimismo se pretende generar especificaciones para la funcionalidad que deben proveer los cuatro módulos no-críticos2 (módulos 1 2 3 y 7 en la Figura1).Figura 1. Los siete módulos del dispositivo CARP3 destacando los tres módulos del SISTEMA CRÍTICO.Resultados esperados. Los resultados esperados se resumen por Etapa y son:Etapa 0 (Diseño) (Ya realizada en proyectos anteriores y en el proyecto Innova antecesor 09IEI-7295)1 Usualmente se utiliza de manera equivalente las expresiones Detrito Producido y Polvos de Perforación.2 Esto significa que el proyecto no desarrollará un módulo funcional para el proceso 2 (secar y moler el material) sino que proveerá especificaciones de diseño para contar con el material en la humedad y granulometría adecuadas. Tampoco se desarrollará ni se adquirirá un ciclón ni un sistema de comunicaciones ni tampoco sistemas electrónicos de control de flujo (módulos para los procesos 1 3 y 7) pues ya existen tecnologías en el mercado para obtener soluciones factibles. Módulos del Sistema CríticoINNOVA CHILE - CORFO7? Trabajo previo de conceptualización estudio de factibilidad económica desarrollo preliminar de la tecnología completa y solicitud de patente en Chile y en el extranjero por medio Patent Cooperation Treaty (PCT).? Estudio del estado del arte y evaluación de técnicas espectroscópicas existentes y compatibles con la medición en terreno.? Elaboración de un modelo matemático de la dinámica espectral de un frente lumínico en polvos en suspensión.? Desarrollo de algoritmos de simulación de la dinámica espectral para la estimación de parámetros de diseño de la técnica espectrométrica.? Informes técnicos memorias de cálculo planos y lista de componentes a adquirir para cada uno de los módulos críticos (4 5 y 6).? Definiciones funcionales del SISTEMA CRÍTICO: normativa para emisiones de radiofrecuencia aislación mecánica acondicionamiento de temperatura y humedad.? Informe con definiciones técnicas de los cuatro módulos no-críticos (1 2 3 y 7): rango de velocidades concentraciones granulometría humedad y homogeneidad del flujo de polvo que ingresará al SISTEMA CRÍTICO.Etapa 1 (Evaluación de Tecnologías y calibración de equipos a nivel de laboratorio)? Evaluación y selección de tecnologías espectroscópicas auxiliares de laboratorio de alta precisión que se utilizarán para generar los modelos estadísticos y la calibración de los componentes del SISTEMA CRÍTICO. Este resultado implica instalar las técnicas de laboratorio necesarias para medir con la mayor precisión posible el contenido mineral de las muestras que se utilizarán en la calibración y prueba del SISTEMA CRÍTICO. Este resultado es crítico para el éxito técnico del proyecto y se espera la implementación de al menos dos técnicas independientes (absorción de espectro infrarrojo y técnicas de química analítica) que den robustez a las mediciones.? Generación de un conjunto de muestras de calibración (utilizando técnicas de laboratorio de alta precisión) para la creación del modelo estadístico de predicción y el posterior uso en la validación de los resultados del proyecto.? Componentes elementales (sólo óptica espectrométrica) del SISTEMA CRÍTICO funcionando en condiciones de laboratorio y evaluación de su desempeño en comparación con mediciones patrón tomadas con las técnicas auxiliares.Etapa 2 (Fabricación del prototipo del SISTEMA CRÍTICO y pruebas en laboratorio)? Integración de todas las componentes (ópticas electrónicas mecánicas) del SISTEMA CRÍTICO en el prototipo de la tecnología.? Pruebas de laboratorio del prototipo del SISTEMA CRÍTICO realizadas.Etapa 3 (Pruebas en terreno)? Acondicionamiento del prototipo a trabajos en terreno: aislación del polvo acondicionamiento de temperatura