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Imagem corporativa positiva duradoura: identidade corporativa, estratégias, comunicação e a sua importância

Fevereiro, Luís miguel Teixeira Duarte
Fonte: Universidade Nova de Lisboa Publicador: Universidade Nova de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2014 POR
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A dissertação apresentada centra-se na importância de uma imagem corporativa positiva e a forma como esta surge. Apresenta-se uma relação entre identidade corporativa e imagem corporativa, ou seja, a imagem corporativa advém de uma identidade, composta por vários elementos, que traduzem uma determinada personalidade corporativa para o exterior, formando assim uma imagem corporativa na mente dos receptores. Uma identidade corporativa possui muitos elementos mas a sua observação tendo em conta a estrutura da organização e importância das estratégias organizacionais, a cultura organizacional, missão e valores, comunicação interna e identidade visual, permite compreender a forma como esta exerce influência na imagem corporativa. Este trabalho académico pretende mostrar a forma como uma imagem corporativa surge, os elementos que contribuem para tal e a importância de se ter em conta o papel do comportamento do ser humano em todo o processo.

Contradições gerenciais na disseminação da "cultura corporativa": o caso de uma estatal brasileira

Leite-da-Silva,Alfredo Rodrigues; Junquilho,Gelson Silva; Carrieri,Alexandre de Pádua; Melo,Marlene Catarina de Oliveira Lopes
Fonte: Fundação Getulio Vargas Publicador: Fundação Getulio Vargas
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2006 PT
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Os que defendem as propostas da "cultura corporativa" vêem o gestor como um agente consensual, capaz de integrar os demais em uma cultura "única". Os que se opõem a essas propostas focam a alienação e a exploração organizacional, instrumentalizada pelo gestor. Neste artigo, propõe-se extrapolar essa visão do gestor como apenas um agente consensual. Para isso, buscou-se evidenciar esses limites, ao confrontar as origens e as críticas dos estudos sobre "cultura corporativa" e destacar aspectos que podem levar o gestor a disseminar a diferença e a ambigüidade. Para embasar a argumentação foi apresentado um estudo de caso em uma regional da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT). Os dados foram coletados por meio de documentos e entrevistas semi-estruturadas, com 26 atores em diversos níveis gerenciais. O tratamento dos dados baseou-se na análise de conteúdo, buscando-se padrões ou recorrências de palavras, frases, idéias e tópicos de interesse. Concluiu-se que o gestor não pode ser considerado apenas elemento consensual, pois ele dissemina a integração e, também, a diferenciação e a fragmentação, permeado por objetivos e questões pessoais, sociais e organizacionais, não se limitando aos interesses da empresa.

Cultura corporativa e identidade: desinstitucionalização em empresa de telecomunicações brasileira

Rodrigues,Suzana Braga
Fonte: Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração Publicador: Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/08/1997 PT
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Neste artigo se propõe entender a cultura corporativa a partir de suas relações com a identidade individual. Com base em estudo etnográfico que se apóia não só em entrevistas em profundidade, mas também em dados biográficos dos líderes da empresa, este trabalho focaliza os mecanismos através do qual a cultura pode colaborar para a formação de imagem positiva do eu. Argumenta-se que embora as culturas corporativas visem criar integração e consenso de certos valores gerenciais, elas podem, paradoxalmente, provocar afastamento entre os empregados e a gerência, estimulando a divisão da organização em subculturas. Neste estudo sugere-se que cultura poder e identidade estão intimamente relacionados no sentido que cada uma destas relaçõesnecessariamente geram significados importantes uma para a outra. À medida que uma cultura corporativa reafirma os valores e ideologias que distinguem determinados grupos de outros, ela constroe as bases legítimas de sustentação dos primeiros. Contudo se uma cultura inspira valores conflitivos ou negativos à realização pessoal e profissional dos membros da organização, ou de certos grupos especificamente, ela cria condições para que surjam articulações organizadas de oposição aos valores e aos grupos que a sustentam.

Cultura organizacional e sustentabilidade: integração, diferenciação ou fragmentação?

