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Estimating the nursing staff required in a new hospital; Estimativa do quadro de pessoal de enfermagem em um novo hospital; Estimación de personal de enfermería en un hospital nuevo

ROSSETTI, Ana Cristina; GAIDZINSKI, Raquel Rapone
Fonte: Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto / Universidade de São Paulo Publicador: Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto / Universidade de São Paulo
Tipo: Artigo de Revista Científica
ENG
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Opening a new hospital poses a complex and consequential set of challenges. One of these challenges is to estimate the nursing staff. The aim of this article is to report the entire process adopted to estimate the required nursing staff for a new Hospital in Brazil. The nursing staff was projected according to the Brazilian Federal Nursing Council (Cofen). We applied an equation to estimate nursing staff and compared the results with two other existing hospitals. A significant difference (p<0.05) was observed when comparing the Nurse-License Practice Nurse ratio recommended by Cofen between the new Hospital and other hospitals. This statistical difference is mostly due to reduced nurse staff in intensive care units. Almost one year after the hospital opened its doors, it is necessary to review nursing staff hours with the real information to reinforce the expenditure on these personnel and to evaluate the decisions made so far.; Abrir um novo hospital é desafio complexo e passível de consequências. Um desses desafios é estimar o quadro de pessoal de enfermagem. O objetivo deste artigo foi relatar o processo adotado para estimar o quadro de pessoal de enfermagem em um novo hospital, no Brasil. O quadro de enfermagem desse hospital foi projetado segundo o método recomendado pelo Conselho Federal de Enfermagem (COFEN). Os resultados foram comparados com o dimensionamento de dois hospitais semelhantes...

Identificación y propuesta de acciones para el mejoramiento del bienestar del personal como parte de la responsabilidad social en una empresa manufacturera

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía Formato: PDF
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En la actualidad temas como la motivación, responsabilidad social y bienestar laboral están siendo incorporados entre las prioridades de las empresas con el objetivo de disminuir problemas futuros como ausentismo, baja productividad entre otros que afecten el funcionamiento y la rentabilidad de la compañía. En este contexto, la compañía Colgate-Palmolive viene adelantando esfuerzos con el fin de cumplir con los objetivos estratégicos del departamento de recursos humanos propuestos durante el año en curso para incrementar el aprovechamiento de los beneficios extralegales que en esta multinacional se brinda a sus empleados como parte de la responsabilidad social que una entidad debe manejar; manteniendo un mejoramiento continuo, en los que sean beneficiados los empleados de la compañía y por ende sus familias. Para ello se planeó implementar una serie de actividades que permitan mejorar los índices de aprovechamiento de los beneficios ofrecidos por la póliza de seguros, plan Comfandi y medicina Prepagada de una compañía manufacturera. En este trabajo de grado se encontrará inicialmente un bosquejo de los problemas identificados que impiden el mejoramiento en los aspectos anteriormente nombrados. Al mismo tiempo se encontrará el desarrollo de los objetivos específicos para dar finalización al proyecto...

Mejora e implantación en determinados procesos del área de gestión humana en la empresa Avícola Nápoles

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía Formato: PDF
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Avícola Nápoles requirió un practicante de administración de empresas para el departamento de gestión humana con el objetivo de fortalecer algunos procesos del área, los cuales se estaban llevando a cabo pero no de manera adecuada. Al inicio del proceso de practica la función principal era mejorar los procesos de selección el cual era realizado por dos psicólogos, para posteriormente dedicarse a todo lo que se refería al bienestar de los trabajadores, como por ejemplo la realización de una medición de ambiente laboral. Los psicólogos encargados de selección salen el mismo día en que empieza el proceso de practica, lo cual que provoco gestiones que permitieron identificar dificultades en ciertos procesos, la primera dificultad que es en la cual se basa el desarrollo del presente proyecto fue la alta rotación de personal, la cual en su principio era el ingreso y la salida de mucho personal y los que en algún momento habían ingresado solo duraban hasta 3 días. Una vez identificada la situación anterior, se expone ante el jefe directo y se inicia la toma de decisiones frente a las acciones a seguir, partiendo de la necesidad de encontrar las razones del alto nivel de rotación. Esta gestión se inicia con la búsqueda de información a través de los listados de nomina del personal que se había retirado en el transcurso del años 2006 e iniciar reuniones con los jefes inmediatos de estas personas para conocer el porque de los retiros de estas. Ya conociendo un poco estos motivos se implemento una encuesta de retiro la cual se realizaba cuando el personal fuera a firmar su carta para su liquidación...