y humedad y protección radiológica.? Pruebas en terreno en ambiente controlado aprobadas.Etapa 4 (Optimización)? El SISTEMA CRÍTICO de la tecnología CARP3 con sus detalles de diseño fabricación integración y calibración mejorados en cada módulo funcional y en su conjunto en función de la información y la experiencia recabada durante el proyecto.? Informe de resultados pruebas y datos de replicación industrial? Informe técnico de contraparteSituación actual. La práctica actual para estimar la ley de un mineral se basa en la perforación de pozos y el análisis en laboratorio de una muestra de los detritos producidos. Esta práctica comporta un conjunto de errores que inciden en la eficiencia y rentabilidad del negocio minero derivados de las siguientes características de la tecnología actual:INNOVA CHILE - CORFO8? Durante la toma de muestra la pérdida de material fino - que contiene por lo general las más altas leyes - introduce errores de subestimación afectando severamente la conciliación de leyes entre la obtenida en la faena de extracción y la estimada en el Plan Minero.? Los sesgos propios en la toma de muestras derivados de la adquisición el costo de extracción traslado y análisis la hace poco representativa.? No genera información de la distribución del material a distintas profundidades en el pozo.? Exige el traslado de muestras a un laboratorio lo que retrasa la generación de información.Los beneficios técnicos. Los beneficios del CARP3 provienen entre otros de (i) mayor precisión en la información (ii) mejor oportunidad de la información (iii) minimización de errores en el muestreo y (iv) captura de polvos finos de la perforación (que contiene mayor ley de mineral). Ninguna de estas cuatro características puede lograrse conjuntamente con las tecnologías actualmente existentes en el mercado.La clave de CARP3 es la generación y el procesamiento de la data. Aproximarse un poco a la precisión de la información ofrecida por el CARP3 con la actual tecnología exigiría un muestreo a diferentes profundidades de todos los pozos por separado en línea con la e; Fabricar (en base al diseño ya elaborado) y testear en un laboratorio y en un ambiente controlado un prototipo del SISTEMA CRÍTICO del dispositivo CARP3 que demuestre su viabilidad tanto técnica como económica a través de la lectura continua y estimación en tiempo real de la composición de los polvos de perforación de lo cual se pueda deducir la ley del mineral de interés.; Corporación de Fomento de la Producción

Empaquetamiento y Transferencia Tecnológica de la Formulación Nutracéutica Brain Up-10 con Acciones Neuroprotectoras y Pro-cogni

'servicios Cientificos Neuroinnovation Ltda. '; Corp Centro Internacional de Biomedicina Icc; Felipe Eduardo Aceituno Aceituno
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 28/03/2012
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El Mercado Tanto de Diagnóstico como de Terapia de los Desordenes Cognitivos y en Particular la Enfermedad de Alzheimer (ea) se Está Expandiendo Debido al Rápido Envejecimiento de la Población Mundial. Después de las Enfermedades Cardiovasculares y el Cáncer el Mercado del Tratamiento del Alzheimer es el Tercero del Mundo. Así los Desórdenes del Envejecimiento Cerebral Son Hoy una de los Mayores Problemas de Salud en el Mundo. El World Alzheimer Report del World Health Organization (who) de 2010 Estima que Hoy mas de 35. 