Nalesso, Andréia Chaves
Fonte: Universidade Federal de Uberlândia Publicador: Universidade Federal de Uberlândia
Tipo: Dissertação
POR
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A sustentabilidade Corporativa tem sido uma das respostas das organizações para as novas demandas do contexto atual, que deixaram de ser somente econômicas e legais, envolvendo também responsabilidades sociais e ambientais. A implementação de projetos dessa natureza variam desde respostas às imposições legais até aqueles que estão vinculados à própria estratégia e cultura da organização. Nesse sentido, destaca-se que as práticas sustentáveis conduzidas pelas organizações só se viabilizam a partir do momento em que a cultura organizacional passa a estar orientada para a sustentabilidade. O presente estudo, de natureza quantitativa e qualitativa e de caráter descritivo, teve como objetivo verificar se a sustentabilidade é um valor compartilhado pelos funcionários da RDX Telecom ou pela maior parte deles, ou se coexistem diferentes percepções e atuações relacionadas ao tema, a partir da existência de subculturas dentro da organização, conforme parâmetros de análise propostos por Martin (2002). O método adotado para conduzir esta pesquisa foi o estudo de caso, realizado na RDX Telecom, uma empresa de telecomunicações com atuação nacional. A pesquisa foi conduzida em dois momentos, sendo o primeiro deles um estudo piloto e o segundo...

Redefinición de la cultura corporativa para el rediseño de marca e identidad visual corporativa para la empresa Image Agencia BTL

Fonte: Diseño de la Comunicación Gráfica Publicador: Diseño de la Comunicación Gráfica
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía Formato: PDF
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Este proyecto logra suplir la necesidad de la empresa en organizar de manera contundente su cultura corporativa, es decir, redefinirla, para que esta a su vez, pueda contribuir en su imagen mediante un rediseño de marca, y verse reflejada tanto al interior como al exterior de la empresa. Como el proyecto es abordado desde dos disciplinas diferentes por supuesto maneja dos tipos de lineamientos. El primero trata sobre toda la documentación pertinente para ambas disciplinas, obtener todos los conceptos necesarios para llevar a cabo la investigación. Pero no se trata únicamente de tener conocimiento del tema, sino también del conocimiento necesario que se debe tener acerca de la empresa, para así poder cambiar algo de su cultura corporativa. El segundo lineamiento toma como base el primero para dar continuidad y finalidad al proyecto abarcando la información adquirida, pero ya no como un todo, si no de una manera más particular, más centrada en lo que puntualmente se requiere, es decir, en este punto se toma como base tanto la información y documentación del tema, como el conocimiento y redefinición corporativa de la empresa para poder dar seguimiento con el proyecto, logrando un resultado acorde con la necesidad de la empresa y dando así solución al problema de investigación teniendo el rediseño de marca junto con el manual de identidad visual corporativa

Análisis relacional entre cultura y clima organizacional sobre la eficacia corporativa en la subdirección de tratamiento y desarrollo del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC)

Corrales Lievano, Juan David; Gómez Villamizar, Mariela, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
ES
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En la última década el clima organizacional y la Cultura Corporativa han sido objeto de muchas investigaciones y progresivamente han ido aumentando de importancia en los diferentes campos empresariales. Por tal razón es indispensable comprender cómo influye en la eficacia de una organización y más aún, cuando se trata del ente encargado de promover el desarrollo integral de las personas privadas de la libertad: el INPEC. En la presente investigación se demostrara que el clima Organizacional, la Cultura Institucional y la Eficacia corporativa van entrelazados, y que cualquier cambio en algunas de estas variables, sin lugar a duda modificara las demás.

Informar y comunicar a través de las nuevas tecnologías para crear cultura corporativa en la empresa; Informar y comunicar a través de las nuevas tecnologías para crear cultura corporativa en la empresa

Arribas Urrutia, Amaia; Universidad de La Sabana
Fonte: Universidad de la Sabana Publicador: Universidad de la Sabana
Tipo: Artigo de Revista Científica
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Employees' informative necessities have not only to do with receiving objective information, but with how to communicate their enterprise's philosophy. Internal communication becomes then the ideal instrument to make know and understand the business purposes, while helping evolution towards the enterprise's culture. making sure that all of the organization's employees have already understood and made own the business mission. Besides, the new technologies have produced a fundamental change for workers in their way to communicate and to state relationships between one another. Through this research, intranet effectiveness has been proved in order to creating, accessing and distributing internal information, as well as to reinforce a corporative culture and knowledge management. In front of this new stage, communication in all directions (upward. downward, horizontal and transversal) becomes very important because it offers users not only to be information costumers, but also communication producers. Enterprises not only inform, but communicate.; Las necesidades informativas de los empleados no sólo están relacionadas con las necesidades de transmitir información objetiva sino de comunicar una filosofía de empresa. La comunicación interna se convierte así en el instrumento ideal para dar a conocer y entender los objetivos de negocio. apoyando la evolución hacia la cultura deseada y asegurando que todos los empleados de la organización hayan entendido e interiorizado la misión de la misma. Además...