Propuesta de mejoramiento de la gestión humana en la empresa Aritex de Colombia

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas
Tipo: Bachelor Thesis; Trabajo de Grado Formato: PDF
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Actualmente la ciencia administrativa apunta a los recursos humanos, especialmente en lo que se refiere a la medición del desempeño humano, como un aspecto primordial, se presenta como la nueva línea a explotar para alcanzar la excelencia organizacional. El objetivo general de este trabajo de grado consistió en diseñar una propuesta de mejoramiento de la gestión humana en una empresa perteneciente al sector textil ubicada en la ciudad de Cali. Para cumplir con este propósito se plantearon objetivos específicos relacionados con la descripción y diagnóstico de la estructura actual y el proceso de gestión humana, análisis de los problemas del área que puedan estar afectando el servicio al cliente y la calidad del mismo y acciones que permitan solucionar la problemática identificada y mejorar la gestión humana con miras a prestar un mejor servicio al cliente. El estudio se clasificó como descriptivo y se basó en fuentes primarias que fueron los trabajadores de la empresa de los cuales se tomó una muestra representativa y se les aplicó una encuesta y la Directora de Gestión Humana con quien se aplicó una auditoría. También se utilizaron fuentes secundarias como información documental proveniente de la empresa, libros de consulta...

Diseño e implementación de procedimientos e indicadores de gestión para el área de gestión humana de CIM - Compañía de Ingeniería y Montajes S.A

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía Formato: PDF
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CIM – Compañía de Ingeniería y Montajes S.A. presta servicios en el sector metalmecánico en montajes, mantenimiento, reparación de equipos y asesorías técnicas; ha fortalecido su experticia principalmente trabajando con empresas de la industria cementera como el Grupo Argos y Cemex Colombia S.A. Como en la actualidad la empresa adelanta procesos para obtener la certificación de Gestión de Calidad de Montajes y Mantenimientos Industriales, NTC- ISO 9001:2000, ha sido necesario que todas las áreas de apoyo se integren y respalden este objetivo organizacional. El diseño y la implementación de los procedimientos e indicadores de gestión para el área de Gestión Humana, contribuyeron al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001 versión 2000, relacionada con la administración y manejo del recurso humano. Por lo tanto, se realizó un trabajo de campo para identificar las actividades consideradas ineficientes dentro del proceso y las que generan costos innecesarios para la organización. Posteriormente el análisis de todos los datos permitió determinar los procedimientos obsoletos y el personal no capacitado existente, los cuales realizaban las funciones del área. Todo ello logró establecer los siguientes procedimientos para el área de Gestión Humana: procedimiento de búsqueda...

Análisis y diseño de los procesos de gestión del talento humano para los colegios privados con ampliación de cobertura educativa en estratos 1 y 2 de la ciudad de Cali

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Maestría en Administración de Empresas Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Maestría en Administración de Empresas
Tipo: Bachelor Thesis; Trabajo de Grado Formato: PDF
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La importancia de la gestión de talento humano en las organizaciones se refiere a las personas que hacen parte de ella y desempeñan funciones determinadas, encaminadas a cumplir las metas de la organización al tener en cuenta los cambios globales del entorno. Hoy por hoy se ha reconocido el área de Gestión Humana como pilar de las organizaciones, capaz de potenciar el factor humano al trabajo en equipo, con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos de cada organización Es así como este trabajo proporciona una herramienta eficiente de mejora en las prácticas llevadas a cabo por el Área del talento humano en las instituciones educativas privadas con ampliación de cobertura de estratos 1 y 2 de la ciudad de Cali. Pues en la actualidad se realizan informalmente y no se encuentran asociados a la estrategia de dichas instituciones. Aunque existen muchas teorías acerca de las organizaciones o la administración se requiere enfatizar en algunas de ellas, se ajustan al propósito de la investigación a desarrollar. En la ejecución y desarrollo de la investigación se plantearon cuatro objetivos fundamentales encaminados a diseñar los procesos de gestión del Talento humano en instituciones educativas, por lo cual se determinaron varios pasos para su desarrollo...

