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La facilitación del comercio en las negociaciones comerciales, multilaterales y bilaterales

Echeverría, Myriam
Fonte: CEPAL Publicador: CEPAL
ES
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26.53%
Incluye Bibliografía; La CEPAL está trabajando en el área de la facilitación del comercio dada la enorme relevancia que este tema tiene actualmente para la competitividad de las exportaciones latinoamericanas. Es así que ha realizado seminarios y reuniones de expertos para debatir acerca del grado de implementación de las herramientas de la facilitación del comercio en los países de la región, como así también acerca de la forma de estimular a los gobiernos a seguir avanzando en este aspecto. En un estudio reciente (Arvis, Jean-François, et al., 2007), se afirma que los países en desarrollo para aprovechar el comercio a nivel mundial y cosechar los beneficios de la globalización, deben desarrollar sus sistemas logísticos. Una integración exitosa a cadenas de suministro se inicia con la capacidad de las empresas para mover mercancías a través de las fronteras de manera confiable, rápida y a bajos costos. También de desprende que, aún cuando las aduanas se han modernizado, persisten los problemas de coordinación entre los procedimientos de frontera, las aduanas y otras entidades fiscalizadoras. El resultado del estudio sugiere que los tomadores de decisiones deberían mirar más allá de la tradicional agenda de facilitación del comercio...

Modernización de aduanas e implementación de sistemas de ventanillas únicas de comercio exterior: resultados de un seminario-taller internacional

Fonte: CEPAL - Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe Publicador: CEPAL - Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe
ES
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46.22%
Entre los días 29 y 30 de noviembre del 2005, organizado por la División de Comercio Internacional e Integración de la CEPAL conjuntamente con la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), se celebró en la sede de la CEPAL el Seminario-taller internacional denominado "La facilitación del comercio y transporte en América Latina: estado actual y perspectivas". Contó con la participación de cerca de 50 personas, provenientes de 20 países iberoamericanos, comprometidos con las áreas de modernización de aduanas y/o con la implementación de sistemas de ventanilla única de comercio exterior.El propósito principal del Seminario-Taller fue intercambiar ideas, opiniones, y propuestas orientadas a una implementación eficiente de los instrumentos de facilitación del comercio. De las conclusiones del evento, se subraya la necesidad de buscar la convergencia de los acuerdos comerciales vigentes en América Latina vinculados a la facilitación del comercio; para la modernización de las aduanas, se requiere de un rediseño de los procesos y procedimientos con miras a lograr la interoperabilidad de los sistemas; y para una exitosa implementación de ventanillas únicas de comercio exterior, resulta fundamental establecer un claro liderazgo político con una amplia participación tanto de las agencias públicas como de organizaciones privadas. Para obtener mayores antecedentes acerca de esta actividad...

[Sin titulo]

SALONIA [Ministro]
Fonte: Ministério da Educação da Argentina Publicador: Ministério da Educação da Argentina
Tipo: legislation
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25.93%
Se aprueba con carácter experimental el plan de estudios de nivel terciario técnico para las carreras de Técnico Superior en Administración Agropecuaria, Técnico Superior en Administración Pesquera, Técnico Superior en Administración de Agencias Maritimas y Aduanas, Técnico Superior en Intercambio y Comercio Internacional y Técnico Superior en Administración Hotelera. El plan se aplicará en el Instituto IERES de estudios de recursos economicos y sociales.

Factores claves de las operaciones del transporte multimodal (OTM) en el Valle del Cauca–Colombia

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Mercadeo y Negocios Internacionales Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Mercadeo y Negocios Internacionales
Tipo: Bachelor Thesis; Proyecto de Grado Formato: PDF
SPA
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El entorno económico actual se caracteriza por su dinamismo y globalización; es así como se hace evidente cada día una creciente interdependencia de países, firma de tratados de libre comercio, surgimiento de nuevas economías, y de avances tecnológicos, constituyéndose un entorno global mucho más competitivo y cambiante. De aquí la importancia del presente estudio, puesto que el desempeño logístico de un país suscita un factor determinante para el intercambio de bienes y servicios, generando crecimiento en las industrias y redundando en el potencial de internacionalización de los mercados de un país. Por esta razón, definir los factores claves de las operaciones del transporte multimodal como componente principal del desempeño logístico del Valle del Cauca-Colombia, se hace imperante. Se inicia analizando las perspectivas de los diferentes actores de la cadena logística como: agentes de carga, agencias de aduanas, expertos académicos en temas del comercio exterior, empresas transportadoras y transportistas, desde los procesos portuarios hasta la llegada de las mercancías a bodegas del importador en zona franca o deposito aduanero autorizado y aunado al marco normativo que rige cada uno de estos procesos, finalizando con un esbozo general y comparativo sobre la eficiencia de las Sociedades Portuarias Regionales tanto de Buenaventura como de Cartagena

