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Relatório de Actividade Profissional: Gestão da Qualidade na Produção de Componentes Plásticos para a Indústria Automóvel

Silva, Ana Margarida Monteiro Guerra
Fonte: Universidade de Coimbra Publicador: Universidade de Coimbra
Tipo: Dissertação de Mestrado
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18.33%
O presente relatório diz respeito à minha actividade profissional, associada à Key Plastics Portugal, indústria do sector automóvel, onde trabalho desde 1997. Para além de uma descrição detalhada de todas as funções desempenhadas, explicitam-se ainda competências de reflexão teórica, apresentando os princípios base subjacentes às práticas da actividade profissional, bem como as implicações do trabalho realizado através de uma análise crítica. Na caracterização deste percurso profissional de catorze anos, é visível o desenvolvimento de duas carreiras paralelas, associadas à Engenharia de Processo (especialista na pintura de peças plásticas para o interior dos veículos) e à Gestão Ambiental da Key Plastics Portugal. No âmbito das Operações da Key Plastic Portugal, o trabalho descreve a função de Responsável de Produção do Departamento de Acabamento de Superfícies, exercida durante dois anos, bem como a liderança do Departamento de Engenharia de Processo de Pintura, exercida durante os oito anos seguintes, realçando o suporte técnico dado à Produção, à Engenharia de Desenvolvimento e à Área Comercial. É pertinente esclarecer que para uma melhor compreensão das funções desempenhadas...

Desenvolvimento do sistema de implantação e gestão da manutenção

Souza, Ricardo Guimarães Ferreira de
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Dissertação Formato: application/pdf
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16.81%
O presente trabalho tem por objetivo desenvolver e implantar um sistema gerencial voltado à manutenção. Atualmente, é inadmissível imaginar que seja possível gerenciar um setor sem haver criado um sistema que gere informações e meios de se atingir metas – pré-definidas. Para fundamentar o projeto, foi realizada uma revisão bibliográfica nas ferramentas gerenciais, nos sistemas de gestão da manutenção e na relação entre a estratégia produtiva e a estratégia de atuação da manutenção. Primeiramente, será apresentada uma proposta do sistema gerencial da manutenção, demonstrando sua lógica de estruturação. A idéia consiste em criá-lo levando-se em consideração alguns aspectos básicos que agem como pilares, dando suporte ao modelo gerencial. Os denominados pilares do Sistema de Implantação e Gestão da Manutenção são os 5S’s, o fluxo organizado de informações, a manutenção planejada, a padronização, os colaboradores capacitados e motivados, a determinação de indicadores e metas e o aplicativo. A partir dos pilares foi desenvolvida a Estrutura o Sistema Gerencial em forma de diagrama de árvore, contendo todas as tarefas necessárias a sua implantação. Posteriormente, apresentar-se-á a aplicação prática do sistema através de um estudo de caso em um hospital. Este estudo de caso contém a descrição minuciosa do realizado em cada tarefa...

Reconfiguração do sistema de produção de uma empresa de camas atendendo aos princípios de lean thinking

Pereira, Joana da Conceição Faria
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011 POR
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Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; A presente dissertação é o resultado de um projeto individual, desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do 5.º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este projeto definiu como principal objetivo a reconfiguração do sistema de produção de uma empresa de camas, atendendo os princípios de pensamento Lean e aplicando técnicas da metodologia de gestão e organização da produção Lean Manufacturing. A filosofia do pensamento Lean visa a eliminação de todas as atividades que não acrescentem valor ao produto e que contribuam para a redução dos tempos e custos de produção, conduzindo a que as organizações consigam responder atempadamente aos requisitos e prazos do cliente. Após uma revisão cuidada da literatura, baseada no mote teórico introduzido, procedeu-se à apresentação e caracterização da empresa. A análise da situação atual do setor da montagem das camas conduziu ao levantamento e à definição de alguns problemas como a desorganização do abastecimento de materiais, dos postos de trabalho, das informações dos produtos e do processo produtivo, bem como o elevado número de trabalhos em curso (WIP) e elevado lead time. Estes problemas foram determinados através da elaboração de gráficos de análise do processo e de gráficos de sequência...

