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Cómo Diseñar y Producir Contenidos Audiovisuales Multiplataforma

Ace Team Software S. A.; Alonso Andres Oyarzun Roa, Productora Audiovisual, E. I. R. L.; Atomica Audiovisual Ltda; Cábala Producciones Limitada; Efetres Producciones Limitada; Errante Producciones Ltda; Lorca y Asociados Sociedad Anonima; Mpa Multimedia
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 13/07/2011
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75.84%
Programa de prospección y difusión de conocimiento y soluciones tecnológicas, para el diseño producción y distribución de contenidos digitales audiovisuales de múltiples plataformas en red. El objetivo de este programa es capacitar a los productores audiovisuales, mediante un conjunto de seminarios y talleres de formación, complementados con un laboratorio de prototipos, diseñados sobre la base de los nuevos modelos de negocios que se han generado por la digitalización de la industria. Se realizarán dos misiones tecnológicas, una de prospección de soluciones en Japón y Corea y otra a un evento internacional de productos y proyectos multiplataforma MIPTV 2012. En el laboratorio de proyectos se invitará a participar a dos canales chilenos de televisión y a marcas comerciales para que definan líneas de contenidos sobre las cuales realizar prototipos innovadores.; Contribuir a elevar la competitividad de las empresas beneficiarias del programa, mediante su incorporación a un nuevo modelo de negocio de la industria, que consiste en diseñar producir y distribuir contenidos audiovisuales digitales, para múltiples plataformas (contenidos multiplataforma): televisión digital, internet y telefonía móvil; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de las Capacidades para Innovar en el Grupo de Empresas Relsa

Innovationlab Consultorias e Inversiones Spa; Renta Equipos Leasing S. A.; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 31/08/2012
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115.83%
Las Empresas se Proponen Innovar con el Propósito de Dejar de Hacer Mejoras Marginales y Empezar a Crear Cosas Nuevas con Impacto Generar Iniciativas que Brinden Productos o Servicios Distintivos Capaces de Atraer a Nuevos Clientes y Crear Valor con Base en una Diferenciación Única ante sus Competidores que Permita Capitalizar el Potencial Económico de la Preferencia del Cliente. No Obstante se Plantean Distintas Estrategias para Lograr este Objetivo. Las Empresas Pueden Aspirar a Desarrollar las Capacidades para Innovar Sostenidamente o Pueden Plantearse Más Modestamente Acometer Iniciativas de Innovación Puntuales Apoyadas en Competencias Externas de Terceros. Integrar la Innovación a la Filosofía de Gestión Estratégica de la Empresa Impone una Agenda de Trabajo que Incluye las Dimensiones de Liderazgo y Cultura Organizacional Procesos y Herramientas Estructura y Recursos Humanos. Para el Logro de los Objetivos que se Plantean se Requerirá Alineamiento de las Estrategias de Negocios e Innovación la Disponibilidad de Recursos y Prácticas Efectivas de Inversión en Proyectos Trabajadores con una Actitud Adecuada y Sistemas de Incentivos Efectivos Además de una Mirada Global que Permita el Compromiso y Comunicación de Toda la Organización y Colaboradores Estratégicos. Esto Apoyado por Sistemas de Soporte-ti para el Seguimiento y Gestión del Conocimiento. En este Contexto Relsa se Propone Estructurar su Iniciativa de Innovación en Torno a la Definición de Desafíos -dolores U Oportunidades que Esperan por Respuestas Aún No Existentes o que en el Presente Son Insatisfactorias en los Mercados Actuales- la Conformación de Grupos de Trabajo a Ser Capacitados para las Actividades a Acometer y el Desarrollo de Casos con Propuestas de Solución a Ser Probadas. La Firma Dbf Innovation Lab Es una Consultora Especializada en Gestión de Innovación y Transferencia Tecnológica. Los Socios Carlos Osorio Horacio Viana y Patricio Feres Tienen Amplia Experiencia en Consultoría Siendo Tres Profesores de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (uai) en Cursos de Innovación Estrategia Tecnológica Emprendimiento Modelos y Diseño de Negocios. El Equipo Además Estará Compuesto por Consultores Senior con Formación y Experiencia en Innovación en Empresas de Diversos Sectores e Industrias: Gaspar Espejo Pedro Villar Carlos Valenzuela e Irene Torres Hecker. La Propuesta de Implementación Considera el Trabajo en 3 Pilares en Cada Empresa de Manera De: (1) Fortalecer la Cultura de Innovación a Través de un Programa con al Menos 8 Talleres sobre Valores y Prácticas para Fomentar la Innovación e (intra) Emprendimiento. (2) Desarrollar una Organización para la Innovación a Través de un Diagnóstico Completo de Capacidades de Innovación Reflexión Estratégica para Estructurar Proyectos Prácticas Organizacionales y de Articulación de Expertos-colaboradores Estratégicos Métodos e Incentivos Orientados a Ligar Temas de Relevancia con la Generación y Captación de Ideas y Proyectos para Afrontar Desafíos. (3) Desarrollar una Cartera de Proyectos de Innovación en sus Fases Iníciales (oportunidades Ideas Proyectos) con un Adecuado Sistema de Seguimiento Financiamiento y Prototipaje. Considerando al Menos 3 Proyectos Individuales por Desafío Definido. Esta Propuesta se Basa en la Metodología Desarrollada por Socios de Dbf Tanto en su Labor Académica Como en su Trabajo Previo en Numerosas Empresas en Chile y el Extranjero. el Equipo Dbf ha Participado y Liderado Proyectos de Consultoría en Gestión de la Innovación y Comités Asesores Estratégicos en Importantes Empresas Tales Como: Arauco Cargill Foods Venezuela Servipag Transbank Essbio Marine Harvest Chilquinta Productos del Mar Ventisqueros Sandvik Komatsu Reman Asociación Chilena de Seguridad entre Otras. Para Fortalecer Actividades Específicas en el Programa Dbf ha Orquestado la Participación de su Red de Expertos de Clase Mundial. Este Proyecto con el Soporte Decidido de Innova Chile Tiene la Pretensión de Transformar a la Empresa Participante en un Referente Global de Innovación en su Industria y en un Aporte a su Entorno Regional Comprometidos con su Desarrollo Sostenible en el Tiempo Liderando la Difusión de Innovación Distintas Regiones.; Articular y Gestionar Portafolio de Proyectos con Énfasis en sus Resultados Económicos; El Objetivo del Presente Proyecto Es Instaurar un Sistema de Innovación Organizacional en la Empresa que Permita: mejorar la Identificación y Selección de Oportunidades de Innovación establecer un Proceso de Innovación y Ampliar el Número de Herramientas Disponibles para el Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos articular y Gestionar Portafolio de Proyectos con Énfasis en sus Resultados Económicos perfeccionar los Sistemas de Gestión y Organización de la Innovación y su Permeabilidad a la Cultura de la Organizaciónpara el Logro del Objetivo Enunciado se Abordarán las Siguientes Dimensiones: 1. Sistematización de la Innovación en la Empresa: se Trabajará en el Diseño de una Organización Adecuada para la Innovación Considerando Instancias Como un Consejo de Innovación al Más Alto Nivel Gerencias Sub-gerencias y Otros Niveles Según Áreas Participantes Instancias Transversales a la Organización Etc. En Concordancia con el Diseño Organizacional se Definirán Perfiles y Competencias Requeridas para el Desempeño de las Funciones. 2. Identificación de Desafíos a Ser Abordados por la Iniciativa de Innovación: se Aplicarán Metodologías para la Generación Amplia de Oportunidades (fase de Divergencia) y Posterior Clasificación Priorización y Selección de Conceptos (fase de Convergencia). 3. La Resolución de Desafíos se Llevará a Cabo con un Enfoque Metodológico Propuesto que Actúa en Capas o Niveles Teniendo Como Marco Más Amplio de Acción la Cultura de la Empresa. Dentro del Ámbito de la Cultura de la Organización se Materializará el Desarrollo de las Dos Primeras de las Siguientes Etapas para las Cuales el Cliente Será un Elemento Central: plan y Compromiso: Enfocado en las Ganancias Crecimiento y Objetivos a Alcanzar la Estrategia y el Espacio de Oportunidad exploración y Descubrimiento: con Foco en Necesidades del Cliente Creatividad e Imaginación y la Gestión de Ideas creación y Entrega: Centrado en la Gestión de Proyectos y Portafolio el Lanzamiento y la Planificación para el Escalamiento. * Etapa No Cubierta en Esta Fase del Proyecto cosecha: Instauración y Aprendizajes del Proceso de Innovación. * Etapa No Cubierta en Esta Fase del Proyecto4. La Gestión de Portafolio se Acometerá con una Metodología que Integra las Distintas Dimensiones del Tema: alineación del Portafolio con la Estrategia de la Empresa balance del Impacto Riesgo Inversión Horizonte de los Proyectos Maximizando el Valor del Conjunto de Éstos balance de la Oferta y Demanda de Oportunidades de Innovación inclusión de una Mayor Diversidad de Tipos de Proyectos en el Portafolio con Base en Distintas Taxonomías de Innovación evaluación Regular del Portafolio con Base en Matrices de Dimensiones Relevantes sistematización de la Inversión en Proyectos (establecimiento de Criterios Claros para Asignación de Recursos) seguimiento Estratégico de la Cartera de Proyectos gestión de la Interdependencia de los Proyectos (canibalización de Mercado Exploración/ Explotación Sinergias Cobertura de Riesgos Etc. ); Establecer un Proceso de Innovación y Ampliar el Número de Herramientas Disponibles para el Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos; Mejorar la Identificación y Selección de Oportunidades de Innovación; Perfeccionar los Sistemas de Gestión y Organización de la Innovación y su Permeabilidad a la Cultura de la Organización; Corporación de Fomento de la Producción