Propuesta de creación de los procesos de gestión humana en la empresa Gráficas Acuario en la ciudad de Cali

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas
Tipo: Bachelor Thesis; Trabajo de Grado Formato: PDF
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La creación de los procesos del área de Gestión Humana en la empresa Gráficas Acuario, tiene como objetivo fundamental garantizar los procesos administrativos que guíen el desarrollo de los funcionarios en todas las áreas, desde la concepción de los perfiles de las personas, sus lugares de trabajo y sus interacciones, pasando por su desarrollo en conocimientos, habilidades, bienestar y salud hasta su adecuado cese de actividades. Logrando esto en la organización se garantiza una fuerte competencia frente al mercado en el que se encuentra, así mismo seguiría el crecimiento de la misma, tanto en su estructura, como en solidez económica. La empresa Graficas Acuario quiere que las personas que componen esta organización, sea un personal competente, con todas las habilidades que requiere cada puesto de trabajo, que haya compromiso frente a las labores, procedimientos y actividades que se desarrollan y para esto se requiere del diseño de perfiles de cargos, en el caso de un funcionario nuevo o elevación de cargo, los procesos necesarios que esto implica, como lo es el reclutamiento y selección de personal, contratación, inducción, evaluación de desempeño, capacitación y el bienestar social. La empresa cuenta con la infraestructura y tecnología adecuada para la realización de sus labores...

Propuesta de plan de mejoramiento para el Departamento de Personal en la Empresa Gaseosas Lux S.A.

Vega Arias, Joanna
Fonte: Universidade de La Salle Publicador: Universidade de La Salle
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: 101 h.; Tesis en papel y en CD
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Tesis (Administrador de Empresas). -- Universidad de La Salle. Facultad de Administracion de Empresas, 2007; Bogotá : Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administración de Empresas , 2007

Selección de personal aplicable a la unidad de gestión general del ministerio de defensa nacional

Daza, Adriana
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Especialización en Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Especialización en Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional
Tipo: Especialización; Trabajo de grado Formato: application/pdf
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La selección y vinculación de personal para la Unidad de Gestión General, nace de la necesidad de contar con un proceso que permita vincular a la Institución personal capacitado y que reúna los requisitos indispensables para ocupar un cargo determinado, por tal motivo fue necesario definir el procedimiento de selección y vinculación de personal y los pasos a seguir para su realización. Encontramos que este proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener un resultado claro y veraz en la vinculación del personal de la UGG MND que reúna los requisitos necesarios que el cargo exige. Es importante en el transcurso del proceso de selección y vinculación, dar cumplimiento a cada uno de los pasos establecidos en el proceso de selección y vinculación y así evitar errores que permitan que el proceso no llegue a un buen final

La efectividad que tiene en las empresas una excelente administración de personal; Effectiveness in companies that have an excellent management staff

Suárez Rodríguez, Yudy Milena; Villalba Gómez, Jairo Andrés; Ruiz, Luis Orlando
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Administración de Empresas Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Administración de Empresas
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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El recurso humano es quien hace posible el desarrollo de todos los procesos en las Organizaciones y es justamente en éste recurso donde la empresa debe realizar su mayor inversión, motivándolos para que crezcan no sólo a nivel profesional, sino personal. Por lo tanto, la facultad de una Organización para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la capacidad de reconocerles sus fortalezas y debilidades con el fin de desarrollar el potencial existente en cada una de ellas, hacen que marque la diferencia y resaltan la importancia de su gestión en la administración de personal, aportando gran potencial a la estrategia general de la compañía.; The human resource is one who makes possible the development of all processes in organizations and it is in this resource where the company must make its largest investment, encouraging them to grow not only professionally, but personally. Therefore, the ability of an organization to engage people with the mission, vision, values ​​and corporate goals as well as the ability to recognize their strengths and weaknesses in order to develop the potential in each of them, make that makes a difference and highlight the importance of management in personnel management...