6 Millones de Personas Padecen de Ea en el Mundo que Significan un Impacto Global en la Economía de los Países de Alrededor de Us$ 600 Billones de Dólares. Eeuu Europa y Japón Son los Principales Mercados para el Tratamiento de la Ea. La Falta de Eficacia de los Tratamientos Actuales ha Impulsado a los Laboratorios a Invertir Altas Sumas de Dinero en I+d Aumentando el Número de Nuevos Productos. Actualmente Existen Más de 300 Compuestos en Diferentes Etapas de Desarrollo para el Tratamiento de la Ea de los Cuales 175 Están Siendo Evaluados Clínicamente. Sin Embargo las Moléculas Cuyos Ensayos Clínicos Han Finalizado Han Mostrado Resultados Negativos lo que Mantiene a la Comunidad Médica Muy Preocupada por la Falta de Soluciones Efectivas para los Trastornos de Tipo Cognitivo. En este Contexto Hemos Desarrollado la Formulación Brain Up-10® la que la Alzheimer´s Association de los Ee. Uu ha Estimado como una Potencial Vía para Prevenir y para Intervenir a Sujetos en Riesgo de Esta Devastadora Enfermedad. Dicha Formulación Nutracéutica ha Mostrado Acciones Altamente Neuroprotectoras y ha Demostrado Tener un Impacto para Prevenir Desordenes Cognitivos. La Formulación Está Compuesta por Moléculas de Altísimo Poder Antioxidante Contenidas en el Componente Natural Shilajit Andino Rico en Ácido Fúlvico Selenio y Minerales Además de las Vitaminas B6 y B12 y Ácido Fólico Claves para Restaurar la Función Cerebral. En este Contexto la Formulación Nutracéutica Desarrollada Ofrece una Gran Oportunidad de Negocio Tecnológico para Chile Considerando que el Mercado Mundial de Nutracéuticos Llegará a 1767 Billones en el Año 2013. Actualmente el 17% de los Productos Nutracéuticos Está Ligado al Área de Enfermedades Cerebrales Teniendo Esta Área un Enorme Potencial de Crecimiento Dado que Sólo el 2-4 % de las Patentes Están Ligadas a este Nicho. La Meta de este Importante Proyecto es Realizar sobre la Base de Exitosos Estudios Previos I&d la Validación Clínica y Comercial de Nuestra Formulación Nutracéutica Brain Up-10® con Miras a un Exitoso Proceso de Validación Empaquetamiento y Transferencia de Esta Tecnología Avanzada. Para esto es Imprescindible Resolver a Través de este Proyecto los Siguientes Aspectos Técnicos y Económicos: (1) Realizar la Producción Piloto de la Formulación Controlar su Calidad y Evaluar la Factibilidad Técnico-económica del Proceso. (2) Ensayos Clínicos Fase 1 para la Obtención de un Prototipo Tecnológico Comercializable. (3) Desarrollo e Implementación de la Estrategia de Patentabilidad en el Sistema Pct. Hemos Presentado la Solicitud de Patente Pct y con este Proyecto se Espera Llevar a Cabo la Presentación Pct Derivadas en Fase Nacional para los Países Definidos en la Estrategia de Protección de Propiedad Intelectual. (4) Financiamiento de Actividades para la Transferencia Tecnológica a Nivel Internacional Tales como Participación en Ferias Tecnológicas y mediante Redes de Contacto del Centro y Brokers Tecnológicos Internacionales con el Fin de Identificar a Potenciales Licenciatarios Interesados en la Tecnología. Así Hemos Establecido las Actividades Necesarias para Proteger y Dar el Máximo Valor al Conocimiento Obtenido en el Fase de I+d Convirtiendo Nuestra Tecnología en un Valioso Know How para Compañías del Mercado Farmacéutico y Estableciendo los Mecanismos de Transferencia de Tecnología que Permita el Licenciamiento en un Escenario de Viabilidad Económica del Negocio.; Desarrollar los Ensayos Clínicos de Fase 1 que Permitan Validar a Nivel Internacional la Efectividad e Inocuidad de la Formulación Nutracéutica Brainup-10®. .; Empaquetar la Tecnología de Producción de la Formulación Nutracéutica Brainup-10® para Lograr su Transferencia Tecnológica mediante Procesos de Licenciamiento a Compañías Farmacéuticos Y/o del Sector Nutracéutico a Nivel Global.; Empaquetar la Tecnología para Producir un Nutracéutico (brain Up-10®) con Propiedades Neuroprotectoras y Procognitivas en Base a Productos Naturales Locales y Llevar a Cabo la Transferencia de Esta Tecnología. Esto Permitirá