Inmunoestimulante de Origen Botánico para Salmones de Cultivo

Maqui New Life S. A.; Servicios, Negocios e Inversiones Olivares y Asociados S. A.; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/01/2013
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85.78%
Se Desarrollará un Nuevo Producto que es una Formulación que Contiene una Dosis de Extracto Estandarizado de Andrografis Paniculata Rico en Andrografolidos Totales (sobre un 35%). El Nuevo Producto Incorporará el Extracto en Forma de Premezcla para Ser Utilizado en Alimento para Salmones en la Prevención de Patologías Causadas Principalmente por Patógenos Intracelulares. Se Aprovechará las Propiedades que Poseen los Andrografolidos para Estimular Marcadores de la Respuesta Inmune Innata en Peces Salmonideos Capaces de Orientar una Respuesta Inmune Específica del Tipo Celular Posterior al Desafío con Patógenos Intracelulares la Herramienta Permitirá Establecer una Estrategia Preventiva para el Control de las Principales Patologías Causales de Mortalidad en la Salmonicultura Tales como Pisciricketsiosis y Patologías Virales. Antecedentes Preliminares Desarrollados por Investigadores Parte del Equipo Técnico del Proyecto Señalan que Dosis del Orden Nanomolar Activan Selectivamente Marcadores de la Respuesta Inmune Innata en Líneas Celulares de Peces Salmonideos Fortaleciendo la Respuesta Inmune Celular Específica Frente a Desafíos con Patógenos Intracelulares y Disminuyendo las Mortalidades Celulares. El Proyecto Considera la Elaboración de un Prototipo del Producto que Será Validado a Nivel de Evaluación de Toxicidad y Eficacia en Líneas Celulares de Peces Salmonídeos Determinando Marcadores de Respuesta Inmune del Tipo Th1 (celular) y Disminución de Mortalidad Celular al Desafío con Patógenos Intracelulares. Posteriormente se Llevarán a Cabo las Pruebas de Seguridad y Eficacia en Condiciones Controladas en Estanques Verificadas mediante Indicadores Tales como Porcentaje de Sobrevivencia Relativa (rps). con Estos Antecedentes se Iniciará el Proceso de Registro Sag. En Paralelo a Nivel Piloto en Condiciones de Producción en la Empresa Salmonera Salmones Antártica se Realizarán Pruebas de Evaluación de Indicadores Productivos (ganancia de Peso Smolt Sembrados/kg de Salmón Producido y Eficiencia de Conversión Alimenticia) como a su Vez Valores de Rps en Caso de Brote de P. Salmonis en el Centro de Evaluación. También se Desarrollará un Estudio de Mercado y un Estudio de Análisis de la Propiedad Intelectual. La Información Generada por Estos Estudios se Incluirá en un Plan de Negocio para el Producto que Ayude a Iniciar su Comercialización a Nivel Global. El Producto Será Validado con Clientes Potenciales Tanto a Nivel Conceptual (antes del Desarrollo) y en Forma Directa cuando se Tenga el Prototipo del Producto Elaborado y Validado en Condiciones de Producción.; Ajustar Plan de Trabajo para la Etapa de Prototipaje y Desarrollo del Proyecto de Empaquetamiento.; Desarrollar Pruebas de Seguridad y Eficacia con Peces en Condiciones Controladas en Estanques.; Desarrollar Pruebas en Planta de Alimentos Experimental de Alternativas de Excipientes para Premezcla y Pruebas de Facilidad de Mezcla y Uniformidad de Contenido a la Incorporación al Alimento Extruído.; Desarrollo de Plan de Negocios Definitivo a Partir de Versión Inicial y de la Información Recopilada en la Etapa 2.; Elaborar el Plan de Negocios Tentativo para Focalizar y Planificar Adecuadamente las Cuestiones Estratégicas del Nuevo Emprendimiento.; Protección de la Propiedad Intelectual.; Realizar el Proceso de Validación de Mercado Prototipaje y Empaquetamiento Tecnológico de un Inmunoestimulante Innovador Consistente en una Premezcla que Tiene como Base Andrografolidos Totales que Actuará en la Prevención de Enfermedades Causadas por Patógenos Intracelulares en Salmones y Truchas en Condiciones de Cultivo.; Realizar Estudio del Mercado Mundial de los Aditivos Inmunoestimulantes para Prevención y Control de Patologías en Peces Salmonideos en Producción Intensiva.; Realizar Estudio Legal de los Requerimientos Técnicos y Plazos para el Registro del Producto en el Servicio Agrícola y Ganadero y Otros Mercados de Destino.; Realizar Investigación Aplicada de la Dosis de Tratamiento Operativa para su Incorporación al Alimento por Medio de una Premezcla Utilizando como Modelo Líneas Celulares de Peces Salmonídeos y los Patógenos P. Salmonis e Ipnv.; Validación de la Eficacia del Prototipo del Producto en Condiciones de Producción en Centros de Cultivo en Etapa de Engorda y en Pisciculturas en Etapa de Alevinaje.; Validar Comercialmente la Propuesta de Empaquetamiento de un Nuevo Aditivo Inmunoestimulante de Origen Botánico a Nivel de Premezcla para Prevención y Control de Patógenos Intracelulares en Peces Salmonideos.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de canal comercial en Estados Unidos apalancado por novedoso producto de seguridad inalámbrica

Yx Wireless S. A.; Sebastian Angel Berthelon Idro
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 03/02/2009
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145.69%
El objetivo general del proyecto incluye tanto un primer objetivo de mediano plazo, esto es lograr que la comercialización del producto “sight gprs” se autosustente. Como un segundo objetivo de largo plazo, es lograr a través de las actividades comerciales asociadas al proyecto, la detección de nuevas necesidades y permitir así el desarrollo de nuevos productos.; Corporación de Fomento de la Producción

