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MODELO DE AUTOGESTIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE COMUNIDADES MAPUCHES EN LA COMUNA DE FREIRE, REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

Corp Nacional de Desarrollo Indigena; Gobierno Regional de la Araucania; I Municipalidad de Freire; Ministerio de Obras Publicas-direccion de Obras Hidraulicas; Servicio Nacional de Turismo; Universidad Autonoma de Chile; Universidad de la Frontera; PATRI
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
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Publicado em 30/06/2009
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105.97%
EL PROYECTO DE MODELO DE AUTOGESTIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE COMUNIDADES MAPUCHES EN LA COMUNA DE FREIRE REGIÓN DE LA ARAUCANÍA BUSCA GENERAR UNA PROPUESTA DE DESARROLLO ENDÓGENO A PARTIR DE RECONOCER EL EMPLAZAMIENTO DEL NUEVO AEROPUERTO REGIONAL EN EL SECTOR DE QUEPE COMUNA DE FREIRE COMO UNA OPORTUNIDAD PARA POTENCIAR EL SECTOR.EL NUEVO AEROPUERTO ESTÁ DENTRO DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE LA MEJORA DE LA RED DE INFRAESTRUCTURA LIGADA DIRECTAMENTE A INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL Y NACIONAL. DESDE ESTE ENFOQUE DE DESARROLLO Y A PROPÓSITO DEL AUMENTO DE PASAJEROS EN EL AERÓDROMO MAQUEHUE (VER GRÁFICO ADJUNTO) EL SECTOR SE ENCUENTRA CON UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA DE CONVERTIRSE EN EL UMBRAL DE ACCESO A LA ARAUCANÍA Y POSICIONARSE EN EL ÁMBITO DE DESARROLLO TURÍSTICO CON IDENTIDAD MAPUCHE REFERENTE DE ALTA COMPETITIVIDAD EN EL ESCENARIO NACIONAL E INTERNACIONAL. LA PROPUESTA DE DESARROLLO TURÍSTICO CON IDENTIDAD MAPUCHE RECONOCE EL PATRIMONIO TANGIBLE E INTANGIBLE DE ESTA CULTURA LO QUE IMPLICA EL GENERAR UN MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL QUE TRABAJE A DISTINTAS ESCALAS UNIFICANDO CRITERIOS DE RESCATE PATRIMONIAL Y EL RESGUARDO CULTURAL AL EXHIBIR Y DIFUNDIR LOS VALORES IDENTITARIOS DE ESTE PUEBLO.EL MODELO DE INNOVACIÓN SE BASA EN UNA PROPUESTA DE AUTOGESTIÓN EN DÓNDE LAS MISMAS COMUNIDADES QUE HABITAN EL LUGAR SEAN LAS QUE DESARROLLEN LOS DISTINTOS PROYECTOS Y SEAN LOS BENEFICIARIOS DE LOS RESULTADOS DE ESTE PROYECTO. PARA ESTO SE HAN DETECTADO 2 GRANDES BRECHAS QUE SON PARTE DE LAS RESPUESTAS QUE LA PROPUESTA METODOLÓGICA ENTREGA: -TERRITORIAL: EL MEDIO FÍSICO NO CUENTA CON UN PLAN DE DESARROLLO QUE PERMITA DELINEAR UN PROCESO ORDENADO Y ARTICULADO DE DESARROLLO. POR OTRO LADO SE ENCUENTRA EN UN ESTADO DE AFECCIÓN DEL ESPACIO NATURAL LO QUE IMPLICA DISMINUIR LAS POSIBILIDADES ECONÓMICAS Y AMBIENTALES DEL PROYECTO.-SOCIAL: EXISTE UN PROCESO DE COHESIÓN SOCIAL INCIPIENTE DISTINTOS ACTORES QUE HABITAN EL LUGAR QUE SE HAN VINCULADO PARA RESPONDER A LOS EFECTOS DE LA UBICACIÓN DEL AEROPUERTO. ESTO IMPLICA QUE LA RELACIÓN ENTRE COMUNIDADES Y DE ESTAS CON EL MUNDO PÚBLICO-PRIVADO SURGEN DESDE LA ACCIÓN-REACCIÓN LO QUE AFECTA DIRECTAMENTE EL MODO DE ENFRENTAR EL DESARROLLO Y LOS POTENCIALES BENEFICIOS QUE SE GENEREN EN EL LUGAR. EL PROYECTO QUE SE PRESENTA ESTABLECE UN MODELO DE DESARROLLO QUE ASEGURA UN PROCESO EQUILIBRADO ENTRE MEJORAR LAS CONDICIONES DEL TERRITORIO EL CRECIMIENTO ECONÓMICO LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y EL BENEFICIO PARA LOS HABITANTES DEL LUGAR. ESO ES LO QUE ENTENDEMOS POR DESARROLLO INTEGRAL. PARA ASEGURAR ESTA PONDERACIÓN EN EL PROCESO LA PROPUESTA TRABAJA 2 ÁMBITOS COMO EJES CENTRALES: -PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: COMPONENTE QUE ASEGURARÁ UN PROCESO COHERENTE Y SISTÉMICO DE DESARROLLO SOBRE EL TERRITORIO Y LOS DISTINTOS ÁMBITOS.-PLAN DE GESTIÓN SOCIAL: DISPOSITIVO QUE TRABAJARÁ SOBRE HABILIDADES COMPLEMENTARIAS ASOCIADAS A REFORZAR EL CAPITAL SOCIAL. ESTA COMPONENTE ENTREGARÁ COMPETENCIAS DE LIDERAZGO EMPRENDIMIENTO NEGOCIACIÓN ENTRE LOS PARTICIPANTES PARA RESGUARDAR LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO EN EL TIEMPO EL EMPODERAMIENTO DE PLAN DE GESTIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE AUTOGESTIÓN. AMBOS COMPONENTES PASARÁN POR 2 ETAPAS (DIAGNÓSTICO Y PLANIFICACIÓN) PARA LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL. ETAPAS QUE SERÁN CONSTRUIDAS DESDE Y CON LA COMUNIDAD Y SERÁN VALIDADAS POR LOS MISMOS. LOS ACTORES ADEMÁS HABRÁN PASADO POR UN PROCESO DE DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO LO QUE SE VERÁ CONFIRMADO EN LOS PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN Y VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA.1.- DIAGNÓSTICOELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO (TERRITORIAL Y SOCIAL) QUE PERMITA DEFINIR EL ESCENARIO ACTUAL DEL TERRITORIO DETERMINANDO LAS PRINCIPALES BRECHAS DETECTADAS EN LOS TEMAS AMBIENTALES TERRITORIALES SOCIO CULTURALES Y ECONÓMICOS PRODUCTIVOS. TAMBIÉN LA DEFINICIÓN DE LAS OPORTUNIDADES Y POTENCIALIDADES DESDE LO EXISTENTE HACIA UNA POSIBLE PROPUESTA. Y FINALMENTE LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DE DESARROLLO QUE PERMITAN DETERMINAR LOS PRINCIPALES EJES DE DESARROLLO A ANALIZAR EN LA SEGUNDA ETAPA.2.- PLANIFICACIÓNPROPUESTA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL EN BASE AL ANÁLISIS Y DEFINICIONES LOGRADAS EN LA ETAPA ANTERIOR (DIAGNÓSTICO). ESTO PERMITIRÁ DEFINIR LOS ESCENARIOS EN FORMA CONSENSUADA Y PARTICIPATIVA Y LA IMAGEN OBJETIVO DEL ESTUDIO. EN BASE A ESTOS PRODUCTOS SE ELABORARÁ LA CARTERA DE PROYECTOS DETERMINANDO LOS PROYECTOS DETONANTES Y LA PRIORIZACIÓN DE CADA UNO DE ESTOS.DEL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL SE DESPRENDERÁN UN SISTEMA DE PROYECTOS DETONANTES EN LOS ÁMBITOS TERRITORIALES PRODUCTIVOS Y SOCIALES LIGADOS AL TURISMO. ESTAS INICIATIVAS SERÁN JERARQUIZADAS FORMULADAS Y POSTULADAS A DISTINTAS LÍNEAS DE FINANCIAMIENTO EN LA ETAPA 3 DEJANDO ADEMÁS FUNCIONANDO UNA CORPORACIÓN DE GESTIÓN DE DESARROLLO QUE HARÁ SUSTENTABLE EN EL TIEMPO EL MODELO DE AUTOGESTIÓN A TRAVÉS DE LA VINCULACIÓN DE DIFERENTES INSTITUCIONES PÚBLICO-PRIVADAS. EL PLAN SE EVALUARÁ Y REVISARÁ A PARTIR DE UN PROCESO DE TESTEO DE SATISFACCIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA. EL PLAN BUSCA GENERAR UN PROCESO DE FORTALECIMIENTO EN EL ÁMBITO TURÍSTICO SOBRE UN TERRITORIO AFECTADO POR UNA OBRA DE INFRAESTRUCTURA DE GRAN ESCALA QUE RECONOCE UNA OPORTUNIDAD NO SÓLO DE LA CONDICIÓN QUE DETONA EL PROCESO SINO ADEMÁS DE LAS CARACTERÍSTICAS SOCIALES QUE SE ENCUENTRAN EN SU INTERIOR.; DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN MODELO DE DESARROLLO INTEGRAL BASADO EN PARÁMETROS Y VARIABLES PROPIOS DE LA CULTURA MAPUCHE INCORPORADO EN UN ESCENARIO MULTIENFOQUE DONDE SE DESTAQUE EL TURISMO ÉTNICO LA RELACIÓN CON EL ENTORNO EN DISTINTAS ESCALAS Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS REDES SOCIALESESPECÍFICOS: - ELABORAR UN DIAGNÓSTICO TERRITORIAL Y SOCIAL SECTOR FREIRE-LOLEN Y SISTEMATIZAR EL DIAGNÓSTICO EXISTENTE PARA EL SECTOR QUEPE- PELALES (EXISTE ASOCIADO AL ESTUDIO DEL EMPLAZAMIENTO DEL AEROPUERTO) RELEVANDO LA TEMÁTICA DEL TURISMO Y LA IDENTIDAD MAPUCHE. (ETAPA 1)- CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DE DESARROLLO A PARTIR DE LOS RESULTADOS DE LA LÍNEA BASE INCORPORANDO EL IMPACTO DE LA INSTALACIÓN DEL AEROPUERTO Y EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSMO COMO EJES TRANSVERSALES DE ANÁLISIS. (ETAPA 2)- GENERAR UNA PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN INTEGRADA CON EL TURÍSMO COMO EJE TRANSVERSAL DE DESARROLLO CONJUGANDO LOS ÁMBITOS TERRITORIALES Y SOCIALES A PARTIR DEL CONSENSO DE LOS ESCENARIOS PROPUESTOS. (ETAPA 2)- ESTABLECER UN PLAN DE GESTIÓN QUE CONTENGA LAS ACCIONES Y LOS MODELOS DE IMPLEMENTACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DETONATES Y LA CONCRECIÓN DEL PLAN GESTIÓN SOCIAL CORRESPONDIENTE. (ETAPA 2) - MONITOREAR Y EVALUAR LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO Y EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS EXTERNOS Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO; Corporación de Fomento de la Producción

Generación de Herramientas Tecnológicas de Gestión Comercial para Mejorar la Competitividad de las Empresas de Alojamiento Turístico de la Región del Libertador