Contar con la Formulación Nutracéutica Brain Up-10® Empaquetada Tecnológicamente y Protegida a Través de la Correspondiente Patente Pct para Proceder con su Transferencia y Comercialización a Nivel Mundial Vía Licenciamiento. - este Proyecto Permitirá Desarrollar los Ensayos Clínicos y la Protección de la Propiedad Intelectual Internacional lo cual Entregará una Solidez Científica Médica y Regulatoria Necesarias para Dar a la Tecnología el Máximo Valor Económico para un Licenciatario Interesado. En este Contexto la Obtención de una Formulación Nutracéutica con Demostradas Propiedades Pro-cognitivas que Aporta a la Solución de los Desórdenes Cognitivos sobre la Base de Sólidos Estudios Científicos y Ensayos Clínicos y de la Patente Pct en Proceso Permitirá Convertir Nuestra Tecnología en un Valioso Know How para Ser Comercializado Vía Licenciamiento a Compañías del Mercado Farmacéutico y de Nutracéuticos a Nivel Mundial. El Proyecto Nos Permitirá Obtener Así el Prototipo Tecnológico Definitivo para una Exitosa Transferencia y Comercialización. Para ello Hemos Establecido las Actividades Necesarias para Proteger y Dar el Máximo Valor al Conocimiento Obtenido en el Proyecto de I+d Apoyado por Estudios de market Assessment y de Propiedad Intelectual Estableciendo los Mecanismos de Transferencia Tecnológica que Permitan el Licenciamiento en un Escenario de Viabilidad Económica del Negocio a Nivel Internacional.; Los Objetivos Específicos Son:realizar la Producción Piloto de la Formulación Controlar su Calidad y Evaluar la Factibilidad Técnico-económica del Proceso.; Proteger la Propiedad Intelectual de la Tecnología Completando las Fases de Patentamiento Pendientes e Iniciando las Fases Nacionales de la Patente Pct en Curso en los Países Propuestos en el Ip Assessment.; Corporación de Fomento de la Producción

Monitoreo Automático de Puntos de Ventas para Productos en el Retail mediante Procesamiento Digital de Imágenes

Jach Technology S. A.; Universidad de Chile; David Alejandro Espejo Canales
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 12/09/2013
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En Chile los Principales Proveedores de Productos en Supermercados Representan una Venta de Más de $600. 000. 000. 000 Anuales. Sólo Nestlé Reflejó Ventas el 2012 por $92. 186. 000. 000. La Mayor Parte de las Ventas de Estas Empresas Proveedoras las Realizan Ubicando sus Productos en Espacios de Góndolas y Estantes en Supermercados. Debido a la Gran Competencia en el Mercado del Retail es de Vital Importancia Tanto para Proveedores como para Supermercados la Distribución del Espacio Físico Utilizado por los Productos. Se ha Demostrado que una Ubicación Óptima de los Productos Puede Incrementar las Ventas hasta en un 8%. Por el Contrario una Presentación Incorrecta de los Productos Puede Generar Pérdida de Posicionamiento Frente a la Competencia Pérdida de Espacios de Exposición Fallas en la Aplicación de Promociones y Campañas Comunicacionales que se Traducen en Reducciones en Ventas. Se Estima que una Pérdida de un 10% del Espacio de Posicionamiento Afecta las Ventas entre un 4% a 7% lo que se Traduce en Pérdidas Millonarias para los Proveedores. El Proceso de Colocación de los Productos Dentro del Espacio Asignado en Góndola es Llevado a Cabo por Reponedores Subcontratados por las Empresas Proveedoras. Los Reponedores Tienen Además la Labor de Monitorear el Stock de Productos y Así Prevenir los quiebres de Stock (ausencia de Productos en Góndolas). En el 2002 un Estudio de Procter & Gamble Mostró que los Proveedores Pierden hasta un 11% de sus Ventas Debido a los Quiebres de Stock. Por los Motivos Anteriores es de Gran Importancia para los Proveedores Contar con un