Implementar conceitos de produção Lean numa linha de montagem de componentes eléctricos

Leite, Tânia Sofia Marques
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2011 POR
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Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; O presente trabalho tem como principal objectivo mostrar o projecto de implementação de conceitos Lean numa empresa de material eléctrico, em particular numa linha de produção de termóstatos, tomadas e interruptores diferenciais com protecção de encastrar. O trabalho começa com uma introdução onde são apresentados os objectivos do projecto, as motivações e a estrutura do relatório. A revisão da literatura é apresentada de seguida, onde é efectuado um enquadramento à evolução dos sistemas produtivos, desde a produção artesanal até ao Lean Manufacturing. Chegando a este tema é apresentado um pouco da sua história e os pilares que suportam esta filosofia. Os tipos de desperdícios existentes num sistema produtivos são também descritos, assim como algumas das ferramentas que ajudam a detecta-los e elimina-los, como sejam o Value Strem Mapping (VSM) e os 5S’s. Segue-se a apresentação do projecto e da empresa onde ele foi efectuado. Nesta fase faz-se referência à história da Gewiss e aos seus produtos, dando especial atenção aos produtos directamente ligados ao projecto. A clarificação do sistema produtivo do S2S20 é apresentado de seguida onde é exposto o layout actual assim como a descrição das tarefas realizadas em cada posto. É ainda explicado o abastecimento e o desempenho actual da linha através de indicadores como produtividade...

Redução de desperdícios na secção de litografia de uma empresa de cartonagem

Passos, Carla Augusta Freitas
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2013 POR
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Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; O presente trabalho insere-se no âmbito do projeto de dissertação desenvolvido no 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Esta dissertação, desenvolvida em contexto industrial, é suportada no pensamento lean e suas ferramentas, como VSM, SMED, 5S’s, gestão visual e normalização dos processos. A metodologia de investigação aplicada nesta dissertação foi a Action-Research, tendo-se inicialmente efetuado uma revisão bibliográfica sobre Lean e suas ferramentas e uma análise ao sistema produtivo atual, em particular à unidade produtiva da litografia. O diagnóstico da cadeia de valor baseou-se em dois tipos de caixas, Packit e Monobloco, responsáveis por 62% das vendas da empresa no período que compreende o último semestre de 2012 e o primeiro semestre de 2013. Com base nesse estudo identificaram-se diversos desperdícios, nomeadamente elevados tempos de setup e de percurso, elevados níveis de stock e produtos não conformes. A dissertação focou-se primariamente nos elevados tempos de setup, particularmente na secção de impressão, uma vez que esta secção possuía as máquinas que mais contribuíam para este desperdício. Após o diagnóstico da cadeia de valor da litografia...

Reorganização da logística de externalização de serviços e do armazém interno na GE Power Controls Portugal

Ferreira, Stephanie Marie Veiga Cuerva
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Publicado em //2013 POR
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Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial; No âmbito de conclusão do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, da Universidade do Minho, foi elaborada a presente dissertação que descreve o projeto realizado na empresa General Electric Power Controls. Os principais objetivos deste trabalho consistem na otimização dos processos realizados no armazém interno e subcontrato, otimização do fluxo de materiais e organização e disposição dos materiais no armazém. Para desenvolver esta dissertação seguiu-se uma metodologia de investigação, designada de investigação-ação. Primeiramente, realizou-se um diagnóstico da situação inicial da empresa identificando-se os produtos, principais clientes, e as diferentes secções de produção. Em simultâneo foi realizada uma revisão bibliográfica sobre Logística abordando a importância da cadeia de abastecimento nas empresas atuais. Houve lugar também para uma revisão sobre o Lean Manufacturing, em termos de origem, princípios, e foram descritas algumas ferramentas importantes para a realização na presente dissertação. Para completar o diagnóstico realizou-se uma análise detalhada a todos os processos realizados no armazém e na subcontratação...