Asociacion Gremial Vinas de Colchagua A. G.; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Hotel Santa Cruz Plaza S a; I Municipalidad de Mostazal; Servicio Nacional de Turismo; PAULINA ALEJANDRA SARAVIA RIQUELME
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 29/07/2013
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A Través de este Bien Público se Pretende la Transferencia de Herramientas Tecnológicas Desarrolladas ad-hoc para los Alojamientos Turísticos de la Región del Libertador, que Implica la Implementación de un Gestor de Comercialización Profesional( Channel Manager) Capaz de Incluir un Número Ilimitado de Canales de Venta Online el Cupo y las Tarifas de los Establecimientos de Alojamientos la Aplicación de una Herramienta de Monitorización de Precios de la Competencia en Destino y de Otros y por Último la Carga de Productos Complementarios al Alojamiento a Través de un Canal de Venta Online Alojado en la Plataforma Www. Turismolibertador. Cl la Implementación de una Interfaz de Integración con Operadores Turísticos Online Permitirá que el Propio Establecimiento Mantenga la Disponibilidad y Precios Incluso Cierre Ventas Utilizando un Único Interfaz y Aprovechando las Integraciones Desarrolladas para el Beneficio de Todos. Este Sistema le Permitirá Definir Múltiples Canales de Venta y También Definir un Propio (desde su Propia Web) y Otro desde el Portal Www. Turismolibertador. Cl. La Herramienta de Monitorización de Precios de la Competencia en Destino y en Otros Permite que el Alojamiento Defina Quién Es su Competencia Mapea los Servicios a Monitorizar suyos con los de la Competencia y con un Gestor de Alertas Personaliza las Mismas Permitiéndole Recibirlas por Uno o Varios Sms Whastapp Y/o Mail que Informa y Mantiene el Propio Establecimiento. En Tanto la Carga de Producto Complementario Permitirá la Promoción Turística a Través de Diversos Canales de Venta Online que Llegue al Usuario Final B2c y a los Canales de Venta B2b de Manera Ágil Atractiva y Efectiva Permitiendo la Compra de Estos Productos. Es Importante Señalar que el Portal Turismolibertador. Cl Cuenta con una Sección de Promoción Directa de las Ofertas a Través de Escapas y Combos Viajeros Donde las Empresas Beneficiarias de este Bien Público Podrán Cargar sus Ofertas Complementarias a sus Servicios Destacar Ofertas y Tener una Canal de Reservas Directamente Vinculado con el de su Empresa. Además se Desarrollará un Plan de Fortalecimiento y Capacitación en Ámbitos Tecnológicos Gestión de Servicios Productos Turísticos y su Comercialización Herramientas de Revenue Management Acción Clave para Dotar a las Empresas de las Competencias Necesarias para Potenciar sus Servicios y Mejorar la Calidad de los Mismos Contribuyendo a un Desarrollo Turístico Regional de Calidad y Competitivo. Paralelamente se Transferirán a los Beneficiarios Estrategias de Desarrollo de la Promoción de la Oferta Turística de la Región del Libertador. La Definición de la Directriz Comunicacional Será Fundamental para Acercar Dicha Oferta al Público Determinado los Sistemas o Soportes que Conviene Utilizar en Razón de los Objetivos Asignados la Rentabilidad de Dichas Acciones y las Posibles Sinergias (alianzas con Instituciones Ligadas al Sector Turismo). Para la Difusión de la Oferta y la Gestión Comercial que Ofrezca este Bien Público se Establecerán Lineamientos Generales que Orienten y Fortalezcan la Presencia del Sector Empresarial en los Principales Motores de Búsqueda y Redes Sociales. Otras de las Acciones Planteadas Es el Desarrollo de una Campaña de Posicionamiento Sem con el Objetivo de Fomentar Dentro del Turismo Nacional el Conocimiento y Viajes a la Región del Libertador lo que Permitirá Establecer un Canal de Captación Eficiente y que Genere Tráfico Aumentando la Posibilidad de que Ese Tráfico se Convierta en Leads y en Ventas. Las Acciones de Transferencia al Oferente se Realizarán desde el Inicio con el Fin de que Esta Entidad Participe en la Toma de Decisiones Facilitando Así la Transferencia y la Obtención de Resultados. La Entidad Oferente Será Garante de la Conformación de una Estructura Administrativa sin Fines de Lucro que se Hará Responsable del Modelo de Sustentabilidad Definido para el Presente Proyecto sobre el cual se Basa la Autosustentación del Sistema a Largo Plazo. Por Último este Bien Público Contará con la Transferencia de Tecnologías y Conocimientos de Parte del Instituto de Turismo de la Región de Murcia Dependiente de la Consejería de Cultura y Turismo de la Comunidad Autónoma de Murcia con quien Codesser Sostiene un Convenio de Colaboración en Materia de Formación y Desarrollo Turístico desde Agosto del 2007 y que ha Permitido el Apoyo Permanente en Distintas Iniciativas Como la Plataforma E-destination. Dentro de los Hitos Propuestos por este Proyecto se Encuentra la Firma de un Convenio de Colaboración con Murcia a Nivel Regional Y/o Nacional que Permitan Dar Continuidad a las Acciones de Colaboración que se Han Venido Realizando a la Fecha Así Como Otras Futuras Iniciativas.; 1. Desarrollar Herramientas Tecnológicas de Gestión Comercial que Permitan Integrar y Facilitar la Comercialización Online de los Establecimientos y Actividades Turísticas de la Región del Libertador.; 2. Aumentar la Participación de Establecimientos Turísticos de la Región en los Canales de Comercialización Online y con ello Mejorar su Gestión Productividad y Competitividad.; 3. Transferir al Oferente los Resultados del Desarrollo de las Herramientas de Gestión Comercial.; 4. Desarrollar Competencias Comerciales en los Empresarios Turísticos Regionales para Dotarlos de Conocimientos Especializados en la Autoadministración de la Herramienta de Gestión Comercial y el Desarrollo de Ofertas Complementarias que lo Fortalezcan Individualmente Como en Integración con el Destino.; 5. Implementar un Modelo de Sustentabilidad para la Gestión Comercial y Creación de Entidad para la Administración del Canal de Venta Online de Carácter Regional que Permita o Contribuya a la Autosustentación del Sistema.; Generar Herramientas Tecnológicas de Gestión Comercial para Acelerar el Desarrollo Empresarial de Alojamientos y Actividades Turísticas que Posicione de Manera Competitiva la Región del Libertador mediante la Integración de Sistemas que Entreguen Información Estratégica para una Eficiente y Eficaz Toma de Decisiones desde la Oferta para Atraer una Mayor Demanda Turística.; Corporación de Fomento de la Producción

Identificación y Evaluación de Puntos Potenciales para la Implementación de Micro Centrales Hidroeléctricas de Paso

Gobierno Regional Vi Region del Li Bertador B O'higgins; Universidad de Concepcion; Jaime Iturra C. - Corfo Ohiggins
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/03/2012
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115.86%
El Presente Documento Corresponde a una Propuesta Metodológica y Financiera para la Ejecución de una Consultoría Consistente en la Identificación y Evaluación de 20 Puntos Potenciales de Micro Generación Hidroeléctrica en Canales de Riego a Través de un Análisis de Prefactibilidad de 40 Puntos bajo la Administración de la Junta de Vigilancia del Río Cachapoal y del Río Tinguiririca en la Región de O higgins. El Objetivo General del Proyecto es Generar Información que Incentive la Implementación de Micros Centrales Hidroeléctricas que Sirvan en la Generación de Energía Eléctrica que Pueda Ser Usada por los Agricultores para su Uso en Actividades Productivas Tales Como, Paking Iluminación Riego Tecnificado Aserraderos Etc. Mediante Estas Micro Centrales los Agricultores Pueden Bajar sus Costos de Producción y a la Vez Requerir de una Menor Cantidad de Energía Proveniente del Sistema Interconectado Central (sic). La Propuesta Metodológica Considera Tres Etapas de Desarrollo con sus Respectivas Actividades. En la Primera Etapa el Desarrollo del Bien se Identificará los Puntos con Potencial de Generación Hidroeléctrica a Pequeña Escala Luego se Analizarán Estos Puntos Determinando un Listado Priorizado de Prefactibilidad de Generación de 40 Puntos. Para Luego Seleccionar 20 Puntos con Mayor Potencial de Generación. En los 20 Puntos Seleccionados se Realizará el Diseño Conceptual de los Sistemas de Generación y su Evaluación Económica para Finalmente Realizar un Primer Informe de Avance. En la Segunda Etapa Transferencia al Oferente se Realizará la Transferencia al Oferente a Través de la Implementación de una Plataforma y Taller de Capacitación...

Plataforma de Apoyo a la Toma de Decisiones Parael Control de Botrytis Mejorando la Competitividad de la Industria del Arándan

Asociacion de Exportadores de Chile a G; Fund para el Desarrollo Fruticola; Vivian Palma - Corfo Vii Region
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/03/2012
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115.95%
La Industria Frutícola es Clave en la Economía Nacional Siendo la Cuarta Actividad Económica en Importancia Después de la Minería la Forestación y la Pesca. Esta Industria Dispone de una Infraestructura Apropiada para Procesar y Almacenar la Producción Destinada a los Mercados Más Exigentes del Mundo. Sin Embargo las Exigencias de los Mercados Internacionales Son Cada Día Más Altas y Múltiples. Hoy se Exige un Proceso Productivo Integral que Asegure la Calidad e Inocuidad hasta Llegar al Consumidor Final con una Mayor Flexibilidad en el Tiempo de Comercialización. El Arándano se ha Posicionado Fuertemente en el Mundo Dentro del Mix de Berries Dadas sus Características Nutricionales (fruto Rico en Minerales y Vitaminas) y su Alto Contenido de Antioxidantes. Chile es el Principal Productor de América del Sur (73% de la Superficie Total y 81% de la Producción) con Cerca de 12. 500 Há y con una Producción Exportable Estimada en 70. 000 Ton. El Principal Destino de la Producción es Estados Unidos con Cerca del 84% de las Exportaciones Continuando Europa con un 12%. Sin Embargo el Mercado Asiático ha Comenzado a Tener Importancia Gracias a la Apertura del Mercado Chino Destinándose Alrededor de 3. 000 Ton con un Incremento del 52%. Lo Anterior Implica un Gran Desafío para la Industria del Arándano en Toda la Cadena Productiva Dado que para Llegar a Tales Destinos la Vida Poscosecha Debe Ser Mayor Alcanzando a Casi 60 Días desde Cosecha al Consumidor Final. las Plantaciones de Arándanos se Extienden entre las Regiones de Coquimbo y los Lagos con Amplia Variedad de Sistemas Agroclimáticos lo que Sumado a la Gran Diversidad de Productores Hace que el Cultivo Enfrente Diferencias Significativas en su Manejo Productivo. Durante las Últimas Temporadas los Arándanos Han Presentado Problemas de Condición al Llegar a los Mercados de Destino (frutos con Pudriciones Asociadas a Hongos Fruta Blanda Etc. ). Lo Anterior se Relaciona por Ahora con un Conjunto de Factores como Veranos Más Cálidos y Lluviosos Creando la Necesidad de Readecuar Manejos Debido a los Mayores Volúmenes. El Hongo Botrytis Cinerea es Clave en las Pérdidas de Arándanos de Exportación Afectando a Nivel de Huerto (flores y Cuaja) Cosecha (menor Exportación) y Poscosecha (rechazos y Menores Precios en Destino). Su Control se Basa Principalmente en el Uso de Fungicidas...