Sistema de Monitoreo que Permita Medir la Calidad de sus Procesos de Reposición y Corroborar que el Espacio Arrendado a las Cadenas de Retail Esté Siendo Efectivamente Ocupado. En la Actualidad los Proveedores Recurren a Servicios de Muestreo Aleatorio Realizado mediante Supervisores que Revisan Manualmente los Puntos de Venta. Esta Solución Permite Monitorear un Punto de Venta con una Baja Frecuencia (meses) a un Alto Costo y Además es Susceptible a Errores. En este Proyecto se Propone Investigar y Desarrollar un Sistema de Monitoreo Automático de Productos en Estantes y Góndolas Utilizando Procesamiento Digital de Imágenes. El Sistema de Monitoreo Permitirá Medir Casi en Línea el Área Ocupada por los Productos y Determinar Si su Colocación ha Sido Adecuada. En Esta Solución los Proveedores Instruirán a sus Reponedores para que Capturen Imágenes de las Góndolas mediante Dispositivos Celulares Inteligentes (e. G. Cámara 5 Mp Android) y las Envíen para Ser Procesadas Centralizadamente. El Sistema Propuesto Permitirá Realizar un Monitoreo Frecuente a Todos los Productos Especialmente a los Llamados Productos Foco que Tienen una Alta Tasa de Venta y Permitirá Disminuir los Quiebres de Stock. El Sistema Permitirá a los Proveedores Incrementar la Venta de sus Productos Negociar Adecuadamente los Espacios Arrendados Fiscalizar la Labor de los Reponedores Optimizar la Posición de los Productos y Revisar el Impacto de Campañas y Promociones. El Análisis Digital de Imágenes Utilizará Clasificadores Multiclase que se Entrenan para Detectar Productos Extracción de Características y Pareo Procesamiento Distribuido Imágenes Virtuales de las Góndolas (image Stitching) para Integrar Varias Imágenes Tomadas por los Reponedores Recursos Computacionales en la Nube (cloud Computing) para Hacer el Procesamiento de Imágenes en Forma Remota y Procesamiento Computacional en Tarjetas Gpus (graphical Processor Units) para Procesamiento Paralelo. El Sistema de Monitoreo Automático Pretende Incrementar Efectivamente el Porcentaje de Ventas de los Productos y Considerando que se Genere Sólo un 3% de Aumento en las Ventas se Tendrían $18. 000. 000. 000 de Pesos Adicionales para los Principales Proveedores del País. En Base al Número de Supermercados las Categorías de Productos y un Cobro por Servicio de Monitoreo es Posible Establecer que el Tamaño Máximo Potencial de Ventas Anuales se Estima en $3. 400. 000. 000. El Modelo de Negocios Consiste en la Venta de un Servicio de Extracción y Manejo de Información para las Principales Empresas Proveedores de Supermercados. Este Servicio se Basará en la Tecnología Desarrollada en este Proyecto. La Comercialización Post-venta y Soporte del Servicio Serán Realizados por la Empresa Asociada Skillup. La Universidad de Chile Recibirá un Porcentaje de los Ingresos como Royalty por el Desarrollo del Sistema. La Propiedad Intelectual del Software Desarrollado Quedará a Nombre de la Universidad de Chile. También se Cuenta con el Manifiesto Interés de las Empresas Proveedoras Internacionales: Kimberly-clark y Grupo Carozzi Quienes Participarán en los Pilotos Planificados. Es Relevante Mencionar que el Sistema de Monitoreo Propuesto Tiene una Amplia Potencialidad de Introducirlo en el Extranjero Debido a que se Estará Trabajando con Proveedores Multinacionales Magnificando el Mercado Potencial Descrito.; Desarrollar Aplicaciones y Técnicas de Envío Remoto de Imágenes Algoritmos de Procesamiento Distribuido (cloud Computing) y Métodos de Composición de Imágenes (image Stitching) que Permitan Enviar Imágenes Completas de una Sección de la Góndola y Escalar la Solución a Múltiples Categorías de Productos.; Desarrollar un Algoritmo Clasificador de Objetos Multiclase