Plan de mercadeo para la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. (SPRBUN) Julio 2012-Junio2013

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Mercadeo y Negocios Internacionales Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Mercadeo y Negocios Internacionales
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía Formato: PDF
SPA
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La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. es una empresa la cual ejerce como administrador del principal terminal marítimo de Buenaventura gracias a la concesión obtenida el 17 de marzo de 1994, durante 20 años en el período comprendido entre 1994 y 2014. Concesión que fue prorrogada el 28 de mayo de 2008 por 20 años más; es decir, hasta el año 2034 con un compromiso de inversión de 450 millones de dólares entre el 2008 y 2034. El mercado meta de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. (SPRBUN) se describe como Importadores y exportadores cuyos centros de producción se encuentran en las ciudades de Cundinamarca, Valle del Cauca, Eje Cafetero y Antioquia; además de usuarios del terminal marítimo como líneas navieras, agencias de aduanas, operadores de transporte multimodal, trasportadores terrestres, operadores portuarios, operadores logísticos, agentes marítimos Entre las principales fortalezas de la empresa se destacan la experiencia en el mercado, el número de equipos en su inventario como 3 grúas móviles Gottwald y Liebherr, 4 grúas pórtico Noell y ZPMC, 16 RTG, grúas Siwertel, Vigan, Buhler y Miag y 14 líneas de bombeo para los graneles sólidos; además de la adquisición de nuevas 2 grúas pórtico y 6 RTG con tecnología de punta y el dragado a 13...

Operadores económicos autorizados ¿reemplazo, homologación o transformación de las agencias de aduanas?

Arango Upegui, Carlos Mario; Hernández García, Ana María; Rodríguez Blanco, Luz Elena
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Gerencia en Comercio Internacional Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Gerencia en Comercio Internacional
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: application/pdf
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Este ensayo sobre el Operador Económico Autorizado (OEA) muestra la aplicabilidad e importancia de esta figura en el contexto nacional e internacional. Asimismo se expresa el efecto sobre cada uno de los agentes de la cadena logística del comercio internacional a través de la experiencia recopilada de algunos países y haciendo un breve recuento de aquellos que presentan sistemas especiales en su aplicabilidad, dejando ver características como la flexibilidad en sus marcos normativos y gubernamentales. Se constata cómo este mecanismo es coherente con las intenciones del gobierno colombiano referente a la reducción de trámites, aumento de seguridad y la agilización de procesos. De igual forma se exponen las ventajas indirectas tales como reducción de robos, de pérdidas, de acciones delictivas y de vandalismo a lo largo de las operaciones de comercio internacional. A su vez el OEA permite una mejor planificación, mayor fidelidad de los clientes e implicación del personal con la empresa, así como un mejor seguimiento a la carga. Una de las mayores fortalezas del OEA es el reconocimiento mutuo entre los países ya que se evita la duplicidad de los procesos tanto en origen como de destino.; This essay expounds how the Authorized Economic Operator could be applied and the impact of the AEO on the international and local field. At the same time...

Diagnóstico y propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales para la empresa Haydear Ltda en Bogotá D.C.