Mejoramiento de la Competitividad de la Pequeña y Mediana Industria Forestal de la Vii Región a Través de la Valorización y Uso

Asoc Gremial Pequenos y Medianos Industriales de la Madera A. G.; Corporacion Nacional Forestal; Universidad Católica del Maule; Carolina Paz Muñoz Rodriguez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/03/2012
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115.92%
La Pyme Madera de la Región del Maule Está Constituida por Cerca de 100 Aserraderos y Elaboradoras de la Madera que Dan Trabajo a Más de 10. 000 Personas. Dicha Industria Genera en sus Procesos Abundante Biomasa la cual Posee un Destino Marginal. No Existe Información Actualizada Respecto de Volúmenes Localización y Características de la Biomasa lo que Les Impide Generar Alternativas de Uso Asociativo de este Recurso. Actualmente Algunas Empresas Comercializan en Forma Aislada su Biomasa a Intermediarios Quienes la Comercializan a Plantas de Co-generación Eléctrica que Pertenecen a las Dos Grandes Empresas Forestales Nacionales a Precios que No Superan los $1. 000 el M3. El Proyecto Permitirá al Sector Pyme Maderero Contar con la Información Necesaria para Generar Nuevos Modelos de Negocios a Partir de su Biomasa Residual Disminuyendo con esto los Riesgos en Potenciales Inversiones Energéticas a Partir de su Propia Biomasa. Se Plantea Generar un Sistema de Información de Biomasa Regional el que Será Actualizado Permanentemente a Partir de un Modelo de Sustentabilidad de los Resultados. Además se Generarán Modelos Matemáticos de Localización Óptima de Potenciales Plantas Energéticas. Toda Esta Información Les Permitirá Negociar su Biomasa en Forma Asociada o Bien Emprender en Nuevos Negocios Energéticos Mejorando su Competitividad.; Construir un Modelo de Negocio para la Biomasa Forestal; Generar Funciones de Biomasa para Bosques de Pino Radiata en la Región del Maule; Generar las Capacidades en el Beneficiario para Transferir y Mantener el Sistema de Información de Biomasa; Generar Perfiles Técnico-económicos para 5 Emprendimientos Energéticos; Generar un Sistema Informático de Consulta para la Biomasa en la Región del Maule; Localizar Cuantificar y Caracterizar la Biomasa Forestal Generada por las Pequeñas y Medianas Industrias Forestales de la Región del Maule; Mejorar el Nivel Competitivo de la Pequeña y Mediana Industria Forestal de la Región del Maule a Través de la Generación de Información que Les Permita Emprender con Éxito Nuevos Negocios Energéticos Derivados del Uso de su Biomasa Forestal Residual.; Transferir los Resultados a los Usuarios Finales de la Tecnología; Corporación de Fomento de la Producción

Modelo de Gestión Sustentable de Producto de Tie y Buenas Prácticas con Base Científica, en Quellón, Región de los Lagos

I Municipalidad de Quellon; Organizacion No Gubernamental de Desarrollo Centroballena Azul; Servicio Nacional de Turismo; World Wildlife Fund Inc; Nadine Leslie Campbell Braun X Region
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/03/2012
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106.17%
Durante los Últimos 10 Años Chile ha Realizado Múltiples Esfuerzos para Ser Reconocido a Nivel Internacional como un Destino de Turismo de Intereses Especiales Basado en la Gran Diversidad de Oferta de Atractivos Turísticos de Naturaleza Única y de Renombre a Nivel Mundial. Según Sernatur 2011 los Principales Lugares Visitados en Chile Son Variados 315% Valparaíso-viña del Mar Santiago 294% Puerto Montt- Puerto Varas- Pn Pérez Rosales 238% Osorno y 139% Arica con 130% Zona Lacustre (pucón- Villarrica-lican Ray- Caburgua) con 101%. Como Conclusión Podemos Decir que Más de 30% de los Turistas Extranjeros Visitan la Región de los Lagos en su Viaje a Chile Además en Cuanto a Visitas de Turistas Nacionales la Región de los Lagos se Encuentra en el 5º Lugar. Esta Región Cuenta con Gran Parte de los Atractivos que Hacen que Chile Sea un Destino de Tie Algunos de ellos ya Más Consolidados como la Zona de Puerto Varas y el Pn Vicente Pérez Rosales la Zona del Pn Puyehue cuyo Foco es la Puesta en Valor de los Recursos Naturales y Chiloé que Además de Estos Cuenta con un Gran Valor Patrimonial . En el Plan Regional de los Lagos el Turismo es Uno de los Ejes de Desarrollo: se Potenciará el Turismo Ofreciendo Bienes Públicos que Destaquen el Patrimonio Natural y la Conectividad de la Región Mejorando la Calidad de la Información para el Turista Abriendo Rutas de Trekking de Estándar Internacional y Mejorando los Parques Nacionales...

Desarrollo de una plataforma on line para el apoyo a la gestión de ecosistemas dulceacuícolas para la sustentabilidad productiva

Gobierno Regional de los Lagos X Region; Poch Ambiental S a; Serv Nacional de Pesca; Subsecretaria de Pesca; Universidad de Chile; Nadine Leslie Campbell Braun X Región
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 26/05/2011
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115.85%
En Chile, el sector turístico es una importante fuente de ingreso y la zona sur del país, concentra un 104% del total de visitantes extranjeros, siendo el mayor porcentaje la región de Los Lagos. A principios del año 2010, apareció el Didymo o Moco de Roca, microalga de agua dulce originaria de la región templada fría del hemisferio norte. Ella, genera una disminución en el oxígeno disponible, deprime las poblaciones de microinvertebrados y peces, modifica principalmente el ecosistema de ríos y lagos. Otros sectores afectados son el de la energía (hidroeléctrica), agrícola, industrial y residencial, debido a que el alga puede bloquear tomas de aguas y cañerías afectando la conducción de agua. Esta especie es fácilmente transportada por el ser humano, tiene gran capacidad de sobrevivir (40 días fuera del agua) y una amplia adaptación geográfica, tolerando múltiples condiciones ambientales. No existe a la fecha un sistema de control, la única opción es tomar medidas para evitar su propagación. El carácter invasivo de D. geminata hace que una vez introducida en una región se propague rápidamente dentro de la cuenca. El presente proyecto contribuirá a la sustentabilidad productiva y recreativa de las cuencas...

Valle Cochamo Desde la Cordillera al Mar Puesta en Valor de una Antigua Huella Binacional para el desarrollo ecoturistico

Fundacion Sendero de Chile; Gobierno Regional de los Lagos X Region; Ministerio de Bienes Nacionales; Servicio Nacional de Turismo; Subsecretaria del Medio Ambiente; PAULA MACARENA HEINSOHN F. X- REGION
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/05/2011
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105.95%
A través del presente proyecto se quiere capturar una oportunidad de negocio que está relacionada con el Desarrollo de Actividades de Ecoturismo en contacto con la naturaleza y las comunidades locales ubicadas en el Valle del rio Cochamó. Enmarcado en recorridos con diferentes duraciones (2 Días/ 1 Noche y 3 Días/ 2 Noches y 5 Días/ 3 Noches) por tramos del Sendero de Chile en un circuito Binacional. Estas actividades de intereses especiales están dirigidas a viajeros exigentes que privilegian el contacto con la naturaleza y las travesías al aire libre organizados desde Pto. Montt Pto. Varas y Bariloche con grupos de 10 a 12 per. El Sendero de Chile se basa en principios de turismo responsable y comercio justo con precios accesibles al usuario nacional encadenando los servicios locales como los relacionados con los alojamientos alimentación cabalgatas navegación y guiado a través de una red de prestadores adheridos al Programa. Además de incorporarlos en el sistema de Franquicias de la Fundación ofreciendo acceso a su plataforma virtual de promoción y venta on line. El proyecto busca definir una visión común de desarrollo para el Valle Cochamó compartida por todos los actores relevantes para la puesta en valor y materialización de la misma en dicho territorio a través del diseño técnico económico político y social de un Plan Maestro de Desarrollo del territorio perteneciente al destino Selva Valdiviana en la Región de Los Lagos.; Puesta en valor del producto Turismo de Intereses Especiales en el Valle Cochamó para el Desarrollo Sustentable del territorio perteneciente la comuna de Cochamó en la Región de Los Lagos mediante el diseño de un Plan de Gestión Eco-turística desde el punto de vista técnico económico político y social.; Corporación de Fomento de la Producción

Plan rumbo: implementación de acciones estratégicas para la innovación en el desarrollo, posicionamiento en mercados prioritarios y la sostenibilidad de la actividad turística del destino Valparaíso