INCORPORACIÓN DE APLICACIONES Y PRÁCTICAS DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS PROVEEDORAS DE LA ZONA NORTE QUE OPERAN EN EL CLUSTER MINERO.

Acim Est S. A.; Adan Patricio Toro Rojas; Add Corp S. A.; Adriana Zuanic Realizacion Producci; Agencia de Aduana Patricio Sesnich; Agencia de Publicidad Nortv Limitad; Agencias Maritimas Broom (antofagasta )s. A.; Agustin Luis Vilca Ticuna E. I. R. L.; Ag
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/11/2009
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166.16%
Considerando el entorno cada vez más globalizado en el que las empresas deben interactuar y en particular para el caso de Chile considerando los últimos tratados de libre comercio que se han firmado con países que poseen un gran desarrollo en servicios para la minería (como Canadá y Australia) es que se requiere que los proveedores locales estén a la altura de los desafíos actuales y los futuros en cuanto a sus capacidades y el valor agregado que puedan aportar a sus clientes. El sector de Micro y Pequeñas empresas son las que tienen la mayor probabilidad de ser afectadas por el desembarco de empresas extranjeras que presten servicios equivalentes y que vengan de mercados con mayor nivel de desarrollo. Considerando este escenario y con el convencimiento de que nuestros proveedores están capacitados para salir a competir al entorno global si se les apoya en su desarrollo es que surge la iniciativa de llevarlos a un nivel base de desarrollo que permita mejorar sus procedimientos internos lo que les permitirá enfocarse de mejor manera en el core de su negocio. Lo antes mencionado es soportado por diversos estudios y análisis desarrollados durante el último período entre los que se puede mencionar el estudio Segmentación de Proveedores de la Minería 2009 realizado por Innova Chile de CORFO y BHP Billiton en el que se realizó una caracterización de los proveedores de la minería en Chile incluyendo en la medición 7 dimensiones entre las cuales se incluyó la Capacidad Tecnológica Local y dentro de esta el uso de Documentos Tributarios Electrónicos y de Plataformas de Comercio Electrónico (e-marketplace) (para detalles del estudio ver documento adjunto).Los resultados en estos atributos confirman que la incorporación de tecnologías de Comercio Electrónico en los sectores de Micro y Pequeñas empresas (entre un 10% y 20%) es mucho menor al de los segmentos Mediano y Grandes empresas (entre un 40% a 60%).El presente Programa de Difusión Tecnológica busca incorporar en el segmento de micro y pequeñas empresas proveedores del Cluster Minero el uso de plataformas de comercio electrónico (e-marketplace) para la administración de la relación comercial con los grandes Clientes de la minería (grupos pertenecientes al Cluster Minero). El uso de esta plataforma tecnológica de gestión permitirá lograr la administración en línea y en forma eficiente de la relación comercial y de negocio que estas empresas tienen con sus clientes y potenciales clientes en la comunidad minera. Asimismo esta incorporación potenciará el acceso a oportunidades de negocio para las proveedores beneficiarios del programa dentro y también más allá de la comunidad minera nacional. El objetivo del programa es difundir capacitar y dejar operando en el e-marketplace con el que trabajan los principales grupos que integran el Cluster Minero a 500 empresas proveedoras micro y pequeñas de la Zona Norte del país abarcando las regiones de Arica y Parinatoca Iquique Antofagasta Atacama y Coquimbo y tendrá una duración de 18 meses (incluyendo etapas de Difusión Capacitación y Monitoreo de los resultados del programa medidos mediante Indicadores Clave de Rendimiento definidos para cada etapa y para el programa en forma global).Este programa complementará otras iniciativas a nivel país que están en ejecución como el programa Responsabilidad Social Empresarial Tributaria (RSET) firmado entre el Servicio de Impuestos Internos y grandes contribuyentes entre los que destacan tres grandes grupos mineros (BHP Billiton Anglo American y Codelco) que busca el incorporar a Micro y Pequeñas compañías a la Facturación Electrónica Legal (FEL) entre otros Documentos Tributarios Electrónicos disponibles y que son de acceso gratuito mediante el uso del Portal MIPYME del SII (para mayores detalles ver el link http://www.sii.cl/portales/mipyme/index.htm Programa RSET ). El costo total del programa será de $229.536.432.- (doscientos veintinueve millones quinientos treinta y seis mil cuatrocientos treinta y dos pesos chilenos) lo que será financiado con la siguiente distribución: Programa de Difusión Tecnológica: $139.559.226.- (ciento treinta y nueve millones quinientos cincuenta y nueve mil doscientos veinte y seis pesos chilenos). Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: $89.877.206.- (ochenta y nueve millones ochocientos setenta y siete mil doscientos seis pesos chilenos).En base a las cifras presentadas la distribución de financiamiento del proyecto es la siguiente: Porcentaje Programa de Difusión Tecnológica: 61%.- Porcentaje Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: 39%.-; Incorporar a 500 proveedores Micro y Pequeños de la Zona Norte que prestan servicios o venden bienes a la gran minería al Comercio Electrónico Business to Business (B2B).; Corporación de Fomento de la Producción