Análisis de la cultura corporativa de L'Oréal Colombia

Alford Arango, María Paula; Quintana Angulo, Alejandro; Ricardo Bray, Rafael Guillermo, dir
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
ES
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El objetivo de este estudio es analizar la cultura corporativa de L'Oréal Colombia, para conocer las percepciones que los empleados tienen de la empresa, y así encontrar fortalezas y debilidades que van a ayudar a los directivos a generar estrategias que optimicen la productividad de cada persona, por medio de un adecuado ambiente de trabajo. El estudio se divide en siete variables donde cada una de ellas evalúa un aspecto cultural diferente. Para el análisis de resultados se utilizaron tablas de frecuencia, tablas cruzadas y otros indicadores estadísticos como la media y la mediana con el fin de medir y resaltar los aspectos fuertes de la empresa y los puntos débiles que necesitan de una atención y un mejoramiento inmediato

Cultura empresarial con enfoque en el cliente

Jiménez Boada, Carlos Enrique
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Alta Gerencia Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Alta Gerencia
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf
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El propósito de este trabajo es Identificar la forma como las compañías crean su identidad dentro de un sector económico y como esta se adopta como un modelo de cultura organizacional inconsciente. También, el de establecer cual es el verdadero sentido de desarrollar una estrategia corporativa con orientación al cliente, basándose en el establecimiento de un modelo de cultura corporativa. Por último Identificar como esta estrategia le permite a una organización generar valor para sus clientes, para sus empleados y para sus accionistas.

Impacto cultural de multinacionales extranjeras en Antioquia : identificación tradicional vs. cultura corporativa

Román C., Juan Pablo
Fonte: Universidad EAFIT; Maestría en Ciencias de la Administración; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia Publicador: Universidad EAFIT; Maestría en Ciencias de la Administración; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestría; acceptedVersion
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El lector encontrará en el siguiente informe el reporte de una investigación acerca del impacto que compañías multinacionales, a través de su cultura organizacional, tienen sobre sujetos inscritos en la tradición antioqueña y que laboran en ellas. La especificidad de la investigación radica tanto en los referentes teóricos, la metodología y por supuesto, el método elegido para estudiar dicha problemática. Ellos mismos desembocaron en el planteamiento del problema y por ende conformaron el objeto de estudio que se extrajo de la problemática en mención. Por supuesto, el autor intentó buscar coherencia en estos elementos fundamentales de un estudio de carácter netamente cualitativo.; 107 p.; Contenido parcial: Multinacionales -- Impacto cultural de las Multinacionales -- Subjetividad, multinacionales y cultura organizacional -- Capitalismo global como civilización -- Identidad cultural antioqueña.

Aproximación a la cultura organizacional de la Universidad del Norte desde el nivel directivo

Magister en Administración de Empresas; Sánchez Ospina, Elsa Fernanda; Pacheco Barros, Osiris
Fonte: Maestría en Administración; Escuela de Negocios Publicador: Maestría en Administración; Escuela de Negocios
Tipo: masterThesis; acceptedVersion Formato: application/pdf
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Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2013.; La presente investigación tuvo un enfoque empírico y cualitativo cuyo objetivo principal fue lograr la aproximación a la caracterización de la Cultura Organizacional de la Universidad del Norte desde el nivel directivo; para lo cual se hizo una revisión bibliográfica, entrevistas a profundidad y revisión documental; la base metodológica contempló el modelo de las trece dimensiones de Zapata y Rodríguez (2008). Se evidenció que existen una marcada Cultura Organizacional entre los miembros de la planta directiva de la Institución, quienes la expresan, promoviéndola a sus colaboradores. Los funcionarios tienen enfoque al logro, compromiso con su Institución y comunión con los valores y principios que rigen la filosofía organizacional, con fundamentos estratégicos claros y compartidos, en un agradable clima organizacional. Las relaciones interpersonales y de poder permiten la interacción, favoreciendo la comunicación y camaradería. Existe un lenguaje constituido y reconocido; que baja en los subgrupos a jergas más privadas, que perpetúan la manera de tratarse entre los uninorteños...