Camara Regional de Comercio y la Produccionvalparaiso a G; Consejo Regional de la Cultura y las Artes Regionde Valparaiso; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Fund Instituto Profesional Duoc Uc; Ilustre Municipalidad de Valparaiso; Servicio de Coo
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/06/2009
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105.98%
Según el Plan de Acción de Turismo 2006-2010 (SERNATUR) el área Valparaíso-Viña del Mar es el segundo lugar más visitado por los turistas en Chile abarcando 375% del total de los turistas en el país luego de Santiago y sus alrededores. De acuerdo al Anuario de Turismo 2007 (SERNATUR) hay que considerar también que la mayor concentración de arribos internacionales un 538% se produce en la zona centro del territorio que cuenta con el principal aeropuerto internacional de Chile Comodoro Arturo Merino Benítez ubicado en la Región Metropolitana y el Paso Los Libertadores en la Región de Valparaíso. Referente al turismo interno un 547% de las llegadas de chilenos a alojamientos turísticos del país proviene de la Región Metropolitana. En esta línea la Región de Valparaíso logra concentrar un 118% de las 6.577.700 pernoctaciones distribuidas a lo largo de Chile ocupando el tercer lugar tras la Región Metropolitana y la Región de Los Lagos (SERNATUR) .En la última década Chile ha potenciado fuertemente un posicionamiento orientado al turismo basado en conceptos de naturaleza logrando un afianzamiento de destinos como Torres del Paine y San Pedro de Atacama. La oferta sustentada en la cultura como lo es la del destino de Isla de Pascua también ha logrado incorporarse en la oferta comercializada en los mercados de larga distancia. Hoy en día el país cuenta con una oportunidad de poder sumar a esta oferta diferenciadora a la primera ciudad nacional declarada Patrimonio de la Humanidad (UNESCO 2003) Valparaíso Capital Cultural de Chile sede del III FORUM Universal de las Culturas 2010 ciudad que dentro de su radio cuenta a su vez con una denominación de Reserva de la Biósfera (UNESCO 2009). Además con una oferta competitiva se puede reforzar significativamente el atractivo de la macrozona central potenciando la diversificación de los destinos chilenos y el incremento de la estadía de los flujos turísticos internacionales.Valparaíso reconocida con un Sitio del Patrimonio Mundial en la categoría de CIII de Paisaje Cultural debido a la conjugación de diversos elementos entre los que se refieren a su topografía arquitectura y la idiosincrasia de sus habitantes posee una orientación como destino cultural reconociéndose una alta atracción de parte de los visitantes. A ello se suma la reciente declaración de Reserva de la Biósfera del sector sur de Valparaíso esto dentro de la extensión de la reserva Campana-Peñuelas. Sin embargo y a pesar de los atractivos existentes y de los reconocimientos mundiales la ciudad no ha logrado consolidarse ni posicionarse en los mercados turísticos.En general los desarrollos requieren de una planificación estratégica que desde la perspectiva de los mercados oriente consolide y permita la sostenibilidad de la actividad a nivel de los destinos. En tal contexto la realización del Plan RUMBO el Plan Estratégico para el Destino Turístico Valparaíso a través de las Agendas de Innovación en Destinos Turísticos de InnovaChile de CORFO define en la ciudad los claros lineamientos en áreas de planeación de mejoras en desarrollo del destino capacitación de recurso humano marketing organización sistema de información y control y seguimiento. De acuerdo a estudios de diagnóstico del Plan RUMBO los tour operadores nacionales e internacionales poseen un interés por incluir entre su oferta pero identifican como carencias primordiales la falta de productos y la preparación de Valparaíso para los flujos turísticos organizados. Entonces el éxito del posicionamiento de Valparaíso como destino depende de la superación de la problemática actual originada por carencias estructurales en productos infraestructura turística información calidad profesionalización del servicio y debilidades en la inserción de los canales de comercialización. Es por eso que la propuesta de implementación del Plan RUMBO determina que los ejes estratégicos a seguir son los determinados por el modelo de los planes operacionales de desarrollo marketing recurso humano y de seguimiento pudiendo aportar a la preparación de la ciudad como destino turístico y focalizando las estrategias de de acuerdo a los mercados de interés prioritarios. El presente proyecto tiene como objetivo principal implementar acciones sustentadas en el planteamiento estratégico de desarrollo y posicionamiento del destino turístico Valparaíso en los mercados turísticos prioritarios permitiendo la sostenibilidad de la actividad turística y la inclusión y beneficio de amplios sectores públicos-privados y de la sociedad civil. Para ello a través de esta iniciativa se persigue cumplimentar los siguientes objetivos específicos: Implementar acciones para el desarrollo de la competitividad e incremento de la calidad de la experiencia turística en el destino. Implementar acciones para el posicionamiento del destino turístico en los mercados turísticos prioritarios. Implementar un sistema de indicadores para el seguimiento y control de la actividad turística. Definir y propender la puesta en marcha de un organismo de modelo de gestión turística local. Además es trascendental para la situación turística nacional dar continuidad a la implementación del desarrollo del Plan RUMBO que se ejecuta con alto grado de participación público-privada y bajo la experticia de dirección técnica del experto internacional Dr. Josep Chias que ha desarrollado 103 planes estratégicos de diferentes países regiones y ciudades del mundo como: Barcelona Cuenca Buenos Aires Quito Río de Janeiro Sao Paulo Nanjing Cataluña Castilla La Mancha Andalucía España Brasil y Ecuador. A su vez los lineamientos estratégicos del Plan se basan fundamentalmente en una visión al año 2015 generando un posicionamiento para los mercados con un portafolio de productos y un modelo de desarrollo y de marketing turístico abordando con especial énfasis el FORUM Universal de las Culturas 2010. El proyecto se estructura en cuatro etapas de corte transversal. La primera hace referencia a la Difusión y Transferencia del proyecto y permite acercar y afianzar el proyecto entre la comunidad y el sector. Se contempla la realización de encuentros con la sociedad civil y así aún más facilitar la sensibilización validación y apropiación de los procesos y de los resultados por parte de los actores relacionados.En la segunda etapa se realiza la implementación de programas de Planes Operacionales tales como: Plan Operacional de Desarrollo y Plan Operacional de Recursos Humanos del Sector Turístico...

Turismo sustentable en áreas protegidas: una estrategia de competitividad y diferenciación para el producto regional selva valdiviana

Corporacion Nacional Forestal; Gobierno Regional de los Rios; Servicio de Cooperacion Tecnica; Servicio Nacional de Turismo; Universidad Austral de Chile; World Wildlife Fund Inc; Roberto Acuña Galleguillos
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/06/2009
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116.11%
La Estrategia de Innovación para la Competitividad identifica al turismo de intereses especiales como uno de los sectores económicos de mayor potencial crecimiento en nuestro país. Las Áreas Protegidas constituyen el principal activo para el desarrollo del turismo de naturaleza en Chile y la calidad de su gestión es uno de los principales factor habilitadores del clúster. En turismo de naturaleza la calidad la sustentabilidad y la competitividad son conceptos que deben ir necesariamente unidos. De este modo el desarrollo del turismo de naturaleza entorno a un área protegida manejada con criterios de sustentabilidad establece una diferenciación que mejora su competividad.En este contexto la Región de Los Ríos está impulsando el Plan de Mejoramiento de la Competitividad (PMC) del Turismo de Intereses Especiales como uno de los ejes priorizados en la Estrategia de Desarrollo Regional. El PMC define la Selva Valdiviana como un recurso con alto potencial para el turismo de naturaleza que permitirá diferenciar a la región en el mercado nacional e internacional. En particular la Agenda de Innovación de los destinos turísticos de la Región de Los Ríos propone un nuevo producto regional Selva Valdiviana basado en la diversa oferta de paisajes naturales de la nueva Región. Ante un mercado cada vez más exigente y especializado la creación y posicionamiento de este nuevo producto regional Selva Valdiviana requerirá de un aumento considerable en la superficie representatividad y capacidad de gestión de las áreas protegidas públicas y privadas. La incorporación de estas áreas protegidas en la cadena de valor del turismo deberá estar acompañada de mecanismos de planificación y manejo que permitan prevenir y minimizar los impactos ambientales y sociales que el turismo pueda generar en ellas y simultáneamente lograr altos estándares de calidad que permitan diferenciar y posicionar la región de Los Ríos como un destino de naturaleza.El presente proyecto se propone diseñar e implementar de manera piloto un modelo de calidad de gestión del turismo en áreas protegidas públicas y privadas de la Región de Los Ríos que permita mejorar la competitividad y sustentabilidad del producto regional Selva Valdiviana. WWF Chile actuará como como desarrollador y oferente del proyecto coordinando a las diferentes instituciones interesadas y oferentesEl primer bien público generado por el proyecto será un modelo de calidad de gestión de turismo en áreas protegidas que incluye una metodología de planificación del manejo del uso público asociado a un sistema de indicadores de calidad y sustentabilidad de la gestión del turismo en áreas protegidas basado en experiencias internacionales que estimule el manejo adaptativo y el mejoramiento continuo de la gestión. Este modelo será implementado de manera piloto en tres áreas estratégicas para el desarrollo del producto regional Selva Valdiviana ubicadas en los Territorios Emprende Costa Valdiviana Siete Lagos y Ranco en los que existen áreas protegidas públicas y privadas con una oferta de servicios turísticos asociados a ellas. Este resultado del primer objetivo del proyecto será sistematizado en una publicación técnica y difundido a través de un curso de ámbito nacional en el que participarán técnicos y gestores de áreas protegidas de otras regiones del país coordinado por WWF Chile en conjunto con la Corporación Nacional Forestal (CONAF) como entidad Interesada que colaborará en el desarrollo sistematización y transferencia de resultados.El segundo objetivo específico del proyecto es diseñar e implementar una estrategia de competitividad del producto regional Selva Valdiviana incluyendo el desarrollo de mecanismos institucionales para la regulación de la calidad del turismo en una red de áreas protegidas. Como principal resultado que constituye segundo bien público que generará el proyecto se desarrollará una Estrategia de Competitividad del Turismo para una red de parques de la Selva Valdiviana. Se impulsará un proceso de diseño y validación de la estrategia por los múltiples actores de la cadena de valor y se busacrá el financiamiento para su implementación a través de un plan de inversiones priorizadas por el GORE el Comité Gestor del PMC de turismo de intereses especiales y las mesas público-privadas de tres Territorios Emprende. Este resultado coordinado por el Instituto de Turismo de la Universidad Austral de Chile en calidad de co-desarrollador constituye el segundo Bien Público del proyecto que contribuirá a posicionar y diferenciar en el mercado el producto turístico Selva Valdiviana diversificando la oferta de turismo de naturaleza de Chile y beneficiando con ello a toda los actores de la cadena de valor del turismo. En la transferencia y difusión de este resultado tendrá una participación estratégica el Servicio Nacional de Turismo de la región de Los Ríos que en su calidad de Oferente transferirá los resultados entre todos los actores de la cadena de turismo de intereses especiales a través de su participación en el Comité Gestor del turismo de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo y las tres mesas territoriales de Emprende.Finalmente muy relacionado con los anteriores el tercer objetivo específico del proyecto es sistematizar y difundir la experiencia de gestión integrada de competitividad y sustentabilidad del turismo en áreas protegidas de la selva valdiviana. El resultado esperado es un documento de sistematización de la experiencia que servirá de base para la edición de un manual técnico de calidad en la gestión de turismo en áreas protegidas una guía turística de la Red de Parques de la Selva Valdiviana una campaña de difusión regional del turismo en áreas protegidas un taller nacional y un seminario internacional de Competitividad y Sustentabilidad del Turismo en Áreas Protegidas. Este resultado será desarrollado conjuntamente por WWF Chile y SERNATUR como Oferentes del proyecto en asociación con la Universidad Austral de Chile como Co-Desarrollador.Para el logro de estos resultados estas tres líneas de trabajo (sustentabilidad competitividad y difusión) se abordarán simultáneamente en cuatro etapas sucesivas de seis meses de duración. En cada etapa se obtienen productos que sirven de insumo para la siguiente. La primera etapa de diagnóstico se aborda la revisión de experiencias internacionales en calidad de gestión del turismo en áreas protegidas y el diseño de indicadores que permitan el levantamiento de una línea de base regional de calidad de turismo en áreas protegidas. Esta recopilación de antecedentes de las áreas protegidas se complementará con un mapeo de la cadena de valor que permitirá posteriormente fortalecer la asociatividad y desarrollar un diagnóstico sectorial del turismo en áreas protegidas. La segunda etapa de planificación estratégica se inicia con la realización de un estudio del mercado potencial de un producto regional Selva Valdiviana as; Diseñar e implementar de manera piloto un modelo de gestión sustentable del turismo en áreas protegidas públicas y privadas de la Región de Los Ríos que permita diferenciar en el mercado y mejorar la competitividad del producto/destino turístico Selva Valdiviana; Corporación de Fomento de la Producción

Isla Mocha-Tirúa, modelo de reconstrucción sustentable para el desarrollo del ecoturismo

Agrupacion Eco-region los Lagos Sustentable; Comision Nacional del Medioambiente - Conama; Corporacion Nacional Forestal; Fund Avina Chile; Gobierno Regional de la Region del Bio Bio; I Municipalidad de Lebu; I Municipalidad de Tirua; World Wildlife Fund
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 27/07/2010
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106.05%
El terremoto y maremoto que dañó parte importante de las zonas central y sur de Chil, el pasado 27 de febrero, afectó los sectores costeros de la comuna de Tirúa e Isla Mocha donde residen poblaciones con los índices más altos de pobreza y con más bajo nivel de desarrollo humano a nivel país (CASEN 2006, PNUD 2006) dejando seriamente dañada o destruida parte importante de la infraestructura pública, viviendas, locales comerciales y una gran cantidad equipamiento de emprendimientos de distinto tipo y tamaño. Luego de un catastro realizado por la Municipalidad de Tirúa se registro un total de 68 personas afectadas vinculadas al rubro turístico, incluidas asociaciones, restaurantes, residenciales, artesanos, etc. En el caso de Isla Mocha con el maremoto se perdieron 18 casas aledañas a la Reserva Nacional. Este proyecto diseñará un producto ecoturístico con elementos de gestión de riesgos de desastres naturales que aporte a un modelo de reconstrucción sustentable del territorio Isla Mocha - Tirúa. Esto en el marco de la Estrategia de Innovación para la Competitividad que identifica al turismo de intereses especiales como uno de los sectores económicos con mayor potencial crecimiento en nuestro país y teniendo en cuenta que las áreas protegidas constituyen el principal activo para el desarrollo del turismo de naturaleza en Chile...