Stand móvil prismatec

Fabricadora y Comercializadora de Maquinaria Ysistemas Mecanicos Pris; Stéphane Auguin Richards
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 23/12/2009
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155.7%
El presente proyecto tiene como propósito fundamental postular a los fondos concursales de Innova Chile con el objeto de disponer de los recursos necesarios para así poder impulsar la segunda fase de la empresa con la elaboración del primer prototipo del carro de arrastre Stand Móvil Prismatec en base a los planos y estudios realizados con antelación. El prototipo a escala real de nuestro stand móvil sentará las bases necesarias para confirmar los estudios e investigaciones efectuadas y de esta forma comenzar a construir la primera muestra que más tarde entregue las condiciones para dar paso a generar las matricerías y todos aquellos soportes que den paso a las etapas de producción comercialización y potenciales joint ventures exportadores.; Elaborar y producir el primer prototipo del carro / stand móvil Prismatec; Corporación de Fomento de la Producción

DESARROLLO DE FORMULACIÓN ÚNICA E INDIVIDUAL DE ORIGEN BOTÁNICO PARA EL SÍNDROME METABÓLICO

MAQUI NEW LIFE S.A.; SERVICIOS, NEGOCIOS E INVERSIONES OLIVARES Y ASOCIADOS S.A.; JUAN MARTINEZ F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 07/10/2012
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105.74%
Se desarrollará un nuevo producto que es una formulación nutraceutica que contiene en una sola composición una dosis de extracto estandarizado de maqui (Aristotelia chilensis) más una dosis de un extracto estandarizado de bergamota (Citrus bergamia) para la prevención y tratamiento de síndrome metabólico. Se aprovechará las propiedades que posee el extracto de maqui para el control de hiperglicemia más las propiedades del extracto de bergamota para el control de colesterol alto de tal modo que las personas diagnosticadas con síndrome metabólico tengan en una sola formulación cápsula tableta u otra forma- el tratamiento para los dos problemas centrales presentes en esta patología de alta prevalencia internacional.El proyecto considera el desarrollo de un prototipo de producto que será validado al nivel de proof of concept mediante estudios pre-clínicos y clínicos hasta Fase IIa es decir se comprobará la no toxicidad en humanos y su eficacia a nivel piloto. También se desarrollará un estudio de mercado y otro estudio de propiedad intelectual. La información generada por estos estudios se incluirá en un plan de negocio para el producto que ayude a iniciar la comercialización del producto.El producto será validado con clientes potenciales tanto a nivel conceptual (antes del desarrollo) y en forma directa cuando se tenga el prototipo de producto elaborado y validado a nivel clínico.En la etapa 1 de este proyecto se validará el producto a nivel conceptual mediante consulta a potenciales clientes. Además se desarrollará un estudio de mercado para dimensionar adecuadamente el potencial económico del producto. También se realizará una búsqueda de arte previo para conocer el potencial de patentamiento. Con los resultados de estos estudios se elaborará un plan de negocios y se revisará el proyecto de empaquetamiento original presentado en este documento.En la Etapa 2 de este proyecto se ejecutará el proyecto de empaquetamiento revisado el cual en principio incluye de manera central el desarrollo del prototipo del producto nutraceutico que es una formulación única e individual de origen botánico para el síndrome metabólico. En esta etapa 2 el producto será validado con estudios pre-clínicos y clínicos hasta fase IIa es decir toxicidad y eficacia a nivel piloto. También se revisará el plan de negocio a la luz de la validación del prototipo de producto que se hará con potenciales clientes que se visitarán. Se realizará también un IP Assessment para recoger la información necesaria para iniciar el proceso de protección intelectual del producto a nivel mundial.; Realizar el proceso de investigación y validación de mercado prototipaje y empaquetamiento tecnológico de un nutraceutico innovador consistente en el extracto de maqui más extracto de bergamota que bajo una formulación única e individual actuará en la prevención y tratamiento del síndrome metabólico.Objetivos específicos principales:1.Validar a través de investigación aplicada a nivel pre-clínico la seguridad y eficacia de la formulación en modelo animal.2.Validar a través de investigación aplicada a nivel clínico seguridad y eficacia de la formulación para humanos.3.Desarrollar el Plan de Negocios definitivo a partir de versión inicial y de la información recopilada durante la etapa 2.4.Validación comercial del prototipo de producto a través del contacto con clientes finales en EE.UU.5.Difusión y promoción comercial.; Corporación de Fomento de la Producción