Basado en Procesamiento Digital de Imágenes y Reconocimiento de Patrones que Pueda Distinguir Automáticamente entre las Distintas Categorías de Productos Presentes en una Imagen Digital de una Góndola de Supermercado.; Desarrollo de una Plataforma para Realizar Reportes Web para Consulta de los Datos Generados por el Sistema por Parte de los Proveedores: Áreas Ocupadas Quiebres de Stock Etc.; Implementar un Sistema de Monitoreo Automático de Productos que Entregue Información de Alto Nivel como Ocupación Efectiva de las Áreas Áreas Ocupadas por la Competencia y Posibles Quiebres de Stock (producto No Disponible en Góndola) a Partir de las Detecciones Entregadas por el Clasificador Multiclase de Productos.; Llevar a Cabo Tres Pruebas Piloto en Supermercados bajo Condiciones Normales de Operación de Manera de Ir Evaluando el Desarrollo Progresivo del Sistema de Monitoreo de Productos.; Optimizar los Algoritmos de Detección de Objetos Utilizando Técnicas de Selección de Características y Selección de Ejemplos. Para Obtener Mejores Tasas de Detección Disminuir los Falsos Positivos y Reducir los Tiempos de Ejecución y Entrenamiento del Sistema.; Realizar un Estudio de Valorización del Mercado y de Valorización de la Tecnología Desarrollada.; Realizar un Estudio sobre Protección de Propiedad Intelectual y Posible Patentamiento.; Se Propone Investigar y Desarrollar un Sistema de Monitoreo Automático de Productos en Estantes y Góndolas de Supermercados Utilizando Procesamiento Digital de Imágenes. El Sistema de Monitoreo Permitirá Medir la Calidad de los Procesos de Reposición de Productos en los Distintos Puntos de Venta y Corroborar que el Espacio Arrendado a las Cadenas de Retail Esté Siendo Ocupado en Forma Efectiva. El Sistema Medirá Si el Área Ocupada por los Productos es la Correcta y Si la Colocación ha Sido Adecuada (product Facing) Además de Disminuir los Quiebres de Stock y Realizar un Monitoreo Continuo a los Productos Foco que Tienen una Alta Tasa de Venta. El Sistema Permitirá a los Proveedores Incrementar la Venta de sus Productos Negociar Adecuadamente los Espacios Arrendados Fiscalizar la Labor de los Reponedores Optimizar la Posición de los Productos y Revisar el Impacto de Campañas y Promociones. El Análisis Digital de Imágenes Utilizará Clasificadores Multiclase que se Entrenan para Detectar Productos Extracción de Características y Pareo Procesamiento Distribuido Imágenes Virtuales de las Góndolas (image Stitching) para Integrar Varias Imágenes Tomadas por los Reponedores Recursos Computacionales en la Nube (cloud Computing) para Hacer el Procesamiento de Imágenes en Forma Remota y Procesamiento Computacional en Tarjetas Gpus (graphical Processor Units) para Procesamiento Paralelo. Objetivos Específicos1) Desarrollar un Algoritmo Clasificador de Objetos Multiclase Basado en Procesamiento Digital de Imágenes y Reconocimiento de Patrones que Pueda Distinguir Automáticamente entre las Distintas Categorías de Productos Presentes en una Imagen Digital de una Góndola de Supermercado. 2) Implementar un Sistema de Monitoreo Automático de Productos que Entregue Información de Alto Nivel como Ocupación Efectiva de las Áreas Áreas Ocupadas por la Competencia y Posibles Quiebres de Stock (producto No Disponible en Góndola) a Partir de las Detecciones Entregadas por el Clasificador Multiclase de Productos. 3) Optimizar los Algoritmos de Detección de Objetos Utilizando Técnicas de Selección de Características y Selección de Ejemplos. Para Obtener Mejores Tasas de Detección Disminuir los Falsos Positivos y Reducir los Tiempos de Ejecución y Entrenamiento del Sistema. 