Optimización de los Recursos Disponibles de los Agricultores de la Araucanía

Instituto de Desarrollo Agropecuaririo; Instituto de Investigaciones Agropecuarias; Universidad de la Frontera; PATRICIO GARRIDO V. - CORFO ARAUCANIA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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115.86%
El Sector Agrícola Es Uno de los Más Importantes de la Araucanía Contando con Más de 300. 000 Hectáreas de Producción. Cerca de 48. 000 Agricultores de la Región (83% del Total) Pertenecen al Segmento de Pequeños y Medianos Productores. Una de las Características de Ambos Segmentos Es el bajo Acceso a Información que Apoye la Toma de Decisiones de sus Sistemas Productivos. Por Otra Parte la Explotación de los Predios Considera Más de un Rubro Especies y Variedades lo que Afecta Directamente la Rentabilidad del Sistema Productivo ya que Si la Combinación de Rubros Especies y Variedades Consideradas Genera Sinergia entre ellas se Disminuyen los Costos de Producción. Asimismo al Considerar Factores Como Localización Geográfica del Predio o Características del Mercado se Logra Incrementar la Productividad y Acceder a Mejores Precios de Venta. Actualmente Existe Información Dispersa que No Aborda Sistemas Productivos Integrales que Incluyan una Combinación de Rubros Sino que se Aborda Cada Uno de Manera Individual. Así se Generan Diferencias Importantes entre Predios de Características Similares (en Términos de Superficie y Localización Geográfica). En el Caso del Rubro Hortícola por Ejemplo se Han Detectado Variaciones de Rentabilidad Bruta Cercana a los Mm$2 por Hectárea entre Predios Similares que Han Sido Explotados bajo Diferentes Combinaciones de Especies y Variedades. De Esta Forma Contar con Información Clave que Permita Planificar el Diseño de los Sistemas Productivos Optimizando la Combinación de Rubros Especies y Variedades que Utilizan los Agricultores Resulta Relevante para Disminuir los Costos de Producción Incrementar los Rendimientos y por Ende Incrementar la Rentabilidad. Es por ello que este Proyecto Busca optimizar los Recursos Disponibles de los Agricultores de la Araucanía mediante la Generación de Información Técnico Económica que Facilite la Toma de Decisiones de sus Sistemas Productivos . Para ello se Contempla Recopilar Información de Mercado Regional y Nacional Sistematizar los Paquetes de Manejo y Costos de Producción para Diferentes Rubros y Especies y Determinar Indicadores Económicos que Permitan Definir la Unidad Económica Mínima Productiva para Cada Uno. En Base a Esta Información se Realizará Modelación de Modo de Responder las Preguntas ¿qué? ¿cuándo? y ¿cuánto? Producir. Para Sistematizar Esta Información y Generar una Herramienta Automatizada que Apoye la Toma de Decisiones se Desarrollará una Plataforma Cuyas Entradas Contendrán Variables Críticas Como Superficie de la Unidad Productiva Localización y Rubros Dando Como Salida la Planificación Anual del Sistema. Dado el Perfil de los Pequeños y Medianos Productores Esta Plataforma Será Principalmente Utilizada por los Equipos Técnicos y Profesionales del Agro que Entregan Asesoría a Estos Segmentos los que Contarán con Estándares Definidos para Apoyar la Toma de Decisiones. La Última Fase del Proyecto Contendrá un Ciclo de Talleres Prácticos Donde se Capacite a los Profesionales y Equipos Técnicos en el Uso de Esta Plataforma. Además se Realizarán Actividades de Difusión Masiva Como Seminarios y la Publicación de Artículos Divulgativos en Revistas Nacionales de Acceso Habitual. Este Proyecto Será Ejecutado por Inia Institución que Además Será el Oferente de la Información Generada. El Coejecutor Será la Facultad de Ingeniería Ciencias y Administración de la Universidad de la Frontera Quienes Realizarán la Fase de Modelación y Generación de la Plataforma. El Mandante en Tanto Corresponde al Instituto de Desarrollo Agropecuario Indap Institución que Requiere de Constante y Actualizada Información para Cumplir con sus Lineamientos Estratégicos de Manera de Apoyar los Emprendimientos de los Productores Clientes. En el Mediano Plazo se Espera que los Productores que Utilicen la Información Generada Puedan Incrementar la Rentabilidad de sus Unidades Productivas en al Menos un 30% lo que Implicará un Incremento Cercano al M$100 por Hectárea.; El Objetivo General del Proyecto Corresponde a Optimizar los Recursos Disponibles de los Agricultores de la Araucanía mediante la Generación de Información Técnico Económica que Facilite la Toma de Decisiones de sus Sistemas Productivos. Para el Logro de este Propósito se Consideran Tres Objetivos Específicos. 1. Generar Información Técnico Económica Asociada a la Toma de Decisiones de los Sistemas Productivos Agrícolas. Se Contempla Así el Levantamiento de Información Asociada a Paquetes de Manejo Agronómico Costos de Producción Demanda y Oferta del Mercado Estimaciones de Rentabilidad y Establecimiento de la Unidad Económica Mínima de Producción para los Rubros y Especies de Importancia en la Región. 2. Desarrollar una Plataforma que Transforme los Datos en Información Clave Determinando la Combinación Óptima de Especie Superficie y Época de Producción para un Sistema de Producción Agrícola. Se Contempla el Desarrollo de una Plataforma Llamada Planpredial que Procese los Datos Levantados en el Objetivo 1 y los Transforme en Información Clave para la Planificación Predial de Modo que los Agricultores Puedan Optimizar sus Recursos y Maximizar su Relación Costo/beneficio. 3. Transferir los Resultados y Uso de la Plataforma a los Potenciales Usuarios y Beneficiarios. Considera la Ejecución de un Plan de Promoción y Extensión que Asegure el Uso de Planpredial por Parte de Profesionales y Técnicos del Agro en Particular de Indap de Modo que Estos Transfieran los Resultados a los Productores de la Región.; Corporación de Fomento de la Producción

Zonificacion de Aptitud Productiva de Frutales y Berries en la Región de la Araucania

Asociación Gremial de Productores Frutícolas de la Araucanía Ag; Centro de Informacion de Recursos Naturales; JOSE MENDEZ - IX CORFO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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116%
La Región de la Araucanía Presenta una Tasa de Pobreza de un 271% (casen 2009) una Tasa de Desempleo de un 82% entre Marzo y Mayo de 2010 (ine) y Es la Región Menos Competitiva de Chile de Acuerdo al Índice de Competitividad Regional de 2008. Ante este Escenario Es Urgente la Necesidad de Aumentar la Competitividad y el Crecimiento de la Región. Una Forma de Realizar esto Es la Reconversión Productiva Es Decir Pasar de Agricultura Tradicional de Cultivos Anuales a Producción Frutícola de Exportación Generando Mayor Empleo y Crecimiento Económico. El Primer Paso para que Esta Reconversión Productiva Sea Eficiente Es Generar Información Útil para una Toma de Decisiones Efectiva. Actualmente la Araucanía Adolece de Antecedentes Suficientes de Clima Suelo y Ecofisiología que Permitan Orientar la Producción Frutícola y que Permitan Respaldar la Elección de Especies y sus Variedades para un Lugar Geográfico Dado de Manera de Disminuir la Incertidumbre en la Inversión y en los Programas de Desarrollo Productivo. Por lo Tanto este Proyecto Tiene Como Objetivo General Generar Información que Permita Tomar Decisiones Adecuadas en Cuanto a la Inversión Y/o Reconversión en Fruticultura. Esto Impactará Positivamente en la Economía y el Empleo Dela Región. Se Utilizarán Metodologías Modernas y Tecnología de Punta (modelos de Simulación Ecofisiológicos Climáticos y de Toma de Decisiones...

Elaboracion de una Linea Base y Planes de Manejo de las Areas Preferenciales para Fomentar la Pesca Recreativa en la Xiv Region

Corporacion Regional de Desarrollo Productivo de la Region de los Rios; Ecología y Desarrollo Limitada; Servicio Nacional de Turismo; Jeanette Teylorl
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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115.94%
El Proyecto Consiste en Elaborar una Linea Base Considerando Aspectos Físicos Químicos y Biológicos de los Cuerpos de Agua de las Cuencas del Río Valdivia y Río Bueno que Permita Disponer de los Antecedentes Técnicos Necesarios para Elaborar Planes de Manejo en Dos Áreas Preferenciales para la Pesca Recreativa en la Región de los Ríos. Con el Fin de Actualizar el Estado del Arte se Buscará Información en Base a la Literatura e Informes Técnicos Tanto de los Servicios Públicos Universidades e Instituciones de Investigación e Internet entre Otros. Por Otro Lado para la Obtención en Terreno de los Parámetros Físicos Químicos y Biológicos de Dichos Cuerpos de Agua se Realizarán Muestreos Estacionales en Doce Puntos Relevantes. Los Aspectos Más Relevantes a Considerar Son:- Evaluación de los Stock de Trucha Café (salmo Trutta Fario) y Truchas Arcoiris (oncorhynchus Mykkis) en las Cuencas del Río Valdivia y Bueno Así Como Otras Especies de Importancia para la Pesca Recreativa que se Pudieran Encontrar. - Determinar las Características Bióticas y Abióticas en los Diferentes Cuerpos de Agua en Estudio Considerando Particularmente la Oferta Alimenticia. - Determinación de la Capacidad de Carga de los Cuerpos de Agua. - Conocer la Dieta Alimenticia de las Dos Especies Objetivo por Cuenca Hidrográfica. - Determinación de la Identidad Genética de las Poblaciones de Truchas de las Cuencas del Río Valdivia y Bueno. - Realizar un Catastro de la Íctiofauna Presente en Ambas Cuencas. - Identificación de las Principales Enfermedades Parasitarias que Afectan a los Salmónidos en Ambas Cuencas. - Elaboración de Planes de Manejo para Dos Áreas Preferenciales. Durante el Desarrollo del Proyecto se Realizará el Traspaso de Información al Asociado Oferente a Través de Reuniones de Gabinete Charlas Material Impreso y un Video Técnico la Presentación de los Planes de Manejo. Finalmente la Difusión de los Resultados Considera Actividades de Lanzamiento de los Resultados del Proyecto y Presentación de los Planes de Manejo para Dos Áreas Preferenciales para la Pesca Recreativa Quedando Uno en la Zona del Lago Panguipulli y Otro en la Zona del Lago Ranco. Además Considera la Presentación de Cuñas y Capsulas Radiales Video de Difusión Participación en Workshop o Ferias de Turismo entre Otras Alternativas.; Conocer la Dieta Alimenticia de las Dos Especies Objetivo por Cuenca Hidrográfica.; Determinar la Capacidad de Carga de los Cuerpos de Agua.; Determinar la Identidad Genética de las Poblaciones de Trucha de las Cuencas del Río Valdivia y Bueno.; Determinar las Características Bióticas y Abióticas de los Diferentes Cuerpos de Agua en Estudio Incluyendo Oferta Alimenticia.; Efectuar un Catastro de la Ictiofauna Presente en Ambas Cuencas.; Elaboración de Planes de Manejos para Dos Áreas Preferenciales; Establecer una Línea Base que Sirva de Referencia para la Elaboración e Implementación de Planes de Manejo para la Pesca Recreativa y Otros Usos de los Cursos de Agua en la Región de los Ríos. Los Objetivos Específicos Son:- Recopilación de Antecedentes y Revisión de Bibliografía Existente que Permite Actualizar el Estado del Arte desde el Punto de Vista Social Económico y Ambiental. - Evaluación de los Stock de Trucha Café (salmo Trutta Fario) y Trucha Arcoiris (oncorhynchus Mykkis) en las Cuencas del Río Valdivia y Bueno con Especial Atención a las Áreas Preferenciales para la Pesca Recreativa. - Determinanción de las Características Bióticas y Abióticas de los Diferentes Cuerpos de Agua en Estudio (cuenca Río Valdivia Cuenca Río Bueno). - Determinación de la Capacidad de Carga de los Cuerpos de Agua. - Conocer la Dieta Alimenticia de los Salmónidos Objetivos por Cuenca Hidrográfica. - Determinación de la Identidad Genética de las Poblaciones de Truchas de las Cuencas del Río Valdivia y Bueno. - Efectuar un Catastro de la Íctiofauna Presente en Ambas Cuencas. - Determinación de la Oferta Alimenticia en los Principales Cuerpos de Agua del Área de Estudio. - Identificar las Principales Enfermedades Parasitarias que Afectan a los Salmónidos en Ambas Cuencas. - Elaboración de Planes de Manejo para Dos Áreas Preferenciales de Pesca Recreativa.; Evaluar los Stock de Trucha Café (salmo Trutta Fario) y Trucha Arcoíris (oncorhynchus Mykkis) en las Cuencas del Río Valdivia y Bueno con Especial Atención a las Áreas Preferenciales para la Pesca Recreativa; Identificar las Principales Enfermedades Parasitarias que Afectan a los Salmónidos en Ambas Cuencas.; Recopilar Antecedentes y Revisar la Bibliografía Existente que Permita Actualizar el Estado de Arte desde el Punto de Vista Social Económico y Ambiental.; Traspasar la Información a Potenciales Beneficiarios.; Corporación de Fomento de la Producción