Sin Patron, Programa de Televisión Abierta y Multiplataforma para Promover Emprendimiento e Innovación desde la Región de Valpar

Trinacrio Produccion Audiovisual Limitada; Marcelo Ubilla R (corfo V Region)
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/05/2012
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75.77%
sin Patrón es un Proyecto de Diseño Elaboración y Difusión de Contenidos Comunicacionales para la Promoción de la Cultura del Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de nuestro País Principalmente de la Región de Valparaíso. En la Actualidad No Existe una Oferta Permanente de Contenidos Referidos a la Promoción de la Cultura del Emprendimiento y la Innovación en los Medios de Comunicación Masivos Tanto a Nivel Nacional como Regional. Ello Representa una Limitante al Fortalecimiento del Entorno Emprendedor Toda Vez que los Medios de Comunicación Tienen un Impacto Directo en la Sociedad y en el Modo en que Ésta Percibe la Acción de Emprender y sus Consecuencias. En Ese Sentido el Proyecto sin Patrón Agrega Valor al Fortalecimiento del Entorno de Emprendimiento en la Región de Valparaíso por Medio de la Construcción de una Oferta Sistemática de Contenidos que Promoverán el Emprendimiento y que Circularán de Manera Eficiente hacia los Beneficiarios Atendidos (directos e Indirectos) a Través de Plataformas Múltiples de Comunicación como Tv Abierta Internet Redes Sociales Etc. sin Patrón Tomará la Forma de una Serie de Programas del Género No Ficción para Televisión Abierta. Estará Estructurado en una Primera Temporada de 10 Capítulos de 30 Minutos que Serán Transmitidos por Ucv Televisión los Días Sábado o Domingo en Horario a Definir entre las 15. 30 Horas y las 18 Horas Además de Diferentes Formatos para los Diversas Plataformas Comunicacionales Propuestas. De este Modo el Proyecto sin Patrón Contribuye a Superar por una Parte la Actual Situación de Ausencia Contenidos de Emprendimiento en los Medios Masivos y por Otra a Optimizar el Mecanismo de Comunicación hacia el Público Objetivo al Considerar No Sólo la Televisión Abierta Sino También Otros Formatos Acordes con sus Actuales y Renovadas Formas de Acceder a Contenidos (web Aparatos Móviles Etc. ). El Programa sin Patrón Basa su Nombre en Dos Conceptos: por una Parte la Característica Propia del Emprendedor en Cuanto Querer Ser su Propio Jefe. En Segundo Término el Nombre sin Patrón Apunta a la Ausencia de un Modelo Rígido o Fórmula Estandarizada para Ir Construyendo el Camino del Emprendedor. En Términos de Contenidos el Proyecto Integra una Mirada Innovadora Frente al Tema al Dar a Conocer Historias de Emprendedores desde el Prisma de las Dificultades Desafíos y Obstáculos que Tuvieron que Superar y No desde la Clásica Mirada de la Consumación del Éxito. Para ello se Propone un Tratamiento Didáctico y Dinámico de las Historias Aplicando los Estándares Narrativos y Técnicos de la Televisión Actual a Nivel Internacional (hd Gráfica y Animación Digital Etc. )cada Capítulo de la Serie se Basará en el Relato en Primera Persona de Dos Emprendedores que se Desenvuelven en Ámbitos Vinculados con las Características Centrales de la Estrategia Regional de Desarrollo. Cada Episodio Presentará También Casos Emblemáticos de Emprendedores Históricos que tras Enfrentarse al Fracaso Pudieron Sacar Lecciones que Finalmente Sirvieron para el Éxito de sus Proyectos. Finalmente en Cada Emisión se Destinará un Espacio para Difundir Entidades y Programas Públicos y Privados que Apoyen el Emprendimiento y la Innovación en nuestro País. La Multiplataforma Digital para la Difusión de los Contenidos Considera Además la Operación de una Página Web (www. Sinpatron. Cl) que Operará como un Nodo de Contenidos Digitales en Forma de Textos Fotos Microprogramas para Observar en Línea Y/o Descargar. Del Mismo Modo se Construirán Formatos Ad-hoc para Aprovechar la Potencia de la Tecnología de Comunicación Móvil (smartphones Tablets Etc. )se Plantea Además un Trabajo de Dinamización de Redes de Emprendedores a Través de Medios Sociales como Facebook Twitter y Linkedin donde se Facilitará el Establecimiento de Relaciones de Intercambio de Experiencias e Información entre ellos Además de Interacción Antes durante y Después de la Emisión del Programa por Tv Abierta. La Difusión del Proyecto sin Patrón También se Realizará a Través de una Estrategia Escalonada que Involucre a Otros Medios de Comunicación Regionales y Locales que Cuentan con Públicos Más Acotados y Pertinentes para los Objetivos del Presente Proyecto.; -desarrollar Plataformas Innovadoras para la Circulación de los Contenidos Generados en el Presente Proyecto.; -difundir en los Medios de Comunicación y Redes Sociales las Herramientas de Apoyo para el Emprendimiento y la Innovación que Ponen a su Disposición Organismos Gubernamentales y Privados.; -divulgar el Conocimiento y las Habilidades para el Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de Chile con Especial Énfasis en la Región de Valparaíso.; -elaborar y Gestionar una Red de Emprendedores y Experiencias de Emprendimiento Localizados en la Región de Valparaíso.; -instalar en los Medios de Comunicación y Redes Sociales Historias de Emprendedores Locales para que su Experiencia Sea Valorada por su Entorno y de Así se Conviertan en Promotores de Nuevos Emprendimientos.; -promover las Actitudes Positivas Relativas al Emprendimiento y la Innovación a Pesar del Riesgo que Implican como Conductas Necesarias para el Desarrollo Económico Social y Cultural de nuestro Territorio.; Visibilizar y Promover la Cultura del Emprendimiento y la Innovación por Medio del Diseño y Producción de Contenidos Periodísticos y Audiovisuales que se Difundirán en un Programa de Televisión Abierta y en Otros Formatos Abordando Historias de Emprendedores que Enfrentaron el Fracaso y que a Través de Esa Experiencia Fortalecieron su Acción Emprendedora. Objetivos Específicos:1. - Divulgar el Conocimiento y las Habilidades para el Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de Chile con Especial Énfasis en la Región de Valparaíso. 2. - Elaborar y Gestionar una Red de Emprendedores y Experiencias de Emprendimiento Localizados en la Región de Valparaíso. 3. - Promover las Actitudes Positivas Relativas al Emprendimiento y la Innovación a Pesar del Riesgo que Implican como Conductas Necesarias para el Desarrollo Económico Social y Cultural de nuestro Territorio. 4. - Desarrollar Plataformas Innovadoras para la Circulación de los Contenidos Generados en el Presente Proyecto. 5. - Instalar en los Medios de Comunicación y Redes Sociales Historias de Emprendedores Locales para que su Experiencia Sea Valorada por su Entorno y de Así se Conviertan en Promotores de Nuevos Emprendimientos. 6. - Difundir en los Medios de Comunicación y Redes Sociales las Herramientas de Apoyo para el Emprendimiento y la Innovación que Ponen a su Disposición Organismos Gubernamentales y Privados.; Corporación de Fomento de la Producción