Filosofia Lean na Ilhaplast

Rodrigues, Pedro Nobre
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Actualmente as empresas vivem num ambiente onde a flexibilidade operacional e a rapidez de resposta ao cliente se tornaram factores chave para a sobrevivência de qualquer organização. Períodos de resposta longos e ineficiência nas mudanças de produção não são tolerados. Nos mercados actuais a diversificação dos produtos é cada vez maior, sendo oferecidas maiores possibilidades de escolha aos clientes. O Lean Thinking é uma abordagem às práticas de gestão, que orienta a sua acção para a eliminação gradual do desperdício através de procedimentos simples, pelo que as empresas utilizam ferramentas e técnicas associadas a esta abordagem com o objectivo de aumentar a sua competitividade. O objectivo do presente trabalho é a melhoria da organização da produção na empresa ILHAPLAST, uma PME que se dedica à transformação do plástico, através da aplicação da filosofia Lean. Tendo sido utilizadas para o efeito duas ferramentas típicas desta filosofia: a metodologia 5S’s e o SMED (Single Minute Exchage of Die). A organização das diversas áreas da empresa, a identificação dos principais problemas e desperdícios e a análise de todo o processo de troca de ferramenta foram efectuadas com o recurso às metodologias anteriores. Foi também possível desenvolver uma aplicação de controlo do stock disponível e de planeamento da produção. Considera-se que este trabalho contribuiu de uma forma positiva para a introdução da filosofia Lean na ILHAPLAST. ABSTRACT: Currently companies live in an environment where flexibility and quick responsiveness towards costumers become key factors for the survival of any organization. Long periods of unresponsiveness and inefficiency in production changes are not tolerated. In current markets product diversification is increasing...

Aplicação de metodologias Lean nas prensas isostáticas da Vista Alegre

Milheiro, Pedro André Torres
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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O presente projecto descreve uma abordagem a um centro de trabalho, com a finalidade de se proceder à redução dos custos inerentes a actividades que não lhe acrescentam valor. É implementado o Overall Equipment Effectinevess como meio de o monitorizar através dos índices de disponibilidade, performance e qualidade. Esta informação e outra relevante são disponibilizadas, posteriormente, aos intervenientes no processo através da gestão visual. Após se constatar quais as paragens que afectam mais a disponibilidade dos equipamentos, intervém-se na tipologia de paragem “mudança de formas”, através do Single Minute Exchange of Die. A partir das melhorias conseguidas estudam-se dois cenários possíveis, a diminuição dos lotes de fabrico com recurso ao Every Part Every Interval por um lado, e por outro o aumento da quantidade produzida. Efectua-se também uma aproximação ao Total Productive Maintenance, intervindo na tipologia de paragem “avaria com intervenção da manutenção”. Através da metodologia 5S’s, com o objectivo de reduzir o número e tempo das suas intervenções. Procede-se ainda a um registo detalhado de avarias, para possibilitar posteriormente a sua análise estruturada. Por último é estudada a tipologia de paragem “limpeza do posto de trabalho”...

Implementação do sistema Kaizen na gestão de produção

Moura, António Pedro Oliveira Barros
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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Considerando a crescente competitividade e, paralelamente, a crise económica que se tem atravessado nos últimos anos, verifica-se que o mercado se tem tornado muito instável com a notória globalização da economia, estes factores condicionam o desempenho das empresas. Para se garantir a auto-sustentabilidade das empresas e conseguir dominar estes mercados estas precisam romper com o passado e aceitar os desafios que a modernidade apresenta, sendo a melhor maneira de vencer estes desafios, a implementação da filosofia Lean Production em toda a organização. O presente trabalho é o resultado da aplicação das ferramentas da Lean Production na empresa Nexxpro. Centra-se na reestruturação da célula de produção com a implementação do layout em “U”, e abrange a reformulação do processo de reabastecimento da linha de montagem, bem como a abordagem efectiva na valorização da metodologia 5S’s na organização do armazém. Face aos resultados obtidos pelos indicadores conclui-se que, de uma forma geral, a implementação do processo de melhoria contínua foi bem sucedida, dado que a visão kaizen pressupõe a eliminação de actividades e custos que não acrescentam valor.; Given the competitiveness and economic crisis that has undergone in recent years...