La importancia del proceso de selección de personal y vinculación en empresas; The importance of the recruitment process and bonding companies

Camargo Cadena, Víctor Manuel; Ferrer, Luis Gabriel
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Especialización en Administración de Seguridad Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Especialización en Administración de Seguridad
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
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En el proceso de selección de personal el área más importante es la de Recursos Humanos que es la encargada de seleccionar al candidato que reúna las cualidades, capacidades y perfil que busca la empresa. Este proceso empieza con la publicación de la oferta laboral recolección de las hojas de vida para iniciar el proceso de clasificación y selección de los candidatos que reúnan las condiciones del cargo seguida de la cita para la entrevista de trabajo, en esta los entrevistadores empiezan a evaluar al aspirantes en varios aspectos como lo es la puntualidad, la presentación personal y la forma de expresarse, así mismo se efectúa las pruebas psicológicas y técnicas, al finalizar el periodo de análisis y evaluación de los entrevistados el seleccionado debe de estar atento para la siguiente fase que es la visita domiciliaria, y el proceso finaliza con la vinculación del nuevo trabajador a la empresa,.; abstract In the process of recruiting the most important area is the Human Resources is responsible for selecting the candidate with the qualities, skills and seeking the company profile. This process begins with the publication of the collection of labor supply resumes to begin the process of sorting and selecting candidates who meet the conditions of the position followed by appointment to the job interview...

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de Outsorcing para la administración de personal, de gestión de nómina y capital humano en el Municipio de Fusagasuga Cundinamarca

Castañeda Torres, Claudia I
Fonte: ecacen; UNAD Publicador: ecacen; UNAD
Tipo: Proyecto_Aplicado_o_Tesis Formato: pdf
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Mapa, Figuras, Graficas, Organigrama; Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de Outsorcing en función de prestar el servicio de tercerización de administración de personal, de gestión de nómina y capital humano en la ciudad de Fusagasuga.; No Abstract

Diagnóstico de la gestión organizacional y formulación de estrategias administrativas en la Universidad de La Guajira.

Magister en Administración de Empresas; Valdivieso Clavijo, Giovanny Alberto
Fonte: Maestría en Administración; Escuela de Negocios Publicador: Maestría en Administración; Escuela de Negocios
Tipo: masterThesis; acceptedVersion Formato: application/pdf
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Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2008.; Esta investigación pretende establecer una fundamentación práctica acerca de la naturaleza de la teoría de la administración, como los conceptos metodológicos del proceso investigativo, aprendidas en el programa de MBA. En este sentido se procura generar un diagnóstico de los factores que determinan la situación actual del sistema organizacional de la Universidad de La Guajira, además de las estrategias organizacionales que deben programarse, que correspondan con los nuevos marcos de modernización estatal, tecnológicos, social y de la globalización de la economía. En segundo lugar el tema del sistema organizacional, contempla la implementación de un modelo administrativo fundamentado en la filosofía del desarrollo humano sostenible que genere identidad y fortalecimiento de la imagen institucional y permita posicionamiento regional, nacional e internacional con sentido pluriétnico diversificado, humanístico y social.

Redefinición de las descripciones y perfiles de cargo por competencias de los empleados del área administrativa en la planta de Cartón de Colombia Corrugado Barranquilla fundamentado bajo el modelo de análisis organizacional de Renée Bédard

Magister en Administración de Empresas; Salazar Lozano, José; González Varela, Darío
Fonte: Maestría en Administración; Escuela de Negocios Publicador: Maestría en Administración; Escuela de Negocios
Tipo: masterThesis; acceptedVersion Formato: application/pdf
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Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2012; El presente artículo busca ilustrar la redefinición y optimización de perfiles de cargo por competencias, basándose en el modelo organizacional de Rénee Bédard. Para su desarrollo se siguieron pasos metodológicos cualitativos validados con paneles de expertos, correlacionando los cargos con sus competencias, siendo el elemento conector el modo de ser común entre los mismos. Como resultado se proporcionó un instructivo y formato que reúne las competencias genéricas de los cargos analizados según los pilares fundamentales del Modelo de análisis organizacional de Renée Bédard. El trabajo brinda un primer paso para el fortalecimiento de las actividades de recursos humanos y su futuro desarrollo en cuanto a los procesos de selección, entrenamientos, capacitaciones, evaluación del personal y planes de carrera.