Londoño Franco, Julián David; Zuluaga Eraso, Diana Marcela; Moreno Santos, Juan Camilo
Fonte: Facultad de Administración Publicador: Facultad de Administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 15/01/2013 SPA
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El presente trabajo se llevó a cabo en la ciudad de Bogotá el segundo semestre de 2012 para la empresa Haydear Ltda., en el cual se realizó un diagnóstico que contribuyó a generar una propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales de la empresa. Para ello se hizo una investigación de los aspectos macroeconómicos que tienen un impacto en la actividad de las agencias de aduana, junto con un análisis interno que permitió determinar el estado actual de la empresa. La investigación tuvo como resultado la formulación de un plan estratégico sustentado en la creación de alianzas estratégicas con empresas de la cadena logística, la implementación de un proceso de venta basado en relacionamiento, el mejoramiento del posicionamiento web, la capacitación continua del personal, posicionamiento de marca a través de imagen y promoción, administración de bases de datos y participación en ferias, congresos y simposios.; Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad; The present work was carried out in the city of Bogota-Colombia, the second semester of 2012 for the company Haydear Ltda., in which there was realized a diagnosis that helped to generate a proposal to improve the commercial strategies of the company. For it...

Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación

Fonte: Caracas; Venezuela; Grupo Editorial Producto; Mensual; 186; 12; En curso; Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación; 1982; Suscripción Publicador: Caracas; Venezuela; Grupo Editorial Producto; Mensual; 186; 12; En curso; Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación; 1982; Suscripción
Tipo: REVISTA Formato: Impresa
ES
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Vitrina; Comentario: El termómetro de Hugo Chávez : Lotitto, Raúl; Premios: Venezuela apuesta al Clio; Ranking de agencias publicitarias 1999; Ranking de agencias publicitarias 1999: TOP TEN publicitario; JMC Creatividad orientada : Young y Rubacam: Costa en la cima; J. Walter Thompson de Venezuela, C.A.: Coímbra: hablar menos; Leo Burnett Venezuela: Leo sí se vende; McCANN - Erikson publicidad: Acciones y no palabras; Concept, C.A.: Cconcept por la marca; Ars. DMByB Publicidad, C.A. Frías estrategias; AW Nazca Saatchi y Saatchi: Publicidad sin burocracia; Vapro Publicidad, C.A.: El salto de Vapro; Roberto Eliaschev yAsociados Publicidad, C.A.: Creatividad in crescendo; Target DDB Publicidad, C.A.: Éxito descentralizado; Ranking de las agencias publicitarias: ¡Buena cámara, publicistas!; Ranking de las agencias publicitarias: TOP - TEN (comparativo desde 1996 a 1998). Agancias que suben (TOP - TEN); Ranking de las agencias publicitarias: Sube y baja; Ranking de las agencias publicitarias: Las más productivas sobre empleo y productividad por empleado. Productividad por clientes; Rnaking de las agencias publicitarias: Inversión publicitaria. Las visionarias de la Web; Ranking de las agencias publicitarias: Las que más crecieron. Las más premiadas; Ranking de las agencias publicitarias: La provincia se revela; Ranking de las agencias publicitarias: Caracas; Ranking de las agencias publicitarias: Región Central. Aragua...

Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación

Fonte: Caracas; Venezuela; Grupo Editorial Producto; Mensual; 184; 12; En curso; Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación; 1982; Suscripción Publicador: Caracas; Venezuela; Grupo Editorial Producto; Mensual; 184; 12; En curso; Producto: Publicidad/Mercadeo/Comunicación; 1982; Suscripción
Tipo: REVISTA Formato: Impresa
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Vitrina. Producto; Comentario:El poder de la palabra : Raúl Lotitto; Publicidad: Preventa 99: oferta que no enganchó. Producto; Agencias: Ranking de agencias saldrá en marzo. Producto; Agencias: Alianza francesa. Producto; Portada: Boina imagen. Producto; Portada. Adiós al por ahora. Producto; Portada: ¿Quién le teme a las encuestas? Producto; Opinión: Hugo Chávez, liderazgo carismático : Mercedes Pulido de Briceño; Camapañas: Un caso de vida o muerte. Producto; Informe especial: La TV como cable. Producto; Informe especial: Intercable al máximo. Producto; Informe especial: Paquete multiservicios. Producto; Informe especial: DirecTV roba mercados. Producto; Informe especial: Con superexpectativas. Producto; Informe especial: Rompecabezas. Producto; Producto: Un negrito frío, por favor. Producto; Casualidades: Epidemia de anfibios. Producto; Empresas: El mapa según Pyg. Producto; Mercadeo directo: Competencia concentrada. Producto; Lanzamientos: Con empuje Tropical. Producto; Gerencia: El Caribe con nueva casa. Producto; Gerencia: En las redes de un headhunter. Producto; Informe de mercados: De la botica al drugstore. Producto; Informe de mercados: Farmahorro se automedica. Producto; Informe de mercados: Autoservicio sí...