Implementação do TPM na empresa Oliveira & Irmão, S.A.

Henriques, Tiago Manuel de Sousa
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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17.5%
Num mercado cada vez mais competitivo e industrializado, é essencial que as empresas se mentalizem que o caminho a seguir deve passar pela aposta da otimização dos seus processos produtivos, diminuição de custos e aumento da qualidade de produtos. A manutenção sofreu uma grande evolução na estrutura das empresas, e tem cada vez mais um papel determinante para o desempenho das mesmas. Foi essencialmente da aplicação e evolução de conceitos como a manutenção curativa, preventiva e preditiva que nasceu o conceito de TPM – Total Productive Maintenance. Implementada no Japão, é uma metodologia que se baseia em ações de eficiência global dos equipamentos, tirando destes o máximo desempenho. A aplicação do TPM requer um envolvimento de todos, desde a administração até aos operadores. Ao nível da utilização de ferramentas de apoio à implementação do TPM recorreu-se aos 5S’s, ciclo PDCA e Gestão Visual. Aplicação dos 5S’s na organização dos equipamentos e zonas de trabalho envolvente. Ciclo PDCA na definição de objetivos para a resolução de problemas tentando sempre procurar uma solução ideal. A Gestão Visual no apoio para aumentar a eficiência e eficácia de operações. O objetivo deste projeto passa por implementar e acompanhar a implementação do TPM na empresa Oliveira & Irmão...

Ações de melhoria Lean numa célula de produção

Gomes, Ana Lúcia Figueiredo
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
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O presente projeto aborda diversas metodologias Lean e a sua aplicação na melhoria de desempenho de uma célula de produção. O Value Stream Mapping surge como uma ferramenta Lean fundamental para desencadear estas metodologias sendo o seu foco principal a identificação e eliminação dos desperdícios existentes no processo produtivo e a aplicação de melhorias contínuas. O projeto foi desenvolvido na Mercatus em torno da célula produtiva dos armários refrigerados, sendo o seu objetivo principal a melhoria do funcionamento desta célula, através do Value Stream Mapping. O projeto vai ilustrar o funcionamento anterior da célula caracterizando os seus desperdícios e as respetivas oportunidades de melhoria, com o objetivo de desenvolver um estado futuro onde todas as melhorias encontradas sejam implementadas, de forma a manter a melhoria contínua sustentada.; This project addresses several Lean methodologies and its application in order to improve the performance of a production cell. Value Stream Mapping came into view as a fundamental tool to trigger those methodologies since the primary focus is the identification and reduction of existing waste in the production process and the implementation of continuous improvement. The project was developed at Mercatus...

Metodología para la implantación de las 5S's en John Deere Ibérica

Galán Martínez, Daniel
Fonte: Universidade Carlos III de Madrid Publicador: Universidade Carlos III de Madrid
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/masterThesis Formato: application/octet-stream; application/octet-stream; application/pdf
Publicado em //2010; 2010 SPA
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Los objetivos principales que persigue el presente proyecto son: 1. Dar una visión general de la empresa donde se ha llevado a cabo: su historia, áreas de negocio, reconocimientos, y más en detalle su filial en España. 2. Proporcionar unos conocimientos básicos de qué es el Lean Manufacturing: tanto sus orígenes como hoy en día, y las herramientas en las que se basa, en especial las 5S’s. 3. Introducir brevemente el Sistema de Calidad y Producción de John Deere, pasando por sus orígenes y los motivos para su desarrollo, lo que por otra parte permite ubicar el proyecto dentro del mismo. 4. Determinar todos los pasos y trabajos seguidos en John Deere Ibérica para la implantación de las 5S’s en dicha fábrica. 5. Mostrar los resultados conseguidos tras la implantación de esta filosofía. El documento se puede dividir en 4 grandes bloques. - Un primer bloque compuesto por los capítulos 1 y 2. El capítulo 1 es una breve introducción y el capítulo 2 detalla la empresa John Deere y su filial en España John Deere Ibérica. - Un segundo bloque compuesto por los capítulos 3 y 4. En el capítulo 3 se introduce el concepto de Lean Manufacturing: sus orígenes en el Sistema de Producción de Toyota y las técnicas que se utilizan para su implantación...