Sistematización de la gestión de innovación en empresas chilenas hacer de la innovación una competencia y una filosofía de gesti

Ahk Business Center S a; Empresa de Montajes Industriales Salfa S. A.; Gerdau Aza S a; Proyectos y Montajes Comin S a; Schaeffler Chile Rodamientos Limitada; Servicios de Arquitectura y Constructora Bau Limitada; Fernando Leniz Eguiguren
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 28/12/2010
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125.79%
Para alcanzar el objetivo de incorporar la innovación como una filosofía de gestión en las 5 empresas participantes, el presente proyecto involucra la realización de seis etapas: Etapa 1: diagnóstico de innovación, el proyecto se inicia con un diagnóstico de innovación de cada una de las 5 empresas participantes. Este ofrecerá una medición integral, ya que además de considerar los indicadores ya usuales, busca identificar brechas entre el desempeño real y el deseable, determinar problemas y necesidades, proporcionar información que pueda ser utilizada en el desarrollo de planes de acción para mejorar el desempeño. Etapa 2: estrategia de innovación y compromiso de la alta gerencia. La identificación de una estrategia de innovación comienza con un plan y compromiso, focalizada en los clientes internos y externos, con metas concretas de ingresos por innovación y con la definición de los espacios de oportunidad. Aquí se trabajará con cada una de las empresas para explicitar cual es su marco estratégico. La alineación estratégica pasará por elaborar una carta de navegación en cada empresa donde se hará explícito el propósito/visión de innovación, misión, prioridades, responsabilidades, conformación del equipo...

IDFA 2009, AMSTERDAM:DESARROLLO DE PROYECTOS DOCUMENTALES PARA EL MERCADO INTERNACIONAL.

Barril Moreno y Compania Limitada; Carmen Luz Veronica Parot Alonso; Imago Producciones Limitada; Jenifer Walton Buzada Producciones Eirl; Loa Bascunan Zegers y Compania Limitada; Miguel Jacob Brizuela e Hijo Limitada; Perut +osnovikoff Ltda; Podcasters a
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 16/09/2009
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165.78%
Contribuir a mejorar la competitividad de la industria audiovisual e incrementar su acceso al mercado regional e internacional. Aumentar la apropiabilidad de modelos de negocios con estándares internacionales para el sector replicando la estrategia de capacitación del Nodo Audiovisual 2.; Corporación de Fomento de la Producción

Capacitación en estrategias de venta y prestación de servicios a mercados audiovisuales internacionales

Andres Wood Producciones S a; Asoc Gremial de Productores Cinematograficos de Chile a G; Ceneca Producciones Ltda; Chile Films S. A; Cristina Elizabeth Litin Menz; Filmocentro Sonido S a; Imago Producciones Limitada; Magallanica S. A.; Producciones Audiov
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/11/2009
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75.79%
Este proyecto consiste en la capacitación de empresarios chilenos en estrategias de venta y oferta de servicios en mercados audiovisuales internacionales. Como marco inicial es importante señalar que los objetivos planteados por esta iniciativa están en concordancia con los objetivos estratégicos propuestos por el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad que incorporó a las Industrias Creativas como uno de los 31 sectores de alto potencial de crecimiento en Chile. Este Consejo detectó 4 fallas de mercado en la innovación: entre las cuales se pretenden abordar la insuficiente apropiabilidad de modelos de negocios adquiridos y las fallas de información en el mercado lo que se traduce en el desarrollo de innovación en las empresas en procesos de comercialización y en la gestión de la organización. Estas brechas de conocimiento son relevantes en el estado de la industria nacional audiovisual en donde la exportación de servicios es un elemento clave para seguir el desarrollo de este sector. La relevancia de esta misión perfilada en función de superar estas brechas competitivas se enmarca también en los resultados obtenidos por los estudios de offshoring sobre la industria audiovisual llevados a cabo por CORFO y UNIACC en los cuales se concluyen los siguientes puntos de importancia: en una industria audiovisual que en su conjunto moviliza 356 mil millones de dólares hay una clara tendencia al offshoring. El 35% se reparte en offshoring de locaciones y el 65% en el offshoring económico. Aún siendo un volumen importante Chile no es una potencia en este campo de la prestación de servicios. Esto se debe a factores que escapan del sector (como la oferta de incentivos tributarios o los talentos propios de la región) pero si responde a la necesidad de una oferta activa y dinámica del sector en la oferta de servicios bajo una mirada estratégica. En función de este diagnóstico la Asociación de Productores de Cine y Televisión (APCT) que busca facilitar herramientas a un sector productivo en desarrollo como el audiovisual y que ha promovido proyectos orientados a mejorar habilidades técnicas que potencien las ventajas competitivas en la oferta de servicios de los distintos actores...