Propuesta para el diseño de la estructura administrativa de la dirección de unidades de servicio y logística empresarial (DUSLE) de la Universidad del Norte basada en el modelo de gestión por procesos

Magister en Administración de Empresas; Cruz Herrán, Pamela; Salcedo Alarcón, Alexandra
Fonte: Maestría en Administración; Escuela de Negocios Publicador: Maestría en Administración; Escuela de Negocios
Tipo: masterThesis; acceptedVersion Formato: application/pdf
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Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2013.; El presente proyecto se basa en la necesidad de plantear una nueva estructura para un área de la Universidad del Norte que se encuentra en franco crecimiento y cuya expansión se incrementara en los próximos 6 años a ritmos no usuales en las organizaciones. Para ello se requiere actualizar la estructura actual con el fin de encontrar un adecuado esquema de organización que le permita a esta área crecer de forma organizada y aprovechando las sinergias y las economías que ofrece el Modelo de Gestión por Procesos. Este modelo guía para los sistemas de Gestión de Calidad existentes, se basa en el sentido común, en la búsqueda de la satisfacción del cliente, y de la simplificación de las actividades para obtener esta satisfacción. En este proyecto se realizó una revisión bibliográfica de los direccionamiento estratégico, el modelo de gestión por procesos y estructuras organizaciones, base fundamental para la elaboración de la propuesta. Se analizó la situación actual del área de estudio con respecto al direccionamiento estratégico institucional, con respecto a los procesos actuales...

Alineación de los valores individuales y valores corporativos y propuesta de intervención. Caso de la Triple A de Barranquilla S.A. E.S.P.

Magister en Administración de Empresas; Dussán Dussán, Elenita
Fonte: Maestría en Administración; Escuela de Negocios Publicador: Maestría en Administración; Escuela de Negocios
Tipo: masterThesis; acceptedVersion Formato: application/pdf; application/vnd.ms-excel
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Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2013.; El propósito de esta investigación es conocer la estructura de Valores personales y su alineación con los valores corporativos realizado a 38 directivos de la empresa Triple A de Barranquilla. Con el análisis de los resultados obtenidos se plasmaron contribuciones teórico-práctico que sirvan de guía para incrementar las competencias requeridas por los cargos directivos al momento de tomar decisiones estratégicas dentro de la organización. La estructura de valores que posee el individuo, y en particular los valores a los que se asigna una mayor o menor importancia, juegan un papel determinante en la toma de decisiones. Identificar los valores prevalecientes en los directivos al momento de guiar su actividad gerencial y la correspondencia entre la estructura de ésos valores y los valores corporativos es de gran importancia, puesto que los valores que son vividos en la organización tienen una importante incidencia en el éxito y crecimiento de esta, en especial cuando la ventaja competitiva se sustenta en la reputación constituida tras largos años de trabajo.

Guia de implantación de P-CMM (People-Captability Madurity Model) para organizaciones con oficinas de desarrollo de software internas

Ánderson Guerrero, Einar de Jesús
Fonte: Universidad Icesi; FACULTAD DE INGENIRÌA y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS; Universidad Icesi; Ingeniería de Sistemas; Administración de Empresas; Tecnologías de Información y Comunicaciones; Gestión Organizacional Publicador: Universidad Icesi; FACULTAD DE INGENIRÌA y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS; Universidad Icesi; Ingeniería de Sistemas; Administración de Empresas; Tecnologías de Información y Comunicaciones; Gestión Organizacional
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: PDF; 115 P.; Electrónico
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Trabajo de Grado (Administración de Empresas). Universidad Icesi, 2006; RESUMEN: En ciertos casos los colaboradores de las oficinas de desarrollo de software en una organización tan solo son vistos como un recurso más y no como una pieza fundamental para lograr el éxito de la compañía. P-CMM es un marco de trabajo bastante extenso y ambicioso donde se recopilan las fases y procesos óptimos que se deben llevar en cualquier organización con un departamento de desarrollo de sistemas para lograr los objetivos propuestos por medio de esta arma clave: Los colaboradores. Esta guía tiene como objetivo, presentar de manera general los requisitos que un departamento de desarrollo de sistemas debe cumplir abarcando los niveles II y III del P-CMM. Los requisitos se clasificarán por área de proceso, por que es claro que para poder alcanzar los niveles II y III de P-CMM se deben cumplir tanto con los objetivos específicos como con los generales de cada una de las áreas de proceso presentes en este modelo