Gest??o orientada para o cliente no tratamento arquiv??stico do fluxo documental

Brasil. Minist??rio da Previd??ncia Social (MPAS). Empresa de Processamento de Dados da Previd??ncia Social (DATAPREV)
Fonte: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP) Publicador: Escola Nacional de Administra????o P??blica (ENAP)
Tipo: Relato de Experi??ncia
IDIOMA::PORTUGU??S:PORTUGU??S:PT
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O presente relato visa registrar a experi??ncia obtida na aplica????o de ferramentas da qualidade e gest??o voltada para o cliente como elemento de dissemina????o e est??mulo ?? utiliza????o da metodologia arquiv??stica. Com o objetivo maior de padronizar as rotinas e procedimentos nos arquivos setoriais dos ??rg??os instalados nas depend??ncias da Dataprev no bairro Cosme Velho, na cidade do Rio de Janeiro e ciente do alto n??vel de resist??ncia ?? mudan??as, principalmente na ??rea de Arquivologia, o uso das estrat??gias propostas na literatura das ??reas de qualidade e administra????o orientada para o cliente, possibilitou o desenvolvimento de um ambiente prop??cio ?? eleva????o do ??ndice de aceita????o das inova????es aplicadas no gerenciamento dos documentos desde a sua cria????o at?? a destina????o final. Para aplica????o desta inova????o, foram adotados e ser??o apresentados conceitos das ferramentas 5S's e Ouvindo a Voz do Cliente, bem como um gloss??rio de termos t??cnicos da Arquivologia; N??mero de p??ginas: 10 p.; Classifica????o::Administra????o P??blica. Teoria Geral da Administra????o::Desenvolvimento Gerencial::Inova????o; Iniciativa premiada no 3?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal sob responsabilidade de Rita de C??ssia S??o Paio de A . Esteves; A????es premiadas no 3?? Concurso Inova????o na Gest??o P??blica Federal - Pr??mio H??lio Beltr??o ??? 1998; ??rea tem??tica: moderniza????o de procedimentos

Gestão da qualidade em panificadora : um estudo de caso; Bakery quality management : Case study

Silvana Maria Rocha Brenha Ribeiro
Fonte: Biblioteca Digital da Unicamp Publicador: Biblioteca Digital da Unicamp
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 13/12/2002 PT
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O setor de panificação no Brasil reúne cerca de 45 000 padarias que representam um faturamento anual de 16 bilhões de dólares, o que corresponde a 2% do PIB. As padarias são empresas que produzem e vendem pães e produtos de confeitaria. Caracterizam-se por serem pequenas empresas produtoras de alimentos com processos de fabricação bastante artesanais. Nos últimos anos, muitas panificadoras têm fechado as suas portas por não suportarem o aumento da competição e as mudanças do comportamento do consumidor. O objetivo deste trabalho foi definir os passos necessários para a implantação de um sistema de gestão da qualidade, integrado com as atuais exigências legais de Boas Práticas de Fabricação, em panificadoras. A metodologia escolhida foi a de estudo de caso com a pesquisadora dando orientação teórica e treinamento para a equipe operacional de uma padaria. O trabalho de pesquisa de campo durou um ano. Simultaneamente o sistema de qualidade foi implantado,com base na metodologia do ciclo PDCA. A padaria alvo do estudo funcionava dentro de um supermercado e possuía características operacionais semelhantes a uma padaria de pequeno porte do setor. Essa metodologia foi composta de diagnóstico inicial da padaria...