4) Desarrollar Aplicaciones y Técnicas de Envío Remoto de Imágenes Algoritmos de Procesamiento Distribuido (cloud Computing) y Métodos de Composición de Imágenes (image Stitching) que Permitan Enviar Imágenes Completas de una Sección de la Góndola y Escalar la Solución a Múltiples Categorías de Productos. 5) Llevar a Cabo Tres Pruebas Piloto en Supermercados bajo Condiciones Normales de Operación de Manera de Ir Evaluando el Desarrollo Progresivo del Sistema de Monitoreo de Productos. 6) Desarrollo de una Plataforma para Realizar Reportes Web para Consulta de los Datos Generados por el Sistema por Parte de los Proveedores: Áreas Ocupadas Quiebres de Stock Etc. 7) Realizar un Estudio de Valorización del Mercado y de Valorización de la Tecnología Desarrollada. 8) Realizar un Estudio sobre Protección de Propiedad Intelectual y Posible Patentamiento. 9) Postular a la Línea 4 de Innova Corfo para las Etapas de Empaquetamiento y Transferencia.; Corporación de Fomento de la Producción

Implementación de un Modelo para la Gestión de la Innovación en Ayc Impresores Ltda

A y C Impresores Ltda; Integrated Management Consulting Cluster Sociedad Anonima; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 31/08/2012
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Se Pretende Encaminar a Ayc Impresores al Camino de la Innovación Constante Permitiendo entre Otras Cosas el Desarrollo de Nuevos Productos Mejora de los Anteriores Abrir Nuevos Mercados Geográficos y Otros Nichos. Para Eso Esperamos que esto se Traduzca en el Largo Plazo en una Unidad de I+d que Desarrolla Constantemente Proyectos Exitosos y en el Corto Plazo en un Proceso de Gestión de Innovación que Quede Instalado de Manera Rutinaria.; 1-cultura Pro Innovación: Implementar un Programa que Incorpore Progresivamente al Interior de las Empresas Beneficiarias Valores Principios y Prácticas Específicas para Fomentar la Innovación. Este Programa Deberá Incluir un Modelo de Incentivos que Garantice la Participación de Toda la Organización en el Proceso de Innovación. (max600 Caracteres); 10- Mejora de la Metodología de Gestión de Requerimientos y Desarrollo de Iniciativas; 11- Instalación de Capacidades y Seguimiento del Proceso; 2-organización para la Innovación: Diseñar e Implementar Procesos que Permitan Sistematizar el Proceso de Innovación y Alinearlo con la Estrategia de la Empresa. Estos Procesos Deben Incluir el Ciclo Completo de Innovación desde la Identificación de Desafíos hasta el Desarrollo de Proyectos y su Medición de Impacto. Se Debe Crear al Menos un Comité de Innovación al Interior de las Empresas que Sesione Periódicamente. Además se Debe Diseñar un Modelo de Evaluación de Proyectos de Innovación que Permita Alinearlos con la Estrategia de la Empresa.; 3- Cartera de Proyectos de Innovación: Generar una Cartera de Proyectos como Resultado de la Puesta en Marcha del Proceso de Innovación.; 4- Vincular Líneas de Innovación con Objetivos Estratégicos Planes y Mercados Potenciales; 5- Creación del Ambiente de Innovación con Gestión del Cambio Coaching y Capacitación; 6- Definir y Priorizar Iniciativas de I+d+i Sean Escalares o Disruptivas; 7- Definir Líneas y Métodos de Vigilancia Tecnológica Competitiva Comercial y del Entorno; 8- Creación de Procedimientos Prácticas y Registros de I+d+i (ej: Comité de Innovación Estimulación y Repositorio de Ideas del Personal Registros de las Acciones de Desarrollo Etc. ); 9- Adquirir Prácticas por Medio de Transferencia Tecnológica (talleres y Tutorías de Innovación con Expertos); Contar con un Sistema de Gestión de la Innovación que Mantenga una Cultura de Innovación y Permita la Mantención de un Portafolio de Proyectos mediante la Generación de Ideas y Conocimiento y su Transformación en Proyectos que Agreguen Valor en la Empresa.; Corporación de Fomento de la Producción