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Modelos de decisão multicritério para problemas de classificação relativos a BPM (Bussiness Process Management)

Campos, Ana Carolina Scanavachi Moreira; Almeida, Adiel Teixeira de
Fonte: Universidade Federal de Pernambuco Publicador: Universidade Federal de Pernambuco
Tipo: Tese de Doutorado
BR
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Com a intensificação da globalização, a gestão eficaz dos processos de negócios de uma organização tornou-se cada vez mais importante. Tal situação estimulou o interesse organizacional pela Gestão de Processos de Negócio (BPM). A implantação das práticas de BPM exige das organizações decisões precisas e eficientes nas mais diversas atividades relacionadas ao ciclo de vida do BPM. Além disso, questões relacionadas com a forma como as decisões são tomadas são consideradas fatores críticos de sucesso para o BPM, como por exemplo, a existência de procedimentos formais e documentados que impeçam a tomada de decisão ad-hoc. Neste contexto, o Apoio à Decisão Multicritério tem muito a contribuir para a resolução de problemas dessa natureza e para uma implantação bem sucedida da metodologia BPM nas organizações, uma vez que esta abordagem fornece procedimentos sistemáticos para organizar a informação, tornar critérios conflituosos explícitos, gerenciar a subjetividade e mover em direção a uma decisão mais fundamentada. Desta maneira, este trabalho propõe novos modelos de apoio à decisão multicritério para serem utilizados na Gestão de Processos de Negócio explorando a problemática de classificação e a abordagem não compensatória...

Soporte a los procesos corporativos de comercial Nutresa por medio de la implementación de BPM, apoyo de las tecnologías de información ARIS y su integración con SAP

Gómez Rodríguez, Sara María; Osorno Henao, Juan Sebastián
Fonte: Universidad EAFIT; Ingeniería de Sistemas; Escuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería de Sistemas Publicador: Universidad EAFIT; Ingeniería de Sistemas; Escuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería de Sistemas
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado; acceptedVersion
SPA
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PLM as a strategy for project structuring and coordination

Mejia-Gutierrez, Ricardo; Marroquin, Carolina; Giraldo, Juan David
Fonte: Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a Publicador: Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a
Tipo: conferenceObject; Documento de conferencia; publishedVersion
ENG
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La gesti??n exitosa de proyectos (PM) comprende desde la combinaci??n de habilidades, conocimientos, herramientas y t??cnicas hasta la planeaci??n, ejecuci??n y control estrat??gico de proyectos con gran variedad de requisitos y restricciones -- En a??os recientes, ha habido un inter??s en metodolog??as de implementaci??n que no solo permitan PM, sino que integren la gesti??n del ciclo-de-vida del producto (PLM), la reingenier??a y la modelaci??n de procesos de negocios (BPM), para lograr una planeaci??n y ejecuci??n eficiente bajo estrictos m??rgenes de rentabilidad y tiempo -- Este art??culo presenta una propuesta para el dise??o y desarrollo de productos en peque??as y medianas empresas que requieran PM e integraci??n de informaci??n -- Como resultado se propone una metodolog??a de implementaci??n para la industria de la arquitectura, ingenier??a y construcci??n, e incluye una estrategia de implementaci??n PLM que considera mecanismos que ofrecen alto potencial para pa??ses en desarrollo -- La propuesta muestra c??mo se identificaron, analizaron y mejoraron los procesos de ingenier??a a trav??s de BPM y PLM; esta enfatiza en la estandarizaci??n de la gesti??n de procesos asistida por herramientas PLM a trav??s de flujos de trabajo -- Con esto se pretende impactar la coordinaci??n y eficiencia en el proceso de desarrollo de nuevos productos de la compa????a; Successful Project Management (PM) comes from the combination of skills...

A Knowledge management approach through product lifecycle management implementation: an industrial case study

Mej??a Guti??rrez, Ricardo; Marroqu??n Sierra, Carolina; Giraldo G??mez, Juan David
Fonte: Springer Berlin Heidelberg; Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a Publicador: Springer Berlin Heidelberg; Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a
Tipo: conferenceObject; Documento de conferencia; publishedVersion
ENG
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During new product development, knowledge must be exchanged across organizational, geographical, cultural, and language barriers [1] -- Emerging technologies such as Product Lifecycle Management (PLM) combined with Business Process Modelling (BPM) tools provide means to enable collaboration among distributed participants specifically in the product design process -- In this paper, an alternative approach for planning and development of projects that requires knowledge management and information integration in small and medium enterprises, is presented -- A case study in the Architecture Engineering and Construction (AEC) industry is performed and, as a result, the methodology is applied to support the design and construction of waste treatment plants -- Finally, the design of the proposed approach is presented including how engineering processes were identified, analyzed and improved through BPM and PLM

Action research as the basis to implement enterprise integration engineering and business process management

Molina, Arturo; Canch??, Luis; Rosas, Roberto; Camacho, Ricardo; Mej??a Guti??rrez, Ricardo; Ocampo, Manuel A.
Fonte: Hermes Science; Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a Publicador: Hermes Science; Grupo de Investigaci??n en Ingenier??a de Dise??o - GRID; Design Engineering Research Group - GRID; Escuela de Ingenier??a
Tipo: conferenceObject; Documento de conferencia; publishedVersion
ENG
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This paper describes how Action Research (AR) provides a methodology to integrate Business Process Management (BPM) and Enterprise Integration Engineering (EIE) -- The elements of EIE and BPM are aligned to the different stages of AR methodology to achieve a knowledge evolutional cycle to manage change within the enterprise -- The methodology is leveraged by a reference framework which helps to define strategies, evaluate performance measures, design/re-design processes and establish the enabling tools and technologies -- This methodology allows to achieve the integration of enterprise modeling and business processes to create an enterprise model, a formal structure to generate business knowledge and define a platform to achieve the interoperability between processes