Aplicação da filosofia Lean numa empresa de serviços

Carvalho, Jorge Miguel de Moura
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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17.5%
Num mercado cada vez mais competitivo, é imperativo que as empresas apostem, cada vez mais, na optimização dos seus processos. Esta optimização reflecte-se no aumento da flexibilidade e rapidez com que as empresas conseguem dar resposta às necessidades dos seus mercados. A filosofia Lean é então umas das peças chave neste cenário, focando-se no aumento do valor e na eliminação de desperdícios, envolvendo as empresas numa cultura de melhoria contínua. O principal objectivo deste trabalho centrou-se na optimização dos processos internos, bem como das instalações e recursos, da empresa RM consulting. A primeira parte deste trabalho passou por uma pesquisa bibliográfica acerca da filosofia Lean, mais propriamente, sobre a sua aplicação em empresas de serviços, e de como estas aplicaram as diversas ferramentas nos seus diferentes ambientes. A utilização e aplicação das diversas ferramentas Lean – 5S’s, Gestão Visual, VSM, Normalização do trabalho, EmpoweRMent, entre outras – foi a solução encontrada para a redução de tempos de processamento dos diferentes processos, equipamentos e recursos, bem como para o aumento do valor acrescentado dos mesmos.; In an increasingly competitive market, it is imperative for companies to engage in increasingly and optimizing their processes. This optimization is reflected in increased flexibility and speed...

Aplicação de princípios Lean Thinking numa empresa do sector automóvel

Pinto, Rui Daniel Lopes Vieira
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
POR
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Lean Thinking é uma filosofia de gestão utilizada mundialmente, cujo objectivo é a eliminação de desperdício e a criação de valor. Na base deste pensamento está o conceito de melhoria contínua, conceito esse que parte do princípio que existe uma evolução gradual conjunta, resultante de procedimentos simples que aos poucos se traduzem em ganhos significativos. Neste relatório, o objectivo é identificar alguns dos desperdícios numa empresa do sector automóvel, para depois, utilizando algumas das mais importantes soluções Lean, apresentar melhorias. São apresentados conceitos que permitem uma melhor compreensão desta filosofia, tais como as técnicas Just-In-Time (JIT), o método SMED – Single Minute Exchange of Die – e conceitos Kaizen. As melhorias apresentadas baseiam-se essencialmente em métodos de eliminação de desperdícios, pelo que a ferramenta que teve mais impacto na implementação do Lean Thinking foi o método 5S´s,que se refere a um conjunto de práticas assentes na organização, arrumação e ordenação do local de trabalho. Todas as melhorias que contribuíram para um aumento de desempenho são demonstradas, bem como alguns dados que permitiram tirar algumas conclusões acerca das reduções nos tempos de setup.; Lean Thinking is a management philosophy used worldwide...

Implementação da metodologia LEAN “5S's” num posto de trabalho numa empresa metalomecânica

Gomes, Félix Mendes
Fonte: Instituto Politécnico de Viseu. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu Publicador: Instituto Politécnico de Viseu. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /07/2012 POR
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Mestrado em Engenharia Mecanica e Gestão Industrial; A metodologia “Lean e seis sigma” afirma-se no mundo da indústria como uma poderosa ferramenta de melhoria de processos com uso de indicadores quantitativos inserida numa estratégia disciplinada. Como principal objectivo, em comum com outras ferramentas, tem a redução de custos com forte impacto na diminuição de defeitos, aumento da qualidade dos produtos ou serviços, melhorando a eficiência da organização, por meio da optimização de processos e, consequentemente, o aumento da satisfação dos colaboradores e clientes. É objectivo deste trabalho, o uso dos conceitos fundamentais associados à metodologia Lean, através da aplicação da ferramenta 5S no local de trabalho num processo de produção de uma indústria metalomecânica. A avaliação inicial, baseada numa check list desenvolvida para o efeito, teve como resultado quantitativo o valor de 7,7%, bem como a proposta de acções de melhorias apenas nos 3 primeiros patamares. A segunda auditoria, feita após a implementação das acções de melhoria propostas anteriormente, teve resultados bastantes positivos alcançando uma pontuação de 65,4%. Embora o objectivo dos 75% inicialmente proposto não tenha sido alcançado...