Estudio comparativo de la cultura organizacional de dos empresas de vigilancia privada en Bogotá

Avellaneda Díaz, Iván; Caldas Salinas, Carolina; Galvis Osorio, Juan Francisco; Méndez Álvarez, Carlos Eduardo
Fonte: Escuela de Administración Publicador: Escuela de Administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
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Se realizó un estudio de clima organizacional y cultura corporativa, en dos empresas pertenecientes al sector de vigilancia privada, Servinco Ltda., mediana empresa y Vimarco Ltda., una de las lideres en el mercado, con el fin de observar la formalización de cada una de sus áreas y su estructura, comparándolas de esta manera e identificando las similitudes y diferencias que pendan tener cada una de ellas dependiendo de sus estrategias y objetivos a alcanzar. Se tomaron como base varias metodologías y teorías expuestas por grandes autores dentro de la administración para determinar con cuales de ellas se asemejan cada una de las empresas, y así mismo identificar si su cultura organizacional es la adecuada para la empresa y para los empleados. Realizando este estudio dio como resultado que ambas empresas manejan teorías y actividades similares para el beneficio de cada una de ellas, teniendo como factor clave el recurso humano para generar mayores resultados y un mejor desempeño en la prestación del servicio.

Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad

Sarmiento Penagos, Jennifer Lorena
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 31/10/2014 SPA
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La presenta monografía constituye una profundización y ampliación en tres temas de interés: Cultura corporativa, ciencias de la complejidad y desempeño organizacional. Partiendo de un trabajo inicial que realiza una descripción de los anteriores conceptos y sus posibles relaciones, este trabajo resulta ser la continuación y adición de nuevas perspectivas con el fin de generar mayores aportes en el mundo académico y empresarial. Comienza con la Cultura corporativa y la identificación de sus componentes visibles, conjuntamente con una reflexión sobre este concepto como factor para la transformación y la aceptación del cambio en las organizaciones. Luego, retoma conceptos importantes en las Ciencias de la Complejidad y la teoría de sistemas como lo son los agentes, atractores, la no-linealidad y la auto-organización. Además se hace una revisión de los antecedentes y medidas actuales del desempeño organizacional, configurando al Alfa de Jensen como posible candidato para medir el impacto de la cultura corporativa manteniendo lo principios de las Ciencias de la complejidad.; Universidad del Rosario; This monograph represents a deepening and extension in three topics of interest: Corporate culture, complexity science and organizational performance. Based on previous pieces of work that made a description of the previous mentioned topics and the possible links within them...

Un enfoque para el estudio de la cultura corporativa: aplicación a las empresas colombianas

Buitrago, Ángela Maria; Leon, Silvia Margarita; Linares, Ximena Del Pilar
Fonte: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud Publicador: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
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El resultado de esta investigación apuntó a los elementos y teorías existentes con los cuales se construyó el marco teórico a la línea de investigación de cultura corporativa de la Universidad del Rosario

Evaluación de la cultura corporativa en le Centro de Atención Ambulatoria Tunjuelito Instituto de Seguro Social, Santafé de Bogotá

Bolívar Reina, María Esperanza; Clavijo Palacios, Sonia Esperanza; Garzón Vargas, Sandra Patricia
Fonte: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud Publicador: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
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La Institución objeto de nuestro estudio ""CAA de Tunjuelito"" es una entidad prestadora de servicios de salud que posee su propia cultura corporativa, la cual delimitará una serie de características fundamentales "

Relación entre cultura corporativa y desempeño: Una caracterización desde las ciencias de la complejidad

Jaramillo Giraldo, Andrea Catalina; Julia Fandiño, Carlos Armando
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 13/01/2014 SPA
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La siguiente monografía busca dar una mirada descriptiva a la cultura corporativa y a su relación con el desempeño organizacional desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad. Inicialmente presenta una mirada general de la definición de cultura y caracteriza los sistemas complejos para luego proceder a examinar como algunos fenómenos de la complejidad se ven reflejados en la cultura, revisando la propuesta de Dolan et al, que proponen los valores como atractores en el desempeño. Adicionalmente se examinan distintas formas y definiciones de desempeño organizacional y se identifican algunos estudios que apuntan a la correlación entre culturas fuertes y desempeño. Sin embargo Gordon & DiTomaso concluyen que no se comprende muy bien cómo funciona la relación más allá de la correlación. Finalmente se concluye que la complejidad presenta una opción para explicar cómo puede funcionar la relación entre cultura y desempeño a través de los valores como un elemento cultural que lleva a la emergencia. Sin embargo queda la incógnita sobre la aplicabilidad de estrategias para implementar lo estudiado en organizaciones y en el uso de herramientas de simulación para profundizar en la investigación; Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad; This monograph aims at describing the corporate culture and its relationship with corporate performance from the standpoint of complexity science. Firstly...