Valparaíso Film And Media Office Oficina Fílmica para la Región de Valparaíso y sus 38 Comunas

Camara Regional de Comercio y la Produccionvalparaiso a G; Consejo Regional de la Cultura y las Artes Regionde Valparaiso; Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Corporacion para el Desarrollo Audio Visualvalparaiso Films; I Municipalidad de Vina del
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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126.16%
De Acuerdo al Plan para el Desarrollo Turístico de la Region de Valparaíso. 2011-2014 de Sernatur Actualmente la Industria del Turismo Es una de las Más Importantes a Nivel Mundial y en los Últimos Años ha Sido la de Mayor Crecimiento. Durante los Próximos 10 Años el Mundo Será Testigo de la Consolidación del Proceso de Globalización la Progresiva Disminución en los Costos y Tiempos de Viaje y de un Auge Explosivo en el Número de Turistas Interesados en Conocer Nuevos Lugares Culturas y Paisajes. Se Estima que los Ingresos Derivados del Turismo Prácticamente se Van a Duplicar Pasando de Us$ 57 Trillones a Cerca de Us$11 Trillones el Año 2020 y el Número de Puestos de Trabajo Asociados al Turismo Va a Aumentar desde los 235 Millones a Más de 300 Millones. Esto Significa que Uno de Cada 10 Empleos Va a Estar Relacionado Directa o Indirectamente con el Turismo. Buena Parte de este Auge en la Industria Turística se Va a Producir en los Países en Vías Dedesarrollo Como el Nuestro. Cuando el Desarrollo se Medía en Términos de Progreso Material la Cultura Era Vista Como un Obstáculo que Podía Desacelerar los Ritmos del Progreso. No Obstante para los 70s y 80s la Cultura Pasó a Desempeñar un Papel Esencial en la Discusión. Así por Ejemplo y ya en el Contexto del Decenio Mundial para la Cultura y el Desarrollo 1988- 1997 el Informe Nuestra Diversidad Creativa Reconocía en la Cultura su Finalidad Última. 3. 2 la Incidencia de la Cultura en la Economía Chilena la Participación de la Cultura en la Economía Es un Indicador de Gran Valor en los Países Desarrollados (unesco 2007). En Chile el Consejo Nacional de Cultura y Artes (cnca) y la Corporación de Fomento de la Producción (corfo) Promueven desde Hace unos Años el Surgimiento de Nuevos Negocios la Innovación en las Empresas las Inversiones y el Apoyo al Emprendimiento Innovador. En Chile el Aporte de la Cultura al Pib Es del 18%. Índice que Es del 13% Según Nuestra Cuenta Satélite y con un Impacto en el Empleo del 25%. 3. 3 Oportunidades para Incrementar la Incidencia del Cine en la Economía Chilena de Acuerdo al Estudio Realizado por la Empresa Antares Render de la Región de Valparaíso se Estima que la Industria Audiovisual a Nivel Mundial Moviliza Recursos en Torno a los 356 Billones de Dólares Siendo sus Principales Exponentes la Industria Cinematográfica y las de Series de Television. La Industria Audiovisual Es en Consecuencia un Gran Precursor del Turismo Mundial. Imágenes Adaptadas de Fábulas e Historias Pasadas y Actuales con la Tecnología Existente Convoca a Grandes Cantidades de Turistas a Lugares Como Nueva Zelanda Montenegro y la Isla de Malta entre Muchas Otras Locaciones. Con la Finalidad Principal de Incrementar la Productividad Local el Presente Proyecto Busca Implementar una Oficina Fílmica para Crear una Red Logística Capaz de Articular Eficientemente el Otorgamiento de Permisos de Filmación y Mantener un Catastro de Locaciones Servicios Audiovisuales Creativos y Logísticos Asociados a la Planta Turística de la Región de Valparaíso sus 38 Comunas y Así Estimular la Innovación en la Industria del Cine. El Proyecto Cuenta con la Participación Integral de Todos los Gremios Productivos y Servicios Públicos Relacionados al Área y Busca Hacerse Cargo de las Siguientes Fallas de Mercado: -falta de Coordinación entre los Servicios Públicos (tiempo y Dinero)-déficit de Información y Articulación de la Oferta del Territorio (tiempo y Dinero) -inexistencia de Información Técnica sobre las Locaciones Disponibles en la Región (tiempo y Dinero) Estas Fallas Representan en el Territorio un Freno a la Llegada de Rodajes Debido a la Falta de Disponibilidad de Información y la Ineficiente Burocracia de la Actual Tramitación de Permisos. valparaíso Film And Media Office Oficina Fílmica para la Región de Valparaíso y sus 38 Comunas Es una Iniciativa Innovadora que Permite Generar Sistematizar y Difundir Información sobre Locaciones y Oferta de Servicios Estandarizar y Optimizar Procesos Administrativos y Poner en Funcionamiento una Entidad Responsable de la Provisión de Estos Bienes Públicos. Esta Propuesta Busca Complementar la Estrategia Nacional de Atracción de Filmaciones Desarrollada por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Contribuyendo desde una Óptica Regional Cercana al Territorio y su Oferta con Información Relevante para la Promoción de Locaciones de la Región Generando una Plataforma que Permita Facilitar e Incentivar la Llegada y el Trabajo de las Productoras Audiovisuales para Potenciar de Esta Forma las Ventajas Competitivas del Territorio Reconocidas Ampliamente a Nivel Nacional e Internacional. Además Dado su Volúmen Regional e Implicancia con sus 38 Comunas este Proyecto Permitirá Complementar una Experiencia Incipiente Replicable en Otras Regiones del País lo que Ayudará a Potenciar los Beneficios del Desarrollo de una Estrategia Nacional de Promoción de Locaciones.; Certificar a la Corporación Valparaíso Films ante Afci.; Con el Fín de Potenciar la Productividad Local este Proyecto de Alcance Regional Tiene Como Objetivo Principal Implementar Valparaiso Film And Media Office una Oficina Fílmica que Permita Incrementar la Competitividad del Territorio y su Sector Audiovisual Como Locación Cinematográfica por Medio de la Puesta en Marcha de un Sistema Único y Sencillo de Tramitación de Permisos de Filmación y Mantención de un Catastro de Locaciones Servicios Audiovisuales Creativos y Logísticos Asociados a la Planta Turística de la Región de Valparaíso y sus 38 Comunas. De Esta Forma el Proyecto Busca Estimular la Innovación en la Industria del Cine. 1. 2- Objetivos Específicos1. - Implementar un Sistema Único y Simplificado de Tramitación de Permisos de Filmación para la Región de Valparaíso con Asistencia Telefónica de 24 Horas. 2. - Mantener un Catálogo Actualizado de Locaciones Fílmicas de la Región de Valparaíso. 3. - Mantener un Catastro de Servicios Especializados de la Región en la Atención de Producciones Audiovisuales. 4. - Certificar a la Corporaciòn Valparaìso Films ante Afci5. - Diseñar Logística y Obligaciones Legales Tributarias y Laborales para la Realización de Producciones Audiovisuales Nacionales e Internacionales y Proponer un Procedimiento de Ordenanza Municipal Genérica de Permisos para la Región y sus 38 Municipalidades. 6. - Diseñar e Implementar una Institucionalidad Sustentable que se Ocupe de Proveer el Bien Público en el Tiempo (valparaìso Film Commission)7. - Generar e Implementar un Plan de Marketing y Difusión del Bien Público y de las Ventajas de Filmar en Valparaíso.; Diseñar e Implementar una Institucionalidad Sustentable que se Ocupe de Proveer el Bien Público en el Tiempo ( Valparaíso Film Comission).; Diseñar un Procedimiento de Logística y Obligaciones Legales Tributarias y Laborales para la Realización de Producciones Audiovisuales Nacionales e Internacionales.; Generar e Implementar un Plan de Marketing y Difusión del Bien Público y de las Ventajas de Filmar en la Región de Valparaíso.; Implementar un Sistema Único y Simplificado de Tramitación de Permisos de Filmación para la Región de Valparaíso con Asistencia Telefónica de 24 Horas.; Mantener un Catastro de Servicios Especializados de la Región en la Atención de Producciones Audiovisuales.; Mantener un Catálogo Actualizado de Locaciones Fílmicas de la Región de Valparaíso.; Corporación de Fomento de la Producción

Huellas de Neruda Modelo Tecnológico de Gestión Turístico Territorial Inteligente, para la Puesta en Valor de las Rutas Patrimo