Desarrollo y tecnologías en meeting industry

Ad Consultores Limitada; Andrade y Martinez Limitada; Daniel Igor Hoppmann Hurtado; Grand Cru Consultores Limitada; Inmobiliaria San Francisco Limitada; Meeting Chile Limitada; Nolostand Service S a; Px Produccion de Eventos Ltda; Representaciones Turisti
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/08/2009
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85.76%
La presente misión tecnológica a las principales ciudades de China tiene como objetivo fundamental que sus integrantes puedan acceder y conocer la experiencia china en el tema de la Meeting Industry desde los siguientes aspectos de alta relevancia a saber: 1.Conocer in situ el desarrollo y las tecnologías aplicables en la industria de ferias y eventos internacionales 2.Conocer los últimos avances en la oferta organización y planificación de macroeventos.3.Conocer la oferta en ferias y el funcionamiento de estas y de empresas del área4.Contactar instituciones gremiales y gubernamentales en el ámbito ferial5.Conocer los últimos avances en la organización y gestión de eventos.6.Visitar empresas destacadas del área y visitar organizaciones estatales afines a la industria 7.Conocer sus procesos de I + D y la conexión con las empresas privadas. El objetivo general del proyecto es acercarse a la máxima expresión de la Meeting Industry de China y Asia en los temas que son de gran interés para las empresas de la especialidad de nuestro país conociendo in situ la oferta de empresas chinas tanto en las empresas como en las ferias centros y organizaciones a visitar conociendo desde las agencias estatales de apoyo hasta los actores privados relevantes en el tema. Justificación de la importancia de realizar una Misión Tecnológica para los beneficiarios. Actualmente China es el país que concentra el mayor número de eventos y macroeventos feriales en el mundo. La misión abarca cuatro ciudades chinas (Beijing Shanghái Hong Kong y Guangzoh) conociendo desde los centros de eventos hasta las organizaciones y gestión de los mismas así como la gestión de apoyo estatal y privada lo que permitirá abordar todos los elementos que estimamos que son los de utilidad tanto tecnológica como estratégica de cada una de las empresas participantes. Principales resultados cualitativos y cuantitativos que se alcanzarían. Se espera lograr un potenciamiento real en su capacidad de gestionamiento de eventos en sus diversos tamaños logrando acercarse al dinamismo de la industria china afín. Asimismo un logro importante es aumentar su facturación promedio en un 15% dentro del primer año y los resultados en un 20%. producto de las mayores ventas y la mejora en los procesos.; Conocer de la meeting industry China; Corporación de Fomento de la Producción

Capacitación en tendencias mundiales en la utilización de pavimentos de adoquines de hormigón

Bottai S. A.; Constructora del Puerto Limitada; Cruz y Davila Ingenieros Consultores Ltda.; Dictuc S. A.; Instituto del Cemento y del Hormigon de Chile; Prefabricados de Hormigon Grau S a; María Angélica Jiménez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 14/08/2009
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95.79%
El objetivo de esta Misión Tecnológica es poder actualizar el conocimiento en las posibilidades del mercado de los pavimentos intertrabados con adocretos de cemento aplicación que en países desarrollados principalmente Europeos se encuentra muy instaurada por su gran capacidad arquitectónica y su gran flexibilidad durabilidad y reciclabilidad siendo estos últimos atributos de gran importancia y valoración en los tiempos actuales. Esta Misión permite a los participantes conocer las tendencias mundiales en este tipo de pavimentos así como las nuevas tecnologías disponibles y aplicaciones dado que junto con las ponencias del congreso se realiza una feria de tecnologías para esta aplicación. Además se complementará el congreso con visita a terreno a aplicaciones interesantes en la Ciudad de Buenos Aires. Se espera poder lograr un aumento en la utilización de este tipo de elementos en el mercado de los pavimentos que tiene una gran ventaja arquitectónica y de duración. Un aumento de la utilización de estos productos representa una gran oportunidad para mejorar las prácticas actuales de pavimentos en plazas pasajes y zonas con gran contenido histórico y arquitectónico.; Actualizar el conocimiento en las posibilidades del mercado de los pavimentos intertrabados con adocretos de cemento aplicación que en países desarrollados principalmente europeos se encuentra muy instaurada por su gran capacidad arquitectónica y su gran flexibilidad durabilidad y reciclabilidad siendo estos últimos atributos de gran importancia y valoración en los tiempos actuales.; Corporación de Fomento de la Producción

Difusión de tecnologías para la gestión sustentable de la industria turística de la región de los Ríos

Agropecuaria Punucapa; Agroturismo Rural Marina Mera; Agrupación Guías Fluviales; Agrícola y Comercial Hana Ltda.; Alberges Di Torlaschi Ltda; Ananda Eirl; Apart Hotel Casablanca; Asoc. Cultural Yturismo Patrimonio Ferroviario; Britannia Languaje Insti
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 07/12/2010
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145.87%
El programa propuesto consiste en la difusión de tecnologías para la gestión sustentable de la industria turística de la región de los Ríos, que se plantea como respuesta a una necesidad de los empresarios de la región, quienes han generado consciencia respecto de la relevancia de incorporar estándares de sustentabilidad a su gestión, para lo cual requieren adquirir conocimientos y herramientas operacionales que les permitan evidenciar que son agentes activos en el ámbito de la sustentabilidad económica, social y ambiental y avanzar hacia estándares de certificación y demanda turística internacionalmente reconocidos. Por su parte, las principales entidades de la región (Gobierno Regional, Programa de Mejoramiento de la Competitividad de Turismo de Intereses Especiales, Sernatur), coinciden en una visión de turismo sustentable para el destino la cual han incorporado a sus respectivas estrategias de trabajo. Alineándose con las políticas públicas y los requerimientos de los empresarios, el presente proyecto plantea la instalación efectiva de un modelo de gestión sustentable en la región, mediante el desarrollo de acciones en tres ámbitos: socialización y consenso del perfil de turista deseado para el destino...