INCORPORACIÓN DE APLICACIONES Y PRÁCTICAS DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS PROVEEDORAS DE LA ZONA NORTE QUE OPERAN EN EL CLUSTER MINERO.

Acim Est S. A.; Adan Patricio Toro Rojas; Add Corp S. A.; Adriana Zuanic Realizacion Producci; Agencia de Aduana Patricio Sesnich; Agencia de Publicidad Nortv Limitad; Agencias Maritimas Broom (antofagasta )s. A.; Agustin Luis Vilca Ticuna E. I. R. L.; Ag
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/11/2009
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Considerando el entorno cada vez más globalizado en el que las empresas deben interactuar y en particular para el caso de Chile considerando los últimos tratados de libre comercio que se han firmado con países que poseen un gran desarrollo en servicios para la minería (como Canadá y Australia) es que se requiere que los proveedores locales estén a la altura de los desafíos actuales y los futuros en cuanto a sus capacidades y el valor agregado que puedan aportar a sus clientes. El sector de Micro y Pequeñas empresas son las que tienen la mayor probabilidad de ser afectadas por el desembarco de empresas extranjeras que presten servicios equivalentes y que vengan de mercados con mayor nivel de desarrollo. Considerando este escenario y con el convencimiento de que nuestros proveedores están capacitados para salir a competir al entorno global si se les apoya en su desarrollo es que surge la iniciativa de llevarlos a un nivel base de desarrollo que permita mejorar sus procedimientos internos lo que les permitirá enfocarse de mejor manera en el core de su negocio. Lo antes mencionado es soportado por diversos estudios y análisis desarrollados durante el último período entre los que se puede mencionar el estudio Segmentación de Proveedores de la Minería 2009 realizado por Innova Chile de CORFO y BHP Billiton en el que se realizó una caracterización de los proveedores de la minería en Chile incluyendo en la medición 7 dimensiones entre las cuales se incluyó la Capacidad Tecnológica Local y dentro de esta el uso de Documentos Tributarios Electrónicos y de Plataformas de Comercio Electrónico (e-marketplace) (para detalles del estudio ver documento adjunto).Los resultados en estos atributos confirman que la incorporación de tecnologías de Comercio Electrónico en los sectores de Micro y Pequeñas empresas (entre un 10% y 20%) es mucho menor al de los segmentos Mediano y Grandes empresas (entre un 40% a 60%).El presente Programa de Difusión Tecnológica busca incorporar en el segmento de micro y pequeñas empresas proveedores del Cluster Minero el uso de plataformas de comercio electrónico (e-marketplace) para la administración de la relación comercial con los grandes Clientes de la minería (grupos pertenecientes al Cluster Minero). El uso de esta plataforma tecnológica de gestión permitirá lograr la administración en línea y en forma eficiente de la relación comercial y de negocio que estas empresas tienen con sus clientes y potenciales clientes en la comunidad minera. Asimismo esta incorporación potenciará el acceso a oportunidades de negocio para las proveedores beneficiarios del programa dentro y también más allá de la comunidad minera nacional. El objetivo del programa es difundir capacitar y dejar operando en el e-marketplace con el que trabajan los principales grupos que integran el Cluster Minero a 500 empresas proveedoras micro y pequeñas de la Zona Norte del país abarcando las regiones de Arica y Parinatoca Iquique Antofagasta Atacama y Coquimbo y tendrá una duración de 18 meses (incluyendo etapas de Difusión Capacitación y Monitoreo de los resultados del programa medidos mediante Indicadores Clave de Rendimiento definidos para cada etapa y para el programa en forma global).Este programa complementará otras iniciativas a nivel país que están en ejecución como el programa Responsabilidad Social Empresarial Tributaria (RSET) firmado entre el Servicio de Impuestos Internos y grandes contribuyentes entre los que destacan tres grandes grupos mineros (BHP Billiton Anglo American y Codelco) que busca el incorporar a Micro y Pequeñas compañías a la Facturación Electrónica Legal (FEL) entre otros Documentos Tributarios Electrónicos disponibles y que son de acceso gratuito mediante el uso del Portal MIPYME del SII (para mayores detalles ver el link http://www.sii.cl/portales/mipyme/index.htm Programa RSET ). El costo total del programa será de $229.536.432.- (doscientos veintinueve millones quinientos treinta y seis mil cuatrocientos treinta y dos pesos chilenos) lo que será financiado con la siguiente distribución: Programa de Difusión Tecnológica: $139.559.226.- (ciento treinta y nueve millones quinientos cincuenta y nueve mil doscientos veinte y seis pesos chilenos). Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: $89.877.206.- (ochenta y nueve millones ochocientos setenta y siete mil doscientos seis pesos chilenos).En base a las cifras presentadas la distribución de financiamiento del proyecto es la siguiente: Porcentaje Programa de Difusión Tecnológica: 61%.- Porcentaje Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: 39%.-; Incorporar a 500 proveedores Micro y Pequeños de la Zona Norte que prestan servicios o venden bienes a la gran minería al Comercio Electrónico Business to Business (B2B).; Corporación de Fomento de la Producción