I Municipalidad de Temuco; Ministerio de Bienes Nacionales; Servicio Nacional de Turismo; Universidad Catolica de Temuco; SANDRA CORTÉS RODRÍGUEZ
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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125.92%
El Actual Dinamismo Económico del Turismo Es Sustentado Principalmente por una Oferta y Demanda que Cada Vez Tiende a Moverse al Alza Producto de su Diversificación Dado Fundamentalmente a que el Turista Busca un Turismo de Naturaleza o Conocer la Identidad Cultural de un Pueblo y su Riqueza Histórica. Al Respecto el Patrimonio Cultural se ha Transformado Progresivamente en un Producto Demandado por el Turismo ya Sea Incorporado a Otros Atractivos o de Forma Específica a Través de Rutas que Promuevan una Identidad y Experiencia Diferenciada sobre un Objetivo Concreto que Es Necesario Poner en Valor. En este Contexto el Desarrollo Tecnológico Asociado al Concepto de Turismo Inteligente Permite Vincular las Geo Tecnologías con Interfaces Web o Realidad Aumentada Ofreciendo Importantes Oportunidades para el Desarrollo de Modernas Aplicaciones Turísticas que Permitan Acercar la Experiencia al Turista Disminuyendo la Incertidumbre del Producto. Por ello el Proyecto que a Continuación se Presenta Plantea el Desarrollo de un Modelo Tecnológico de Gestión Turístico-territorial Inteligente para la Puesta en Valor de una Ruta Patrimonial en Temuco Asociada a las Huellas de Neruda para ello se Consideran las Distintas Iniciativas que el Municipio a Implementado a la Fecha Junto con la Integración de Geo Tics y la Articulación de Capacidades Locales que Favorezcan Procesos de Desarrollo Local.; Caracterizar el Perfil de los Empresarios Locales Capital Social e Institucionalidad Asociado a la Ruta Patrimonial Huellas de Neruda Como Base para la Implementación de un Modelo de Gestión Turística Territorial.; Desarrollar un Conjunto de Herramientas Tecnológicas Multiplataforma Orientadas a Potenciar la Experiencia Turística a Través del Turismo Inteligente que Integre Web 2. 0 Geotecnologías Transmedia y Códigos (qr y Ar) para la Ruta Patrimonial.; Desarrollar un Modelo Tecnológico de Gestión Turístico-territorial Integrando Geo-tics y Articulación de Capacidades Locales para la Ruta Huellas de Pablo Neruda que Favorezca Procesos de Desarrollo Local mediante la Puesta en Valor de Rutas Patrimoniales desde un Enfoque de Turismo Inteligente.; Elaborar Base Información para la Puesta en Valor de la Ruta Huellas de Neruda Asociada a la Comuna de Temuco a Partir de lo Elaborado por los Organismos Asociados y un Levantamiento Descriptivo de Sitios de Interés Turístico Histórico-cultural y Natural Planta Turística y Actividades Vinculadas.; Proponer Modelo Tecnológico de Gestión Turístico Territorial para la Puesta en Valor de la Ruta Patrimonial Huellas de Neruda que Favorezca Procesos de Desarrollo Local.; Corporación de Fomento de la Producción

Elaboración de un Modelo de Gestión Integral de Barrios, el Caso de Yungay Como Referente Turístico, Cultural y Patrimonial

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, de la Región Metropolitana; Corp Santiago Innova; I Municipalidad de Santiago; Servicio Nacional de Turismo; EDELMIRA DOTE M. - SUB. REGIONAL
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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106%
El Barrio Yungay Fundado en Abril de 1839 Es la Zona Típica Urbana Más Grande del País y el Primer Barrio Republicano en la Ciudad de Santiago. Su Fundación Representó el Inicio de la Urbanización de Santiago Poniente al Ser la Primera Planificación Urbana Después de la que Rodea la Plaza de Armas en la Época de Pedro de Valdivia. El Centro Histórico de una Ciudad Atesora los Mayores Valores Simbólicos Culturales Arquitectónicos y Sociales ya que Forma Parte del Asentamiento Originario de una Ciudad. Con el Paso del Tiempo y el Surgimiento de Nuevas Áreas que Van Desplazando su Carácter central los Barrios Históricos Experimentan Procesos de Degradación de su Espacio Público y el Consecuente Éxodo de sus Habitantes. Al Respecto Existen Buenas Prácticas que Han Resuelto con Éxito Estas Problemáticas Rescatando el Valor Patrimonial de los Viejos Centros Históricos y Desarrollando su Potencial de Atractivo Turístico y Cultural. En la Evolución de los Centros Históricos de una Ciudad Es Posible Reconocer la Existencia de Dos Procesos Asociados con el Recambio Social en los Centros Históricos. Uno Consiste en su Tugurización que Es su Ocupación por los Estratos Sociales Más Bajos, y su Consecuente Estigmatización Como Lugar Desagradable e Inseguro por la Degradación de su Espacio Público y la Reproducción de la Informalidad. Esto Sucede Como Consecuencia del Traslado de Antiguos Residentes a Otras Áreas de la Ciudad por Procesos Naturales de Expansión o en Ocasiones Como Consecuencia de las Normativas Restrictivas que Pretenden congelar Esos Sectores de Ciudad Haciendo de los Centros Históricos Lugares Menos Atractivos para sus Residentes. El Tema de la Gestión de los Centros Históricos ha Adquirido Crucial Importancia en las Políticas Públicas y Es un Tema de Debate y de Reivindicaciones para la Ciudadanía. Lograr Conservar su Memoria sin que se Transforme en un Museo Carente de Urbanidad y Fomentar su Desarrollo Es sin Dudas el Gran Desafío para Restablecer su Equilibrio. En el Caso del Barrio Yungay Está en Curso la Tarea de Pasar de un Estado de Abandono a Transformarse en un Nodo de Atracción Turística y Cultural. Sin Embargo Aún Existen Problemas de Inseguridad Marginalidad Clandestinidad y Degradación que Requieren el Aporte de Ideas y Estrategias de Gestión que Impulsen su Reconversión. Y para ello Es Necesario Desarrollar Programas de Carácter Integral y Participativo que Convaliden Pautas Comunes de Intervención. El Presente Proyecto Tiene Como Objetivo General Elaborar un Modelo de Desarrollo Posicionamiento y Gestión Turística Integral de Barrios que Potencie el Equilibrio entre Residentes y Turistas Preservando Así los Valores Identitarios de la Ciudad Poniendo a Disposición de los Emprendedores y Actores del Barrio Tecnologías y Técnicas que Mejoren la Competitividad e Innovación en la Gestión Empresarial de las Pequeñas Empresas de Servicios Turísticos Gastronomía Hotelería Culturales-artísticas y de Comercio entre Otros que Permita Potenciar Fortalezas Arquitectónicas Histórico-culturales Ambientales y Sociales del Barrio Convirtiéndolo en un Referente Turístico Chileno de Clase Mundial. Esto Será Abordado a Través de los Siguientes Ejes de Acción:- Identificación de las Potencialidades Productivo-turísticas y de Redes de Actores del Barrio Como Línea Base para Elaborar un Modelo de Desarrollo Posicionamiento y Gestión Integral. - Desarrollo de una Propuesta de Modelo de Desarrollo Comercial y Turístico Innovador Articulado Integral Sustentable y con Estándar de Calidad a Nivel Internacional. - Diseño e Implementación de un Plan de Transferencia del Modelo Formando el Equipo de Recursos Humanos Necesario para su Posterior Difusión. - Fortalecimiento y Desarrollo de la Red de Rutas y Paseos Turístico-culturales y Otras Ofertas de Atractivo del Barrio y su Entorno. - Promoción y Difusión de Experiencias Internacionales Incorporándolas en el Desarrollo de Acciones Integradas que Fortalezcan la Vocación Turística del Barrio y Haciendo Difusión Amplia de Ello. - Implementación del Modelo de Desarrollo Turístico Competitivo con la Articulación de Actores del Ámbito Público y Privado. El Proyecto Considera una Inversión Total de $115 Millones de los Cuales un 152% Serán Aportados por el Beneficiario (corporación Santiago Innova) y las Instituciones Mandantes (ilustre Municipalidad de Santiago Sernatur Regional Metropolitana y Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Región Metropolitana). Como Beneficiarios Atendidos se Identifican la Corporación Cultural del Barrio Yungay que Asocia a Gran Parte de los Emprendimientos Privados del Sector...

Implementación de Plataforma de Inteligencia Competitiva que Mejore la Competitividad de la Industria Turística Asociada al Borde Costero de Arica

Corp del Norte para el Desarrollo e Integracion Cordenor; Gobierno Regional de Arica-parinacota; Ilustre Municipalidad de Arica; Servicio Nacional de Turismo; DAVID ALFREDO QUIROGA ZAVALA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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126.04%
El Proyecto Tiene Como Principal Objetivo Implementar una Plataforma de Inteligencia Competitiva que Genere y Gestione Información Estratégica la cual Permita Capturar Oportunidades Reales y Efectivas en Materia de Mercado Innovación y Gestión Empresarial Entorno a la Cadena Productiva del Turismo Activo e Industria del Surf. Lo Anterior Frente a la Incorporación de Arica a la red Internacional de Ciudades del Surf world Surf Cities Network- Wscn Iniciativa Impulsada por Fomento San Sebastián Donostia España la cual Aglutina a 10 Ciudades Alrededor del Mundo. Para ello la Plataforma se Hace Necesaria Como una unidad o Contraparte Técnica de Gestión Capaz de Responder y Coordinar Diferentes Acciones Demandas por la Red. En este Sentido la Industria Turística y del Surf se Ven Enfrentadas a Mercados Globales y con una Perspectiva de Negocio que Requiere de Mayor Innovación Centrada en el Conocimiento Es Decir Disponer de Información de Calidad en Forma Rápida Oportuna Sencilla Actualizada y una Adecuada Distribución de la Misma (entre los Diversos Agentes Económicos) Siendo Uno de los Factores Más Importantes para una Agregación de Valor al Turismo de la Región. Cabe Destacar que la Participación de Arica en la Red Internacional Facilita el Acceso y Transferencia de Conocimiento Estratégico el Intercambio de Experiencias y Tecnologías que Contribuyan a Disminuir Fallas de Mercado asimetrías de Información Fortaleciendo la Gestión Pública en Zonas Costeras. Asimismo Ofrece Insumos para una Mejora de Condiciones de Entorno la Integración de Buenas Prácticas y Tecnologías en los Procesos Productivos Estimula el Desarrollo de Iniciativas de Cooperación entre Destinos Miembros...