Desarrollo de Dispositivo Terminal para Convergencia Entre Redes Voip y Gsm

Yx Wireless S. A.; Juan Matínez F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 27/08/2009
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55.71%
El proyecto propuesto consiste en el desarrollo de un equipo llamado Xibelis Lyric IP de tecnología V o IP que sea capaz de terminar las llamadas IP en una red celular dependiendo del operador móvil y el costo de los minutos del plan celular que se tenga contratado. El producto está orientado al segmento de medianas empresas y centros de llamado cuyo tráfico a teléfonos móviles necesariamente requiere de una solución integrada que no sólo entregue una cantidad razonable de líneas celulares sino que también permita gestionar los distintos planes contratados de manera tal que la cuenta a fin de mes sea la mínima y que el consumo por plan sea balanceado entre los distintos planes contratados. De esta forma ya no se habla de ahorro de costos en llamados en celulares sino que de control de costos en llamadas a celulares. Objetivos Técnicos: El objetivo general del proyecto es desarrollar una unidad prototipo del equipo Xibelis Lyric IP de acuerdo a la especificación que se detalla más adelante en este documento. Los objetivos técnicos de este proyecto son: 1. Evaluar factibilidad de integrar protocolos requeridos en el hardware del Xibelis Lyric. 2. Revisión de los componentes de hardware de acuerdo al objetivo (1). 3. Generar el BSP asociado al Hardware. 4. Desarrollo de la aplicación de Firmware. 5. F abricación de unidad prototipo que valide la producción masiva.Resultados y/o Productos Esperados Resultado 1 - Plataforma de Sistema: Corresponde a la Plataforma de Hardware y Software que permite iniciar el desarrollo de la aplicación específica del producto.Inicador de éxito: Protocolos integrados en OpenWRT y BSP funcionando. Objetivo asociado: 1 2 y 3. Resultado 2 - Unidad Prototipo: Se espera contar con el hardware objetivo del proyecto aprobado para producción masiva y aplicación de firmware corriendo en dicho hardware. Indicador de éxito: La aplicación de firmware debe estar funcionando según las especificaciones del proyecto en el hardware objetivo. Objetivo asociado: 4 y 5.; El objetivo general del proyecto es desarrollar una unidad prototipo del equipo Xibelis Lyric IP; Corporación de Fomento de la Producción

Sistema de Noqueo Eléctrico

Sociedad Gopher Limitada; Universidad de los Lagos; PAMELARIVEROS PINTONE
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/08/2009
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165.71%
El producto desarrollado por la empresa Gopher Ltda. noqueador eléctrico se utiliza en la etapa de matanza del proceso productivo de la industria pesquera. Este proyecto busca generar las condiciones para la introducción al mercado de este nuevo sistema de noqueo para peces.; Comercializar equipos para noqueo de peces para la industria acuícola e iniciar el despegue comercial de Ghoper Ltda.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de estrategias de packaging y promoción para servicios audiovisuales chilenos de exportación

Asoc Gremial de Productores Cinematograficos de Chile a G; Comercializadorabf Limitada; Parox S. A; Prod Espectac Culturales Teatrales Tranquila Ltda; Produccion y Distribucion de Cine Jirafa Limitada; Producciones Audiovisuales Forastero Limitada; Sahara
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/03/2010
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95.77%
Este proyecto consiste en la capacitación de empresarios chilenos en estrategias de packaging y promoción para servicios audiovisuales chilenos de exportación. Esta iniciativa responde a resultados de misiones anteriores en que el sector concluyó un elemento de gran importancia: al vender u ofertar servicios audiovisuales en mercados internacionales es clave contar con una estrategia cuyo primer paso es la mejora y el diseño de productos empaquetados bajo la óptica internacional. En la revisión de informes de misiones e iniciativas anteriores se detectó una enorme brecha competitiva que consiste en la baja capacidad del sector productivo de realizar un packagin y un plan de promoción correcto en los mercados internacionales. Se entendió que frente a un escenario de enorme competitividad la oferta de servicios nacionales debe enmarcarse en lograr atributos de visibilidad en estos mercados pues es un factor que se traduce en mejoramiento de la capacidad de exportación. Este factor es altamente peculiar en la industria audiovisual pues depende de factores que incluyen no sólo al sector sino que a una diversidad considerando la alta transversalidad del rubro (cruza al turismo la oferta de locaciones los servicios de producción etc.) Por tanto aprender a lograr esta visibilidad y crear iniciativas empaquetadas bajo la lógica internacional y una estrategia de promoción...

INCORPORACIÓN DE HERRAMIENTAS TIC EN 200 ALMACENES DEL GRAN SANTIAGO

Koka; Abarzua Gajardo Francisca; Acuna Abarzua Aniceto; Adan Llanos Andrades; Adelina Jara Gatica; Adi Osorio Isarca; Adolfo Muller Rallen; Adriana Andrea Galdames Pino; Adriana Jara Romero; Aida Santana Gutierrez; Alan Chomali Abarca; Alarcon Olave Belde
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/11/2009
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55.87%
El programa Negocio Redondo busca contribuir a la mejora competitiva de 200 almaceneros y botilleros que forman parte del Canal Tradicional de una de las empresas embotelladoras más importantes del país (CCU). Esto se realizará a través de varias actividades entre las que se consideran: (a) la realización de Seminarios de Difusión que permitan difundir las herramientas consideradas en el Curso, (b) talleres y cursos de capacitación enfocados principalmente en la mejora de la administración y gestión de sus negocios (Curso Negocio Redondo ), (c) alfabetización digital y (d) capacitación en el uso de software de control para puntos de venta e inventarios.; Difusión de herramientas de gestión y tecnología en Botilleros de la Región Metropolitana. Mejoras en Control de Stock e Inventarios Control de Gestión Eficiencia en trabajo con Proveedores.; Corporación de Fomento de la Producción

Las ciencias al servicio del desarrollo turístico de Aysén - creando un centro para el turismo científico de la Patagonia

Alejandro Galilea Carrillo; Arka Consultores S. A.; Association la Grande Traversee Des Alpes; Bridge Linguatec Inc.; Cermosem, Institut de Geographie Alpine, Universite de Grenoble; Comercial Patagonia Adventure Expeditions Ltda.; Conservación Patagonic
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/07/2008
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165.75%
Implementar un modelo de gestión innovador que articule el turismo científico en la Patagonia chilena.; Corporación de Fomento de la Producción