Implementação ferramenta LEAN – TPM - serrote mecânico alternativo

Santos, José Manuel Mota
Fonte: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto Publicador: Instituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Engenharia do Porto
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 POR
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Presentemente, com a economia cada vez mais globalizada e com a grande competitividade do mercado, as empresas de produção procuram cada vez mais ajustar-se às exigências dos clientes. Por esse motivo, o controlo do fluxo produtivo torna-se imprescindível para a resolução de problemas e para a própria melhoria contínua do processo. O sistema “Lean Manufacturing”, é um conjunto de atividades que tem como meta o aumento da capacidade de resposta às mudanças e à minimização dos desperdícios na produção, constituindo-se num verdadeiro empreendimento de gestão inovadora. O TPM – Total Productive Maintenance, é uma ferramenta de melhoria continua cada vez mais utilizada nas empresas com o objetivo de melhorar a eficiência dos seus equipamentos e atingir metas para a redução de desperdícios, incluindo a restauração e manutenção de condições padrão de funcionamento. O presente trabalho visa a implementação da ferramenta TPM num equipamento (Serrote Mecânico Alternativo) instalado no Laboratório das Oficinas Mecânicas do Instituto Superior de Engenharia do Porto. No contexto prático, este trabalho consistiu numa primeira fase por implementar a ferramenta 5S´s no posto de trabalho do equipamento em estudo. Durante esta implementação foi possível detetar algumas anomalias no equipamento...

Programa 5S's adaptado ao gerenciamento da alimentação escolar no contexto da descentralização

Coelho,Ana Iris Mendes; Campos,Maria Teresa Fialho de Sousa; Silva,Roberta Ribeiro; Macedo,Daniana Silva; Lima,Luciano Souza; Silva,Daniele Ferreira da
Fonte: Pontifícia Universidade Católica de Campinas Publicador: Pontifícia Universidade Católica de Campinas
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/12/1999 PT
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O processo de descentralização da alimentação escolar desencadeou um aumento da demanda por assessoria técnica, principalmente no que se refere ao seu planejamento e execução. Este trabalho relata a experiência da utilização do programa 5S's no município de Viçosa, MG, durante o período de fevereiro de 1995 a dezembro de 1997, para auxiliar no gerenciamento da alimentação escolar, atuando em pontos críticos detectados nos estabelecimentos de ensino, bem como apresenta a adaptação do Programa idealizada para este fim. Os resultados evidenciaram que a metodologia utilizada foi eficaz neste processo.

Avaliação da aplicação do programa 5S como ferramenta de qualidade na gestão rural

Santos, Leandro Monteiro dos
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso Formato: application/pdf
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O presente trabalho é o resultado de um estudo de caso realizado em uma propriedade rural no Município de Capivari do Sul – RS, que aplicou o Programa 5S’s na sua oficina mecânica. A pesquisa teve como objetivo analisar em que medida a aplicação do programa 5S’s como ferramenta de qualidade na gestão rural, pode contribuir como um instrumento eficaz para obter melhorias com relação à gestão da propriedade rural. Para isso, foi utilizado o método de pesquisa descritiva, numa abordagem qualitativa, incluindo uma análise bibliográfica, e documental e levantamento de dados de campo. Conclui-se que a aplicação do Programa 5S’s na oficina mecânica é uma alternativa para que o produtor tenha melhorias na gestão da propriedade rural, desde a organização, higienização e manutenção da ordem, potencializando assim o tempo, os recursos e, conseqüentemente aumentando a capacidade produtiva, portanto capaz de acompanhar esse novo mercado, o qual exige a qualidade total, que inicia na primeira fase da cadeia produtiva, ou seja, no setor primário.; This work is the results of a case study in a rural property in Capivari do Sul-RS, which applied the 5S's Program in its mechanical workshop. The survey aimed to analyse to what extent the application of the 5S's program as a tool of quality in the rural management...