Aprovechamiento de la Energía Eólica, Solar y Marina para Mejorar la Competitividad de la Acuicultura y Turismo

Poch Ambiental S a; Subsecretaria de Energia; Subsecretaria del Medio Ambiente; Universidad de Magallanes; PATRICIA CALISTO GUTIÉRREZ - XII REGION
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/09/2012
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105.95%
La Región de Magallanes y Antártica Chilena se Caracteriza por una Gran Superficie de Territorial de Más de 1. 300. 000 Km2 sin Embargo el 79% de la Población se Concentra en al Comuna de Punta Arenas de Aproximadamente 18. 000 Km2 Quedando el Resto de la Población Distribuida en Lugares Aislados y Muchas Veces sin Conectividad Terrestre. El Principal Recurso Energético Empleado Son los Combustibles Fósiles en Especial el Gas Natural Pero Debido al Lugar de su Disponibilidad las Localidades Pequeñas y Alejadas Deben Emplear Principalmente Diesel para la Generación de Energía y Combustión Directa de Leña para Calefacción. De Igual Forma los Emprendimientos Productivos Alejados de los Principales Centros Urbanos Como los Turísticos Centros de Cultivos Acuícolas y Agropecuarios Ubicados en Sectores Sólo con Acceso Marítimo También Emplean Diesel Como Combustible para los Generadores Eléctricos con Todos los Problemas Económicos de Transporte y Ambientales que ello Implica. La Progresiva Disminución del Gas Natural en la Zona y el Aumento de los Costos de Combustibles Como el Diesel Han Determinado en los Últimos Años un Escenario Óptimo para el Desarrollo de Proyectos que Busquen Alternativas Ambientalmente Favorables de Generación Energía Utilizando Recursos Naturales Renovables Como Es el Caso de la Energía Eólica Fotovoltaica y Marina. Sin Embargo desde el Año 1998 a la Fecha en la Región de Magallanes y Antártica Chilena Sólo Empresas del Rubro Minero - Energético Como la Enap Minera Isla Riesco y Methanex Han Avalado la Generación de Información de Potencial Eólico a Través del Apoyo Brindado a Proyectos Financiados por el Estado Principalmente y Generados y Desarrollados por la Universidad de Magallanes a Través del Centro de Estudio de los Recursos Energéticos Cere. Estos Proyectos Han Permitido Contar con Información en Lugares Muy Específicos de la Región y Donde las Mencionadas Empresas Poseen Instalaciones esto Es Sector de la Boca Oriental del Estrecho de Magallanes Isla Riesco y Complejo Cabo Negro Respectivamente Quedando un Amplio Territorio sin Conocer sus Potencialidades. Para Energías Como la Solar y Marina la Información Disponible para la Región Es Prácticamente Inexistente Siendo la Universidad de Magallanes Quién Cuenta con un Historial de Varios Años de Mediciones de Radiación en un Punto de la Ciudad de Punta Arenas Generado a Través del Programa Ozono cuyo Fin ha Sido Precisamente Determinar la Disminución del Grosor de la Capa de Ozono y No la Determinación de Potencial de Energía Solar y la Información Generada por el Instituto de la Patagonia También de la Universidad a Través de su Estación Meteorológica. De Igual Forma Sólo se Tiene Información de la Potencialidad de Energías Marinas en un Punto de la Región Ubicado en la Boca Oriental del Estrecho de Magallanes. Los Costos Asociados a la Prospección de Éstos Recursos y la Necesidad de Contar con una Interpretación Adecuada de la Información Generada Hacen Poco Viable e Incluso Poco Atractivo para el Sector Privado No Asociado al Rubro Minero-energético Como Es la Acuicultura y el Turismo Involucrarse en Forma Directa en la Posibilidad de Autogenerar Esta Información que Podría Mejorar Sustancialmente su Competitividad Disminuyendo los Costos Ambientales y de Operación al Emplear Ernc. A Través del Proyecto se Busca Implementar una Base de Datos Prospectando durante un Año a lo Menos 3 Zonas de Alto Interés para el Desarrollo de la Acuicultura Y/o el Turismo en la Región de Magallanes y Antártica Chilena Determinando sus Potencialidades de Empleo de Energía Eólica Solar Fotovoltaica y Marinas Así Como la Sistematización de la Información que Permita a los Sectores Productivos Mencionados Contar con una Herramienta Cuantitativa para la Toma de Decisiones Conducente a un Desarrollo Más Sostenible de sus Actividades. La Experiencia Lograda por el Cere de la Universidad de Magallanes la Experiencia de Poch (coejecutor) en el Estudio y Aplicación de Energías Renovables Sumada al Interés de los Ministerios de Energía y Medio Ambiente las Autoridades de la Región de Magallanes y los Posibles Futuros Beneficiarios de Esta Información Avalan la Oportunidad de Presentar un Proyecto de Éste Tipo.; Analizar Información Recopilada a Través de Cps (caracterización Preliminar de Sitios) Datos Shoa U Otros y Evaluación en Terreno de Forma de Determinar bajo Criterios Técnicos y Económicos los Posibles Emplazamientos de Sistemas de Generación de Energía Eléctrica Aprovechando la Energía del Mar.; Desarrollar Base de Datos y Sistematizar la Información que Permita Determinar la Factibilidad de Instalar Sistemas de Generación de Energía Eléctrica Aprovechando las Energías Renovables No Convencionales para la Operación de Centros de Cultivo y Emprendimientos Turísticos Alejados de los Principales Centros Urbanos de la Región de Forma de Mejorar su Competitividad Operacional y Ambiental.; Desarrollar Transferencia Tecnológica a Mandatarios de la Información Técnica Generada mediante el Fortalecimiento de Capacidades sobre la Utilización de Ernc en los Sectores Productivos Estudiados y sus Implicancias Ambientales.; Determinar los Requerimientos Energéticos Reales y Potencia Consumida por los Centros de Cultivo en Funcionamiento al Igual que en Emprendimientos Turísticos Ubicados en Zonas Aisladas que Han Ingresado al Seia Dando Cuenta de la Energía Necesaria de Producir Transportar y Distribuir a Través del Ernc Como Eólica Solar y Marina.; Difundir el Uso de Ernc Promoviendo la Aplicación de Tecnologías de Ernc en los Sectores Productivos Considerados y de Otros Posibles Beneficiarios Replicando los Modelos Investigados en Otras Zonas de la Región Y/o del País.; Evaluar en Terreno los Posibles Emplazamientos de Sistemas de Generación de Energía Eléctrica Aprovechando las Potencialidades Eólicas y Fotovoltaicas bajo Criterios Técnicos y Económicos en Zonas Aisladas Como Elaboración de Mapa Eólico por Modelación.; Evaluar mediante Modelación de Información Generada la Factibilidad de Instalación de Generación Eléctrica por Energía del Mar en los Sitios Seleccionados.; Instalar Operar Mantener y Desinstalar a lo Menos 4 Torres de Medición de Registros de Parámetros a No Menos de 10 y 20 Metros de Altura y durante un Año Necesarios para Determinar Factibilidad de Instalación de Generación Eléctrica por Energía Eólica y Solar.; Recopilar Información Pública y Privada que Dé Cuenta de las Fuentes de Generación de Energía Eléctrica de Proyectos de Acuicultura de Producción Igual o Superior a 35 Ton y de Turismo que Deben Ingresar al Seia (sistema de Evaluación de Impacto Ambiental) e Informar las Emisiones a la Atmósfera de Éstas Fuentes.; Corporación de Fomento de la Producción

Prospección de Oportunidades de Desarrollo y Negocio a Partir de Macro y Microalgas para la Región de Arica y Parinacota

Corp de Desarrollo Cientifico del Hombre en el Desierto; Mauricio Alejandro Bobadilla Duran
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 26/07/2013
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106.01%
El Presente Proyecto se Basa en la Hipótesis de que es Posible Generar un Nuevo Polo de Desarrollo de Nuevas Actividades e Industrias para la Región de Arica y Parinacota Basado en Macro y Microalgas. El Objetivo es generar un Mapa de las Oportunidades y Plan Estratégico de Desarrollo para Macro y Microalgas en la Región de Arica y Parinacota mediante la Prospección Evaluación y Difusión de Oportunidades en el Campo de la I+d y de Nuevos Negocios o Industrias. la Región de Arica y Parinacota es una Región Nueva desde su Creación ha Trabajado Sostenidamente en Definir Estrategias de Desarrollo que le Permitan Alcanzar Índices de Competitividad Similares a los de las Regiones Vecinas. Por Otro Lado la Región Cuenta con Condiciones Naturales Privilegiadas para el Desarrollo de Negocios como el de Algas es Así como Cuenta con una Amplia Costa Índices de Radiación Solar de los Más Altos a Nivel Mundial Amplias Extensiones de Terreno Disponibles que No Tienen Ningún Uso Posible Aislamiento por el Desierto y Disponibilidad de Especies de Algas que Tienen Uso Comercial. Sin Embargo No se Cuenta Actualmente con Estudios Prospectivos que Entreguen Información de Base Objetiva para la Generación de Oportunidades a Partir de la Creación de Valor Basados en Macro y Microalgas para la Región y que Estén Disponibles para el Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Creación de Conocimiento en I+d +i y Actividades Conexas que Pueden Generar Desarrollo y Cadenas Más Avanzadas en lo Productivo. Hay Algunas Iniciativas Fraccionadas que Dan Cuenta de Posibilidades Pero que No Tienen la Visión de Conjunto Ni de Proyecciones de un Sector que Parece Tener Oportunidades Relevantes. Poner a Disposición Pública Estas Opciones Puede Gatillar Y/o Acelerar el Desarrollo de Actividades Nuevas y de Impacto en la Región. Las Algas Son Organismos con Características Muy Particulares al Igual que los Vegetales Son Capaces Deaprovechar la Energía Solar para Generar Biomasa las que Tienen Condiciones Muy Particulares por su Alto Contenido de Proteínas y Aceites Ricos en Ácidos Grasos Omega 3 y la Característica Biopolimérica de los Extractos de Macro Algas lo que en Consecuencia Permite un Diverso Número de Aplicaciones entre las que se Cuentan la Alimentación Humana y Animal la Obtención de Ingredientes y Aditivos para Diferentes Industrias en Especial la de Alimentos Farmacéutica Cosmética Médica Energética y Biorremediación entre Otras. un Estímulo para Esta Prospección es que a Nivel Mundial Alrededor de Us$17 Billones Son Hidrocoloides de Algas con una Tasa Proyectada de Crecimiento de Demanda de 45% entre el 2012 y el 2018. El Proyecto Relevará las Condiciones Naturales Regionales Relacionadas con Algas Generando un Mapa de Rr. Nn. e Identificará las Especies de Algas Más Apropiadas para la Región y las Condiciones Necesarias para su Adecuado Desarrollo a Partir de Información Disponible y Existente Pero que Está Disgregada También Ocupa el Análisis de la Cadena de Valor de los Productos y la Consulta a Expertos y a Mesas Técnicas de Trabajo que en Forma Colaborativa Apoyarán para Definir y Evaluar las Oportunidades de Creación de Valor Más Interesantes para la Región se Elaboran Estrategias de Desarrollo para Oportunidades Seleccionadas. Así se Espera Identificar Oportunidades de Horizonte Corto o Mediano Plazo Aplicables al Desarrollo de Empresas o Actividades de Distinto Tamaño. Estas Podrían Estar desde el Campo Más Básico en la Cadena que Sería la Explotación (extracción y Secado de Algas) o la Acuicultura hasta Elaboración de Productos para el Consumo Humano o Extractos Biorremediación Ecológica Acompañando el Desarrollo Minero Regional entre Otros. Se Espera Dejar una Prospección de Oportunidades que Pudieran Agregar Riqueza en Nuevas Actividades que Generen Más de Usd50 Millones Adicionales Anuales en un Horizonte Mediano. Las Oportunidades Definidas Serán Transferidas a los Participantes que Actúan como Asociados Oferentes el Cihde y Cordap Quienes Serán los Responsables de Recibir los Resultados de este Proyecto y los Encargados de Dejar Disponibles sus Productos. Se Consideran una Difusión en la que se Ocuparán las Plataformas Existentes de Web de los Asociados Oferentes una Difusión Amplia en Envíos Masivos de Información y un Seminario de Alcance Nacional. El Proyecto se Desarrollará en un Período de 14 Meses en 3 Etapas Consecutivas de Acuerdo a lo Solicitado en las Bases del Concurso. Estará Liderado como Beneficiario por la Corporación Regional de Desarrollo Científico y Tecnológico del Hombre en el Desierto Tendrá como Asociado Oferente a la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota y como Beneficiarios Finales a las Empresas Vinculadas a la Asociación de Industriales de Arica Otras Empresas y a los Pescadores Artesanales de la Región...