Instalación de Una Cultura Organizacional Sistemática para la Gestión de la Innovación en Empresas Chilenas de Alto Compromiso con la Creación de Valor para Convertirlas Junto a su Capital Humano en Agentes del Cambio y Promotores de la Innovación

Agencia de Aduanas Jorge Stein y Cia Ltda; Ahk Business Center S a; Ecopreneur Chile S. A; Industria Metalmecanica Rivet S. A; Productos Torre S a; Flora Anna Janik Cengel
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 17/08/2009
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Desarrollo e implementación de un modelo exitoso de gestión de la innovación y el emprendimiento para pequeñas y medianas empresas y su posterior difusión y transferencia a un universo inmediato de 600 empresas.; Desarrollo e implementación de un modelo exitoso de gestión de la innovación y el emprendimiento para pequeñas y medianas empresas y su posterior difusión y transferencia a un universo inmediato de 600 empresas. El proyecto se basa en la convicción de que la innovación es una capacidad que se puede aprender e incorporar en pequeñas y medianas empresas dispuestas a abrirse a una cultura pro innovación. Para ello expertos de amplia experiencia de clase mundial intervendrán a cada una de las empresas enseñarán e implementarán a base de un diagnóstico previo instrumentos metodologías conocimientos practicas etc. al grupo de 5 empresas pequeñas y medianas que se transformarán en un núcleo catalizador y ejemplo de innovación para la posterior difusión y diseminación de sus capacidades a otras empresas interesadas en Chile. Las empresas quedarán capacitadas para poder mantener procesos de innovación permanente transformarse en referente ante sus símiles y al mismo tiempo podrán replicar su experiencia en otras empresas interesadas gracias al hecho de que sus ejecutivos quedarán certificados como Innovation-Manager.; Corporación de Fomento de la Producción

Las ferias internacionales patrocinadas por ProChile: ¿cuál es la percepción de las empresas participantes?

Olivares Valenzuela, Patricio
Fonte: Universidad de Chile Publicador: Universidad de Chile
Tipo: Tesis
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Magíster en Estrategia Internacional y Política Comercial; Desde finales de la Segunda Guerra Mundial, la liberalización del comercio ha estado en la discusión de la comunidad internacional. Los planes de desarrollo de los distintos países siguieron esa misma lógica, pasando de un modelo de generación de capacidades productivas, cambiando hacia fines del siglo hacia un modelo de desarrollo exportador. En este sentido, Chile no escapa a esta lógica, iniciando a fines de los años setenta una serie de modificaciones internas con el foco de liberalizar el comercio. Iniciando con medidas unilaterales, la política sufrió importantes modificaciones con la vuelta a la democracia a comienzos de los noventas. Sin embargo, la política de desarrollo exportador se mantiene, ahora enfocando a la apertura de nuevos mercados con la suscripción y reinserción del país en el concierto internacional. A través de acuerdos bilaterales y la participación en los principales foros multilaterales, Chile se presenta ante el mundo como un país estable con una amplia gama de productos para ofrecer. Bajo esta misma lógica, se fortalecen instituciones gubernamentales enfocadas en desarrollar las capacidades locales para responder a esta estrategia. Organismos como CORFO...