Análisis de la cultura organizacional en una empresa del sector servicios

Ruiz Sáenz, Melissa Susana; Valero Acevedo, Angélica María
Fonte: Facultad de Administración Publicador: Facultad de Administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 16/01/2009 SPA
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La cultura corporativa es La conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los identifica y diferencia de otros institucionalizando y estandarizando sus conductas sociales. Tales significados y comportamientos son determinados por el concepto que el líder de la organización tiene sobre el hombre, la estructura, el sistema cultural y el clima de la organización, así como por la interrelación y mutua influencia que existe entre estos . Es a partir de estos significados y comportamientos que se busca realizar una descripción de cultura organizacional de una empresa del sector servicios. Sus operaciones diarias están conformada por subgrupos de trabajo liderados por diferentes personas, cada cual son su propio estilo, lo que dificulta el manejo de personal y el direccionamiento para la consecución de objetivos comunes.

Descripción de la cultura corporativa en algunas empresas de los sectores salud, comercial e industrial en Colombia

Ortiz Casas, Mónica; Rico Rodríguez, Elliem Alexandra; Reyes Urrego, Yeisson Querubin
Fonte: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud Publicador: Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
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En este trabajo se contemplan los modelos administrativos predominantes en las empresas colombianas que son un reflejo de los principios y postulados de Frederick Wislow Taylor, Henry Fayol, Elton Mayo y Max Weber

Los Ritos y rituales en la cultura corporativa de Wal Mart Supercenter estudio de caso para la medición de la cultura corporativa a través de los ritos y rituales observados en Wal Mart Supercenter no. 2346 en México /

González Romo, Zahaira Fabiola
Fonte: Bellaterra : Universitat Autònoma de Barcelona, Publicador: Bellaterra : Universitat Autònoma de Barcelona,
Tipo: Tesis i dissertacions electròniques; info:eu-repo/semantics/doctoralThesis Formato: application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf; application/pdf
Publicado em //2003 SPA; SPA
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Consultable des del TDX; Títol obtingut de la portada digitalitzada; Cuando se habla de cultura corporativa generalmente ésta es confundida con "filosofía", "Ideología" e incluso "identidad" de empresa, se menciona siempre como un concepto intangible, representado en la psique de los individuos de la empresa pero, físicamente intangible. La revisión bibliográfica al respecto, nos ha ayudado a descubrir lo que consideramos un vacío en la investigación cultural de las organizaciones: la mayoría de los autores que hablan de cultura corporativa centran su atención en el cambio cultural basándose para ello, casi siempre en la Auditoría Cultural desarrollada por Schein . En nuestra investigación pretendemos dar a la cultura corporativa carácter de tangibilidad para ello consideramos necesario creer que ésta puede ser medida o clasificada. Con respecto a su clasificación hemos encontrado ya una tipología de la cultura corporativa y un desglose de los elementos que la componen. Con respecto a la medición del tiempo que se invierte en cultura, de todos los autores revisados son pocos los que tratan este tema: Tom Peters menciona que un 97% de las horas hombre de trabajo se pierden en juntas, afirmación con la que diferimos puesto que nos parece una cifra exagerada y los mismos Deal y Kennedy que literalmente afirman: "The unwriten rules of personal communication (let's call them "howdy" rituals) occupy an amazing amount of company time". Con esta investigación...

EFEITOS DA CULTURA CORPORATIVA NO SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL PÓS-AQUISIÇÃO: UM ESTUDO DE SUCESSO NUMA EMPRESA BRASILEIRA; COMPANY OPERATIONS REDIRECTED TOWARDS WORLD LEADERSHIP AFTER ACQUISITION; EFECTOS DE LA CULTURA CORPORATIVA EN EL SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO POSTERIOR A LA ADQUISICIÓN: UN ESTUDIO DE SUCESO EN UNA EMPRESA BRASILEÑA

Jordão, Ricardo Vinicius Dias; Souza, Antonio Artur de
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 11/01/2013 POR
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The great number of merger and acquisitions (M&A) that they are processed worldwide is a subject of organizational economy that has unveiled the attention of researchers. There is a gap that needs to be filled in relation to the divergence between the expected benefits and those effectively accomplished with M&A. The acquisitions, particularly, despite being more significant than the mergers, have not been successful, according to principle of value generation. The post-acquisition management control system (MCS) has been pointed out in the literature as one of the factors that collaborate for the success of these transactions, for facilitating that the objectives established before the purchase are reached. The objective of the research described in this paper was to analyze the effect of the corporate culture in the changes that occurred in the MCS of Extrativa Metalquímica S.A. after its acquisition  by the Grupo FASA Participações. The paper presents and argues the main MCS approaches and the influence of both the acquisitions and the culture in the MCS. The results expand the knowledge on the subject, contributing to reduce the research gap in Brazil. It was possible to conclude that (1) changes in the acquired company MCS derived from the new culture aimed at financial results...