Modelo de Optimización de Personal para una Tienda por Departamento

Reyes Aspe, María José
Fonte: Universidad de Chile; Programa Cybertesis Publicador: Universidad de Chile; Programa Cybertesis
Tipo: Tesis
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La elevada competencia de las tiendas por departamento obliga a buscar ventajas competitivas, ya sea por la optimización de recursos o por mejoras en la calidad del nivel de servicio entregado a los clientes. El manejo del capital humano, es de suma importancia, pues una mala planificación de la dotación del personal, puede llevar a la tienda a incurrir en costos por personal desocupado o por ventas perdidas, lo que se traduce en un bajo nivel de servicio, siendo perjudicial para la imagen de la tienda. El objetivo de la memoria es dar una solución a los problemas de planificación de la dotación de vendedores de una tienda por departamento, optimizando los costos, en base a los tiempos de atención, niveles de servicio y los diferentes tipos de contrato. Actualmente existen numerosos modelos de asignación de personal, entre los cuales destacan la planificación de turnos en los hospitales, la distribución de las flotas de vehículos y el reparto de las cargas de trabajo en los procesos de producción. La presente memoria permitió, a través de un modelo matemático, dar una solución flexible a los problemas de asignación de personal de una tienda por departamento, optimizando la cantidad y la distribución de los diferentes tipos de vendedores (pertenecientes a 3 tipos de contrato full time...

Metodología para Optimizar Dotación de Personal en Tiendas de Especialidad

Bravo Quintero, Humberto Andrés
Fonte: Universidad de Chile; CyberDocs Publicador: Universidad de Chile; CyberDocs
Tipo: Tesis
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Autorizado por el autor, pero con restricción para ser publicada a texto completo hasta el año 2015; En la actualidad existe una alta competitividad dentro del mercado de lencería femenina, existiendo 8 marcas de ropa interior importantes, lo cual obliga a buscar ventajas competitivas, ya sea por la optimización de recursos o mejoras en la calidad del servicio. El manejo de capital humano es sumamente relevante, pues una mala planificación incurre en costos de personal ocioso o peor aún, en ventas perdidas, provocando una mala calidad de servicio y una pésima imagen para la empresa. El objetivo principal de este trabajo es desarrollar una metodología para optimizar la dotación de personal en tiendas de especialidad, enfocándose en la empresa de lencería femenina Flores. El resultado, es definir la cantidad de vendedoras de tipo peak time, los cuales trabajan en horarios puntas y full time, quienes trabajan 180 horas al mes, para cada día del mes. También se desea evaluar si la empresa está realizando una adecuada dotación de personal en sus tiendas. Para abordar el trabajo se partió investigando soluciones a problemas similares dentro de la industria y se determinó diseñar una metodología particular para la solución del problema descrito. En un inicio se realizó un completo análisis descriptivo de los locales de la empresa ubicados en la R.M...

El régimen venezolano de la función pública y su incidencia en la gerencia de personal ante la crisis del pensamiento administrativo tradicional

Camba,Nelson; de Pelekais,Cira; Govea de Guerrero,María
Fonte: Instituto de Filosofía del Derecho "Dr. José M. Delgado Ocando" Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas - Universidad del Zulia - Maracaibo - Venezuela. Publicador: Instituto de Filosofía del Derecho "Dr. José M. Delgado Ocando" Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas - Universidad del Zulia - Maracaibo - Venezuela.
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/08/2003 ES
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El propósito del estudio es analizar el régimen normativo que regula la función pública en Venezuela y su incidencia en la gerencia de personal ante la crisis del pensamiento administrativo tradicional, con este fin se realizó una investigación en donde se identifican las principales características de los distintos instrumentos normativos que establecen las bases regulatorias del sistema de administración del régimen de la función pública dentro de las organizaciones venezolanas, se explican las características que definen los procesos de transformación del paradigma de la administración tradicional y formulan nuevos enfoques gerenciales capaces de optimizar la gerencia de la función pública dentro de las organizaciones públicas venezolanas acorde con las exigencias que demanda la crisis del pensamiento administrativo tradicional. Demostrándose que en Venezuela existe un marco normativo regulador de las relaciones laborales que establece el régimen orientador de todos los procesos de la administración de personal, el cual se debate entre la rigidez, característica de la naturaleza jurídica, y la flexibilización exigida por el entorno en el cual se mueven las organizaciones en la actualidad.